




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、just say three things to people, dont throw all your heart away.精品模板助您成功!(頁眉可刪)有關客服個人的工作計劃模板集合7篇 客服個人的工作計劃 篇1我來到咱們_公司已經有大半年的時間了,這一段期間里我一直都是擔任著公司里面的游戲客服,說實話,我在剛進入公司的時候,一直都以為這份客服工作是挺容易的,但是等到了我自己開始去實踐之后,才明白了游戲客服所需要承擔的諸多責任,這讓我意識到了自己十分需要一份簡單的工作計劃才行,不然在面對接下來的工作時一定是迷茫無措的。在咱們公司做一名客服人員并不簡單,因為咱們公司經營的游戲還是比較多且龐
2、大的,所以我們要面對的是數以萬計的玩家,要是我們不把客服工作給做好的話,那么對于我們公司的運營絕對是一個不小的打擊,所以領導們也很是看重我們客服部的工作,每隔一段時間就會對我們的工作提出建議,并抽查客服工作完成情況。在這種工作環(huán)境下,我也意識到了自己身上所背負的各種期望和壓力,所以我可不能在工作的時候渾水摸魚了,不然在考核中必然是會出現問題。我覺得自己目前最需要提升的一個方面就是自己的專業(yè)素養(yǎng),大家都知道一個客服人員最重要的一個方面就是對客戶的服務態(tài)度,由于我們并不需要和客人面對面的交流,所以我們若是想讓游戲玩家們感受到我們的敬業(yè),就必須得提供又快又好的服務才行,但是吧,在這個提供幫助的過程中
3、難免會遇上各種問題,這也就要求我們得完美地解決各類問題才行。所以,在接下來的客服工作當中,我會積極地參加公司內外組織的各類培訓活動,爭取多掌握一些客服的技能和知識,我覺得自己的工作態(tài)度雖然一直都保持的還算可以,但是我的工作效率和決絕問題的方法就欠缺了不少,這和公司里面的老員工相比就差了不少,所以我得想辦法提升自己的個人能力才行,這樣才能應對的挑戰(zhàn),承擔的工作任務。我會多多向公司里面的前輩請教工作上的難點,另外我也會多去學習一些溝通的技巧,畢竟我要面對的可是不同的人群,要是因為溝通不暢導致了客服工作開展的不順利,那么說明我的能力仍需提高啊。其實想當好一名游戲客服,我還得多多去了解自家的游戲產品才
4、行,不然要是我都不了解游戲中的任務,那么我也沒法為廣大玩家提供準確的幫助和建議,相信通過自己的持久努力,我會早日成為公司里一名合格的游戲客服的!客服個人的工作計劃 篇2從去年十二月份開始,我就在這個崗位上默默努力,學習和成長了。我知道作為一名客服人員,很多時候都是讓人有些無奈的。這半年已經差不多過去了,在這個崗位上我也已經越來越熟悉了,面對接下來的七月份,或許我是應該好好的做一次計劃,多加審視自己,找到一條更加有力更加光明的大道了。一、提升個人業(yè)務能力工作差不多也已經有半年多了,其是我對這份工作的理解一直都是溝通能力為上的。不管是我之前在進入這個行業(yè)以前,還是我在熟悉行業(yè)之后,我都認為作為一名
5、客服,首先要提升的就是自己的交際能力,只有把自己的交際能力提升上去了,我們才有可能把自己的整體業(yè)務能力提高一些。所以接下來的七月,我會繼續(xù)鍛煉自己的交際能力,學會一種靈活善變的思維方式,在處理事情或是解決問題的時候,可以盡快的應用上去。二、把握標準時間觀念時間,是我們學習和工作生活當中最重要的東西。沒有時間,我們一切都會停止。但如若沒有珍惜好時間,我們的一切也會停滯不前。所以對于我們客服人員來說,除了培養(yǎng)自己良好的交際能力之外,把握好時間也是非常重要的一項。很多時候我們都是在和時間賽跑的,而如果不能夠把握好時間,沒有一個標準的觀念,對自己沒有要求的話,我們也有可能會墮入一個窘迫的境界之中。所以
