QC成果提高鋼筋砼樓梯踏步結(jié)構(gòu)成型質(zhì)量

1、qc成果報告 提高鋼筋砼樓梯踏步結(jié)構(gòu) 成型質(zhì)量 金紡佳苑項目部qc小組 中興建設(shè)陜西分公司金紡佳苑項目部發(fā)布人： 李新建 二一四年八月二十八日提高鋼筋砼樓梯踏步結(jié)構(gòu)成型質(zhì)量中興建設(shè)有限公司金紡佳苑項目部qc小組一、工程概況本工程總建筑面積44902.39m2。3#樓為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上21層。建筑總高度為63.8米，一、二層為商鋪，三層以上為住宅，標準層層高2.9米。4#樓為框剪結(jié)構(gòu)，地下一層，地上18層，建筑總高度59.4米，地上一、二層為商鋪，三層以上為住宅，標準層層高3.15米。工程開工日期為2013年10月30日，計劃竣工日期2015年6月10日。4#樓主樓層疏散樓梯計兩部，隨

2、樓層設(shè)置；一、二層商業(yè)用房共設(shè)5部樓梯。3#樓主樓層疏散樓梯每單元兩部，共6部；一、二層商業(yè)用房共設(shè)6部樓梯；室外人防出入口部設(shè)樓梯1部。整個項目總計20部樓梯零散分布于各樓層，所以項目部把樓梯結(jié)構(gòu)施工成型質(zhì)量作為創(chuàng)優(yōu)工作的關(guān)鍵點之一。為保證工程質(zhì)量，創(chuàng)建中興企業(yè)品牌，公司制定創(chuàng)優(yōu)計劃和措施，針對工程特點，確定多個課題成立qc活動小組，qc小組經(jīng)常開展活動，嚴把質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，提高質(zhì)量意識，加強責任心，確保一次通過合格率為100，為企業(yè)贏得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。 二、qc小組簡介 小組成立于項目開工之初，在總公司質(zhì)量管理部門注冊登記，本工程活動時間為2013年11月6日至2014年1

3、0月6日，活動周期為不定期，小組成員共有11人組成，活動時由組長召集小組成員，100接受過qc教育和培訓。小組類型為現(xiàn)場型。小組簡介小組名稱中興建設(shè)有限公司陜西分公司金紡佳苑項目部qc小組小組類型攻關(guān)型注冊編號zx/sf2014-04成立時間2013年10月活動時間2013.102014.10課題名稱提高鋼筋砼樓梯踏步結(jié)構(gòu)成型質(zhì)量 平均年齡37歲接受qc教育時間人均40小時活動頻率每周一次，出勤率97%、發(fā)言率100%活動制度1、 堅持按pdca循環(huán)程序開展活動，每周活動一次，定期進行檢查、分析、研討、總結(jié)。2、 堅持收集原始資料，用數(shù)據(jù)和圖表說話。qc小組成員概況一覽表性別職務(wù)年齡職稱小組職

4、務(wù)分工*男項目經(jīng)理36一級建造師組長全面協(xié)調(diào)*男技術(shù)總工52工程師副組長方案審核*男生產(chǎn)經(jīng)理50工程師副組長方案實施*男分公司總工50一級建造師組長指 導*男技術(shù)負責26工程師助理組員現(xiàn)場落實*女資料員26工程師助理組員現(xiàn)場數(shù)據(jù)統(tǒng)計*男工長39助工組員檢驗、計量*男工長22助工組員檢驗、計量*男安全科長54工程師助理組員現(xiàn)場落實*男質(zhì)量員28助工組員現(xiàn)場檢驗、記錄*男質(zhì)量員22助工組員現(xiàn)場落實、檢驗制表人：陳婷 制表日期：2013年11月20日三、選題理由1、履行公司質(zhì)量方針，創(chuàng)一流精品工程，樹立企業(yè)形象。2、本工程質(zhì)量目標：市優(yōu)“雁塔杯”，創(chuàng)省優(yōu)“長安杯”。3、以往項目施工中樓梯踏步成型一般

