工程設(shè)計(jì)有限公司管理制度

1、溫州市恒輝工程設(shè)計(jì)有限公司管理制度溫州市恒輝工程設(shè)計(jì)有限公司2012.6目 錄第一章 管理大綱 2第二章 公司行政管理制度 4第三章 公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé) 30第四章 公司技術(shù)管理制度 34第1章 管理大綱1、 為了加強(qiáng)公司規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。2、 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。3、 公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。4、 公司禁止任何個(gè)人以任何形式損害公司的形象、聲譽(yù)

2、。5、 公司禁止任何個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。6、 公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。7、 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。8、 公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多做貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。公司尊重知識(shí)分子的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其能力為公司多做貢獻(xiàn)。9、 公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。10、 公司倡導(dǎo)

3、員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。11、 公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出意見(jiàn)或建議，有貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。12、 公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。13、 公司提倡實(shí)事求是的工作作風(fēng)、提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。14、 公司專業(yè)技術(shù)人員為正式員工，非技術(shù)人員為聘任員工。15、 本制度于2012年6月1日起實(shí)施。第2章 公司行政管理制度1、 員工守則1、 認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度，自覺(jué)規(guī)范個(gè)人行為；2、 服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，不得我行我素不服管理；3、 自覺(jué)維護(hù)公司聲譽(yù)，不得任意對(duì)外發(fā)

4、表或做出有損公司聲譽(yù)的言論或行為；4、 公司員工應(yīng)忠誠(chéng)為公司服務(wù)，不得利用職務(wù)之便損害公司利益破壞公司發(fā)展；5、 嚴(yán)格保守公司機(jī)密，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得以任何形式向外傳播公司技術(shù)資料和文件；6、 在工作遇到困難時(shí)，應(yīng)主動(dòng)設(shè)法排除困難，力爭(zhēng)按時(shí)完成工作任務(wù)，不得畏難回避，借故推諉；7、 公司員工在處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)，所有員工均不得以方便工作為由隨意加大不必要的支出，更不得利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)；8、 在對(duì)外業(yè)務(wù)接洽時(shí)應(yīng)態(tài)度謙和，不亢不卑，不得傲慢無(wú)理，損害公司聲譽(yù)；9、 公司員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，不得無(wú)事生非鬧意見(jiàn)影響工作，不得吵架斗毆破壞公司團(tuán)結(jié)；10、 員工出勤管理依照考

5、勤制度執(zhí)行。2、 員工聘用制度1、 新員工的聘用工作由辦公室辦理；2、 公司需要的專業(yè)人員可以從學(xué)校招聘，也可通過(guò)公司員工推薦或從社會(huì)上招聘；3、 新畢業(yè)學(xué)生安排見(jiàn)習(xí)期3個(gè)月；4、 新聘員工需向辦公室提交符合要求的畢業(yè)證書(shū)、技術(shù)職稱證書(shū)、身份證、上崗證等相關(guān)資料；5、 非新畢業(yè)新聘員工需由公司安排至部門，試用13個(gè)月，試用期內(nèi)只發(fā)試用期工資。試用期滿后由所在部門對(duì)其從思想、業(yè)務(wù)以及工作表現(xiàn)等方面進(jìn)行綜合評(píng)定，確定其崗位，不合格者不予錄用；6、 見(jiàn)習(xí)期滿人員應(yīng)由公司全體正式員工民主評(píng)議，有超過(guò)1/3認(rèn)為不合格者將延長(zhǎng)見(jiàn)習(xí)期3-6個(gè)月，經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)?jiān)傩性u(píng)議，不合格者按待崗3個(gè)月處理。7、 各部門需對(duì)

6、其新聘員工在一周內(nèi)對(duì)其從職業(yè)道德、設(shè)計(jì)程序、公司制度等方面進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄；8、 在崗人員不能勝任本崗位工作，需由所在部門提出并經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究同意后讓其降級(jí)或待崗3個(gè)月。待崗期滿后由公司安排至相關(guān)部門試用一個(gè)月，經(jīng)試用后仍不及格者予以辭退；3、 員工合同制度1、 員工合同期限分為長(zhǎng)期、臨時(shí)兩種；2、 長(zhǎng)期簽訂期限為三年以上（含三年），聘用員工根據(jù)工作情況隨時(shí)招聘；3、 公司與員工在互相選擇，平等協(xié)商的基礎(chǔ)上簽訂合同，通過(guò)勞動(dòng)合同的形式，確定公司和員工之間的勞動(dòng)關(guān)系，并規(guī)定雙方義務(wù)、責(zé)任和勞動(dòng)期限；4、 合同期限的長(zhǎng)短，根據(jù)公司的需要與勞動(dòng)者的意愿協(xié)商確定，勞動(dòng)合同期滿后，如雙方

7、同意，可續(xù)訂合同；合同期內(nèi)經(jīng)雙方同意可提前續(xù)簽或解除合同。如任何一方違反合同時(shí)，都應(yīng)追究責(zé)任，以維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。5、 對(duì)新聘員工辦公室應(yīng)在試用期滿后30天內(nèi)與試用合格的人員簽訂合同；新畢業(yè)學(xué)生應(yīng)在落戶后60日內(nèi)由雙方協(xié)商簽訂勞動(dòng)合同。6、 特殊情況下，因需要須將將聘任員工轉(zhuǎn)為正式員工時(shí)，須經(jīng)公司董事會(huì)研究確定。4、 員工勞動(dòng)保障制度1、 公司按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行有關(guān)對(duì)員工的勞動(dòng)保障，維護(hù)員工自身利益；2、 公司正式員工均需簽訂勞動(dòng)合同并按國(guó)家規(guī)定繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)（按有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定繳納）；聘用員工經(jīng)雙方協(xié)商，由本人自行繳納或單位代繳，費(fèi)用均含在本人工資中，

8、 或按雙方約定辦理。3、 公司按季度發(fā)放職工福利，發(fā)放夏季高溫物質(zhì)補(bǔ)貼及冬季暖氣補(bǔ)助。暖氣補(bǔ)助發(fā)放：未婚正式員工按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，已婚正式員工根據(jù)到設(shè)計(jì)公司工作工齡按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；聘用員工暖氣補(bǔ)助按標(biāo)準(zhǔn)的0.7倍發(fā)放。公司雙職工兩人的暖氣補(bǔ)助為已婚單職工的1.5倍標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放暖氣補(bǔ)助。4、 在職正式員工探親往返路程費(fèi)用根據(jù)請(qǐng)銷假制度管理規(guī)定按最高硬臥標(biāo)準(zhǔn)予以報(bào)銷；5、 執(zhí)行國(guó)家、省市地區(qū)制定的有關(guān)勞保規(guī)定。5、 工資、補(bǔ)助管理制度 1、 公司正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)人員工資標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定發(fā)放；公司員工的各項(xiàng)補(bǔ)助由總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定后按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放；聘用員工工資由公司與個(gè)人協(xié)商確定。2、