6、七月份,我會好好把握好自己的時間,把每一份每一秒都運用到工作上去,不浪費也不白忙活。三、堅定目標持續(xù)學習我雖然現在處于一份工作上,但是我們人是不能夠不學習的,如果我們不去學習的話,我們就有可能一直都沒有辦法前進,一直都處于一個非常尷尬的境地之中。所以不管是何種原因困擾著我們,我們都應該去爭取任何一次可以學習的機會。這不僅是給我們的一次機會,更是我們在這條路上的一次突破和崛起。為自己建立一個目標,跟著目標出發(fā),保持學習的動態(tài),不要停下,也不要隨意的去動搖自己的思想。只有更堅定一些了,未來的道路才有可能更加的通暢,才有這么大的力量去與這么多的磨難抗衡。這是非常要重的一項,也是我們企業(yè)每個員工都需要
7、做的一項工作,我相信自己可以在這基礎上,更好的去發(fā)展的!客服個人的工作計劃 篇3一、erp實施總體目標。1、貨幣資金、應收、應付、資產、倉庫庫存賬實相符、財務報表數據清晰。為供銷往來結算、核算、生產下單、銷售接單、客戶授信額度管理提供真實的信息共享;為真實反映企業(yè)生產經營狀況提供客觀的財務依據。2、產成品bom材料清單數據清晰。為生產采購訂單材料預算、車間生產消耗領用、物控、財務監(jiān)督、成本核算提供客觀科學的依據及信息共享。3、生產流程管理完整。為生產計劃排單、摧單、交單、車間安排生產提供信息共享。4、人事管理、人員工資管理。為員工工資計算、扣款、罰款、考勤提供實時的信息支持。二、第一階段目標:
8、erp財務、供應鏈實施階段(4月-8月)。1、采購訂單管理;2、采購入庫單;3、供應商應付賬款結算;4、付款單;5、領料出庫單管理;6、原材料倉庫、半成品倉庫庫存管理(重新分類);7、應付賬款與總賬連接一體化;8、銷售訂單;9、銷售發(fā)貨出庫單;10、收款單;11、生產完工入庫單;12、成品庫存管控;13、客戶應收賬款結算、授信額度管控;14、應收賬款與總賬連接一體化;15、固定資產盤點;16、總賬數據調整;17、相關成品半成品核算單價調整;三、第二階段目標:erp生產管理實施階段(8月-12月)。1、建立產成品bom材料清單數據;2、建立erp生產流程卡工序管理;3、車間在產品管理;4、產成品
9、品質管理;5、材料采購品質管理;6、車間生產領料物控管理。四、第三階段目標:erp人事管理人事工資實施階段。客服個人的工作計劃 篇420_年上半年,我們客服部在物業(yè)管理公司的領導下,稟承集團“服務育人”的宗旨,努力工作,求實創(chuàng)新,圓滿完成了全年工作任務。作為一名客服人員,在接下來的半年時間,自己決心認真提高工作效率水平,為公司貢獻自己最大的力量。服務好每一位客戶,為公司建立一個良好的社會形象。我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的
10、工作成績。具體計劃如下:一、盡心盡責,做好本職工作1. 完成公司、部門交辦的事項,追蹤結果及時匯報。2. 完成日常的正常管轄范圍內的工作,如下:每月月初商業(yè)流向查詢、下載、收集,對流向庫存及批號核對后進行整理匯總,交公司各部門(招商、客服、采購、商 務、財務)進行相關數據報表的核對及制作。制作負數流向退貨原因確認表,交給對應的商務同事確認退貨的原因,涉及到過期退貨或是退貨后無法轉銷的流向,通知銷售客服填寫相應的政策單以扣取該批貨物的底價款項。收集相關的政策單,依據流向進行費用結算單制作、匯總,交客服部、財務部及相關領導審核后按每月規(guī)定的結算時間通知財務匯款。通知客戶匯款的時間、數量、金額及客戶
11、相關匯款信息的跟進。日常的客戶流向查詢及費用賬單明細查詢,協助招商經理進行客戶流向及費用的跟進工作,等等。3. 工作資料的保存、分類、歸檔、保管。4. 輔助部門經理完成不同類型的相關工作。二、以踏實的工作態(tài)度,完成辦公室客服專員職責工作客服專員工作是一個講責任心的工作,我的工作會與各個部門相關聯,工作內容非常需要本人很仔細、有耐心,并且有多文件需要保密的,一直以來,對于各部門、各領導的各類文件我會盡力及時完全遞交,對領導交辦的各類工作都會及時認真辦妥,做到對自己負責、對領導負責、對相關部門負責,保證各項日常工作認真完成,切實做好本職工作。20_年上半年已經遠去,為迎接下半年的工作,在下半年即將
