洙水河氏清淤工程施工組織設(shè)計

1、目 錄第1章 編制說明第2章 施工總體部署第3章 施工總平面布置第4章 施工總進度計劃第5章 現(xiàn)場管理機構(gòu)設(shè)置第6章 施工方法第7章 施工進度管理及工期保證措施第8章 施工質(zhì)量保證措施和體系第9章 施工安全保證體系和措施第10章 文明施工及環(huán)境保護措施第11章 汛期雨季的施工措施第12章 地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施第13章 附圖及附表附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面布置圖附表六：臨時用地表附表七：施工準(zhǔn)備工作框圖附表八：質(zhì)量保證體系框圖附表九：安全管理組織機

2、構(gòu)框圖第1章 編制說明1.1 編制目的（1）本施工組織設(shè)計是我單位對本工程的投標(biāo)文件之一，它體現(xiàn)了我單位對本工程施工的總體構(gòu)思和部署，是一部對工程質(zhì)量、安全、工期等方面進行程序化管理的綱領(lǐng)性文件，并為業(yè)主選擇施工承包商提供參考。（2）若我單位有幸中標(biāo)承建本工程，我們將依據(jù)本施工組織設(shè)計所確定的原則，嚴(yán)格遵循有關(guān)的施工及驗收規(guī)范，在圖紙會審之后，編制詳細的施工組織設(shè)計及分部工程作業(yè)計劃，形成完整的工程技術(shù)文件，用以指導(dǎo)工程施工，確保本工程質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的順利實現(xiàn)。1.2 編制依據(jù)1.2.1 編制依據(jù)（1）曲阜魯國故城國家考古遺址公園洙水河河道清淤項目招標(biāo)文件；（3）現(xiàn)場實際踏勘情況；（4

3、）國家現(xiàn)行相關(guān)工程建設(shè)法規(guī)和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)地方性法規(guī)和規(guī)定；（5）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文；（6）國家和行業(yè)頒布的相關(guān)現(xiàn)行的最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范；1.2.2 引用的主要施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（1）遵循招標(biāo)文件條款的原則在編制施工組織設(shè)計及附圖、附表中，嚴(yán)格按照施工招標(biāo)文件規(guī)定，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編制。（2）遵循設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)的原則在編寫主要工程項目的施工方法中，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程施工質(zhì)量。（3）堅持實事求是的原則在制定各具體項目實施工方案過程中，充分研究、分析本工程的特點、難點，堅持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)、高效完成本工程施

4、工任務(wù)。（4）堅持施工全過程嚴(yán)格管理的原則在各道工序施工中，認(rèn)真自檢，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，尊重業(yè)主和設(shè)計代表意見，嚴(yán)格管理。（5）堅持推廣應(yīng)用“四新”成果的原則在施工中積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在施工中的先導(dǎo)作用。（6）堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則在施工組織安排上，以專業(yè)隊伍為基本組成形式，機械化施工作業(yè)為主，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進優(yōu)良機械設(shè)備之優(yōu)勢，并采取綜合管理手段合理配置，以達到整體優(yōu)化目的。（7）實施項目管理，利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，對生產(chǎn)資源及生產(chǎn)諸要素進行優(yōu)化配置，保證實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全及社會信譽等預(yù)期目標(biāo)。1.3 編制內(nèi)容我單位經(jīng)過認(rèn)真研

5、究招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙后，了解設(shè)計意圖，并通過勘察現(xiàn)場，明確了指導(dǎo)思想和實施目標(biāo)，擬定編制技術(shù)文件分別闡述編制說明、施工總體部署、施工總平面布置、主體工程施工方法、施工機械設(shè)備等資源配置、施工總進度計劃安排、項目管理機構(gòu)設(shè)置、施工進度管理及工期保證措施、質(zhì)量體系和質(zhì)量保證措施、安全保證體系與措施、文明施工和環(huán)境保護措施等內(nèi)容。1.4 項目概況本期工程分為一個標(biāo)段，全長1698米，經(jīng)現(xiàn)場勘測，該河道為自然土質(zhì)護坡淤泥厚度為0.5米。該條河道清淤整治的原則為將原河底淤泥垃圾（含河道兩側(cè)垃圾）全部清除后，河底按0.1的坡度整治，護坡按1:1.5的坡度整治至現(xiàn)狀河岸高程，然后河道進行景觀綠化。計劃工期2

6、8日歷天，比招標(biāo)文件要求工期提前2天。1.5 工作內(nèi)容1.5.1主要合同工作項目和工作內(nèi)容本標(biāo)段內(nèi)的主要工程項目為：包含河道開挖、運輸、淤泥處置、施工場地臨時便道修筑、施工過程中排水及施工安全等。1.5.2完成的臨時施工設(shè)施施工所需的場內(nèi)施工臨時道路、臨時堆放場、水電系統(tǒng)、施工機械倉庫及維修場地和臨時生活設(shè)施等所有臨時工程。并負(fù)責(zé)臨時施工設(shè)施的設(shè)計、施工、維護、運行和必要的拆除。第2章 施工總體部署2.1 指導(dǎo)思想和實施目標(biāo)2.1.1 指導(dǎo)思想對本工程施工，我單位的指導(dǎo)思想如下：以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，編制項目質(zhì)量計劃。同時選配綜合素質(zhì)高的項目經(jīng)理、項目總工及工程技術(shù)、管理人員組成

7、項目管理班子，組織有豐富同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍進場施工，并實施項目管理，加強施工現(xiàn)場管理，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，精心組織，科學(xué)管理，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成合同工作內(nèi)容。2.1.2 實施目標(biāo)（1）質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。我公司承諾工程質(zhì)量目標(biāo)為“合格”，力爭市優(yōu)。我單位要充分發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢，本著“質(zhì)量就是生命”的宗旨，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理模式組織施工，成立過硬的項目經(jīng)理部，全面履行施工合同及對甲方的承諾，保證工程目標(biāo)的實現(xiàn)。（2）工期目標(biāo)本工程按招標(biāo)文件要求完成本次招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容，并清場掃尾（包括臨時占地恢復(fù)原貌）完畢，總工期28日歷天。（3）安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重傷和

8、傷亡事故，杜絕溺水、機械等一切事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。（4）文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定施工，搞好現(xiàn)場文明施工的定置管理和目視管理，建設(shè)文明施工模范工程。（5）環(huán)境保護目標(biāo)遵守有關(guān)環(huán)境保護法規(guī)，樹立全員環(huán)保意識，最大限度地減少對環(huán)境的污染，做好污泥的存放和處置，創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。2.2 施工部署2.2.1 項目劃分及施工組織鑒于本工程場地、工期等實際情況，將工地劃分為多個作業(yè)面同時進行施工?？紤]專業(yè)對口、職責(zé)分明的要求，擬成立土建施工隊、機械施工隊及綜合施工隊等專業(yè)施工隊伍。并將上述施工隊根據(jù)工藝要求分成若干分隊，如土建施工隊分為淤泥挖運隊、土方施工隊等；機械施工隊分為挖掘機械施工隊及

