福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)組織體系重組方案課件

1、福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)組織體系重組 方案 1 福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)組織體系重組方案福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)組織體系重組方案 2010.102010.10 福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)組織體系重組 方案 2 （一）金融業(yè)務(wù)組織體系重組方向（一）金融業(yè)務(wù)組織體系重組方向 1 1、重組方向、重組方向 2 2、角色定位、角色定位 目目 錄錄 （二）金融業(yè)務(wù)組織體系重組方案（二）金融業(yè)務(wù)組織體系重組方案 附：附：1 1、福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)體系、福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)體系 2 2、福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)組織體系、福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)組織體系 3 3、福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)組織體系崗位設(shè)置與人員配置、福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)組織

2、體系崗位設(shè)置與人員配置 福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)組織體系重組 方案 3 1 1、重組方向、重組方向一、金融業(yè)務(wù)組織體系重組方向一、金融業(yè)務(wù)組織體系重組方向 金融業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展定位：金融業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展定位：近三年內(nèi)以業(yè)務(wù)管理為主線的管理主題不改變，成立匯銀融資 租賃有限公司作為業(yè)務(wù)補(bǔ)充，經(jīng)過積累沉淀后從業(yè)務(wù)管理轉(zhuǎn)型為業(yè)務(wù)運(yùn)營，盡快將金融服務(wù) 部轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)管理擔(dān)保公司，運(yùn)行一段時間后轉(zhuǎn)換成金融公司，轉(zhuǎn)化為金融機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)戰(zhàn)略 規(guī)劃。 金融業(yè)務(wù)組織體系規(guī)劃方向：金融業(yè)務(wù)組織體系規(guī)劃方向：金融業(yè)務(wù)與實體產(chǎn)品銷售相對分離，金融業(yè)務(wù)組織體系要 在金融服務(wù)部現(xiàn)有組織的基礎(chǔ)上進(jìn)行業(yè)務(wù)和組織再開發(fā)，堅持一個操作管理平臺，

3、從客戶角 度做價值鏈評估，深入挖掘客戶價值。 1 1、成立匯銀資產(chǎn)管理擔(dān)保有限公司、成立匯銀資產(chǎn)管理擔(dān)保有限公司 將現(xiàn)金融服務(wù)部整體改造，注冊為法人資產(chǎn)管理擔(dān)保公司，包括融資租賃、銀行按揭、分 期、商貸通全部功能，通過拓展業(yè)務(wù)的方式將資源進(jìn)行整合，形成一個團(tuán)隊兩個牌子的高效 管理模式。 2 2、成立匯銀融資租賃有限公司、成立匯銀融資租賃有限公司 成立匯銀融資租賃有限公司，搭建自有融資租賃平臺，作為金融業(yè)務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行管理。 3 3、成立律師事務(wù)部、成立律師事務(wù)部 成立律師事務(wù)部，作為職能部門，負(fù)責(zé)福田雷沃重工法律事務(wù)的歸口管理。具體調(diào)整是將 現(xiàn)董辦業(yè)務(wù)中的法律事務(wù)平移到律師事務(wù)部，并整合金融服

4、務(wù)部法務(wù)部的部分職能，同時在 相關(guān)事業(yè)部的綜合管理部成立法務(wù)事務(wù)科，負(fù)責(zé)本事業(yè)部法務(wù)事務(wù)的管理工作。 福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)組織體系重組 方案 4 2 2、角色定位、角色定位 一、金融業(yè)務(wù)組織體系重組方向一、金融業(yè)務(wù)組織體系重組方向 新的組織體系調(diào)整到位后，福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)組織體系將形成由兩個獨(dú)立法人主 體（一個運(yùn)營管理主體）、一個職能部門（律師事務(wù)部）及相應(yīng)事業(yè)部相關(guān)部門組成的相 對完善的金融業(yè)務(wù)組織體系。（兩個獨(dú)立法人主體分別為匯銀資產(chǎn)管理擔(dān)保有限公司和匯 銀融資租賃有限公司，一個運(yùn)營管理主體為匯銀資產(chǎn)管理擔(dān)保有限公司。） 一、匯銀資產(chǎn)管理擔(dān)保有限公司角色定位一、匯銀資產(chǎn)管理擔(dān)保有限公司