12、開始,綜合客服部也面臨了全新的環(huán)境與考驗,根據自身的情況,做出以下個人工作計劃:1、以客戶為中心,大力提升服務質量。1.1尋找、創(chuàng)造機會采取多種形式與客戶加強溝通,比如:上門走訪、顧客滿意度調查、往來文件、節(jié)日期間的互動等等。及時掌握客戶的信息,把握客戶需求,并盡最大努力滿足客戶需求,為客戶提供高附加值的服務。提高顧客滿意度。1.2利用helpdesk管理軟件,注重客戶信息的收集、分析、比較;根據客戶反饋信息,及時做出反映。1.3以客戶為中心,改善業(yè)務流程、操作程序。1.4推動拓展、發(fā)揮“貼心管家小組”職能,使每位成員真正和客戶“貼”起心來,及時為客戶解決問題。1.5規(guī)范、強化、細化客服人員的
13、禮貌待客、熱情服務。2、全力配合政府機關,做好公共服務工作。2.1及時宣傳、傳達、落實政府部門的有關法律法規(guī)條文。2.2一如既往的全力配合、支持、落實各級政府的各項政策指示,發(fā)揮我們應有的作用。3、嚴控外包方,把好質量關。3.1利用對外包方的“月會”制度,進一步強化對外包方服務的質量控制與管理。發(fā)現問題讓其限期整改。對于外包方的管理形成“嚴、細、實”的工作作風。3.2對于像“外墻清洗”等類似的一次性外包服務活動,派專人跟進,發(fā)現問題,讓其立即整改,嚴把質量關。4、暢通溝通平臺,做好宣傳工作。4.1發(fā)揮、利用宣傳欄的橋梁、窗口作用,及時更新豐富宣傳欄信息,將項目部的有關管理信息、服務信息及外來信
14、息等及時發(fā)布給業(yè)主。4.2向廣大顧客全面展示、樹立物業(yè)部的良好形象。4.3對于業(yè)主普遍關心的問題,利用宣傳欄以專題的形式發(fā)布給業(yè)主。4.4進一步暢通、拓寬與業(yè)主的溝通渠道。5、強化員工培訓,提升員工素質。5.1以培訓計劃表為基礎,側重培訓客服人員的“服務意識、禮貌待客、案例分析”等,全面提升客服人員的綜合素質。5.2開發(fā)各種形式的新課件,加大新課題,新思想的培訓;拓寬培訓形式。5.3注重培訓后的效果驗證與考核,最終達到提升服務品質的目的。6、加強內部管理,執(zhí)行質量體系要求6.1加強五常法的執(zhí)行檢查力度,使每位員工都能熟練掌握并有效運用到工作中。6.2改進電子檔案、文檔檔案的管理方法;明確檔案管
15、理相關制度、管理流程;將一些應急預案、方案、程序、流程等單獨裝訂成冊。6.3加強前臺服務、員工紀律方面的管理。6.4有效利用iso9001-這一管理工具,科學化管理,規(guī)范每一個服務過程、服務細節(jié),并記錄保留有效數據,提升服務質量。6.5加強各種計劃、流程的執(zhí)行監(jiān)察力度。7、努力提高,適時跟進7.1持續(xù)做好垃圾分類工作,爭取成為“_市垃圾分類優(yōu)秀示范園區(qū)”。7.2提前做好美國白蛾的相關防范防治工作,避免美國白蛾在園區(qū)泛濫,給園區(qū)及公司造成損失。7.3爭取創(chuàng)建“花園式單位”,做好相關工作。7.4管理上強調以人為本,以情感人,以情動人,情滿園區(qū),著力打造和諧園區(qū)、情感園區(qū)。我將在_的領導下,繼續(xù)按照
16、項目部的戰(zhàn)略部署及要求,協助項目部完成公司的各項指標,加強與業(yè)主溝通,提高服務品質及為把實創(chuàng)上地物業(yè)得管理精髓發(fā)揚光大而繼續(xù)努力??头€人的工作計劃 篇520_,在這一年里,我經歷了很多,感受了很多,收獲了很多。經歷了平生的好多“第一次”,第一次股災、雪災、汶川地震、經濟危機回首20_年,幾十年不遇的雪災讓我給遇上了,百年不遇的汶川大地震也讓我給遇上了,甚至就連經濟危機和股災也偏偏就讓我趕上了,對于一個進入弘歷不到2年,股市經驗不足的我來說,是無比的幸運與不幸,也無比的感慨!不幸的是我們也隨著金融危機一起“犧牲”;幸運的是增長了見識,增加了應變能力;感慨人生的奇遇!我于20_年4月5日首次接觸
