操作確認(rèn)馬虎誤切勵磁停機(jī)

1、what a successful person knows, besides hard work, is humility.簡單易用輕享辦公（頁眉可刪）操作確認(rèn)馬虎，誤切勵磁停機(jī) 【簡述】2005年05月10日，某電廠運(yùn)行值班人員調(diào)整發(fā)電機(jī)勵磁時(shí)，誤點(diǎn)擊“切除勵磁”按鈕，造成2號發(fā)電機(jī)保護(hù)動作掉閘。【事故經(jīng)過】2005年05月10日17時(shí)36分，2號機(jī)控制員李某發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)電壓高，準(zhǔn)備減小勵磁，在調(diào)整過程中，誤點(diǎn)擊“切除勵磁”按鈕，瞬間勵磁調(diào)節(jié)器出口開關(guān)q4跳閘，手動50hz勵磁裝置出口開關(guān)q6合閘，“失磁保護(hù)動作”、“失步保護(hù)動作”、“遠(yuǎn)跳發(fā)訊動作”信號發(fā)出，2號發(fā)電機(jī)跳閘、主汽門關(guān)閉、爐mf

2、t動作，崤222、q7、kqk1、kqk2開關(guān)跳閘，6kv廠用電自動切換成功，汽機(jī)、鍋爐主要輔機(jī)及保護(hù)均正確動作。05月10日18時(shí)50分,2號機(jī)組并網(wǎng)運(yùn)行?！臼鹿试颉?. 運(yùn)行人員在進(jìn)行監(jiān)盤調(diào)整性操作時(shí)違反公司“dcs防誤操作措施”，誤點(diǎn)擊“切除勵磁”按鈕，是造成此次事故的直接原因。2. 技術(shù)管理人員違反公司設(shè)備、系統(tǒng)異動管理制度，對勵磁調(diào)節(jié)器改造項(xiàng)目技術(shù)、試驗(yàn)方案理解不透審查不嚴(yán)格，程序設(shè)置漏洞，勵磁調(diào)節(jié)器未能起到閉鎖作用，是造成此次事故的間接原因。3. 設(shè)備改造后沒有對勵磁調(diào)節(jié)器的閉鎖功能進(jìn)行試驗(yàn)再鑒定，是造成此次事故的間接原因。4. 沒有認(rèn)真執(zhí)行公司運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖冊管理標(biāo)準(zhǔn)，未及時(shí)

3、修訂規(guī)程，下發(fā)的技術(shù)措施錯誤且未經(jīng)過審批，是造成此次事故的間接原因。5. 運(yùn)行管理制度不全，沒有針對設(shè)備異動后的培訓(xùn)管理制度，對設(shè)備異動后的技術(shù)措施沒有組織專門培訓(xùn)，是造成此次事故的間接原因。【防范措施】1. 規(guī)范設(shè)備異動管理，修訂設(shè)備異動管理辦法，明確設(shè)備異動負(fù)責(zé)人的職責(zé)，負(fù)責(zé)人對新改造的設(shè)備、系統(tǒng)組織廠內(nèi)技術(shù)人員深入研究學(xué)習(xí)，對設(shè)備異動后檢修、運(yùn)行人員的技術(shù)交底作出詳細(xì)規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行。2. 加強(qiáng)設(shè)備改造的技術(shù)管理。重大技術(shù)改造方案及試驗(yàn)方案，必須由公司領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)專業(yè)人員討論，制定詳細(xì)完善的改造方案和試驗(yàn)方案，嚴(yán)格審批，確保方案正確完善。3. 設(shè)備異動后必須及時(shí)完成運(yùn)行規(guī)程規(guī)程修改，并經(jīng)審批下發(fā)后，設(shè)備方可投運(yùn)。4. 加強(qiáng)運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)。通過集控人員仿真機(jī)培訓(xùn)，提高運(yùn)行人員的心理素質(zhì)和事故處理能力。制定設(shè)備異動后運(yùn)行人員的培訓(xùn)規(guī)定，對設(shè)備異動后的技術(shù)交代、運(yùn)行規(guī)程，每個(gè)運(yùn)行人員都要熟悉掌握。5. 加強(qiáng)運(yùn)行管理。重新修編防止dcs系統(tǒng)誤操作的措施，通過仿真機(jī)對dcs系統(tǒng)畫面、操作器進(jìn)行優(yōu)化，增加文字提示、聲音提示，杜絕思想麻痹造成調(diào)整性誤操作。6. 勵磁投切按鈕改為手操器方式，由兩步操作變?yōu)槿讲僮?/p>