9、員工工資發(fā)放時(shí)間定于當(dāng)月中旬發(fā)放，員工工資、補(bǔ)助均實(shí)行打卡工資，由財(cái)務(wù)人員打入工資帳戶中；聘任人員工資下月中旬發(fā)放；3、 試用期人員工資只發(fā)放應(yīng)發(fā)工資的70%，實(shí)習(xí)學(xué)生實(shí)習(xí)期間適當(dāng)給予一定的生活補(bǔ)貼；見(jiàn)習(xí)期人員執(zhí)行見(jiàn)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用人員試用期內(nèi)按全額工資發(fā)放。4、 待崗人員只發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn)中的基本工資部分；5、 在張店城區(qū)無(wú)房、不同父母一起居住的單身員工享受單身房補(bǔ)，單身房補(bǔ)按月在補(bǔ)助中發(fā)放；6、 正式員工補(bǔ)助分為通訊補(bǔ)助、誤餐補(bǔ)助、崗位補(bǔ)貼、單身房補(bǔ)等，補(bǔ)助發(fā)放等次分為見(jiàn)習(xí)期內(nèi)、工作1-3年、工作3年以上三個(gè)等次；公司領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)實(shí)際工作情況隨時(shí)調(diào)整各種補(bǔ)助；7、 月請(qǐng)假天數(shù)510天者，當(dāng)月只發(fā)

10、放工資的60%，停發(fā)當(dāng)月補(bǔ)助；請(qǐng)假10天以上者，公司根據(jù)實(shí)際情況研究確定。產(chǎn)假期間工資按國(guó)家有關(guān)規(guī)定發(fā)放，停發(fā)全部補(bǔ)助。6、 獎(jiǎng)勵(lì)制度1、 公司對(duì)工作優(yōu)秀、突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)，并設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì)方法：大會(huì)表?yè)P(yáng)；獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；晉升提級(jí)。2、 對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；完成工作指標(biāo)，成績(jī)良好；積極向公司提出合理化建議，為公司采納；維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功。3、 部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工完成工作指標(biāo)，成績(jī)良好者，公司應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。4、 在縣級(jí)以上主管部門組織的各種評(píng)優(yōu)中獲獎(jiǎng)，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。5、 在市

11、級(jí)（含市級(jí)）以上刊物上以第一作者發(fā)表論文者，經(jīng)公司同意，給予按實(shí)報(bào)銷稿件版面費(fèi)，稿費(fèi)歸個(gè)人所有。6、 對(duì)于取得國(guó)家注冊(cè)資格證書(shū)者，在公司注冊(cè)的，公司給予報(bào)銷一次考試費(fèi)用（報(bào)名費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)等）。7、 其他對(duì)公司做出重大貢獻(xiàn)，總經(jīng)理辦公會(huì)或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。7、 處罰制度 員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退、開(kāi)除等處分：（） 違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；（） 違反勞動(dòng)法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；（） 不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或

12、無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；（） 拒不執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)決議及總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的；（） 工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；（） 違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；（） 貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的；（） 挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；（） 泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人的；（） 散布謠言，損害公司聲譽(yù)的； （） 利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；（） 因工作失職，造成重大技術(shù)質(zhì)量事故的；（） 有其他違章違紀(jì)行為，總經(jīng)理辦公會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。

13、員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。8、 辭職、辭退、開(kāi)除制度1、 公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。2、 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向公司提出辭職報(bào)告，辦理辭職手續(xù)。3、 員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職。4、 合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前90天向公司提出辭職報(bào)告，由所在部門簽署意見(jiàn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室辦理辭職手續(xù)。牽扯到的賠償問(wèn)題按合同條款和公司文件執(zhí)行。5、 員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。6、 員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或

14、者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開(kāi)除。7、 員工因辭職、辭退離崗者，從不在公司工作至正式辦理關(guān)系之間，公司代其所繳納的各種保險(xiǎn)均由本人在辦理關(guān)系前補(bǔ)交至公司。8、 員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘（雇）用，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件、業(yè)務(wù)資料及規(guī)定的各種費(fèi)用。否則，不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 9、 請(qǐng)銷假制度1、 批準(zhǔn)假期的權(quán)限和程序：（） 職工請(qǐng)假1天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)；（） 職工請(qǐng)假1天以下（含1天）由各部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；2、 請(qǐng)假程序：需請(qǐng)假者應(yīng)填寫(xiě)請(qǐng)假條，再根據(jù)批準(zhǔn)權(quán)限逐級(jí)報(bào)批，對(duì)請(qǐng)假超過(guò)三天的需將假條交于辦公室進(jìn)行登記后方可離崗，期滿返回后到辦公室銷假

15、，超假部分按曠工處理。如遇特殊情況，可事先電話告知請(qǐng)假天數(shù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許后假期可以延長(zhǎng)，無(wú)假條者無(wú)論任何情況都按曠工處理；3、 假期類別及有關(guān)規(guī)定（） 婚喪假職工本人結(jié)婚或者直系親屬（父、母、配偶、子女）死亡時(shí)由本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，酌情給予三天假期（晚婚按有關(guān)規(guī)定給予增加婚嫁天數(shù)），婚喪假路程除外；（） 探親假凡因同父母和配偶不在一起居住的職工，又不能利用公休假日回家團(tuán)聚的給予探親假（路程除外）；1) 職工探望配偶的每年給予探親假一次，假期10天；2) 未婚職工探望父母，原則上每年一次，假期為10天；3) 已婚職工探望父母（不包括岳父母）每四年給假一次，假期10天。上述假期包括休假日和法定節(jié)假日在內(nèi)

16、。（） 事假個(gè)人有事需要請(qǐng)假者，按請(qǐng)假程序辦理；不滿23歲的已婚職工生育產(chǎn)假，假期按事假處理，符合晚育要求的職工生育，男女作絕育手術(shù)、流產(chǎn)等按國(guó)家有關(guān)計(jì)劃生育的規(guī)定執(zhí)行；（） 病假一天以上，經(jīng)指定醫(yī)院醫(yī)生批準(zhǔn)可以休病假，憑病假條到辦公室登記；一天以內(nèi)（含一天）按第一條執(zhí)行。 10、 財(cái)務(wù)管理制度1、 為進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，依據(jù)公司的規(guī)范管理要求，特制定本標(biāo)準(zhǔn)及審批程序。2、 借款審批及標(biāo)準(zhǔn)（） 出差人員借款，必須先到財(cái)務(wù)領(lǐng)取“借款憑證”，填寫(xiě)好經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)方可借支；前次借支出差返回時(shí)間超過(guò)一周無(wú)故未報(bào)銷者，不得再借款，報(bào)帳后結(jié)欠部分金額或不按規(guī)定辦理報(bào)銷手續(xù)的人員

17、欠款，財(cái)務(wù)有權(quán)在當(dāng)月工資中扣回，特殊情況應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；（） 個(gè)人因公借款，填寫(xiě)“借款憑證”后，經(jīng)總經(jīng)理審批后，財(cái)務(wù)方可借支，凡員工借用公款者，在原借款未還清前，不得再借；（） 其他臨時(shí)借款，如業(yè)務(wù)費(fèi)、周轉(zhuǎn)金、備用金等，審批程序同第二條第一款；（） 試用人員借支差旅費(fèi)或臨時(shí)借款，經(jīng)由正式員工出具擔(dān)保書(shū)或簽認(rèn)擔(dān)保方能辦理；若借款人未能償還借款，擔(dān)保人應(yīng)負(fù)有連帶責(zé)任；（） 各項(xiàng)借款金額須經(jīng)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。3、 各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、審批及報(bào)銷程序（） 公司有文件規(guī)定的工資、各項(xiàng)補(bǔ)貼等費(fèi)用支出均按公司有關(guān)文件執(zhí)行。（） 公司文件規(guī)定以外的各項(xiàng)開(kāi)支，必須由部門負(fù)責(zé)人報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購(gòu)置或安排。（） 報(bào)