17、客服工作。開始對客服工作性質和流程不熟悉,還是用做業(yè)務時的方式和技巧來對待客服工作,導致我第一個月的業(yè)績很差,經過李老師的耐心指導和孜孜不倦地教誨,還有自己的努力琢磨,我慢慢地懂得了也學會了客服工作的流程和技巧,懂得了怎樣和客戶溝通,怎樣敲定動態(tài)終免、靜態(tài)終免和銷售小產品的技巧。記得剛開始銷售動態(tài)終免的時候,李老師給我們進行了一次終免關單技巧的培訓,那時候叫我們把怎樣關單的技巧背下來,當時沒有引起太大的重視,沒有背下來,于是在后面的動態(tài)關單中表現較差,以致于我在20_年度總共就沒有出多少動態(tài)終免(算下來就是個位數)。從20_年總的業(yè)績來看,我的表現不是很好,從20_年4月份到20_年10月份,
18、我的業(yè)績基本上都是保持增長的,但是突然在11月和12月份,業(yè)績出現劇烈下滑,從中我總結了幾點:1、10月份以前可利用資源比較多,10月份以后沒有足夠的資源;2、10月份以前電話打得比較多,10月份以后電話打得比較少;3、10月份以前維護比較到位,10月份以后維護的網員態(tài)度都不是很好;4、10月份以前給網員講解比較多,10月份以后基本上都沒有怎么講解。在上門維護和安裝的過程中,自己有粗心大意的時候,有的客戶家里要跑幾趟,自己只注重客服報錯的、用不起的軟件,其他的小軟件沒有仔細檢查。在維護的過程中出現的情況和問題大致有以下幾種:1、最開始就是小產品的出錯。例如:股市獵手的報錯,有些時候重裝都不行(
19、在李老師的指導下已掌握了此技術);2、弘歷軟件的報錯。例如:數據加載的報錯、用的時候突然報錯(彈紅叉出來);3、首富軟件的報錯。例如:數暢的錯誤;4、盛世贏家的報錯。例如:在使用過程中突然死機,在使用過程中突然彈一個錯誤程序,再點擊就報錯(到現在都還沒有解決);在20_這極不平凡的一年里,我吸取了教訓、總結了經驗,傷痕累累但收獲頗多,首先是本人聽了20_年八大高手的課程,并學以致用,能夠很好的給網員進行講解和指導。其次,經歷了一波牛市和熊市的我,股市經驗又增加了一點點。熊市中我做的股票慘遭挫敗,無一幸免于難。例如:600211、600871等,但總結了上次虧損的教訓,我在10月份買的60055
20、0小賺了一點點,虧損雖然沒有挽回,但從操作中我獲取了經驗和教訓。20_年的工作布局和計劃:布局:1、努力爭取講課的機會,讓自己充分發(fā)揮長處并鍛煉自己講課的能力;2、盡可能多地學習股票方面的知識,并用心給客戶講解;3、講解過程中敦促客戶帶人;4、多打電話跟客戶溝通和邀約客戶多聽課;5、上門維護做到細心、耐心、用心;客服個人的工作計劃 篇620_年新的一年,對剛成立二年多的_電氣設備有限公司_分公司來講,是一個布滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務各項工作已逐漸完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可,上風于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務形象