5、角色定位 1 1、業(yè)務(wù)運(yùn)營管理平臺、業(yè)務(wù)運(yùn)營管理平臺 匯銀資產(chǎn)管理擔(dān)保有限公司以獨(dú)立法人的第三方替代福田雷沃重工金融服務(wù)部行使金 融業(yè)務(wù)運(yùn)營管理與資產(chǎn)管理職能，福田雷沃重工不再直接運(yùn)營金融業(yè)務(wù)，實現(xiàn)福田雷沃 重工或有負(fù)債的完全剝離，改善福田雷沃重工公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)。 2 2、資產(chǎn)管理平臺、資產(chǎn)管理平臺 匯銀資產(chǎn)管理擔(dān)保有限公司作為非銀行類金融機(jī)構(gòu)，為福田雷沃重工代理商和用戶提 供專業(yè)化的擔(dān)保服務(wù)，憑借其對代理商和用戶的較強(qiáng)威懾力，實現(xiàn)資產(chǎn)的有效管理。 3 3、風(fēng)險處置平臺、風(fēng)險處置平臺 匯銀資產(chǎn)管理擔(dān)保有限公司在金融業(yè)務(wù)的運(yùn)營過程中履行擔(dān)保職能，負(fù)責(zé)風(fēng)險處置， 獨(dú)立承擔(dān)風(fēng)險損失。 福田雷沃重工金

6、融業(yè)務(wù)組織體系重組 方案 5 2 2、角色定位、角色定位 一、金融業(yè)務(wù)組織體系重組方向一、金融業(yè)務(wù)組織體系重組方向 1 1、融資平臺、融資平臺 匯銀融資租賃有限公司作為獨(dú)立法人主體，具備融資主體資格，實現(xiàn)獨(dú)立融資，減輕福 田雷沃重工融資壓力，優(yōu)化福田雷沃重工公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)。 2 2、業(yè)務(wù)平臺、業(yè)務(wù)平臺 通過匯銀租賃平臺，豐富福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)資源，優(yōu)化福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)結(jié) 構(gòu)； 針對特殊區(qū)域、特殊用戶群體，設(shè)計有針對性的金融產(chǎn)品，滿足市場需求，提升實體 產(chǎn)品市場競爭力； 通過多平臺的金融業(yè)務(wù)運(yùn)營，有效規(guī)避國家宏觀政策調(diào)整對金融業(yè)務(wù)的影響。 二、匯銀融資租賃有限公司角色定位二、匯銀融資租賃有

7、限公司角色定位 律師事務(wù)部作為福田雷沃重工法律事務(wù)歸口管理的職能部門，承擔(dān)福田雷沃重工訴訟管 理、法務(wù)資源管理、合同管理、知識產(chǎn)權(quán)管理及工商管理等職能。 三、律師事務(wù)部角色定位三、律師事務(wù)部角色定位 福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)組織體系重組 方案 6 （一）金融業(yè)務(wù)組織體系重組方向（一）金融業(yè)務(wù)組織體系重組方向 目目 錄錄 （二）金融業(yè)務(wù)組織體系重組方案（二）金融業(yè)務(wù)組織體系重組方案 1 1、戰(zhàn)略管理與產(chǎn)品管理模塊重組方案、戰(zhàn)略管理與產(chǎn)品管理模塊重組方案 2 2、業(yè)務(wù)管理模塊重組方案、業(yè)務(wù)管理模塊重組方案 3 3、資產(chǎn)管理與法務(wù)管理模塊重組方案、資產(chǎn)管理與法務(wù)管理模塊重組方案 4 4、管理支持模塊重組

8、方案、管理支持模塊重組方案 5 5、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案 附：附：1 1、福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)體系、福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)體系 2 2、福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)組織體系、福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)組織體系 3 3、福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)組織體系崗位設(shè)置與人員配置、福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)組織體系崗位設(shè)置與人員配置 福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)組織體系重組 方案 7 二、金融業(yè)務(wù)組織體系重組方案二、金融業(yè)務(wù)組織體系重組方案 1 1、戰(zhàn)略管理與產(chǎn)品管理模塊重組方案、戰(zhàn)略管理與產(chǎn)品管理模塊重組方案 福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)組織體系重組 方案 8 二、金融業(yè)務(wù)組織體系重組方案二、金融業(yè)務(wù)組織體系重組方案 調(diào)整說明：調(diào)

9、整說明： 1、為強(qiáng)化實體業(yè)務(wù)分銷策略研究、金融業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研究與分銷渠道管理職能， 成立市場與產(chǎn)品部，同時將金融業(yè)務(wù)計劃管理職能整合到市場與產(chǎn)品部，實現(xiàn)對 金融業(yè)務(wù)從戰(zhàn)略、規(guī)劃到計劃的一體化管理。市場與產(chǎn)品部下設(shè)戰(zhàn)略與市場科、 產(chǎn)品管理科與業(yè)務(wù)計劃科。 2、為強(qiáng)化金融資源管理職能，成立融資管理部，主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部融資管理、 金融資源規(guī)劃、開發(fā)與維護(hù)、金融政策研究及金融保險業(yè)務(wù)管理工作，下設(shè)融資 管理科與資源管理科； 1 1、戰(zhàn)略管理與產(chǎn)品管理模塊重組方案、戰(zhàn)略管理與產(chǎn)品管理模塊重組方案 福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)組織體系重組 方案 9 2 2、業(yè)務(wù)管理模塊重組方案、業(yè)務(wù)管理模塊重組方案 二、金融業(yè)務(wù)組織