18、銷程序正常的業(yè)務(wù)招待由部門負(fù)責(zé)人報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，根據(jù)業(yè)務(wù)情況安排，報(bào)銷單據(jù)必須有稅務(wù)部門的正式發(fā)票，先由經(jīng)手人簽名，注明用途，部門負(fù)責(zé)人加簽證實(shí)，再由財(cái)務(wù)審核，然后由總經(jīng)理審批后，財(cái)務(wù)方能付款報(bào)銷。4、 公司財(cái)務(wù)管理采取審批一支筆制度。11、 公司及部門會(huì)議制度1、 公司總經(jīng)理辦公會(huì)由相關(guān)人員參加，每周舉行一次，研究決定公司有關(guān)問(wèn)題；2、 公司辦公會(huì)由公司全體職工參加，每月底舉行一次，各部門負(fù)責(zé)人需匯報(bào)本部門工作情況及近期工作安排；3、 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)部門工作情況及時(shí)召開(kāi)部門工作會(huì)議，總結(jié)近期工作，布置任務(wù)，加強(qiáng)員工之間的溝通，聽(tīng)取有關(guān)建議和意見(jiàn)，及時(shí)將建議和意見(jiàn)以書(shū)面文字形式抄報(bào)總經(jīng)理

19、；4、 每年1月份召開(kāi)公司全體人員會(huì)議，對(duì)上一年工作進(jìn)行全面總結(jié)及對(duì)下一年工作做出部署；5、 每年7月份召開(kāi)公司全體人員會(huì)議，對(duì)上半年工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，部署下半年工作；6、 開(kāi)會(huì)時(shí)間由組織部門根據(jù)實(shí)際情況確定并簽到，因故不能參加的應(yīng)向相關(guān)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假；公司辦公會(huì)、全體會(huì)議由總經(jīng)理指定副總經(jīng)理主持或由其本人主持，其他會(huì)議由組織部門主持。7、 公司辦公會(huì)及全年、半年總結(jié)會(huì)均需由業(yè)務(wù)室形成書(shū)面會(huì)議紀(jì)要，其他會(huì)議由組織部門形成會(huì)議紀(jì)要，整理后兩天內(nèi)由領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)至相關(guān)部門。12、 勞動(dòng)紀(jì)律1、 公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到、不早退，上班時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦事須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)

20、人同意。曠工者要進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。曠工：曠工1-2天的每天扣發(fā)50元，連續(xù)曠工3天至5天的每天扣發(fā)100元，連續(xù)曠工6天至10天的，扣發(fā)1個(gè)月的工資及補(bǔ)助，連續(xù)曠工11天至14天的，扣發(fā)2個(gè)月的工資及補(bǔ)助。連續(xù)曠工15天以上或年累計(jì)曠工30天以上的，按規(guī)定予以除名等處分。2、 上班時(shí)間禁止未經(jīng)允許外出辦私事、或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友，違反者當(dāng)天按曠工處理。3、 建立嚴(yán)格的請(qǐng)假制度，員工凡請(qǐng)病假、事假、婚假、探親假、學(xué)習(xí)假等，均需請(qǐng)假，如條件允許需出具書(shū)面請(qǐng)假條（病假附醫(yī)生證明），部門負(fù)責(zé)人簽字后生效。（部門負(fù)責(zé)人批假權(quán)為一天以內(nèi)，一天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)）4、 工作時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)禁在辦公場(chǎng)所進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天、

21、游戲、娛樂(lè)等與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。凡有違反者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次從當(dāng)月工資中扣除人民幣50元。5、 建立嚴(yán)格的考勤制度，必要時(shí)可實(shí)行每日簽到制度。13、 辦公室管理制度 1、 員工必須按時(shí)上、下班，嚴(yán)禁遲到、早退、無(wú)故曠工；2、 辦公室應(yīng)保持室內(nèi)干凈、整潔，窗明幾凈，辦公室內(nèi)一切物品必須擺放整齊，業(yè)務(wù)室應(yīng)安排好衛(wèi)生值日人員。3、 員工上班時(shí)間集中精力，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)禁做與工作無(wú)關(guān)之事，辦公時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁玩游戲、閑聊,任何人員不得在辦公室內(nèi)大聲喧嘩；工作時(shí)間內(nèi)不得在辦公場(chǎng)所進(jìn)食。4、 員工進(jìn)入辦公區(qū)，著裝必須整齊大方。5、 講話要文明，待客要有禮貌。6、 辦公時(shí)間客人來(lái)訪，屬公務(wù)活動(dòng)的可在辦公室或接待室接待，

22、但不要影響他人辦公。私人事物不得在辦公場(chǎng)所接待。7、 在辦公時(shí)間接待離開(kāi)辦公室的，要向部門負(fù)責(zé)人交待去向和返回時(shí)間。8、 對(duì)各種重要的內(nèi)外來(lái)電、傳真等，要做電話記錄并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。9、 下班離開(kāi)辦公室之前，必須關(guān)好門窗、電燈、電腦和空調(diào)等辦公設(shè)施。10、 員工應(yīng)保守公司機(jī)密，相關(guān)文件必須妥善保管，嚴(yán)防泄露。不得在公共場(chǎng)所討論涉及公司機(jī)密的問(wèn)題。11、 辦公室燈具、桌椅、門窗等設(shè)施損壞時(shí)，需及時(shí)維修更換。14、 文件管理制度1、 辦公室負(fù)責(zé)本公司文件的歸口管理；2、 辦公室負(fù)責(zé)本公司文件的起草、打印、發(fā)放、歸檔；3、 公司及外來(lái)文件（含一般閱讀件、上級(jí)批辦件）由辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)取進(jìn)行分類登記，逐級(jí)

23、上報(bào)，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱批復(fù)后，按批準(zhǔn)的發(fā)放范圍發(fā)放；4、 文件發(fā)放要及時(shí)，發(fā)放時(shí)由辦公室建立文件發(fā)放登記表并記錄；5、 作廢文件由辦公室按文件發(fā)放登記表的登記記錄予以回收并記錄，加蓋“作廢保留”印章，需銷毀時(shí)，由辦公室填寫(xiě)文件銷毀申請(qǐng)單，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，予以銷毀。15、 辦公用品采購(gòu)使用管理制度1、 各部門所需辦公用品需由各部門提交購(gòu)買清單，由辦公室匯總，報(bào)總經(jīng)理同意后，辦公室會(huì)同相關(guān)人員共同購(gòu)買，統(tǒng)一發(fā)放；2、 購(gòu)買的物品應(yīng)由專人按發(fā)貨票認(rèn)真清點(diǎn)，記賬入庫(kù)，購(gòu)買的辦公用品需由專人負(fù)責(zé)管理；3、 辦公用品發(fā)放時(shí)，應(yīng)做好領(lǐng)用登記并分別歸類，接受部門負(fù)責(zé)人應(yīng)簽字，不得對(duì)個(gè)人發(fā)放；4、 新購(gòu)買的辦公