21、,特制定20_年工作計劃,以下:(一)創(chuàng)建“服務形象”。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)題目;對著裝、儀表、手勢等需嚴格留意,(二)轉變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業(yè)務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種題目,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深進到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中往,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)(三)增強責任感、增強服務意識,團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時
22、效,當接收到客戶質量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質量題目,產生的抱怨感,盡可能減少沒必要要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內封閉客戶的質量投訴題目。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完本錢職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶。(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規(guī)定,應即時反應給相干的制作部分(責任部分),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質量投訴,制定糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質量題目的所在。每月月底將客戶投訴以月報情勢上報給上級領導,并送相干部分。以上,是我對20_年客服工作的計劃,可能還有很多不清楚,不明白的地方,??搭I導、同事們多多給予支持與幫助。展看20_年,我會更加努力、認真負責的往對待本崗位工作,也力爭為公司贏取利潤,建立公司在客戶心目中光輝形象。客服個人的工作計劃 篇72_年新的一年,對剛成立二年多的_電氣設備有限公司_分公司來講,是一個布滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務各項工作已逐漸
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 重新確股合作經營酒店合同8篇
- 13我能行(教學設計)-部編版道德與法治二年級下冊
- 挺身式跳遠的騰空步技術 教學設計-2023-2024學年高二上學期體育與健康人教版必修第一冊
- 古詩詞誦讀《燕歌行》教學設計 2024-2025學年統(tǒng)編版高中語文選擇性必修中冊
- 第2章初識數據結構2.1數據結構與數據類型-高中教學同步《信息技術-數據與數據結構》教學設計(人教-中圖版2019)
- 小市政工程施工方案
- 第12課《〈論語〉十二章》教學設計 2024-2025學年統(tǒng)編版語文七年級上冊
- 高中信息技術粵教版必修教學設計-2.3.1 從信息的來源進行判斷
- 施工要有施工方案
- 醫(yī)用高晶板吊頂施工方案
- (正式版)JBT 10437-2024 電線電纜用可交聯聚乙烯絕緣料
- 【S城投公司償債能力存在的問題及優(yōu)化建議探析8000字(論文)】
- 品質部質量目標
- 2024屆廣東省深圳市中考物理模擬試卷(一模)(附答案)
- 前庭功能鍛煉科普知識講座
- 信永中和線上測評題庫
- 供應鏈戰(zhàn)略布局與區(qū)域拓展案例
- 上海話培訓課件
- 注塑車間績效考核方案
- 初中英語閱讀理解專項練習26篇(含答案)
- LS/T 1234-2023植物油儲存品質判定規(guī)則
評論
0/150
提交評論