創(chuàng)新安全文化理念 實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全 構(gòu)建和諧企業(yè)

1、dont rely too much on friends, human nature basically has a bad side.模板參考（頁眉可刪）創(chuàng)新安全文化理念 實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全 構(gòu)建和諧企業(yè) 中油遼寧阜新銷售分公司隸屬于中國石油天然氣股份有限公司，全公司共有職工630人左右，下屬59個加油站、1座年吞吐能力50萬噸以上的油庫。這就決定了安全文化建設(shè)是我們企業(yè)的重中之重。安全文化，作為重要的要素之一，同管理文化、環(huán)境文化、制度文化、連接文化共同構(gòu)成企業(yè)文化。近幾年，中油阜新銷售分公司進(jìn)入了快速發(fā)展階段，成品油年銷量有不到4萬噸，上升到2008年末的27.6噸，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全文化

2、建設(shè)工作，圍繞安全理念、安全行為和安全制度以及安全環(huán)境做了大量細(xì)致的工作，安全文化建設(shè)取得了初步成效。中油阜新銷售分公司的安全管理理念已經(jīng)得到有效的普及和推進(jìn)，在日常生產(chǎn)運(yùn)行過程中已經(jīng)將安全管理融于設(shè)備管理、工藝管理、制度建設(shè)和人員管理之中，指導(dǎo)規(guī)范員工的行為，立足于構(gòu)建安全管理長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全管理中心從結(jié)果管理向過程控制、向前期預(yù)防環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移，營造了積極的安全文化氛圍。2008年，遼寧省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出了在全省企業(yè)中開展安全文化建設(shè)創(chuàng)建工作，為中油阜新銷售分公司的企業(yè)安全文化建設(shè)工作明確了更為具體的方向，增添了前行的動力。中油阜新銷售分公司投入專項(xiàng)資金用于安全文化建設(shè)，用于安全教育培

3、訓(xùn)基地建設(shè)、安全環(huán)境氛圍建設(shè)、安全技術(shù)革新、安全隱患整改及安全環(huán)保專項(xiàng)等方面，確保了安全工作開展扎實(shí)有效。一、健全規(guī)章制度，完善制度建設(shè)，狠抓制度落實(shí)安全管理的根基是規(guī)章制度。俗話說得好，沒有規(guī)矩，不成方圓。隨著國內(nèi)市場的國際化,終端銷售企業(yè)必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念,為此我們制定了切實(shí)可行的中油遼寧阜新銷售分公司崗位職責(zé)、操作規(guī)程及管理制度的管理手冊。使各崗位工作具有可操作性,有章可循，有法可依。建章立制不是一蹴而就的，制度的建立，要與企業(yè)當(dāng)時的管理水平相適應(yīng)，要以員工的行為意識為基準(zhǔn)，實(shí)施激勵與約束。為了切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，更好地完成創(chuàng)建工作，經(jīng)公司

4、研究成立了安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并且明確了各職能部門職責(zé)。每年年初公司與加油站、油庫簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。制定考核與獎懲條款，做到安全生產(chǎn)責(zé)任明確，權(quán)利清晰，落實(shí)到位。提高安全生產(chǎn)的責(zé)任和法律意識。堅(jiān)決貫徹“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，樹立安全重如泰山的管理理念，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到管理無漏洞、設(shè)備無隱患、崗位無違章、身邊無事故，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。嚴(yán)格執(zhí)行中國石油天然氣股份有限公司遼寧銷售分公司員工違章行為處罰規(guī)定、中國石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令等制度，完善動火、動土等危險(xiǎn)作業(yè)的管理制度和票證管理制度，建立了作業(yè)審批流程；完善了員工崗前安全教育和持證上崗制

5、度。繼續(xù)推進(jìn)hse體系，執(zhí)行健康、安全與環(huán)境方針，把“零傷害、零污染、零事故”作為公司健康、安全與環(huán)境管理的戰(zhàn)略目標(biāo)，追求卓越的健康、安全與環(huán)境管理業(yè)績。本著持續(xù)改進(jìn)的原則，不斷總結(jié)hse運(yùn)行規(guī)律，提升運(yùn)行質(zhì)量。二、深入開展安全活動，加強(qiáng)安全教育，使安全理念深入人心堅(jiān)持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，嚴(yán)格遵守國家安全環(huán)保法律法規(guī)和上級管理制度，繼續(xù)深入開展以“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動。執(zhí)行制度要從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)。要繼續(xù)貫徹“誰管誰負(fù)責(zé)、誰干誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)理（主任）是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全工作負(fù)全責(zé)，強(qiáng)化每一名員工的責(zé)任意