9、運輸機械施工隊。各施工隊內(nèi)根據(jù)進度要求協(xié)調(diào)分配人員，優(yōu)化勞力組合，使之分別負(fù)責(zé)好各自的施工內(nèi)容，并服從項目有關(guān)管理部門的協(xié)調(diào)。2.2.2 施工布置設(shè)想本工程場內(nèi)由于施工戰(zhàn)線長，且處于城區(qū)，根據(jù)現(xiàn)場情況和本工程特點，布置方案如下：（1）由于清淤需進行二次轉(zhuǎn)運，需利用河道兩岸的通道組織運輸，以方便外運淤泥的車輛運行。考慮到部分已建堤防段無直接下河道路，或無道路通往河道作業(yè)面，故需在適當(dāng)位置修建臨時道路通往作業(yè)面。（2）本工程生活辦公設(shè)施主要租用附近的居民住房，機械設(shè)備、材料倉庫及維修場地等分布在各工作面。2.2.3 總體施工程序先將河道內(nèi)積水排凈后，采用長臂挖掘機進行挖掘淤泥。1）沿中線每40m進

10、行具體實施分塊，分塊的范圍采用明顯的標(biāo)示方法；2）清淤開挖時，先按設(shè)計斷面進行清淤，定出開挖斷面的深度并標(biāo)識，標(biāo)識作為分塊內(nèi)開挖的參考依據(jù)；3）每個分塊清理完畢后，進行測量自檢工作，及時檢查是否合格；4）以上方法循環(huán)作業(yè)；具體工程開展順序如下：（1）工程中標(biāo)后，若我單位中標(biāo)，立即派遣一支經(jīng)驗豐富、精干的施工隊伍進駐工地，組織精良的設(shè)備進場。同時，編制工程詳細施工組織設(shè)計，提交業(yè)主和監(jiān)理審批。（2）進場后，修建臨時道路、建立水電及通訊系統(tǒng)、施工輔助設(shè)施、生產(chǎn)生活設(shè)施建造。2.2.4 施工工期安排我單位經(jīng)認(rèn)真分析，統(tǒng)籌安排，擬計劃總工期28日歷天，具體開工日期以監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令為準(zhǔn)。具體各項

11、目施工程序和施工時間安排詳見施工總進度計劃安排。2.3 施工準(zhǔn)備工作施工前期準(zhǔn)備工作對施工的順利進展影響很大，是保證均衡和連續(xù)施工的重要前提。項目中標(biāo)后，將盡快擬定準(zhǔn)備工作計劃，按計劃進行施工準(zhǔn)備，同時在業(yè)主協(xié)助下辦理好法定手續(xù)，并與交通、城管、交警、電力、公安等部門建立聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作。施工準(zhǔn)備工作順序如圖2-1所示。主要施工準(zhǔn)備工作分述如下：2.3.1 組織和思想準(zhǔn)備中標(biāo)后盡快組建項目部，簽訂工程承包合同，明確管理目標(biāo)和經(jīng)濟責(zé)任。另外，項目部應(yīng)通過生動活潑的思想教育、形勢教育，提高參加本工程施工全體人員的思想認(rèn)識，并全面系統(tǒng)地分析工程施工中的有利條件與不利條件、技術(shù)關(guān)鍵和難點，為順利施工做好

12、思想準(zhǔn)備。2.3.2 技術(shù)準(zhǔn)備（1）熟悉、審查圖紙和有關(guān)資料，領(lǐng)會設(shè)計意圖和建設(shè)單位要求，做到心中有數(shù)。（2）收集資料：進行實地調(diào)查，了解現(xiàn)場實際情況。（3）深化施工組織設(shè)計：根據(jù)施工圖紙和合同要求，并根據(jù)進一步調(diào)查的資料，深化細化編制施工組織設(shè)計，以指導(dǎo)現(xiàn)場施工生產(chǎn)。（4）編制施工預(yù)算。（5）做好各類機械設(shè)備的檢修維護工作。（6）做好施工前期技術(shù)交底工作。2.3.3 現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）施工現(xiàn)場測量建立測量控制網(wǎng)，相應(yīng)設(shè)置永久性坐標(biāo)樁和水準(zhǔn)基樁，并進行定位放線，為清淤施工打下堅實的基礎(chǔ)。（2）“三通一平”準(zhǔn)備按照施工總體布置的要求，做好路通、水通、電通和場地平整。首先對各通道和現(xiàn)有道路進行整修；并

13、修建施工臨時道路，部分臨時道路隨施工進度進行修建。確保淤泥的運輸暢通。本工程為清淤、土方挖運工程，施工生產(chǎn)用水量很少，用水接城市自來水。由于工程位于城區(qū)，施工用電臨時變壓器接引。對施工場地進行場地平整，確定淤泥的臨時堆碼場地，同時進行臨時設(shè)施布置。（3）臨時設(shè)施的準(zhǔn)備臨時設(shè)施包括現(xiàn)場施工人員的辦公、生活用的臨時房屋建筑和施工生產(chǎn)輔助企業(yè)及各類倉庫。上述臨時設(shè)施應(yīng)按施工總體布置的位置定位建造。2.3.4 機械設(shè)備準(zhǔn)備施工機械設(shè)備是保證施工進度的關(guān)鍵所在，應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備計劃，提前準(zhǔn)備，挖掘機、運輸車輛等主要施工機械要配備充足，自卸汽車、膠輪車要配套落實，按計劃進場，確保施工的連續(xù)性。進場前要檢驗設(shè)

14、備的性能狀態(tài)，進場后及時進行查對和試運轉(zhuǎn)，并加強保養(yǎng)維護。2.3.5 做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作按照施工組織設(shè)計要求，若遇汛期施工，必須做好對西河水情、雨情的監(jiān)測，做好汛期施工預(yù)案，確保汛期工程施工的順利進行。對雨季和高溫季節(jié)的施工，落實好技術(shù)措施和增加投入設(shè)施設(shè)備等。2.3.6勞動力準(zhǔn)備（1）投入本工程的施工隊伍由我單位有同類工程施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍組成。應(yīng)根據(jù)施工進度計劃和工程量情況編制勞動力計劃，落實施工隊伍，并分級簽定勞務(wù)合同。（2）進場前，對施工人員要進行安全、文明施工和環(huán)境保護等方面的教育。（3）堅決貫徹“持證上崗”制度，對施工中所需的特殊工種和新技術(shù)工種，應(yīng)按計劃組織培訓(xùn)，合格后上崗。

15、（4）開工前，要向參與施工的全體人員進行動員，調(diào)動施工人員的生產(chǎn)積極性。同時還應(yīng)組織技術(shù)交底，落實技術(shù)責(zé)任制，健全崗位責(zé)任制。2.4 施工測量工程中標(biāo)后，立即組織測量人員，在工程施工實施前，首先按監(jiān)理單位以書面形式提供的平面控制網(wǎng)點和高程控制網(wǎng)點，建立工程施工使用的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，并按照規(guī)范要求進行測量定位。2.4.1 施工測量的主要工作（1）開工前，對監(jiān)理單位提供的控制點進行復(fù)測，并且布設(shè)施工控制網(wǎng)，包括平面控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)，其測量等級、精度必須滿足測量規(guī)定，并且定期對其布設(shè)的施工控制網(wǎng)進行核查。對開工前復(fù)測結(jié)果報送監(jiān)理工程師審批、備案。（2）施工過程中的跟蹤測量工程施工從進場后的