24、用品除發(fā)票外，還需按規(guī)定附有購(gòu)買清單、購(gòu)買人、見(jiàn)證人等；5、 各部門對(duì)所領(lǐng)用辦公用品應(yīng)節(jié)約為本、愛(ài)惜使用，并由辦公室根據(jù)使用量定量發(fā)放；6、 對(duì)可重復(fù)利用的辦公用品應(yīng)妥善保管，來(lái)年繼續(xù)使用；7、 需購(gòu)置辦公用品時(shí)，應(yīng)由專人填寫(xiě)辦公用品購(gòu)置申請(qǐng)單，由部門負(fù)責(zé)人簽字同意，經(jīng)總經(jīng)理審核簽字后方可購(gòu)買。16、 公司固定資產(chǎn)管理制度1、 公司的固定資產(chǎn)每年盤點(diǎn)一次，并根據(jù)盤點(diǎn)情況由辦公室負(fù)責(zé)家具、用具等固定資產(chǎn)的管理與維修；2、 家具、用具是公司的集體財(cái)產(chǎn)，歸公司所有，任何人不得以任何理由為借口歸個(gè)人所有；3、 購(gòu)置用具、設(shè)備前需填寫(xiě)辦公用品購(gòu)置申請(qǐng)單后，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理審批同意方可購(gòu)買，申請(qǐng)人購(gòu)買

25、后到辦公室登記入賬；4、 員工應(yīng)愛(ài)惜公司家具、用具、辦公設(shè)備（電腦、空調(diào)等），并落實(shí)到人。如有丟失或損壞，由直接責(zé)任人賠償；5、 公司為單身職工配備的家具、用具由個(gè)人保管，調(diào)走或搬出必須向辦公室辦理移交手續(xù)，不得帶走或移交他人使用，否則從責(zé)任人工資中按原值扣除；6、 公司需購(gòu)入大額固定資產(chǎn)，須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后方可執(zhí)行；17、 印章使用管理制度1、 公司印章使用范圍（1） 公章：用于證明、介紹信、文件、其他需要蓋公章等的文字資料；（2） 技術(shù)專用章：用于設(shè)計(jì)變更、工作聯(lián)系單、技術(shù)方案等的文字文件，藍(lán)圖不得加蓋技術(shù)專用章；（3） 合同專用章：主要用于簽訂設(shè)計(jì)合同；（4） 資質(zhì)章：主要用于工程的

26、圖紙發(fā)放；（5） 財(cái)務(wù)章、發(fā)票專用章：用于公司財(cái)務(wù)收支發(fā)（支）票、單據(jù)等。2、 印章的管理：（1） 凡使用公司公章或開(kāi)介紹信、證明信等需經(jīng)總經(jīng)理簽字同意，并按有關(guān)規(guī)定辦理登記手續(xù)；（2） 使用任何印章時(shí)，必須詳細(xì)注明辦理單位及使用原因、時(shí)間、地點(diǎn)等；（3） 印章、介紹信需由專人妥善保管，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意不準(zhǔn)交于他人，保管人員不準(zhǔn)借手中權(quán)利亂蓋感情印，亂批介紹信，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理；（4） 嚴(yán)禁攜帶公司印章外出聯(lián)系工作，如卻需攜帶印鑒，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理并做好登記手續(xù)，用后立即歸還；（5） 用章時(shí)應(yīng)審閱了解用印內(nèi)容，嚴(yán)禁加蓋空白章，不允許攜帶空白介紹信外出。3、 印章的簽署（1） 公章：

27、內(nèi)容為購(gòu)房貸款、結(jié)（未）婚證明、生育證明、工會(huì)、收入證明、人事變動(dòng)、職稱評(píng)定、專業(yè)證明等方面內(nèi)容的由專人簽署。（2） 技術(shù)專用章：設(shè)計(jì)變更單、工作聯(lián)系單、圖紙會(huì)審回復(fù)、技術(shù)方案等技術(shù)性文件需由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員等按有關(guān)規(guī)定簽署?？⒐を?yàn)收?qǐng)?bào)告須加蓋公章時(shí)，根據(jù)本條由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字。（3） 合同專用章：用于簽訂設(shè)計(jì)合同和技術(shù)服務(wù)合同時(shí)由法定代表人或委托代理人簽署。（4） 資質(zhì)章：須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在成品資料發(fā)送單上簽字后，方能在相應(yīng)圖紙上加蓋資質(zhì)章。以上內(nèi)容的證件（明）需由指定專人簽字后方能蓋章，并做好登記。無(wú)相應(yīng)人員簽字給予蓋章的，由此引起的后果由印章管理人負(fù)責(zé)。所有印章（財(cái)務(wù)章除外）

28、均放在總經(jīng)理辦公室，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)?？偨?jīng)理出差時(shí)需委托專人負(fù)責(zé)并辦理交接手續(xù)。18、 微機(jī)、打印機(jī)安全管理制度1、 專業(yè)設(shè)計(jì)部門微機(jī)由設(shè)計(jì)人員自己管理，非專業(yè)設(shè)計(jì)部門微機(jī)應(yīng)安排專人操作，禁止非專業(yè)人員操作、使用。否則，造成損壞的應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé)賠償相應(yīng)損失；2、 工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁將微機(jī)用于玩游戲，違反者視情節(jié)輕重給予50100元的罰款；3、 各部門應(yīng)定期對(duì)微機(jī)進(jìn)行磁盤掃描、殺毒，以防止數(shù)據(jù)、文件丟失，造成不必要的損失；4、 微機(jī)、打印機(jī)操作者應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修，以免影響工作；5、 各部門的微機(jī)資料庫(kù)應(yīng)分類保存，便于查閱；6、 微機(jī)使用人員在上班使用完畢后，應(yīng)退出

29、系統(tǒng)并關(guān)機(jī)；7、 打印機(jī)所需耗材（包括紙張） 需充分利用，節(jié)約使用；8、 公司所有計(jì)算機(jī)均需建立計(jì)算機(jī)臺(tái)賬，詳細(xì)登記計(jì)算機(jī)配置情況，由使用人負(fù)責(zé)保管，如對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行調(diào)換須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意并重新登記；9、 任何外單位使用打印機(jī)出圖的，需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后按照公司規(guī)定現(xiàn)金繳納費(fèi)用并填寫(xiě)微機(jī)出圖審批單。特殊情況下，經(jīng)總經(jīng)理簽字后可按優(yōu)惠價(jià)收足成本費(fèi)。10、 本單位出圖，在領(lǐng)取圖紙時(shí)應(yīng)按實(shí)登記。19、 車輛管理制度1、 駕駛員應(yīng)固定車輛，不經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得隨意換車，駕駛員要對(duì)車輛精心保養(yǎng)，收車時(shí)一律放在指定存車處。如特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理同意后將車輛停放在安全地方過(guò)夜；2、 無(wú)論天氣原因（下雨下雪）還是出車回