5、，外觀尺寸偏差現(xiàn)象嚴重，直接影響觀感質(zhì)量。4、本項目一、二層為商業(yè)，樓梯相對較多，確保樓梯踏步結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量達優(yōu)，是項目部確定的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量控制點之一。四、現(xiàn)狀調(diào)查qc小組在課題、目標確定后，我們對已施工完畢的樓梯間踏步部位進行了細致的檢查，找出主要缺陷，見下表：序號項目抽查（處）頻數(shù)（處）頻率（）累計頻率（）1砼振搗不密實766582.382.32砼成型收面粗糙3056.388.63加固不到位，幾何尺寸差異3033.892.44模板拆除后受損嚴重3033.896.25模板偏位1022.598.76其它1011.3100合計30479100 施工質(zhì)量缺陷排列圖 （繪制：吳珩） 根據(jù)缺陷排

6、列圖顯示，各類質(zhì)量缺陷中主要因素為外觀質(zhì)量。要實現(xiàn)本次活動“將現(xiàn)有質(zhì)量缺陷降低80%以提高成型質(zhì)量”的目標值，必須解決以下3 個缺陷：外觀質(zhì)量、模板加固不牢靠、質(zhì)量意識差等問題。五、確定目標1、可行性論證：1.1 本qc小組組成人員大部分經(jīng)驗豐富，已從事施工行業(yè)幾十年，具有一定的理論知識和豐富現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。1.2公司及項目部領(lǐng)導對技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)進步十分重視，給予大力支持。1.3 qc小組成員結(jié)合質(zhì)量通病，對以往工程中出現(xiàn)的問題對樓梯踏步的施工進行了深入的研討。2、 確定目標：確定樓梯踏步主要為外觀質(zhì)量控制，實現(xiàn)目標合格率從95提高到97。 97 95 制表人：吳珩六、原因分析qc小組對主要問題

7、進行了多次討論，廣泛收集各qc成員及現(xiàn)場工人，班組長及各級工程技術(shù)專家的意見，得出如下因果分析圖：樓梯踏步部位質(zhì)量因果分析圖人的因素機具環(huán)境檢查力度不足樓梯踏步部位外觀質(zhì)量 操作工藝不成熟 天氣溫度變化不利于施工教育培訓少 質(zhì)量意識差 測量機具陳舊 夜間施工照度不夠 木模板耐久差砂漿配合比不符 養(yǎng)護不到位 模板加固不到位 施工方案 針對性差 制度不健全方法 含泥量高材料 拍攝人：吳珩 拍攝日期：2013年12月28日 原始散拼木模支設(shè)樓梯踏步及成型七、要因確認按照因果圖分析出的原因，小組成員進行了認真的調(diào)研討論，以確定要因。要因確認表序號末端因素要因確認確認方法負責人要因判斷1操作工藝不成熟模

8、板雖然進行了加固，卻因采用傳統(tǒng)支撐體系，踏步板上口斜拉支撐不牢固，每個踏步板用鐵絲進行捆綁，難以保證表面不出現(xiàn)脹模現(xiàn)象?，F(xiàn)場分析吳珩是2檢查力度不夠檢查不嚴，易造成隱患。調(diào)查分析盧飛是3測量儀器陳舊測量儀器已檢測，但較陳舊，誤差較大現(xiàn)場驗證樊興否4制度不健全質(zhì)量管理制度執(zhí)行力度不夠現(xiàn)場驗證盧飛否5含泥量高目標不明確，責任心不強現(xiàn)場驗證盧飛否6施工方案針對性差處理措施針對性差，容易出現(xiàn)漲模等現(xiàn)象，立面木模板加固的木方與砼踏步面標高一致，使木方底部踏步陽角處無法搓平壓光，導致產(chǎn)生一道凹槽，外觀質(zhì)量較差?，F(xiàn)場驗證吳珩是7模板加固不到位木模板經(jīng)多次反復使用強度降低，發(fā)生變形?，F(xiàn)場驗證樊興否8天氣變化天