16、道路修建、場地平整開始，主要包括：河道清淤和土石方開挖軸線、邊坡及高程放樣，河床高程、地面高程及相對高差等。施工中用花桿隨時檢查探測記錄，復(fù)核河道清淤是否按設(shè)計要求進行。（3）竣工驗收測量工程竣工前應(yīng)對清淤河段的位置和標(biāo)高進行測量。得出精確數(shù)據(jù)，報送監(jiān)理單位，并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后備案。2.4.2 施工測量方法放樣前，對已有的數(shù)據(jù)、資料和施工圖中的幾何尺寸、位置必須認(rèn)真校核，嚴(yán)禁憑口頭通知或無簽字的草圖放樣。（1）清淤測量按施工設(shè)計要求，以40米為一測量點，按各斷面不同尺寸，標(biāo)識出原地面高程，中心軸線、開挖線及底部高程，開挖時測量人員應(yīng)跟蹤測量，做到不重測、不漏測，達到設(shè)計要求，確保清淤質(zhì)量。（

17、2）土方開挖測量按各部分?jǐn)嗝娌煌叽?，?biāo)識出中心軸線、開挖線，開挖過程中應(yīng)注意坡度及底部開挖高程的控制，開挖應(yīng)有測量人員旁邊跟蹤，隨時校核，防止錯挖、漏挖、超挖，并且保證開挖平整度，為避免開挖時擾動地基，底部應(yīng)留有保護層。（2）土方填筑施工測量按照各部分?jǐn)嗝娌煌叽?，分別定出回填部位的軸線，控制測量每層填筑厚度，按照設(shè)計要求進行放坡，并留有余地以便進行削坡處理，填筑尚應(yīng)考慮到土的沉降。 第3章 施工總平面布置3.1 施工總布置設(shè)計概述3.1.1 施工總體布置基本原則（1）根據(jù)設(shè)計圖紙和現(xiàn)場實際情況，因地制宜，因時制宜，與工程施工順序和施工方法相適應(yīng)。（2）集中與分散布置相結(jié)合，盡可能集中布置，

18、方便生產(chǎn)管理。（3）考慮該工程處于城區(qū)實際情況，施工用地盡量利用河灘地等，盡量不拆遷居民點，本著方便生活、易于管理、經(jīng)濟合理就近布置施工作業(yè)面，做到方便施工，不妨礙對內(nèi)、對外交通運輸。（4）臨時通道的開設(shè)和臨時道路的修建，以及淤泥的運輸，必須要符合城市管理的有關(guān)規(guī)定，并得到業(yè)主等有關(guān)部門的批準(zhǔn)。（5）充分利用工程開挖棄渣進行“三通一平”，盡量減少不該開挖的土石方開挖量和棄除量。（6）確保施工過程的安全防火，危險品倉庫布置應(yīng)安全可靠，遠離生活區(qū)和施工現(xiàn)場。（7）合理定置、美化環(huán)境、并符合文明施工和環(huán)境保護的要求。（8）有效使用場地，布置緊密，合并搭建，降低費用，但又不宜過分擁擠。（9）主要臨時施

19、工設(shè)施，臨時施工設(shè)施布置區(qū)達到必要的防洪標(biāo)準(zhǔn)。3.1.2 施工總體布置設(shè)想按照本工程的施工方案和工程施工總進度計劃的要求，對施工現(xiàn)場的工地臨時設(shè)施、對內(nèi)、對外交通及臨時水電管線等，須作出合理的總體規(guī)劃布置。根據(jù)招標(biāo)文件及現(xiàn)場踏勘所獲得的資料，施工范圍大，總體設(shè)想如下：（1）工程分段分區(qū)同時施工，各工區(qū)內(nèi)設(shè)置臨時碼頭、下堤通道、淤泥轉(zhuǎn)運堆放場及施工輔助設(shè)施和倉儲系統(tǒng)等，具體布置根據(jù)施工現(xiàn)場條件進行布置。（2）現(xiàn)場道路基本考慮結(jié)合現(xiàn)有道路和施工臨時道路及臨時下堤通道，路面采用泥結(jié)碎石路面。（3）項目部和生活區(qū)經(jīng)現(xiàn)場察勘，可就近租用民房作為項目部及生活設(shè)施。（4）施工輔助項目施工輔助項目擬布置在項目

20、部及生活設(shè)施附近。3.2 場內(nèi)外交通3.2.1 對外交通項目區(qū)內(nèi)與周邊城市道路形成交通網(wǎng)絡(luò)，工程對外交通條件便利，交通運輸方式以公路為主。3.2.2 場內(nèi)交通場內(nèi)施工道路布置包括二部分：（1）利用現(xiàn)有的公路、交通橋及簡易道路。（2）本標(biāo)段施工時需新建的施工臨時道路和臨時下堤通道。根據(jù)現(xiàn)場布置特點及施工總體布置條件，擬結(jié)合原有公路，修建臨時施工道路和下堤通道，采用泥結(jié)碎石鋪筑，路寬4m。3.2.3 道路的維護在施工期間，設(shè)置專職隊伍，配置專用設(shè)備負(fù)責(zé)維護臨時施工道路及下堤通道等場內(nèi)施工道路，保證施工道路的暢通。3.3 供水、供電工程3.3.1 供水系統(tǒng)（1）供水項目主要施工用水包括：1）機械設(shè)備

21、用水；2）場內(nèi)道路的養(yǎng)護；3）施工輔助工廠生產(chǎn)用水；4）生活用水。（2）供水系統(tǒng)規(guī)劃及設(shè)備生產(chǎn)、生活供水系統(tǒng)：施工生產(chǎn)用水主要包括機械設(shè)備施工用水、場內(nèi)臨時道路的養(yǎng)護、 施工工廠及消防等。生產(chǎn)供水?dāng)M在各施工基地附近布置，水源擬從當(dāng)?shù)毓┧芫W(wǎng)直接引至各生活區(qū)及項目部，并保證水質(zhì)。3.3.2 施工用電（2）施工供電范圍排水、機械設(shè)備施工及維護保養(yǎng)以及其它施工輔助工廠生產(chǎn)用電和生活辦公用電等。根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，本工程供電由臨時變壓器引接至施工現(xiàn)場，配電室配置完善的配電系統(tǒng)一套，供應(yīng)各項施工生產(chǎn)和生活用電需要。本工程主要用電設(shè)備有：挖掘機、水泵、施工照明、生活區(qū)照明及其他輔助設(shè)施用電。（2） 供

22、電系統(tǒng)規(guī)模1）施工電源施工電源取自臨時變壓器，另配備2臺30kw移動式發(fā)電機作為供電系統(tǒng)突發(fā)事故或檢修時各施工作業(yè)面和生活區(qū)等重要的項目施工提供足夠的應(yīng)急電源或補充電源。2）供電可靠性及安全性為保證本工程施工供電的可靠性，對于較重要的施工設(shè)備，盡可能采用雙回路供電，同時，配備移動式柴油發(fā)電機。對于長期用電負(fù)荷根據(jù)供電部門要求，設(shè)計有無功補償措施。為保證施工供電的安全性，嚴(yán)格按照現(xiàn)行的規(guī)范設(shè)計，做好防雷和接地裝置。在運行、維護、管理配電設(shè)施時嚴(yán)格按電力系統(tǒng)安全規(guī)程進行。各施工區(qū)、道路及生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)，照明度按文件規(guī)定的照明度執(zhí)行，對于潮濕和易觸及的帶電體施工場面，動力線采用電纜。3）供

