銀行支長行長競聘稿

1、 謝謝大家！作為一名專業(yè)負責(zé)人，必須及時了解職工的思想動態(tài)，要經(jīng)常性與職工進行交流溝通，減輕他們的思想負擔(dān)。鼓勵職工的成長，增強他們的自信。賦予他們更多的責(zé)任，如果我們將他們最好的想法加以利用，也就贏得了竟爭的機會。要善于贊美激勵別人，你的態(tài)度將直接影響到職工的工作態(tài)度。只要能給予恰當?shù)闹贫群秃侠淼拇碳ご胧?，他們就能成為你工作的支持者和推動者。不要一味地施加壓力，工作目標定得過高，規(guī)章制度定得過嚴，表面上看是增加了工作危機感，責(zé)任感，節(jié)奏快了，而實際上，這種單靠壓力壓出來的效率是不會長久的。而朝不保夕的工作環(huán)境，更無法令職工發(fā)揮應(yīng)有的積極性主動性和工作熱情。要創(chuàng)造一種公平竟爭，機會均等的工作環(huán)

2、境，要用優(yōu)質(zhì)勞動，優(yōu)質(zhì)取酬的激勵方法，激發(fā)每個人的潛力，而不是只調(diào)動少數(shù)人的積極性，使每個人真正認識到，只有辛勤勞動，苦心鉆研，才能獲得更高的效益，才能更好地實現(xiàn)個人的自我價值。 最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個平臺，感謝同志們給了我一個展示自己的機會，希望能得到您的支持和信任。無論最終竟聘結(jié)果如何，我都會一如既往地以飽滿的熱情，百倍的信心，十足的干勁，投入到信合事業(yè)中去，以實際行動證明我是一個優(yōu)秀的信合人。謝謝大家。這次競爭對我來說，成功固然重要，但更主要的是能鍛煉自己，提高自己，使自己在競爭中走向成熟。梯子的梯階從來不是用來擱腳的，它只是讓人們的腳放上一段時間，以便讓另一只五、挖掘新的客戶

3、資源，尋找新的增長點。 客戶是銀行發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有一個穩(wěn)定高效的客戶群，銀行發(fā)展就成了無源之水，無本之木。所以，在今后的工作中，我會利用自己主動營銷的優(yōu)勢，積極尋找新的客戶群體，要以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的滿意，努力穩(wěn)定老客戶、老業(yè)務(wù)，以積極拓展新客戶，新業(yè)務(wù)，為銀行多創(chuàng)效益。腳能夠再往上登。我會抓住這次競爭的梯階，使自己在事業(yè)上更上一層樓位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天我懷著激動的心情來這里參加二級分行本部部分支行負責(zé)人的競聘，首先應(yīng)感謝分行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會，記得拿破侖曾經(jīng)這樣說過：“不想當將軍的士兵就不是好士兵”。我想通過這次競聘，乘著我行人事體制改革的春風(fēng)，在有可能的情況下

4、來實現(xiàn)自己的完美職業(yè)生涯。我叫吳海剛，于92年參加工作以來，先后在三道嶺辦事處、石油支行、二級分行本部網(wǎng)點擔(dān)任過個金、對公、所主任等崗位職務(wù)。經(jīng)過這十幾年銀行工作的鍛煉，使自己在各方面的素質(zhì)得到了很大的提高，先后多次被評為先進工作者，在任所主任期間的所柜，也連續(xù)被評為先進集體?！耙牖疖嚳?，全靠車頭帶”，我深知基層所主任工作的重要性，一個支行的好壞是同負責(zé)人的工作分不開的，他的一言一行直接影響到職工的思想及全體員工的工作積極性，同時他也是上傳下達溝通員工與領(lǐng)導(dǎo)的橋梁。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。如果我競聘成功，我的處

5、事原則和風(fēng)格是嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習(xí)，勤自查，以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，我將用真情和愛心去善待每一位同事，給他們一個寬松發(fā)展和創(chuàng)造的空間，我要用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們在原則上公正無私，在服務(wù)上像陽光給客戶以溫暖。如果我競聘成功，我的工作目標是：待添加的隱藏文字內(nèi)容3第一、加強內(nèi)部管理和安全保衛(wèi)工作，努力提高核算質(zhì)量，確保營業(yè)網(wǎng)點全年無事故。第二、始終把優(yōu)服貫穿于工作中，以服務(wù)創(chuàng)效益，以服務(wù)促存款，以服務(wù)增利潤。我的工作方法是：一是管理上我以身作則，要求大家嚴格按照各項規(guī)章制度和操作規(guī)程辦理

6、每一筆業(yè)務(wù)，嚴格遵守紀律，把“三防一保”及“八要、九不、十做到”“十個嚴禁”擺在工作的重要位置，認真組織員工進行安全學(xué)習(xí)，使員工在思想上能真正認識到安全的重要性，防患于未然。二是服務(wù)工作方法上，努力調(diào)動全所員工的積極性，在服務(wù)中創(chuàng)新，做到服務(wù)工作貼近客戶，說好每一句話，辦好每一筆業(yè)務(wù)，接待好每一位顧客，保證每一位顧客滿意，切實做好“窗口”服務(wù)，即“窗口效益”。三是大力提升發(fā)卡量，銀行卡因交易簡單、易于支付等諸多好處受到越來越多人的青睞，但最重要的，它是我行很多業(yè)務(wù)的媒介，它更似一個風(fēng)箏，線確在我行手中。所以卡的大量發(fā)行，將會給網(wǎng)點及本行帶來豐厚的回報、廣闊的發(fā)展前景。四是追求利潤最大化，我將認真履行職責(zé)，努力降低成本，節(jié)約每一滴水、每一度電，多吸收低成本存款，來降低付息率，在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，不斷組織全體員工對代理業(yè)務(wù)的深入學(xué)習(xí)（基金知識、保險知識