9、氣變化，對樓梯的質(zhì)量影響不大現(xiàn)場驗證樊興否9教育培訓少每道工序施工前，對班組進行現(xiàn)場技術(shù)交底現(xiàn)場驗證吳珩否10木模板耐久差對樓梯等關(guān)鍵部位的模板周轉(zhuǎn)次數(shù)高現(xiàn)場驗證樊興否11養(yǎng)護不到位專門制作保護模具對成品進行保護現(xiàn)場驗證樊興否12質(zhì)量意識差加強質(zhì)量檢查力度，提高施工人員質(zhì)量意識現(xiàn)場驗證盧飛否 qc小組研討會場通過小組研討分析，確認影響樓梯踏步質(zhì)量的主要因素有三個：1）、施工方案針對性差; 2）操作工藝不成熟; 3）檢查力度不夠八、制定對策 對策表序號主因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c負責人1施工方案針對性差重新制定施工方案制定一套切實可行的施工方案1.實地考察仔細分析原因2.參考現(xiàn)有制模、支模方式，分析施工

10、難點，優(yōu)化控制施3.制定控制要求，使工人有據(jù)可依工地現(xiàn)場及辦公室吳珩2操作工藝不成熟加強工人質(zhì)量教育；組織工人進行技術(shù)練兵，提高熟練度提高工人技術(shù)水平和思想素質(zhì)1.層層交底落實到人2.管理人員專人負責3.勞務(wù)分包責任到人工地現(xiàn)場盧飛3檢查力度不夠采取教育和獎罰結(jié)合的方式，來保證嚴格執(zhí)行“三檢“驗收制度1、完善“三檢”驗收制度2、制定驗收獎罰制度1.集中職工認真學習“三檢” 驗收制度，認識其重要性2.制定驗收獎罰制度辦公室樊興 制表人：樊興 制表日期：2014年元月6日九、對策實施根據(jù)對策措施表，qc小組全體人員分頭逐步開展活動, 主要進行了以下工作： 對策一：兩側(cè)邊模板采用定型模板 拍攝人：陳

11、婷 日期：2014年元月15日 在模板加工前由專業(yè)技術(shù)人員對施工人員進行了一次交底，強調(diào)外側(cè)邊模定型模板的重要性。在施工過程中并安排盧飛、樊興全過程現(xiàn)場跟班指導作業(yè)。根據(jù)設(shè)計尺寸兩側(cè)邊模板采用定型模板，用整模板依據(jù)樓梯踏步控制線裁鋸而成。 實施效果：現(xiàn)場測量定型模板尺寸與設(shè)計要求尺寸誤差在2mm以內(nèi)。對策二：采用大釘加固模板支撐方木與踢板間使用鐵絲連接，連接不可靠，混凝土澆筑過程中容易斷裂；改用大釘連接牢固且方便收平。 制圖人：吳珩 日期：2014年3月18日 實施效果：現(xiàn)場每個踏步擋板之間使用大釘子與斜拉方木連接，踏步陽角棱角線條順直得到了明顯的控制。對策三：水平方向增加木方支撐點、將50*

12、100木方變更為50*50木方，并在兩側(cè)定型邊模上口沿水平、垂直方向增加50*50的方木，既增加了邊模的鋼度，同時也方便加固踏步板，起到了較好的穩(wěn)固性。 制圖人：吳珩 日期：2014年4月2日改進后樓梯支模示意圖 （1）、踢板直接置于邊模上口，確保斷面尺寸與高度正確。 （2）、挑選平直支撐木方，將50*100木方過刨，并裁鋸成50*50方木，加固方式如示意圖，便于提高混凝土成型效果。 （3）、支撐條與踢板、邊模壓條之間采用大釘連接，增強連接的牢固性。 實施效果：水平、豎向支撐點增加整體穩(wěn)定性，現(xiàn)澆混凝土樓梯澆筑過程中實測樓梯模板變形小于3mm。對策四：踢板與邊口定性模板連接提高2mm方便抹子伸