23、電線路供電主線路采用橡膠電纜線接到各用電器。變壓器高壓引下線前端，應(yīng)裝有閥式避雷器，且避雷器接地引下線應(yīng)選擇多股銅芯絞線，截面積不小于25mm2，接地電阻小于20。為保證按期完成施工任務(wù)，配置2臺30kw柴油發(fā)電機，作為應(yīng)急電源。 3.3.3 通信系統(tǒng)（1）場內(nèi)通信由于施工線路較長，場內(nèi)通信擬采用移動通訊（手機）和4副無線對講機進行。（2）對外通訊施工區(qū)附近已有固定電信線路接入點，工程進場點，擬向電信部門申請接入直撥程控電話至工地，根據(jù)施工需要擬安裝兩部直撥電話，并配置1部傳真機，并申請接入寬帶網(wǎng)(adsl)。項目主要管理人員（工程隊長以上）配備手機作為相互聯(lián)系和對外聯(lián)系的通訊工具。3.3.4

24、 消防設(shè)施在生活辦公區(qū)、輔助工廠以及倉儲區(qū)等部位，利用主供水網(wǎng)按現(xiàn)行規(guī)范要求設(shè)置足夠數(shù)量的消防水池及室外消防栓，規(guī)格為sn50。在現(xiàn)場油庫、材料庫、器材庫、加工車間等位置配備適當(dāng)數(shù)量的干粉滅火器、備有滅火砂和消防器材，在施工機械、運輸車輛上均配備有干粉滅火器。3.4 施工輔助工廠機械修配廠、保養(yǎng)場及停放場：機械修配廠、保養(yǎng)場主要布置在公路附近空地，主要承擔(dān)施工機械和汽車的小修、施工機械及運輸車輛的保養(yǎng)及停放，其設(shè)施包括機械修理車間及保養(yǎng)車間、汽車修理及保養(yǎng)車間、加工車間及倉庫和值班辦公室等。3.5 倉儲系統(tǒng)及淤泥臨時堆碼場3.5.1 綜合倉庫綜合倉庫主要負(fù)責(zé)儲存工具配件、五金、電料、化工、勞保

25、等，其位置分別布置在項目部附近。3.5.2 淤泥臨時堆放場在每一作業(yè)段都要設(shè)置一處淤泥臨時堆放場，由于淤泥從河道清理出來水分及重，如果馬上外運泥漿會外泄，對沿途造成環(huán)境污染。因此從河道清理出來的淤泥要在淤泥堆放場停留2-3天，待沒有水流外泄后再轉(zhuǎn)運至設(shè)置在望天壩改河段的排泥場。每處淤泥臨時堆放場占地1000m2.。3.6 項目部及生活區(qū)布置項目部及生活辦公擬租用附近的民房。3.6.1 項目部項目部、管理技術(shù)人員擬租用附近的民房，相應(yīng)設(shè)置辦公、會議室和管理技術(shù)人員住宿用房，包括管理用房擬租用200m2。3.6.2 民技工生活用房經(jīng)調(diào)查，工地附近居民有部分閑置房屋，民技工住房擬租用民房，民技工總住

26、房面積300m2。3.6.3 現(xiàn)場調(diào)度室為方便管理，擬在施工區(qū)內(nèi)設(shè)立現(xiàn)場調(diào)度辦公室，租用民房建筑面積120m2。 3.6.4 辦公自動化本工程施工項目管理應(yīng)用計算機技術(shù)，項目部擬配備1臺電腦并安裝項目管理軟件對本項目實施控制，保證各項管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)。3.7 文明施工及環(huán)境保護設(shè)施3.7.1 文明施工標(biāo)志用鋼管或其他醒目方式做好沿線導(dǎo)標(biāo)設(shè)置，按要求做好防撞措施。施工現(xiàn)場、生產(chǎn)、生活用臨時設(shè)施，要按文明施工要求設(shè)置，工地墻內(nèi)外進行粉刷，并寫上施工安全標(biāo)語。在施工現(xiàn)場布置安全標(biāo)志、標(biāo)語，在施工區(qū)域醒目位置布置平面布置圖，注明工程概況及各項制度要求。3.7.2 防火設(shè)施生活區(qū)和生產(chǎn)加工區(qū)內(nèi)應(yīng)按單位

27、和當(dāng)?shù)匾?guī)定布設(shè)各類防火標(biāo)志和設(shè)施，配備滅火器等防火設(shè)施。第4章 施工總進度計劃4.1 編制依據(jù)和編制原則4.1.1 編制依據(jù)（1）招標(biāo)文件對施工進度的有關(guān)文件要求。（2）設(shè)計圖紙。（3）有關(guān)施工及驗收規(guī)范。（4）工程量清單。（5）主要施工方案。（6）招標(biāo)文件對工期的要求。（7）現(xiàn)場實際情況。（8）依據(jù)我單位施工力量情況以及相關(guān)的施工經(jīng)驗。4.1.2 編制原則（1）認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計和規(guī)范要求，結(jié)合我單位多年來的水利工程施工經(jīng)驗安排本項目施工進度，確保施工總進度計劃滿足業(yè)主和招標(biāo)文件中規(guī)定的施工工期要求。（2）結(jié)合工程實際，統(tǒng)籌考慮，以關(guān)鍵線路上工序和施工程序為主導(dǎo)，處理好各工種工序之間及工作面之間的

28、相互關(guān)系，使先后工序銜接得當(dāng)，空間布置合理，協(xié)調(diào)安排各分部工程的施工進度。（3）在認(rèn)真分析現(xiàn)場情況和本單位情況的基礎(chǔ)上，盡可能采用先進的施工技術(shù)、設(shè)備，充分發(fā)揮機械效率和盡量減少準(zhǔn)備、輔助和停待等非生產(chǎn)時間，最大限度地做到連續(xù)施工和均衡施工，加快施工進度。同時，應(yīng)注意留有適當(dāng)余地，保證工程質(zhì)量和安全文明施工。當(dāng)施工情況發(fā)生變化時，以便及時調(diào)整進度計劃，保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。（4）采用中等施工強度安排工期，對施工中的不可預(yù)見因素留有充足的余地。（5）在確保施工進度的同時，注意均衡生產(chǎn)和文明施工，力求資源的合理配置，減少管理因素對工期的影響。（6）充分考慮汛期、雨季對施工影響，減少汛期、雨季對本工程

29、的影響。4.2 工期目標(biāo)和階段控制目標(biāo)4.2.1 總工期目標(biāo)本工程總工期28個日歷天，具體開工日期以監(jiān)理發(fā)出的開工通知為準(zhǔn)。4.2.2 階段控制目標(biāo)（1）階段性控制目標(biāo)必須滿足招標(biāo)要求。（2）合同簽訂后，前期所需的人員、機械設(shè)備、材料盡快進場，進行開工前的準(zhǔn)備工作，并盡快理順外部關(guān)系，開始臨建施工，為開工創(chuàng)造條件。（3）各施工項目須同時進行、交叉作業(yè)，確保在總工期28天內(nèi)完成合同施工內(nèi)容。4.3 施工總進度安排具體各項目施工安排及其工序搭接、銜接安排詳見施工進度橫道圖。 第5章 現(xiàn)場管理機構(gòu)設(shè)置5.1 現(xiàn)場項目管理體系的設(shè)置本標(biāo)工程設(shè)立項目經(jīng)理部，項目部為本單位的派出機構(gòu)，對法人代表負(fù)責(zé)，并按