30、來(lái)早晚，夜間必須將車輛放在指定存車處，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)在外停放車輛；3、 凡特殊情況司機(jī)將車輛開(kāi)回家過(guò)夜的，一律向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn)后方可準(zhǔn)許在外過(guò)夜；4、 私自將車輛開(kāi)回家過(guò)夜的，經(jīng)查實(shí)扣發(fā)當(dāng)月工資50元，累計(jì)三次，調(diào)離工作崗位；5、 嚴(yán)禁車輛外借，如確有特殊情況，須將詳細(xì)情況報(bào)總經(jīng)理同意后方可外借；6、 嚴(yán)禁駕駛員將車輛轉(zhuǎn)交給非專職駕駛員駕車，否則，由本車輛駕駛員承擔(dān)一切后果；7、 凡申請(qǐng)用車的人員是車輛安全的第二責(zé)任人，當(dāng)車輛外出時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)駕駛員的管理，行車途中不得私自改變行車路線，不得改變用車性質(zhì)，公車私用，禁止駕駛員超速行駛或酒后開(kāi)車及疲勞駕駛，用車人導(dǎo)致車輛發(fā)生事故的，公司將給予嚴(yán)肅處

31、理；8、 車輛的保養(yǎng)和維修實(shí)行派修單制度，如需維修、保養(yǎng)應(yīng)先報(bào)辦公室，填寫(xiě)派修單經(jīng)總經(jīng)理同意批準(zhǔn)后方可維修。如出差在外在車輛發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)電話通知辦公室，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行維修，否則一律不予報(bào)銷；9、 車輛實(shí)行定卡加油，每車一卡，每月核定一次公里數(shù)，駕駛員每次加油時(shí)均應(yīng)做好登記。加油量應(yīng)與車公里油耗相符，上下不得超5%，否則，超出部分將從下月工資中扣除；10、 車輛出發(fā)或有重大花銷時(shí)需及時(shí)粘貼單據(jù)進(jìn)行報(bào)銷；11、 公司車輛使用由總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，用車時(shí)需提前提出用車申請(qǐng)，說(shuō)明用車目的地。12、 各輛車均要及時(shí)進(jìn)行年審、繳保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)等各種費(fèi)用的辦理，具體辦理由辦公室負(fù)責(zé)。20、 駕駛員管理制度

32、為加強(qiáng)車輛管理工作，保障日常工作，保證車輛的安全，特制定本規(guī)定：（1） 駕駛員必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，不遲到、早退，有事請(qǐng)假，加強(qiáng)責(zé)任心，自覺(jué)維護(hù)公司的集體榮譽(yù)。（2） 駕駛員須保持車輛內(nèi)外部整潔，及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行刷洗。（3） 嚴(yán)禁酒后開(kāi)車，駕駛車輛時(shí)禁止吸煙、飲酒和閑談，做到“不該問(wèn)的事不問(wèn)，不該說(shuō)的話不說(shuō)”。（4） 駕駛車輛時(shí)必須遵守交通規(guī)則，服從交警的指揮，凡違反交通管理?xiàng)l例的罰款不予報(bào)銷。（5） 嚴(yán)禁私自出車、亂停亂放，禁止擅自將所駕車輛交給其他駕駛員或無(wú)證人員駕駛。（6） 駕駛員擅自將車輛交借他人駕駛的，每發(fā)現(xiàn)一次扣駕駛?cè)藛T100元，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自出車的，每發(fā)現(xiàn)一次扣

33、罰100元。（7） 對(duì)發(fā)生事故的，不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)或隱瞞不報(bào)及隱瞞事故情節(jié)的，每發(fā)現(xiàn)一次扣駕駛?cè)藛T200元，駕駛員按交通事故處罰條款加倍處理。（8） 駕駛員辭職時(shí)須提前30天告知辦公室。21、 辦公室衛(wèi)生管理制度1、 遵守各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度，自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，不得隨地吐痰，亂扔煙頭，愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生，保持公司形象；2、 各辦公室衛(wèi)生確定專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，安排出具體值日輪流表；3、 辦公室內(nèi)資料、報(bào)刊、辦公用品應(yīng)放置整齊有序，門窗、沙發(fā)等定期清理，確保整齊明亮；4、 自覺(jué)保持廁所清潔衛(wèi)生，便后及時(shí)沖洗，便紙放入紙簍內(nèi)； 第3章 公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)1、 公司領(lǐng)導(dǎo)、室主任分工及崗位職責(zé)（1） 總經(jīng)理1）

34、主持領(lǐng)導(dǎo)公司行政工作，對(duì)公司各部門的工作統(tǒng)籌安排、督促、檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，保證黨的方針、政策及上級(jí)部門的規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行。2） 組織、布署公司各個(gè)時(shí)期的工作中心，對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)和技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)控和審批，保證年度各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成。3） 主持總經(jīng)理辦公會(huì)、生產(chǎn)會(huì)及其他重要會(huì)議、研究決定重大問(wèn)題。4） 負(fù)責(zé)指導(dǎo)制定公司年度收支計(jì)劃，核算及財(cái)務(wù)審計(jì)工作。監(jiān)督、檢查各部門的財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況，指導(dǎo)調(diào)控資金運(yùn)用。5） 指導(dǎo)制定各設(shè)計(jì)室的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、分成辦法，督促檢查合同執(zhí)行情況。6） 做好全公司員工的職業(yè)道德、宣傳教育、思想政治工作及員工隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，辦好上級(jí)主管部門交辦的工作。（2） 副總經(jīng)

35、理1） 配合總經(jīng)理做好公司的行政、技術(shù)等管理工作。2） 參與制定和組織實(shí)施公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及年度工作計(jì)劃，制定并監(jiān)督實(shí)施有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作的管理制度與管理措施，研究處理有關(guān)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題。3） 積極分析市場(chǎng)形勢(shì)，捕捉市場(chǎng)信息，組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、參與承攬?jiān)O(shè)計(jì)任務(wù)。4） 參與制定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及年度工作計(jì)劃。參與公司有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作會(huì)議。5） 參與分管部門的生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督相關(guān)部門的任務(wù)完成情況。6） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（3） 總（副總）工程師1） 做好本專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)、人員培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及其它業(yè)務(wù)建設(shè)工作。2） 作為公司專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人處理工程技術(shù)問(wèn)題，參加有關(guān)專業(yè)會(huì)

36、議并做好傳達(dá)貫徹檢查督促工作。3） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量管理，并按規(guī)定簽署項(xiàng)目的審核、審定。4） 參與公司工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)審查工作。5） 參與公司組織的施工圖質(zhì)量檢查工作。6） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（4） 業(yè)務(wù)室主任1） 參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。2） 參與制定和組織實(shí)施公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及年度工作計(jì)劃，制定并監(jiān)督實(shí)施有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作的管理制度與管理措施，研究處理有關(guān)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題。3） 參與公司有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作會(huì)議，組織貫徹落實(shí)建設(shè)部及上級(jí)主管部門有關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作的政策規(guī)定規(guī)范及有關(guān)制度。4） 及時(shí)分析市場(chǎng)形勢(shì)，捕捉市場(chǎng)信息，組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、參與承攬?jiān)O(shè)計(jì)任務(wù)。5）

