下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、nothing in life is more important or rare than human actions.同學(xué)互助一起進步(頁眉可刪)用心鑄就員工的安全文化靈魂建設(shè) 安全文化靈魂是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和背景,是企業(yè)安全管理的理念和精神支柱。它是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成與積淀的;是以人為本,保護人的身心健康,尊重人的生命,實現(xiàn)人的安全價值的體現(xiàn);是企業(yè)安全形象的具體體現(xiàn)和顯在內(nèi)核;是凝聚員工的強力磁石和樹立企業(yè)安全精神的動力。安全第一、以人為本、人的生命高于一切的公理一說就明,一講就通,但做起來就難,反復(fù)性違章得不到有效遏制。筆者認(rèn)為問題的根源在于企業(yè)的安全文化靈魂還未完全
2、滲透到企業(yè)員工心里,所以鑄就員工的安全文化靈魂關(guān)鍵要用好五心。一是要有靜心。所謂靜心,就是管理人員工作中要戒除浮躁情緒,戒除急功近利思想,戒除打個人政績小算盤心理,靜下心來,把心思用在安全管理上,思考問題從安全抓手出發(fā),謀劃工作向確保安全聚焦,力量投入朝保障安全匯集,考核評比用安全成效衡量;把心思用在服務(wù)基層、指導(dǎo)基層上,設(shè)身處地為基層著想,多理解,多關(guān)心,多支持,多辦暖人心、穩(wěn)人心、得人心的事,做到基層需要幫助時在身邊,基層遇到難題時幫助解決,基層執(zhí)行安全工作時跟進指導(dǎo),把心思用在培養(yǎng)基層安全管理能力的造血功能上,逐漸培養(yǎng)員工形成自覺的安全意識;基層操作人員工作中要戒除僥幸偷懶和麻痹大意的思
3、想,時刻靜下心來想想幸福的滋味和家的感覺,牢記安全賜予我們幸福的信條,強化安全意識,增強責(zé)任心,養(yǎng)成規(guī)范的操作行為,保障生命的美麗。二是要有細心。所謂細心,就是注意細節(jié),從小事做起,做到細中見精、小中見大。安全無小事,這是無數(shù)血的事故教訓(xùn)給我們的啟示。管理粗放、作風(fēng)飄浮、執(zhí)行空位是安全的最大隱患。這要求我們必須時刻保持千里之堤,潰于蟻穴的危機意識,結(jié)合此次基層管理查漏補缺專項治理工作安排,細化管理制度,不留漏洞;細化操作程序,不留盲區(qū);細化檢查手段,不留空白;要戴著顯微鏡,沉到基層班組去,沉到工作現(xiàn)場去,沉到要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)中去,查找、糾正粗枝大葉的現(xiàn)象和做法,特別要搜尋整治在老作風(fēng)、老習(xí)慣
4、、老經(jīng)驗掩蓋下的不規(guī)范的做法,不放過安全管理上存在的蛛絲馬跡。我們不要相信運氣和僥幸,不再小窺安全細節(jié),保持一顆冷靜與謹(jǐn)慎的細心,真正從小處著眼,從小處入手,時時注重安全,為自己和他人人身安全筑起一道安全防線,對自己的生命負(fù)責(zé),對他人的生命負(fù)責(zé)。三要有恒心。所謂恒心,就是說安全工作是一項長期、艱巨、耐心、細致的工作,鑄就員工的安全文化靈魂不僅僅是構(gòu)建一個管理體系、制訂一套管理制度、提出一個宣傳口號那樣簡單,它需要企業(yè)有意識、有目的、有組織地進行長期總結(jié)、提煉、倡導(dǎo)和強化,把企業(yè)安全文化所確定的安全價值觀全面地體現(xiàn)在企業(yè)的一切經(jīng)濟活動和員工的行為中,采取必要的手段強化安全價值觀念,使之在生產(chǎn)實踐
5、中得到員工的進一步認(rèn)同。這要求我們在基層工作中要時刻繃緊安全這根弦,堅持時時抓,處處抓,事事抓,特別是在成績面前,不能產(chǎn)生自滿情緒,滋生松口氣思想,做到抓安全一輩子而不是一陣子。四要有愛心。安全管理說到底,還是對人的管理。人是直接與安全打交道的,安全工作做得扎實不扎實,關(guān)鍵要看人對安全工作的認(rèn)知度,也就是說,當(dāng)一個人從內(nèi)心里真心認(rèn)識到安全工作的重要性和必要性時,才能從要我安全變?yōu)槲乙踩?,那么安全工作才有根本保障。這要求我們在抓安全工作時,要有一顆愛心,注重對員工進行人性化管理,拋棄單純的以罰代管的方式,在進行安全處罰的同時,要考慮員工心理感受與情緒波動等感情因素及時進行思想疏導(dǎo),消除員工潛在的抵觸情緒。俗話說:人管人,累死人;制度管人,管死人;文化管人,管靈魂。五要有狠心。所謂狠心,就是在安全管理中,要敢管敢抓,不論是管理層還是操作層,只要是屢教不改者、明知故犯者都要狠下心來處理,可以摟帽子、換位子,以在工作實踐中積極宣傳安全導(dǎo)向,讓每位員工都明確知道企業(yè)在提倡什么,反對什么,以及以什么樣的安全準(zhǔn)則從事工作,讓企業(yè)安全文化變成全員自覺遵守的安全文化,確保安全工作能得到強有力貫徹執(zhí)行,堅決杜絕一只老鼠壞了一鍋湯??傊?,只有用心鑄就了員工的安全文化靈魂,讓企業(yè)的每個人把那些約束行為的制度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年長江流域生態(tài)修復(fù)工程合同
- 2024年版房地產(chǎn)投資合作合同書版B版
- 2025年度旅游風(fēng)景區(qū)攤位租賃服務(wù)合同3篇
- 2024監(jiān)理服務(wù)合同
- 2024年經(jīng)典股權(quán)轉(zhuǎn)讓三邊合同范本
- 2024鐵藝工程勞務(wù)分包合同協(xié)議書
- 2024年餐飲業(yè)加盟協(xié)議細則及模板版B版
- 2024版品牌使用權(quán)授權(quán)協(xié)議版B版
- 2024幼兒園房屋租賃合同
- 2024模板工智能家居背景音樂系統(tǒng)安裝單項工程合同范本6篇
- 20以內(nèi)退位減法口算練習(xí)題100題30套(共3000題)
- 無人機遙感技術(shù)與應(yīng)用
- 2023年物探工程師年度總結(jié)及下一年計劃
- 電工(三級)理論知識考核要素細目表
- 4馬克思主義宗教觀
- 2023年阿拉善教育系統(tǒng)教師考試真題及答案
- 全國優(yōu)質(zhì)課一等獎職業(yè)學(xué)校教師信息化大賽建筑類《混凝土的和易性》說課課件
- 泰山石膏(包頭)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 初中英語知識大匯總(374張)
- 醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系文件模板
- 二年級語文古詩誦讀教案
評論
0/150
提交評論