30、照項目管理的要求設(shè)置職能部門，以便在項目管理中合理配置生產(chǎn)要素、協(xié)調(diào)內(nèi)外部門及人員間的關(guān)系、發(fā)揮各項業(yè)務(wù)職能的能動作用、確保信息流通、推進施工項目目標(biāo)的優(yōu)化實現(xiàn)。鑒此，結(jié)合本工程特點，設(shè)置項目管理組織機構(gòu)。5.2 主要崗位職責(zé)5.2.1 項目經(jīng)理為工程項目實施的最終負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)使本工程項目的質(zhì)量、方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系、程序文件及質(zhì)量計劃在工程實施過程中的貫徹執(zhí)行，對本項目從合同談判至竣工驗收決算進行全過程管理。熟悉項目標(biāo)書及所有合同文件，以便在工程實施過程中履行、審查各部門編制的各項計劃，并對人、財、物進行調(diào)度。檢查本項目施工質(zhì)量、安全、進度，及時控制和解決施工過程中的關(guān)鍵問題，并與業(yè)主及監(jiān)理

31、保持經(jīng)常性接觸。5.2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人（項目總工） （1）組織制定有關(guān)技術(shù)管理制度，組織技術(shù)、質(zhì)檢部門編制施工組織總設(shè)計和各分部分項工程施工組織設(shè)計或施工方案，并組織制定確保質(zhì)量、安全、進度的技術(shù)組織措施，監(jiān)督有關(guān)作業(yè)規(guī)程的制定和培訓(xùn)教育。（2）掌握生產(chǎn)情況，及時解決施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)、質(zhì)量、安全問題。（3）組織項目部的圖紙會審，規(guī)范學(xué)習(xí)等技術(shù)活動，不斷提高工程技術(shù)人員技術(shù)素質(zhì)。（4）參與工程生產(chǎn)經(jīng)營、計劃統(tǒng)計、合同管理等項目管理活動。5.2.3 工程管理部負(fù)責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)工作，直接領(lǐng)導(dǎo)淤泥挖運組和量測組。（1）在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計和施工方案的制定，相應(yīng)制定質(zhì)量、安全保證措施

32、及作業(yè)規(guī)程，并負(fù)責(zé)技術(shù)交底。（2）制定進度計劃、檢查、督促計劃的完成。（3）校審設(shè)計圖紙和技術(shù)文件，按管理分工上報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人直至項目經(jīng)理簽發(fā)。（4）及時了解并研究解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題，對重大問題及時向項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人報告。并與別的科室合作，對項目管理活動提供技術(shù)上的支持。（5）組織技術(shù)交流及合理化建議活動，引導(dǎo)技術(shù)革新，提高施工技術(shù)水平。（6）組織撰寫施工技術(shù)總結(jié)和竣工報告。5.2.4 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作。（1）認(rèn)真貫徹相關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)及本單位質(zhì)量管理規(guī)定。（2）協(xié)助工程技術(shù)科在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下制定質(zhì)量保證措施，并對作業(yè)規(guī)程編制提出質(zhì)量要求。（3）編

33、制質(zhì)量計劃，并負(fù)責(zé)督促實施。（4）檢查、督促、指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量活動，組織質(zhì)量檢查和各項質(zhì)量培訓(xùn)教育。（5）負(fù)責(zé)對工程所需機械設(shè)備、原材料、半成品、成品按規(guī)定逐項進行檢查；負(fù)責(zé)每道工序的質(zhì)量復(fù)檢，負(fù)責(zé)按本項目質(zhì)量目標(biāo)及設(shè)計意圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合同要求進行質(zhì)量檢查把關(guān)。（6）負(fù)責(zé)工地質(zhì)量事故的調(diào)查處理。（7）執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。5.2.5 安全科負(fù)責(zé)工程安全管理工作。（1）認(rèn)真貫徹相關(guān)安全管理的方針、政策、法規(guī)及安全管理規(guī)定。（2）協(xié)助工程技術(shù)科在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下制定安全保證措施，并對作業(yè)規(guī)程編制提出安全要求。（3）檢查、督促、指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的安全活動，組織安全檢查和各項安全培訓(xùn)教育。（4）

34、負(fù)責(zé)工地安全、工傷事故的調(diào)查處理。（5）執(zhí)行安全一票否決權(quán)。5.2.6 物資部負(fù)責(zé)所需設(shè)備的組織進場（包括購置）、安裝調(diào)試、維修、保養(yǎng)等工作和負(fù)責(zé)采購材料，保證器材供應(yīng)，并對材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工機械的選購、調(diào)配、管理工作。（2）負(fù)責(zé)機械設(shè)備的鑒定認(rèn)可工作。（3）負(fù)責(zé)機械設(shè)備維修計劃的編制，并督促實施。（4）建立健全機械設(shè)備的操作、使用、維護規(guī)程和崗位責(zé)任制。（5）配合其它科室進行機械配備和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。（6）配合質(zhì)量部、安全部調(diào)查、處理機械事故及交通事故。（7）參與編制材料計劃，按照材料計劃組織材料采購、運輸進場和保管，必須按質(zhì)、按量、按期采購。（8）在采購、儲運過程中嚴(yán)加控制，保證材

35、料質(zhì)量符合要求。（9）定期檢查庫存品狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并采取措施。5.2.7 合同管理部負(fù)責(zé)與合同履行有關(guān)的工作。（1）建立健全合同管理制度，包括合同歸口管理制度；考核制度；合同用章管理制度等。（2）組織合同法律知識教育，提高合同業(yè)務(wù)人員法律意識和專業(yè)素質(zhì)。（3）對合同簽訂提供合同和法律知識支持，預(yù)防合同糾紛發(fā)生。（4）經(jīng)常檢查合同執(zhí)行情況，并進行統(tǒng)計分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。（5）協(xié)助項目經(jīng)理做好有關(guān)合同履行中的調(diào)解、訴訟、仲裁等工作。（6）具體負(fù)責(zé)索賠與反索賠工作以及項目成本管理。（7）專人保管合同及其相關(guān)文件，以備隨時待查。（8）制定勞動定額，草簽分包合同，審查采購定貨合同

36、、支付的條款。（9）編制工程量決算。（10）編制各種統(tǒng)計報表。5.2.8 專職調(diào)度員負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，進行進度控制，使施工按計劃有序地進行。（1）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工生產(chǎn)計劃，組織合理均衡的施工生產(chǎn)。（2）組織編制施工機械調(diào)配計劃。（3）參與計劃研究，負(fù)責(zé)細化進度并組織實施。（4）組織實施并監(jiān)督執(zhí)行各項施工安全規(guī)程，監(jiān)督、控制作業(yè)計劃的完成，并檢查施工進展情況，及時按計劃要求調(diào)配資源。（5）負(fù)責(zé)檢查各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。5.2.9 財務(wù)部負(fù)責(zé)會計和財務(wù)的管理工作。（1）負(fù)責(zé)組織財務(wù)計劃，管好用好各項資金。（2）及時統(tǒng)計經(jīng)濟活動情況、財務(wù)情況、成本情況，以供項目經(jīng)理決策時參考。（3）參與生產(chǎn)經(jīng)營活動的