37、負(fù)責(zé)公司對(duì)外開(kāi)拓業(yè)務(wù)，積極承攬工程項(xiàng)目，促進(jìn)公司超額完成年度經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)。6） 認(rèn)真完成公司交辦的其他工作。（5） 設(shè)計(jì)室主任1） 工程設(shè)計(jì)質(zhì)量保障體系的制定，是工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)質(zhì)量教育與工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理，主任對(duì)本部門承包的技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)及設(shè)計(jì)項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。2） 負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度的監(jiān)督、監(jiān)察、協(xié)調(diào)工作。3） 公司新進(jìn)人才的培養(yǎng)和教育。4） 開(kāi)展推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，檢查落實(shí)新規(guī)范、新規(guī)定的執(zhí)行情況。5） 研究重大技術(shù)問(wèn)題并做出相應(yīng)決定，參與重要工程的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、設(shè)計(jì)審查、優(yōu)秀施工圖設(shè)計(jì)的申報(bào)及有關(guān)咨詢工作。6） 制定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及年度工作計(jì)劃。參與公司有關(guān)生

38、產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作會(huì)議。7） 完成公司交辦的其他工作。第4章 公司技術(shù)管理制度1、 總則、 為了加強(qiáng)對(duì)我公司工程設(shè)計(jì)活動(dòng)的監(jiān)督管理，保障工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)定，制定本公司技術(shù)管理制度。、 我公司所有工程設(shè)計(jì)活動(dòng)必須遵守本制度。、 工程設(shè)計(jì)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，做到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。、 勘察、設(shè)計(jì)人員必須依法進(jìn)行設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。、 鼓勵(lì)在設(shè)計(jì)活動(dòng)中采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝、先進(jìn)設(shè)備和新型材料。、 本制度未詳之處可參照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，在執(zhí)行過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)與國(guó)家有關(guān)法規(guī)相抵觸時(shí)，由總工室進(jìn)行解釋或修改。2、 資

39、質(zhì)資格管理、 我公司工程設(shè)計(jì)活動(dòng)必須遵守國(guó)家資質(zhì)管理制度，必須在我公司資質(zhì)等級(jí)許可范圍內(nèi)承攬工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，禁止越級(jí)或以其他單位的名義承攬?jiān)O(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。、 我公司工程設(shè)計(jì)活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員必須遵守國(guó)家執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)管理制度。未經(jīng)注冊(cè)的設(shè)計(jì)人員，不得以注冊(cè)人員的名義從事設(shè)計(jì)活動(dòng)。在我公司從事設(shè)計(jì)的人員只能受聘于我公司，不得受聘于其它任何單位，未經(jīng)我公司受聘，不得以我公司的名義從事設(shè)計(jì)活動(dòng)。、 我公司從事設(shè)計(jì)活動(dòng)的工程主持人應(yīng)為滿足相應(yīng)工程等級(jí)的高級(jí)木工程師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)師。對(duì)于工程設(shè)計(jì)工程主持人若為非高級(jí)木工程師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)師，其必須是滿足相應(yīng)工程等級(jí)的中級(jí)以上技術(shù)人員。、 所有工程設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)文件由總工室組織人

40、員進(jìn)行審核、審定。、 關(guān)于提交工程施工圖設(shè)計(jì)文件審核、審定的資料要求根據(jù)工程施工圖設(shè)計(jì)文件全面質(zhì)量管理之規(guī)定：（） 施工圖設(shè)計(jì)前，應(yīng)對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行前置審核，由審核人確定認(rèn)可。（） 施工圖設(shè)計(jì)中間，設(shè)計(jì)人應(yīng)適時(shí)向?qū)徍巳朔答佋O(shè)計(jì)過(guò)程需要解決的難題。（） 施工圖完成時(shí)，設(shè)計(jì)人應(yīng)向?qū)徍巳颂峤唤?jīng)過(guò)校對(duì)人簽字的設(shè)計(jì)文件，包括各專業(yè)計(jì)算資料，必要的電子版文件。3、 工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法、 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中各部門的崗位職責(zé)（） 各設(shè)計(jì)室必須建立健全本部門的質(zhì)量保證體系，室主任為本部門設(shè)計(jì)質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)質(zhì)量教育與工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理，室主任對(duì)本部門承包的技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)及設(shè)計(jì)項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。（）

41、 業(yè)務(wù)室按照設(shè)計(jì)項(xiàng)目的分類做好任務(wù)的下達(dá)。（） 總工辦） 負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，組織審查審定重點(diǎn)工程技術(shù)方案及實(shí)施細(xì)則。） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作，進(jìn)行項(xiàng)目事先指導(dǎo)、中間檢查，成果評(píng)審工作。） 處理工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題及事故。） 落實(shí)公司職工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。） 確定有關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的征訂工作。） 負(fù)責(zé)優(yōu)秀論文、優(yōu)秀工程、qc等項(xiàng)目評(píng)選與推薦的組織工作。） 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新方法在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中推廣使用。） 負(fù)責(zé)收集技術(shù)信息，定期發(fā)布與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)；定期舉行學(xué)術(shù)交流會(huì)議。 ） 負(fù)責(zé)公司內(nèi)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理與維護(hù)工作及專業(yè)軟件的正常運(yùn)行。 ） 負(fù)責(zé)公司貫標(biāo)及技術(shù)資料、底圖

42、、藍(lán)圖的歸檔及管理；（） 專業(yè)副總工程師負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查的組織、審查會(huì)議紀(jì)要的整理；施工圖質(zhì)量檢查的組織匯總、發(fā)布質(zhì)量情況通報(bào)；組織安排工程項(xiàng)目各階段質(zhì)量審查活動(dòng)；組織協(xié)調(diào)處理工程中存在的問(wèn)題；做好有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)大型工程項(xiàng)目重大技術(shù)方案的確定，參與初步設(shè)計(jì)的審查；公司內(nèi)優(yōu)秀項(xiàng)目的評(píng)審、公司施工圖質(zhì)量檢查及公司安排的其它任務(wù)等。、 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中各崗位的職責(zé)（） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是針對(duì)某一工程咨詢、工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目任命的負(fù)責(zé)人，為工程項(xiàng)目總體質(zhì)量管理和專業(yè)協(xié)調(diào)方面責(zé)任人。負(fù)責(zé)組織完成合同規(guī)定的設(shè)計(jì)工作，全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件。） 負(fù)責(zé)組織各專業(yè)做好工程項(xiàng)目前期

43、資料調(diào)研、確認(rèn)及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，組織方案、初步設(shè)計(jì)的公司內(nèi)部審查。） 編制并發(fā)布項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)工報(bào)告，并把項(xiàng)目意圖和要求落實(shí)到各專業(yè)設(shè)計(jì)人。） 負(fù)責(zé)組織有關(guān)專業(yè)參加方案討論和研究工作，并及時(shí)組織協(xié)調(diào)會(huì)議，解決內(nèi)外部的協(xié)調(diào)關(guān)系。） 組織各專業(yè)設(shè)計(jì)人員全面校核施工圖紙和一切設(shè)計(jì)文件（主要圖紙進(jìn)行會(huì)簽）。） 按照合同規(guī)定，合理安排進(jìn)度及時(shí)將設(shè)計(jì)方案及文件提交顧客審查、確認(rèn)。及時(shí)協(xié)調(diào)與顧客的關(guān)系，使顧客滿意。） 組織做好顧客更改和內(nèi)部設(shè)計(jì)更改的工作。當(dāng)設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)不合格時(shí)，應(yīng)按程序進(jìn)行原因分析，采取有效的糾正和預(yù)防措施。） 負(fù)責(zé)組織各專業(yè)參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)更改工作，并組織處理施工中各專業(yè)之間

