理化鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作情況匯報(bào)(精簡(jiǎn)篇）

1、理化鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作情況匯報(bào)理化鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作情況匯報(bào) 理化鄉(xiāng)位于xx縣城南面，距縣城19公里，總面積9.14平方公里。轄10個(gè)行政村1個(gè)委員會(huì)，142個(gè)村民組。2016年末總?cè)丝?1346人，農(nóng)民人均年收入5076元。2016年醫(yī)保參保率達(dá)95%。理化鄉(xiāng)衛(wèi)生院始建于1953年，服務(wù)半徑約15公里，輻射人口7萬(wàn)余人?，F(xiàn)有職工33人，其中大專(zhuān)學(xué)歷13人，中專(zhuān)學(xué)歷15人，高中以下無(wú)學(xué)歷5人；中級(jí)職稱(chēng)1人，初級(jí)職稱(chēng)32人；執(zhí)業(yè)醫(yī)師3人（其中主治醫(yī)師1人）執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師4人、執(zhí)業(yè)護(hù)士11人，藥師1人，醫(yī)士6人，檢驗(yàn)士1人，影像醫(yī)士2人。村衛(wèi)生室共19個(gè)，有村級(jí)衛(wèi)生人員23人。目前，衛(wèi)生院占地面積6000，業(yè)務(wù)

2、用房面積3500，開(kāi)放床位70張。一、 同心助醫(yī)工程 取得實(shí)效2016年實(shí)施 同心助醫(yī)工程 項(xiàng)目以來(lái)，鄉(xiāng)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了顯著改善，醫(yī)療設(shè)備得到添置，人才隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)，鄉(xiāng)、村兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量都有了長(zhǎng)足進(jìn)步，為當(dāng)?shù)卮迕裉峁┝烁玫幕竟残l(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。二、城鄉(xiāng)一體鄉(xiāng)醫(yī)療聯(lián)合體試點(diǎn)初見(jiàn)成效為提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力，加快解決群眾就近看病就醫(yī)問(wèn)題，把優(yōu)秀的人才、優(yōu)良的技術(shù)、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)引向基層，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源向基層流動(dòng)，逐步形成基層首診、分級(jí)醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的城鄉(xiāng)一體化醫(yī)療格局，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉的預(yù)防保健和基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)?？h人民政府決

3、定建立縣內(nèi)跨行政隸屬關(guān)系、跨資產(chǎn)所屬關(guān)系，實(shí)現(xiàn)人財(cái)物等資源統(tǒng)一管理的區(qū)域性醫(yī)療聯(lián)合體。我院作為全縣 城鄉(xiāng)一體化區(qū)域性醫(yī)療聯(lián)合體 首家試點(diǎn)衛(wèi)生院，于2016年3月23日正式掛牌 xx縣中醫(yī)院理化分院 。通過(guò)兩個(gè)月的探索和努力，衛(wèi)生院管理機(jī)制更加健全、服務(wù)流程更加規(guī)范、技術(shù)力量得到增強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量明顯提高。理化衛(wèi)生院與縣中醫(yī)醫(yī)院組建 醫(yī)聯(lián)體 后，投入8.6萬(wàn)元添置了多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、微波治療儀、病房床單元設(shè)施等共41種239臺(tái)（套）醫(yī)療服務(wù)設(shè)備；投入20余萬(wàn)元建設(shè)中醫(yī)館，安裝信息化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，硬化、綠化院壩等；對(duì)衛(wèi)生院整體服務(wù)流程進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范，強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)精細(xì)化管理，建章立制，規(guī)范操作流程，提高醫(yī)護(hù)

4、質(zhì)量；xx縣中醫(yī)院每天輪流派出內(nèi)科、外科、急診科、婦產(chǎn)科4名醫(yī)師到院坐診，每周輪流2名專(zhuān)家到院坐診，每半月2名護(hù)士參與病房護(hù)理倒班，每月輪流派5名護(hù)士到院做護(hù)理工作。并組織學(xué)術(shù)講座、大查房，組織疑難病、危重病的診斷與治療、病例討論等。在全院干部職工的共同努力下，城鄉(xiāng)一體化區(qū)域性醫(yī)聯(lián)體各項(xiàng)工作初見(jiàn)成效。一是改善患者看病就醫(yī)感受。通過(guò)組建區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體，強(qiáng)化 以病人為中心 服務(wù)理念，使當(dāng)?shù)厝罕娫诩议T(mén)口就能得到縣級(jí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，進(jìn)一步改善了患者看病就醫(yī)條件。二是提高醫(yī)療服務(wù)體系整體效率。在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)上下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和分工合作機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)基層首診、分級(jí)診療、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診的

5、診療模式，方便群眾就醫(yī)。建立轉(zhuǎn)診、會(huì)診的 綠色通道 ，讓群眾在家門(mén)口就能得到上一級(jí)專(zhuān)家的診療，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)，提高醫(yī)療服務(wù)的協(xié)調(diào)性、連貫性、整體性。三是增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)、外的縱、橫向協(xié)作，整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破，進(jìn)一步提高服務(wù)能力，不斷增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力，提高醫(yī)院品牌效應(yīng)，提高社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。四是提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)水平。充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體內(nèi)縣級(jí)醫(yī)院 龍頭 作用，著力提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的診療水平，促進(jìn)醫(yī)療資源下沉，為實(shí)現(xiàn) 保基本、強(qiáng)基層 的醫(yī)改要求提供技術(shù)支持和機(jī)制保障。2016年門(mén)診10264人次，住院389人次，比上年分別提高.68%，10.2

6、6%；住院次均費(fèi)用為662.33元，門(mén)診次均費(fèi)用為36.80元，分別較之前下降了6.8%。2016年1-4月衛(wèi)生院門(mén)診4464人次，住院242人次，比去年同期分別提高了18.6%，16.5%。三、服務(wù)能力逐步提升目前，衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室環(huán)境整潔優(yōu)美，衛(wèi)技人員的精神面貌明顯改觀，服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量明顯提高，診療服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，80%的衛(wèi)生技術(shù)人員逐步成為業(yè)務(wù)骨干，門(mén)診人次和住院人次穩(wěn)步上升，次均費(fèi)用逐漸下降，基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)工作步入了健康發(fā)展的正軌，基本實(shí)現(xiàn)了小病不出村，一般病、常見(jiàn)病不出鄉(xiāng)的目標(biāo)。建立居民健康檔案28777份，建檔率達(dá)65%以上；規(guī)范管理高血壓病人98人，型糖尿病人428人，重性精神病人91人；65歲以上老年人管理2497人。孕產(chǎn)婦系管682人，兒童系管1680人。預(yù)防接種率達(dá)90%以上。今后，我們將以實(shí)施 同心助醫(yī)工程 為抓手，努力探索城鄉(xiāng)一體化區(qū)域性醫(yī)療聯(lián)合體管理的新路子，建立健全管理機(jī)制，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，大力提升服