37、分析、決策和規(guī)劃，并保證符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。（4）參與項目成本管理，搞好成本分析和核算，實行成本目標(biāo)管理，使項目達到最佳經(jīng)濟效益。（5）負(fù)責(zé)組織編制工程財務(wù)決算、年度決算、各類財務(wù)報表資料。（6）參與訂貨合同的評審和采購合同的評審。5.2.10 行政部負(fù)責(zé)辦公室、后勤、保衛(wèi)等相關(guān)工作。（1）負(fù)責(zé)行政工作管理，不斷改善后勤服務(wù)工作，促進生產(chǎn)發(fā)展，方便辦公業(yè)務(wù)，不斷改善辦公條件。（2）負(fù)責(zé)組織工地臨時辦公生活設(shè)施的修繕維護。（3）負(fù)責(zé)工地保衛(wèi)工作，落實安全防范措施，確保生產(chǎn)、工作和生活秩序。（4）負(fù)責(zé)配合當(dāng)?shù)卣块T做好工地人口管理和治安管理。（5）協(xié)助黨組織作好宣傳工作。5.2.11 量測組受工程技術(shù)

38、科領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)測量放樣和工程量計量等相關(guān)工作。（1）進行測量放樣，提供施工所需的各項測量數(shù)據(jù)，以便對工程施工進度、質(zhì)量進行有效控制。（2）經(jīng)常校核測量網(wǎng)點，保證測量精度符合規(guī)定。（3）施工過程中跟蹤校核測量，保證施工質(zhì)量。（4）負(fù)責(zé)計量工作，及時統(tǒng)計工程量情況，為項目控制及支付提供數(shù)據(jù)。5.3 組織管理本工程實行項目管理，根據(jù)實際情況，設(shè)總部管理與現(xiàn)場管理。總部管理由總部的相關(guān)職能部室組成，指揮與協(xié)調(diào)各項計劃的實施，對項目實行全面的動態(tài)管理?，F(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部班子全面負(fù)責(zé)項目的實施與管理，對項目實行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量控制進度控制、成本控制，合同管理與信息管理，協(xié)調(diào)各方

39、的關(guān)系。項目經(jīng)理部是現(xiàn)場管理機構(gòu)，項目經(jīng)理是第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面履行本合同，對業(yè)主和企業(yè)法人代表負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)、工程施工與行政事務(wù)等部門協(xié)助項目經(jīng)理工作。工程技術(shù)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，工程施工和生產(chǎn)調(diào)度由施工經(jīng)理（項目副經(jīng)理）負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理主控項目的管理工作，對“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”行使提議權(quán)和決策權(quán)。本項目部的運作完全依據(jù)本單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)部運營制度化和規(guī)范化，項目管理的目標(biāo)是“質(zhì)量第一，效益第一”。5.3.1工程技術(shù)管理技術(shù)管理由工程技術(shù)人員在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)進行，在管理機構(gòu)中設(shè)立項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的工程技術(shù)管理部門工程技術(shù)科與質(zhì)量科、安全科，具體負(fù)責(zé)整個項目

40、的所有技術(shù)工作的計劃與組織。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)職能部門工程技術(shù)科和質(zhì)量科、安全科組織工程技術(shù)人員分析施工中所有與技術(shù)有關(guān)的問題，提出必要的論據(jù)與解決措施，跟蹤施工技術(shù)，優(yōu)化施工方案和施工工藝，降低施工成本，保證工程質(zhì)量與安全，具體的工作包括：（1）熟悉圖紙、合同中的技術(shù)文件，收集技術(shù)資料，掌握設(shè)計意圖，提出合理化建議。（2）選擇最優(yōu)施工方案與施工方法，組織技術(shù)攻關(guān)，制定施工計劃，制定保證進度、質(zhì)量、安全、成本的技術(shù)組織措施，制定質(zhì)量管理體系和質(zhì)量文件。（3）參與內(nèi)外的協(xié)調(diào)。（4）組織技術(shù)交底，編寫技術(shù)規(guī)程，具體落實到每個班組。（5）工程質(zhì)量檢查、檢驗與驗收。（6）參與索賠談判、調(diào)整合同關(guān)

41、系，為其提供技術(shù)上的支持。（7）提供進度報告等施工報告。（8）參與成本控制。本項目的工程技術(shù)管理實施中，建立技術(shù)崗位責(zé)任制，具體落實到技術(shù)交底、材料檢驗、工程試驗、工程計量與測量、工程質(zhì)量、技術(shù)檔案與技術(shù)資料的管理等崗位上。5.3.2 施工管理各技術(shù)人員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按設(shè)計要求、進度計劃、施工方案、質(zhì)量、安全與技術(shù)保證措施，保證質(zhì)量與安全，完成施工工作，繪制施工進度網(wǎng)絡(luò)控制圖。在施工管理與運行中調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃，優(yōu)化生產(chǎn)資源調(diào)配，認(rèn)真深入地執(zhí)行本單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項目經(jīng)理每周召集各部門、班組的施工技術(shù)人員現(xiàn)場工作會議，落實進度計劃與施工任務(wù)，落實施工質(zhì)量與安全保證措施，提供并協(xié)調(diào)物資機具的供應(yīng)計

42、劃，討論施工工藝和施工方法的優(yōu)化，討論成本控制情況，總結(jié)施工情況和教訓(xùn)，落實糾正與改進的措施。具體的進度計劃與施工任務(wù)由生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)執(zhí)行。各班組施工技術(shù)員負(fù)責(zé)做好施工日記與原始記錄。施工管理實行崗位責(zé)任制。施工質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量控制程序，依據(jù)工程技術(shù)科的文件措施，在質(zhì)量科、安全科的監(jiān)督和指導(dǎo)下，現(xiàn)場的施工技術(shù)人員和班組長保證施工質(zhì)量。工程施工現(xiàn)場環(huán)境多變，勞動條件差，施工的安全控制至關(guān)重要，本項目的質(zhì)量科、安全科室設(shè)置專職安全工程師負(fù)責(zé)項目的安全監(jiān)督工作，專職安全工程師會同各施工技術(shù)人員分析工程技術(shù)的潛在隱患，消除不安定因素，做到防患于未然。每天上班之前，各班組施工人員必須先檢查

43、各自工作面的安全，消除安全隱患。 5.3.3 信息管理建筑施工中，工序繁雜，為了使信息在項目組織內(nèi)部及項目部與外界之間交流，必須加強信息管理。施工管理中，信息主要有：（1）自上而下流動的信息此信息自項目經(jīng)理等上層開始，流向項目經(jīng)理部的各級部門，乃至各班組，主要指施工目標(biāo)、工作條例、辦法及規(guī)定，操作規(guī)程、進度計劃等等。（2）自下而上流動的信息此信息由下級向上級傳遞，主要指進度、成本、質(zhì)量、安全、工作量、消耗、效率等及工作人員的情況，所有上級需要下級提供的資料等。（3）橫向流動的信息項目部同一層次的工作人員之間或職能部門之間的信息。（4）項目部與外界的信息交流項目部與自己的企業(yè)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位