44、發(fā)生的問(wèn)題。） 協(xié)助室負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)人員做好工程設(shè)計(jì)總結(jié)、工程項(xiàng)目各級(jí)驗(yàn)收工作。根據(jù)公司安排，做好設(shè)計(jì)回訪工作。） 負(fù)責(zé)組織有關(guān)專業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目各階段的資料、計(jì)算書(shū)、工程量計(jì)算等進(jìn)行整理、歸檔。） 特殊情況項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可委托他人協(xié)助其并完成部分工作。（） 審定人） 對(duì)工程項(xiàng)目在方針、政策、設(shè)計(jì)原則等主要方面負(fù)責(zé)。） 負(fù)責(zé)審查本專業(yè)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料、設(shè)計(jì)條件和計(jì)算書(shū)的正確性，審查本專業(yè)的設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)成品是否符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，設(shè)計(jì)文件符合設(shè)計(jì)評(píng)審和設(shè)計(jì)輸入的要求。） 確保設(shè)計(jì)文件滿足功能性、安全性、經(jīng)濟(jì)性要求。） 掌握設(shè)計(jì)原則，負(fù)責(zé)簽署設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖等，并檢查設(shè)計(jì)文

45、件是否正確齊全。） 審查主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，設(shè)計(jì)中采取的技術(shù)措施與革新項(xiàng)目是否先進(jìn)合理，符合節(jié)約原則。） 審查校對(duì)人、審核人履行技術(shù)崗位責(zé)任制情況。（） 審核人） 對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)內(nèi)容和圖面質(zhì)量負(fù)責(zé)。） 審核方案設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)并簽署審核意見(jiàn)。） 審核設(shè)計(jì)依據(jù)是否齊全、合理、設(shè)計(jì)內(nèi)容是否滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)提出的要求，施工圖的設(shè)計(jì)是否符合已批準(zhǔn)的方案設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)。） 設(shè)計(jì)深度和圖面質(zhì)量是否符合“設(shè)計(jì)文件深度”要求，是否方便施工，各專業(yè)之間有關(guān)部分是否交待清楚。） 認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)計(jì)校審記錄，對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量或校對(duì)質(zhì)量很差的項(xiàng)目，有權(quán)責(zé)成其局部或全部進(jìn)行重新設(shè)計(jì)或校對(duì)。） 協(xié)助設(shè)計(jì)人員解決設(shè)計(jì)和施工中遇到的較大疑難

46、問(wèn)題。） 查看校對(duì)人填寫(xiě)的設(shè)計(jì)校審記錄是否有設(shè)計(jì)人處理意見(jiàn)，審查設(shè)計(jì)人處理意見(jiàn)是否合理。（） 校對(duì)人） 對(duì)圖紙、說(shuō)明書(shū)、計(jì)算書(shū)等設(shè)計(jì)文件進(jìn)行全面、細(xì)致的校核。并對(duì)所校對(duì)的設(shè)計(jì)文件的正確性、合理性負(fù)責(zé)。） 確保校對(duì)后的設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容、深度、格式符合規(guī)定，尺寸、做法、文字符號(hào)及圖紙間相同內(nèi)容的相符一致。） 選用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖等是否齊全、合理，是否“過(guò)期”。） 校核圖紙是否滿足其它專業(yè)提供條件。是否滿足方案和批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)以及建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)條件。） 校對(duì)人需認(rèn)真校核并填好設(shè)計(jì)校審記錄，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量很差，可責(zé)成設(shè)計(jì)人修改完善后再進(jìn)行校對(duì)。（） 設(shè)計(jì)人 ） 對(duì)所承擔(dān)工程項(xiàng)目的有關(guān)專業(yè)的質(zhì)量和

47、進(jìn)度負(fù)責(zé)，為本專業(yè)工程項(xiàng)目全部具體內(nèi)容及質(zhì)量的第一責(zé)任人。） 負(fù)責(zé)完成圖紙、文件、計(jì)算書(shū)等的繪制和編寫(xiě)工作，安排好個(gè)人設(shè)計(jì)計(jì)劃，精心設(shè)計(jì)，按時(shí)完成任務(wù)。） 掌握設(shè)計(jì)原則，做好多方案的比較，合理選出標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)圖集，積極采用新工藝、新材料、新技術(shù)。（采用新材料、新工藝、新技術(shù)要有充分的理論依據(jù)或成功的實(shí)例或?qū)嶒?yàn)驗(yàn)證，并提供詳細(xì)計(jì)算書(shū)以備校審）。） 與有關(guān)專業(yè)密切配合，認(rèn)真檢查設(shè)計(jì)輸出是否滿足設(shè)計(jì)輸入的要求，提供給外專業(yè)的設(shè)計(jì)條件要正確、完整、清晰，并按規(guī)定簽署后及時(shí)提出。） 確保設(shè)計(jì)文件完整，符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，便于施工、安裝、操作、維修和使用。認(rèn)真做好設(shè)計(jì)文件自校，設(shè)計(jì)文件經(jīng)校審后認(rèn)真進(jìn)行修改并

48、簽署，使設(shè)計(jì)文件達(dá)到“設(shè)計(jì)文件深度”的要求。） 認(rèn)真處理在采購(gòu)、施工過(guò)程中出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題，參加方案會(huì)審、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、工程各級(jí)驗(yàn)收以及工程總結(jié)和設(shè)計(jì)回訪等工作。） 設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)全程記錄各種不同來(lái)源的設(shè)計(jì)條件輸入情況，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后生效作為資料進(jìn)行歸檔。） 設(shè)計(jì)審核、審定時(shí)，設(shè)計(jì)人員須向?qū)徍?、審定人提供校?duì)人填寫(xiě)的設(shè)計(jì)校審記錄表，并有個(gè)人處理意見(jiàn)。、 崗位任職資格及崗位聘任程序（） 崗位任職資格） 制圖人必須具備本專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉的掌握本專業(yè)的制圖規(guī)定，由大專以上學(xué)歷的見(jiàn)習(xí)人員或具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員擔(dān)任。） 設(shè)計(jì)人必須掌握本專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定

49、，由技術(shù)員及其以上職務(wù)的人員(含大專畢業(yè)見(jiàn)習(xí)期滿轉(zhuǎn)正人員)擔(dān)任。） 校對(duì)人必須全面掌握本專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，能熟練運(yùn)用本專業(yè)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定，由助理工程師及其以上職務(wù)的人員擔(dān)任。） 審核人應(yīng)精通本專業(yè)業(yè)務(wù)，熟練掌握專業(yè)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定，由工程師及其以上職務(wù)人員擔(dān)任。較大工程項(xiàng)目由高級(jí)工程師擔(dān)任。） 審定人除應(yīng)具備審核人的條件外，在專業(yè)技術(shù)上應(yīng)有一定的權(quán)威，由主任工程師/副總工程師擔(dān)任。） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)具備較全面的設(shè)計(jì)和管理經(jīng)驗(yàn)及各專業(yè)的協(xié)調(diào)能力。） 設(shè)計(jì)崗位兼任a)各級(jí)設(shè)計(jì)人員必須嚴(yán)格按其資格就任相應(yīng)崗位，具有高檔資格的可以從事低檔崗位的工作，具有低檔資格的不得從事高檔崗位的