6、識。讓每一名員工都認(rèn)識到，自己就是本崗位的安全責(zé)任人，生命屬于自己，只有一次。重視工作過程管理、痕跡管理，強(qiáng)調(diào)原始記錄的重要性和權(quán)威性。繼續(xù)健全規(guī)章制度，利用各種方式，抓好全體員工安全文化教育，企業(yè)每年對油庫、加油站主要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，特種作業(yè)人員需持證上崗，特殊工種培訓(xùn)率和持證上崗率均達(dá)到100%。新就業(yè)大學(xué)生崗前進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%，對于重點(diǎn)要害部位人員每季度組織一次職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本安全知識、安全操作技能和應(yīng)對突發(fā)事故的知識講座。收看安全生產(chǎn)警示錄像，避免各種事故的發(fā)生。時刻警示大家安全工作無小事，安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的唯一保證。在東梁油庫

7、、加油站我們建立了員工安全文化學(xué)習(xí)園地。制作了各種安全文化展示板，六大禁令每名員工牢記在心。重大危險(xiǎn)源等生產(chǎn)場所設(shè)立了安全操作規(guī)程、安全警示語、危險(xiǎn)標(biāo)識等不同的圖板。員工在作業(yè)中都能按圖板流程操作，杜絕了各種違章作業(yè)。在不同時期對油庫及加油站員工進(jìn)行有針對性的安全意識教育，提高員工自我保護(hù)和群體保護(hù)意識，建立安全生產(chǎn)管理應(yīng)急預(yù)案，保證各類應(yīng)急預(yù)案及時貫徹執(zhí)行，從根本上保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、落實(shí)安全制度與責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)督，嚴(yán)格獎罰，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提升企業(yè)安全管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本職安全，適應(yīng)阜新分公司長遠(yuǎn)發(fā)展、安全發(fā)展的需要，促進(jìn)企業(yè)形成穩(wěn)定、良好的安全生產(chǎn)和

8、安全管理局面，切實(shí)做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)全年安全管理上水平、無事故，推進(jìn)企業(yè)安全健康穩(wěn)定發(fā)展。始終開展行之有效的各級、各類安全監(jiān)督檢查，開展以反“三違”、反習(xí)慣性違章為主要內(nèi)容的違章糾察工作，堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，保證安全環(huán)保監(jiān)督機(jī)制有效運(yùn)行。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)檢查制度，應(yīng)用各種技術(shù)手段，加強(qiáng)對要害部位和關(guān)鍵裝置的檢查、監(jiān)控。不僅要保證安全檢查的頻度，更要重視檢查的質(zhì)量，防止流于形式。強(qiáng)化日常安全管理工作，加大安全檢查的頻度和力度，進(jìn)行日、周、月、季檢查，增加夜查和巡檢密度，日常安全檢查與突擊糾察相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)隱患，糾正員工違章行

9、為，消除不安全因素，隱患整改率達(dá)到100%。為了有效的控制突發(fā)事件的發(fā)生，我們每半年至少組織一次突發(fā)事故應(yīng)急處置、救援和逃生自救的演練，在2008年7月18日公司舉行迎奧運(yùn)保安全突發(fā)事件應(yīng)急演練，本次演練得到了市安全生產(chǎn)監(jiān)督局、市消防局、公安內(nèi)保分局的高度重視，啟動了反恐怖應(yīng)急預(yù)案，市安全生產(chǎn)監(jiān)督局、市消防局和公安內(nèi)保分局為這次演練做了大量的具體工作，提供消防車，消防隊(duì)員、警車等，演練后各單位領(lǐng)導(dǎo)對這次演練進(jìn)行了點(diǎn)評并給予高度的評價。全體石油員工也通過這次演練增強(qiáng)了員工們的安全理念，提高加油站反恐、防火安全意識和實(shí)戰(zhàn)能力，強(qiáng)化了憂患意識，營造一個安全舒適的工作和經(jīng)營環(huán)境。每年我們公司都進(jìn)行安全

10、生產(chǎn)月的宣傳活動，制作了安全宣傳板，與廣大群眾在街心廣場進(jìn)行現(xiàn)場交流。向廣大群眾宣傳油品安全方面的知識，帶動廣大群眾提高安全意識，使大家對成品油有一個正確的認(rèn)識和理解。公司對重大危險(xiǎn)源登記建檔，為東梁油庫及加油站配備了監(jiān)控措施，每月至少組織一次事故隱患排查和治理活動，在隱患排查階段發(fā)現(xiàn)的問題，及時治理，及時投入整改資金，限制整改期限，迅速化解了隱患。建立安全責(zé)任制，各級干部要站在講政治的高度，安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，帶頭落實(shí)上級對安全工作的指示和要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，健全安全責(zé)任體系，要認(rèn)真做好周、月、季、年安全檢查，認(rèn)真執(zhí)行重大隱患和事故報(bào)告制度，杜絕瞞報(bào)、謊報(bào)和拖延不報(bào)事故的現(xiàn)象，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對因安全管理不到位、安全措施不落實(shí)而導(dǎo)致事故的，將追究主要