44、、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督部門、物資供應(yīng)部門、氣象部門、水文管理部門等等的信息交流。信息的形式主要有圖紙、設(shè)計變更通知、監(jiān)理通知、報表、會議紀(jì)要、原始記錄、施工日志、簽證、進度計劃、外部通知等等。信息管理的內(nèi)容包括：信息的收集加工，信息的傳遞與存貯，信息的維護與使用。本項目的信息管理實行崗位責(zé)任制，項目部的工程技術(shù)科建立計算機信息管理系統(tǒng)，運用項目管理軟件及數(shù)據(jù)庫等相關(guān)軟件，由專人負(fù)責(zé)管理，進行信息的集中匯總及歸類，對整個項目實行動態(tài)跟蹤與管理，及時傳遞給經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)，各職能科室及各工區(qū)、施工隊。各工區(qū)、施工隊、科室設(shè)立專門的信息文件夾，保存信息文件，各工區(qū)的技術(shù)人員和班組長要每天查看信息文件。為方便

45、各方的聯(lián)絡(luò)，各工區(qū)值班室設(shè)置內(nèi)部電話與經(jīng)理部內(nèi)部各科室聯(lián)系，工區(qū)內(nèi)部配置對講機。各工區(qū)的施工技術(shù)人員與各科室的人員負(fù)責(zé)內(nèi)部信息的收集與提供。5.3.4 合同管理由合同管理科具體負(fù)責(zé)。合同管理貫穿于工程建設(shè)的全過程。合同管理包括合同文件的管理、會議紀(jì)要、索賠與反索賠、變更、簽訂項目內(nèi)分包合同、制定施工定額等。工程技術(shù)科組織相關(guān)人員研究合同文本及其相關(guān)文件，認(rèn)真分析設(shè)計變更，施工條件的變化等等，預(yù)防違約情行，全面跟蹤本項目部的合同執(zhí)行情況。同時監(jiān)督發(fā)包方的履行合同情況。收集資料，準(zhǔn)確計算索賠，收集索倍與反索賠依據(jù)。經(jīng)常檢查對外經(jīng)濟合同的履約情況，為順利提供物質(zhì)保證。如遇拖期或質(zhì)量不合要求時，應(yīng)按合

46、同規(guī)定處理。5.3.5 成本管理由合同管理科具體負(fù)責(zé)。成本控制按本單位的項目成本控制體系執(zhí)行，項目部的項目經(jīng)理，工程技術(shù)人員，業(yè)務(wù)管理人員以及各部門和生產(chǎn)班組都負(fù)有成本控制責(zé)任，項目經(jīng)理部經(jīng)常對各部門、各班組在成本控制中的業(yè)績進行定期考評，有獎有罰。工程管理部加強施工任務(wù)單的管理，物資科加強領(lǐng)料單的管理，各工區(qū)班組的技術(shù)施工人員認(rèn)真做好實耗人工、材料的記錄。工程技術(shù)科認(rèn)真做好每一分部分項工程完成后的驗收，包括工程質(zhì)量，工程量及工作內(nèi)容。施工技術(shù)人員將施工任務(wù)單和領(lǐng)料單與實耗人工、材料校對，計算差異，分析原因，采取有效的糾偏措施。合同管理科將上述成果與施工預(yù)算成本校對，計算差異，分析原因及時反饋

47、給工程技術(shù)科，采取有效的糾正措施，每月做為月度預(yù)算成本和月度實際成本，認(rèn)真分析。工程技術(shù)科會同合同管理科每月定期檢查各責(zé)任部門和班組的成本控制情況，如發(fā)現(xiàn)問題，分析產(chǎn)生差異的原因，并會同責(zé)任部門采取相應(yīng)措施來糾正問題。第6章 主要工程施工方法本工程的工期為 28日歷天，為保證工程的順利進行和各項目目標(biāo)的實現(xiàn)，我項目經(jīng)理部將對本工程進行科學(xué)、合理的組織和管理，對工程的進度、質(zhì)量、安全做好各種技術(shù)保證措施；對施工施工機械設(shè)備的安排 及使用等問題進行良好的部署和協(xié)調(diào)。6.1 施工準(zhǔn)備我公司將嚴(yán)格按照簽定的合同協(xié)議書，并根據(jù)工程特點、進度和質(zhì)量要求，從技術(shù)、設(shè)備、人力和組織等方面為施工實施創(chuàng)造一切必要

48、條件，確保工程如期開工、確保工程按質(zhì)按量如期完成。6.1.1組織機構(gòu)準(zhǔn)備（1）根據(jù)工程項目的特點，建立相應(yīng)機構(gòu)，配備技術(shù)、施工、質(zhì)量、資料、設(shè)備、機械、材料、安全、用電及后勤等項工作的負(fù)責(zé)人和管理人員。（2）根據(jù)工程特點和采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應(yīng)的專業(yè)隊伍。（3）編寫開工報告，報建設(shè)單位和監(jiān)理單位審批。6.1.2施工隊伍準(zhǔn)備按照工程目標(biāo)工期為28日歷天天，各施工隊組其具體分工如下：淤泥土方挖運施工隊：主要負(fù)責(zé)全線河道清運工作，采用機械施結(jié)合人工施工，以機械施工為主；淤泥土方外運施工隊：主要負(fù)責(zé)全線淤泥土方的外運，運至指定地點；配電及其他施工隊：主要負(fù)責(zé)變壓器、供電線路、

49、場內(nèi)臨時道路的修建和維護等配套工程。6.1.3機械設(shè)備準(zhǔn)備（1）按合同文件要求，所有機械設(shè)備由承包商自備。若我公司中標(biāo)，充分發(fā)揮我公司設(shè)備充足的優(yōu)勢，提前將機械設(shè)備運至施工現(xiàn)場，本工程所需的所有設(shè)備在進場前均須經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，帶病設(shè)備、有故障設(shè)備、零部件缺損等不合格機械設(shè)備一律不得進入施工現(xiàn)場。（2）擬投入本工程的主要設(shè)備有挖掘機4臺、裝載機4臺、自卸汽車10輛等，具體情況詳見附表一，設(shè)備完好率達95%以上。6.1.4技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）圖紙會審及技術(shù)交底工程開工前，由項目總工程師組織，集中項目部有關(guān)技術(shù)人員仔細審閱圖紙，將不清或不明的問題及時匯總并請甲方、監(jiān)理和設(shè)計單位及時解決。我項目經(jīng)理

50、部將嚴(yán)格按有關(guān)程序，組織技術(shù)交底，由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組交底，做到項目部全體人員均熟悉本工程的技術(shù)要點、設(shè)計意圖和施工技術(shù)規(guī)范的內(nèi)容。（2）施工組織設(shè)計的編制由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制該工程的施工組織設(shè)計方案，該方案被審批同意后以該方案作為本工程施工的指導(dǎo)性文件。6.2測量放線測量控制：根據(jù)建設(shè)單位及監(jiān)理單位提供的坐標(biāo)及高程，用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀建立現(xiàn)場控制網(wǎng)點，確保高程和位置準(zhǔn)確。針對本工程的特點，現(xiàn)場建立平面及高程控制系統(tǒng)，以便在整個施工期間針對其它工程項目的施工進行測量控制。平面控制系統(tǒng)：擬采用導(dǎo)線測量的方法建立平面控制系統(tǒng)，測量儀器采用j2經(jīng)緯儀及50m鋼尺。用業(yè)主提供的控制點進行控制，設(shè)