50、工作。b)在同一設(shè)計(jì)文件中，除設(shè)計(jì)、制圖和非主導(dǎo)專業(yè)的“審核、審定”可由一個(gè)兼任外，其他崗位不得一人兼任二個(gè)崗位。(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人除外)） 崗位變動(dòng)a) 崗位升級(jí)各崗位工作人員的實(shí)際工作能力經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)考核和業(yè)績(jī)考核，如果確已達(dá)到比其技術(shù)職務(wù)高一級(jí)的業(yè)務(wù)工作崗位的水平或取得專業(yè)資格證書(shū)，經(jīng)批準(zhǔn)后工作崗位可以升級(jí)。b) 崗位降低對(duì)于發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題造成較大經(jīng)濟(jì)損失或重大影響，而又無(wú)明顯改進(jìn)以及經(jīng)業(yè)績(jī)考核不能勝任現(xiàn)崗位工作的人員，經(jīng)批準(zhǔn)應(yīng)降低其崗位。（） 聘任程序） 崗位聘任各部門在年度考核的基礎(chǔ)上，提出下年度崗位聘任的建議報(bào)總工辦，總工辦審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布年度設(shè)計(jì)崗位任職資格名單。

51、） 聘任各設(shè)計(jì)室提出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人選，較大工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人選應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理同意后填入生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)單，其他崗位人員的聘任列入開(kāi)工報(bào)告中。4、 員工培訓(xùn)制度、 為不斷提高公司人員素質(zhì)，本公司將結(jié)合工作需要和上級(jí)安排，組織各種專業(yè)培訓(xùn)。、 各部門結(jié)合工作需要，定期組織員工進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，以便相互交流、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷提高。、 為培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員一專多能，鼓勵(lì)支持專業(yè)技術(shù)人員除認(rèn)真鉆研本專業(yè)知識(shí)外，學(xué)習(xí)12門相關(guān)專業(yè)的基本知識(shí)，以便更好、更有效的參與設(shè)計(jì)活動(dòng)。、 公司會(huì)根據(jù)工作需要，安排技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流會(huì)或進(jìn)行專業(yè)進(jìn)修，過(guò)后，要提交學(xué)術(shù)交流報(bào)告或進(jìn)修報(bào)告，必要時(shí)組織專題學(xué)習(xí)，資料歸檔。、 公司根據(jù)情況對(duì)通過(guò)

52、學(xué)習(xí)取得證件人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并報(bào)銷一次相關(guān)培訓(xùn)考試所發(fā)生費(fèi)用。、 公司鼓勵(lì)支持員工積極上進(jìn)，不斷獲取高學(xué)歷，晉升高職稱。5、 施工圖簽發(fā)制度施工圖按公司有關(guān)規(guī)定，簽字欄目應(yīng)簽字齊全，應(yīng)有有關(guān)崗位有資格人員的親筆簽名，不允許代簽。必須由本人用碳素墨水或簽字筆簽字，若因特殊情況（如本人出差在外地），經(jīng)本人授權(quán)讓他人代簽的，必須由本人電話通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，說(shuō)明情況，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或設(shè)計(jì)人做好登記，填寫(xiě)成品資料緊急放行記錄，回公司后必須補(bǔ)辦手續(xù)。對(duì)未經(jīng)本人授權(quán)模仿他人簽字的，業(yè)務(wù)室發(fā)現(xiàn)后不予蓋章并登記上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。圖紙還應(yīng)在各專業(yè)圖紙目錄上加蓋公司“施工圖簽發(fā)章”?！笆┕D簽發(fā)章”由總經(jīng)理、室主任兩級(jí)簽發(fā)。簽

53、發(fā)者的責(zé)任是承擔(dān)行政管理職責(zé)，負(fù)責(zé)審查該項(xiàng)目是否簽字齊全，審查工程量造價(jià)及設(shè)計(jì)費(fèi)估算表。簽字蓋章人員是否具備資格。項(xiàng)目的各級(jí)質(zhì)量審查是否符合公司生產(chǎn)及質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)定?！笆┕D簽發(fā)章”室主任簽字時(shí)必須查驗(yàn)設(shè)計(jì)校（審）記錄是否齊全、是否有設(shè)計(jì)人處理意見(jiàn)、工程量造價(jià)及設(shè)計(jì)費(fèi)估算表是否合理，各項(xiàng)均符合時(shí)方可簽字，并填寫(xiě)成品簽發(fā)記錄。由總經(jīng)理簽字時(shí)成品簽發(fā)記錄各項(xiàng)需填寫(xiě)完整，經(jīng)總經(jīng)理在“施工圖簽發(fā)章”簽字后方可曬藍(lán)圖。藍(lán)圖曬好后須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在成品資料發(fā)送單上簽字后，攜帶成品資料發(fā)送單、成品簽發(fā)記錄方能在相應(yīng)圖紙上加蓋資質(zhì)章，在成品資料發(fā)送單上蓋技術(shù)專用章，成品簽發(fā)記錄由業(yè)務(wù)室統(tǒng)一存檔。6、 質(zhì)量事

54、故管理辦法、 凡設(shè)計(jì)項(xiàng)目因設(shè)計(jì)質(zhì)量低劣或錯(cuò)誤，造成不能施工，或在施工中引起返工、浪費(fèi)、傷亡，或影響用戶正常使用者，均屬質(zhì)量事故。、 設(shè)計(jì)項(xiàng)目發(fā)生設(shè)計(jì)質(zhì)量事故的當(dāng)事人應(yīng)于事故發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）當(dāng)日填寫(xiě)質(zhì)量事故申報(bào)表，逐級(jí)報(bào)送，逾期三日不報(bào)者，作隱匿事故處理，私自修改出圖者加重處理。凡重大設(shè)計(jì)質(zhì)量事故應(yīng)向上級(jí)主管部門報(bào)告。、 質(zhì)量事故的處理，按其等級(jí)和當(dāng)事人的態(tài)度，分別給予批評(píng)，扣發(fā)資金，行政處分和追究刑事責(zé)任的處置（質(zhì)量事故劃分標(biāo)準(zhǔn)及處理辦法另行規(guī)定）。、 質(zhì)量事故發(fā)生后，有關(guān)人員必須積極配合上級(jí)主管部門，會(huì)同建設(shè)單位、施工單位參加事故的處理工作，若因當(dāng)事人不積極處理造成工程出現(xiàn)新的損失者，要從嚴(yán)予以處理。附件一：設(shè)計(jì)質(zhì)量事故等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)質(zhì)量事故是指由于設(shè)計(jì)嚴(yán)重錯(cuò)誤而造成建筑物不能合理使用，投資浪費(fèi)，不安全等質(zhì)量問(wèn)題，并已造成嚴(yán)重后果者。設(shè)計(jì)質(zhì)量事故分為三級(jí)。、 一般質(zhì)量事故（） 總體平面不能滿足使用功能要求或有關(guān)規(guī)范、規(guī)程