10、體系重組方案二、金融業(yè)務(wù)組織體系重組方案 金金 融融 服服 務(wù)務(wù) 部部 實實 體體 事事 業(yè)業(yè) 部部 福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)組織體系重組 方案 10 二、金融業(yè)務(wù)組織體系重組方案二、金融業(yè)務(wù)組織體系重組方案 2 2、業(yè)務(wù)管理模塊重組方案、業(yè)務(wù)管理模塊重組方案 匯銀匯銀 資產(chǎn)資產(chǎn) 管理管理 擔(dān)保擔(dān)保 有限有限 公司公司 實實 體體 事事 業(yè)業(yè) 部部 福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)組織體系重組 方案 11 二、金融業(yè)務(wù)組織體系重組方案二、金融業(yè)務(wù)組織體系重組方案 調(diào)整說明：調(diào)整說明： 1、本著更好的服務(wù)于實體業(yè)務(wù)的原則，成立業(yè)務(wù)部，將按揭業(yè)務(wù)、租賃業(yè)務(wù)、分期業(yè)務(wù) 與商貸通業(yè)務(wù)進(jìn)行集中管理，同時按照實體產(chǎn)品分類

11、在業(yè)務(wù)部下設(shè)立六個二級部： 成立裝載機(jī)業(yè)務(wù)管理部、挖掘機(jī)業(yè)務(wù)管理部、農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)管理部，分別負(fù)責(zé)裝載機(jī)、 挖掘機(jī)、農(nóng)業(yè)裝備的金融業(yè)務(wù)推進(jìn)與管理； 成立重型裝備業(yè)務(wù)運(yùn)營部，負(fù)責(zé)重型裝備金融業(yè)務(wù)的全價值鏈運(yùn)營； 成立公司業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)商貸通業(yè)務(wù)的運(yùn)營與管理； 成立市場業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)金融業(yè)務(wù)前臺操作、業(yè)務(wù)流程管理、信用經(jīng)理隊伍建設(shè)與培訓(xùn)管 理等。 2、為加強(qiáng)海外金融業(yè)務(wù)研究與拓展，成立海外業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)海外金融業(yè)務(wù)目標(biāo)市場研究、 政策研究、產(chǎn)品管理、訂單推進(jìn)與管理及信用風(fēng)險管理等職能，下設(shè)業(yè)務(wù)推進(jìn)科與市場發(fā)展 科。 2 2、業(yè)務(wù)管理模塊重組方案、業(yè)務(wù)管理模塊重組方案 福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)組織體系重組 方案

12、 12 二、金融業(yè)務(wù)組織體系重組方案二、金融業(yè)務(wù)組織體系重組方案 金金 融融 服服 務(wù)務(wù) 部部 實實 體體 事事 業(yè)業(yè) 部部 3 3、資產(chǎn)管理與法務(wù)管理模塊重組方案、資產(chǎn)管理與法務(wù)管理模塊重組方案 福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)組織體系重組 方案 13 二、金融業(yè)務(wù)組織體系重組方案二、金融業(yè)務(wù)組織體系重組方案 3 3、資產(chǎn)管理與法務(wù)管理模塊重組方案、資產(chǎn)管理與法務(wù)管理模塊重組方案 匯銀匯銀 資產(chǎn)資產(chǎn) 管理管理 擔(dān)保擔(dān)保 有限有限 公司公司 實實 體體 事事 業(yè)業(yè) 部部 福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)組織體系重組 方案 14 二、金融業(yè)務(wù)組織體系重組方案二、金融業(yè)務(wù)組織體系重組方案 調(diào)整說明：調(diào)整說明： 1 1、公