51、置直線控制樁，控制樁位置應(yīng)在穩(wěn)定可靠、便于施工期間保護及使用方便。高程控制系統(tǒng)：測量儀器采用ds3型水準(zhǔn)儀，根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點，將標(biāo)高引至各臨時水準(zhǔn)點上，臨時水準(zhǔn)點必須堅固穩(wěn)定，距離不得大于40m且前后通視，臨時水準(zhǔn)點與設(shè)計水準(zhǔn)點復(fù)測閉合。6.3清淤工程施工6.3.1河道清淤施工方案 （1）施工機械設(shè)備配備2臺pc200挖掘機、2臺pc120挖掘機進行施工，2臺長臂挖掘機配備自卸車20輛，配備農(nóng)用汽車10輛。 （2）人員配備 設(shè)4名專職水上交通管理員，配備雜工多名，配備自卸車駕駛員15名。 （3）主要施工方法及工藝 開挖前，先將河道內(nèi)積水排凈。 用鋼管或其他醒目方式做好沿線導(dǎo)航標(biāo)設(shè)置，按要求

52、做好防撞措施。 根據(jù)施工需要安排航道開挖，原則上在河道中間挖出航道，局部位置設(shè)置交匯處。 清挖施工河道內(nèi)積水排凈后，采用長臂挖掘機進行挖掘淤泥。1）沿中線每40m進行具體實施分塊，分塊的范圍采用明顯的標(biāo)示方法；2）清淤開挖時，先按設(shè)計斷面進行清淤，定出開挖斷面的深度并標(biāo)識，標(biāo)識作為分塊內(nèi)開挖的參考依據(jù)；3）每個分塊清理完畢后，進行測量自檢工作，及時檢查是否合格；4）以上方法循環(huán)作業(yè) 運輸、存儲 設(shè)備：步履式全封閉易抓凈雙面液壓抓斗機，自動翻斗汽車。工序：由步履式全封閉易抓凈雙面液壓抓斗機裝入自動翻斗汽車，再由自動翻斗汽車運至臨時淤泥堆碼場進行存儲，待晾干后再外運至指定排泥場。 清淤以3-5米為

53、一個斷面，原則上從河道上游向下游倒退著挖泥。施工時跟隨監(jiān)測開挖斷面。 對已建成堤防建筑物附近及機械無法達到的部位，采取人工開挖清淤。 6.3.2 淤泥運輸 （1）施工現(xiàn)場運輸：采用自卸汽車運輸和人力膠輪車運輸兩種運輸形式。 （2）場外運輸：即將河道內(nèi)清出的淤泥經(jīng)短期存儲晾干后運至指定 的排泥場。本合同段的淤泥外運，主要行駛路線屬城區(qū)道路，因此必須嚴(yán)格按照市有關(guān)渣土運輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行，選用性能良好、車廂封閉較好、證照齊全的車輛，嚴(yán)格按照指定的線路行駛，做到運輸車輛不超載、車廂上部全部封閉，避免運輸過程中渣土散落污染城區(qū)道路及周邊環(huán)境。 （3）運輸環(huán)境保護：為了不對運輸?shù)缆泛椭苓叚h(huán)境造成影響，我方

54、在淤泥運輸過程中作好清掃保潔工作，并排專人負(fù)責(zé)。各施工段分別配備3-5名雜工，負(fù)責(zé)隨時對運輸過程中散落下來的土塊、泥塊進行清掃，并安排專人進行車輛清洗工作，對每輛運土車須經(jīng)打掃車輪、車廂后方可放行。6.4土建工程施工6.4.1土石方開挖 （1）土方開挖土方開挖采用人工結(jié)合機械進行，挖出的土方用膠輪車配合自卸汽車直接運至指定地點堆放。開挖采用0.6m反鏟挖掘機配合人工從上至下分層分段依次進行。開挖過程中嚴(yán)禁超挖，以防影響河堤安全。對于土質(zhì)不好的地段由人工開挖，嚴(yán)禁破壞。溝槽開挖盡量按先深后淺順序進行，以利排水。開挖施工中應(yīng)注意的問題：1）認(rèn)真做好標(biāo)高、邊線控制，實際開挖輪廓線應(yīng)符合設(shè)計要求，平面

55、高程不大于0.1m，邊坡不大于0.2m，結(jié)構(gòu)設(shè)計斷面范圍不欠挖。2）開挖的余土不允許在開挖范圍的上側(cè)棄土，必須在指定地點堆放。開挖邊坡頂不可堆放重物，避免發(fā)生邊坡坍塌。 3）在采用機械開挖時應(yīng)遵守下列規(guī)定：開工前除應(yīng)進行地下建筑物和其它已有管線的調(diào)查外，還應(yīng)仔細考慮堆土位置，汽車運土路線，機械運轉(zhuǎn)路線等問題。挖土機工作或行走時，應(yīng)注意架空線路，不得在架空輸電線路下工作。開挖完成后，應(yīng)及時對樁號、座標(biāo)、高程等作出醒目的標(biāo)記，為設(shè)計單位進行施工地質(zhì)編錄提供方便。6.4.2土石方回填土石方回填前，應(yīng)完成填筑部位的基礎(chǔ)清理和排水工作，清理工作要符合設(shè)計要求，坑穴內(nèi)積水、淤泥和雜物等亦應(yīng)清除；同時根據(jù)施

56、工圖紙的填筑尺寸復(fù)測回填斷面的外形尺寸和高程。土料填筑必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范和文件進行。填筑工程完工后，應(yīng)通知工程師并按有關(guān)規(guī)范進行檢查驗收。本工程土石方回填采用人工配合機械進行?；靥盍嫌?t自卸汽車進料，人工或推土機平整，拖拉機壓實。局部可采用膠輪車進料，人工平整，蛙式夯機壓實。根鋪填作業(yè)應(yīng)從最低處開始，按水平層次進行，分段作業(yè)面最少長度：人工作業(yè)不應(yīng)小于50m，機械作業(yè)不應(yīng)小于100m。鋪土寬度應(yīng)超出設(shè)計邊線兩側(cè)一定余量：人工鋪土宜為10cm，機械鋪土宜為30cm。鋪土厚度和土塊直徑限制尺寸應(yīng)符合規(guī)定要求。最大厚度必須與壓實機具的功能相適應(yīng)，一般不超過200300mm，具體厚度應(yīng)由現(xiàn)場試驗確定。相鄰作業(yè)面宜均衡上升，以減少施工接縫?；靥羁刹捎猛苁酱蚝粰C夯填，每層虛厚30cm。6.4.3質(zhì)量檢查和驗收土方開挖后，應(yīng)會同監(jiān)理工程師進行以下各款的質(zhì)量檢查和驗收：1）按施工圖紙要求檢查基礎(chǔ)開挖的平面尺寸、標(biāo)高和場地平整度；2）取樣檢測基礎(chǔ)土的物理力學(xué)性質(zhì)指標(biāo)；3）永