13、入、支撐條直接與兩端木方連接并于混凝土面預留2mm縫隙。踢板與邊口定性模板連接提高2mm方便抹子伸入踢板與邊口定性模板連接提高2mm方便抹子伸入 實施效果：踏步平面預留出收面空間，收面施工可有效進行，現(xiàn)場實測踏步平整度控制在3mm內(nèi)。對策五： 根據(jù)綠色施工要求并結(jié)合現(xiàn)場要因情況分析，圖紙設(shè)計樓梯踏步凈寬為1200，為了確保成型后的樓梯踏步在施工過程中免受損壞，小組通過研討，決定采用現(xiàn)場散拚膠合板廢料加工成800寬可移動式踏步成品保護模板，模板制作時視樓梯踏步斜坡長度的情況，每跑也可分成23塊段組拚成一個整體，極為方便隨主體結(jié)構(gòu)進度拆卸搬運至每層的作業(yè)層，在樓梯踏步兩側(cè)各預留200寬作為上一層踏

14、步鋼管支撐點，這樣既不影響上一層樓梯踏步的支設(shè)且方便拆卸，起到了很好的成品保護效果，同時流水重復使用又符合綠色施工要求節(jié)約了成本。 可移動式周轉(zhuǎn)使用成品保護模具及砼成型效果 qc小組經(jīng)過研討，通過各項對策的實施，成品樓梯踏步外觀質(zhì)量較以前有了明顯的改觀。 通過項目部qc小組的不懈努力，樓梯踏步的外觀質(zhì)量雖然有了明顯的提高，但小組并沒有滿足現(xiàn)狀，經(jīng)過周密的考慮不斷改進施工工藝，并編制了一套切實可行的樓梯踏步施工方案。十、效果檢查本小組實施所制定的對策后，對3#樓的12、13、14層進行了檢查。質(zhì)量檢查表序號檢查內(nèi)容抽 查（處）合格（處）不合格（處）合格率（%）1砼表面平整度7674297.92砼

15、振搗密實度7674297.93截面尺寸差異7675198.64拆模受損情況7675198.65模板偏位7675198.6合計380373798.1 制表人：吳珩 制表日期：2014年5月30日通過這次的質(zhì)量檢查，共檢查380項，符合要求373項，合格率達到98.1，解決了出現(xiàn)的三個主要問題，徹底攻克了樓梯踏步處理不好這一難題，保證了工程質(zhì)量。此做法受到甲方和監(jiān)理單位的肯定和贊揚。證明了qc小組的活動取得了很大成果。綜合效益： 通過qc小組的活動，使得樓梯踏步施工質(zhì)量達到了優(yōu)良，實現(xiàn)了預期的樓梯踏步工程達優(yōu)目標。其工藝流程和方法的成功經(jīng)驗得到了較好的總結(jié)，并編制了該分項工程的操作規(guī)程，為今后的施工提供了有效的技術(shù)資料。通過開展本次qc小組活動，提高了項目班組的科學管理水平，增強了企業(yè)職工的質(zhì)量意識，工人也在活動中學習到了許多新的工藝，提高了操作水平，從而促進了企業(yè)整體素質(zhì)的提高。我qc小組的活動成果，得到了各級領(lǐng)導和現(xiàn)場操作人員的公認，受到了社會各界的高度贊譽，為企業(yè)贏得了信譽。十一、鞏固措施1、在保持現(xiàn)有qc小組活動的前提下，努力加大現(xiàn)場活動力度，進一步提高小組活動質(zhì)量和影響面。2、將此做法大力推廣，并整理成企業(yè)工法。3、通過qc攻關(guān)活動，進一步增強了職工的創(chuàng)優(yōu)意識，提高管理水平。積累創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗。十二、今后打算1、堅持并廣泛開展qc小組活動，使qc小組活動經(jīng)?；⒅贫然⑷珕T