13、司層面、公司層面 對金融業(yè)務(wù)風(fēng)險管理職能進(jìn)一步梳理與整合，成立風(fēng)險管理部，將事業(yè)部的信用管理職能 調(diào)整到風(fēng)險管理部，與法務(wù)部共同承擔(dān)金融業(yè)務(wù)風(fēng)險的事前、事中、事后管理職能。其中，風(fēng) 險管理部下設(shè)信用管理科、資產(chǎn)管理科與債權(quán)管理科三個科室。 信用管理科負(fù)責(zé)金融業(yè)務(wù)風(fēng)險管理體系建設(shè)、渠道管理、資產(chǎn)抵押與擔(dān)保管理、授信管 理及客戶資質(zhì)認(rèn)證管理； 資產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)代理商信用評價與檔案管理、用戶信用檔案管理及貸后管理； 債權(quán)管理科負(fù)責(zé)回購管理及拖車管理。 2 2、事業(yè)部層面、事業(yè)部層面 為進(jìn)一步強(qiáng)化事業(yè)部金融業(yè)務(wù)操作過程的風(fēng)險控制職能，在相關(guān)事業(yè)部營銷公司設(shè)立風(fēng)險 控制部，負(fù)責(zé)本事業(yè)部金融業(yè)務(wù)風(fēng)險的過程控

14、制。 3 3、資產(chǎn)管理與法務(wù)管理模塊重組方案、資產(chǎn)管理與法務(wù)管理模塊重組方案 福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)組織體系重組 方案 15 二、金融業(yè)務(wù)組織體系重組方案二、金融業(yè)務(wù)組織體系重組方案 3 3、資產(chǎn)管理與法務(wù)管理模塊重組方案、資產(chǎn)管理與法務(wù)管理模塊重組方案 匯銀匯銀 資產(chǎn)資產(chǎn) 管理管理 擔(dān)保擔(dān)保 有限有限 公司公司 實實 體體 事事 業(yè)業(yè) 部部 律律 師師 事事 務(wù)務(wù) 部部 福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)組織體系重組 方案 16 二、金融業(yè)務(wù)組織體系重組方案二、金融業(yè)務(wù)組織體系重組方案 調(diào)整說明：調(diào)整說明： 1 1、公司層面、公司層面 將法務(wù)資源管理、訴訟管理及非訴訟管理等職能進(jìn)行整合，成立律師事務(wù)部，作為

15、公司職 能部門，歸口管理公司法務(wù)事務(wù)工作。律師事務(wù)部下設(shè)訴訟管理科、合同管理科、法務(wù)資源科 與綜合事務(wù)科。 訴訟管理科負(fù)責(zé)公司非金融業(yè)務(wù)案件的訴訟管理及風(fēng)險責(zé)任追溯； 合同管理科負(fù)責(zé)公司合同管理體系建設(shè)、合同評審、檢查與監(jiān)督、合同印章及檔案管理； 法務(wù)資源科負(fù)責(zé)公司司法資源、社會資源的規(guī)劃、開發(fā)與維護(hù)工作； 綜合事務(wù)科負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)、工商管理、法務(wù)人員管理及法律咨詢與支持工作。 2 2、事業(yè)部層面、事業(yè)部層面 為加強(qiáng)事業(yè)部法務(wù)事務(wù)管理，在裝載機(jī)事業(yè)部、挖掘機(jī)事業(yè)部、農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部與海外事 業(yè)部綜合管理部下設(shè)立法務(wù)事務(wù)科，其它事業(yè)部設(shè)1-2名專職人員，事業(yè)部綜合管理部法務(wù)事 務(wù)科與匯銀擔(dān)保公司

16、法務(wù)部接受律師事務(wù)部與事業(yè)部的雙重管理。 3 3、資產(chǎn)管理與法務(wù)管理模塊重組方案、資產(chǎn)管理與法務(wù)管理模塊重組方案 福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)組織體系重組 方案 17 二、金融業(yè)務(wù)組織體系重組方案二、金融業(yè)務(wù)組織體系重組方案 4 4、管理支持模塊重組方案、管理支持模塊重組方案 福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)組織體系重組 方案 18 二、金融業(yè)務(wù)組織體系重組方案二、金融業(yè)務(wù)組織體系重組方案 4 4、管理支持模塊重組方案、管理支持模塊重組方案 調(diào)整說明：調(diào)整說明： 1、匯銀資產(chǎn)管理擔(dān)保有限公司作為獨(dú)立的法人主體，需成立財務(wù)部門進(jìn)行獨(dú)立核算，將 匯銀資產(chǎn)管理擔(dān)保有限公司的綜合管理與財務(wù)管理職能進(jìn)行優(yōu)化整合，成立管理工程部、 綜合財務(wù)部兩個部門： 管理工程部負(fù)責(zé)金融業(yè)務(wù)組織、流程與IT開發(fā)工作，下設(shè)組織與流程科、IT管理科； 綜合財務(wù)部負(fù)責(zé)財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理及檔案管理工作，下設(shè)財務(wù)會計 科、人力資源科。 福田雷沃重工金融業(yè)務(wù)組織體系重組 方案 19 二、金融業(yè)務(wù)組織體系重組方