2021年辦公室工作計劃匯總十篇

1、a hero is a person who goes all out for everything, from beginning to end, with no distractions.整合匯編簡單易用（頁眉可刪）辦公室工作計劃匯總十篇 辦公室工作計劃 篇1基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結(jié)合公司發(fā)展計劃(各部門及下屬子公司下一步的工作計劃)，制定本工作計劃。_年綜合辦公室的工作方向(一)努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足;(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)

2、調(diào)、溝通、督促能力;(四)努力改進工作方法，提高工作效率;(五)營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;(六)加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項工作有序、高效開展;(七)建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負責人參加，開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風;(八)建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。_年度綜合辦公室重點工作細分企業(yè)管理(一)協(xié)助制定公司_年度工作計劃，及各部門和專項工作目標，對_年度工作計劃落實情況的監(jiān)督、檢查與反饋;(二)完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執(zhí)行、落實檢查、督促與反饋工作，及其它董

3、事會日常事務(wù)處理工作;(三)進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護工作;(四)進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;(五)負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;(六)通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。文件管理(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作;(二)規(guī)范公司行政、財務(wù)、會計、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理;(三)進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理，完成公司證照的年檢工作;人事管理(一)根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管

4、理職責組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責和權(quán)限;(二)完善公司績效管理方案，并組織完成公司_年度的績效考核工作;(三)做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作;(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。黨務(wù)工作(一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建設(shè)工作，并負責黨委決定、決議的執(zhí)行落實;(二)完成公司黨員大會，會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動;(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;(五)設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司

5、檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作?？倓?wù)工作(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護工作;(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。法務(wù)工作(一)設(shè)置法務(wù)處，組織公司的合同、協(xié)議評審，并負責公司法律事務(wù)咨詢，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓;(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。辦公室工作計劃 篇2一、加強內(nèi)部建設(shè)1、基于辦公室工作性質(zhì)的特殊，要求辦公室成員必須有較高的思想覺悟，敏銳的政治頭腦。所以在下一步的工作中，要把辦公室成員的政治思想教育放在首要位置，辦公室每周定期進行理論學習，學習內(nèi)容由辦公室主任擬訂。學

6、習結(jié)束后，要求上交學習心得，由主任親自批閱，存檔，并裝訂成冊。2、辦公室是學生會的核心部門，能否在工作中起到表率作用關(guān)系到辦公室在學生會中威信的樹立，也間接影響到學生會整體在廣大同學心目中威信的樹立。為了保持辦公室成員的工作熱情，調(diào)動起每個辦公室成員的積極性，提高辦公室的凝聚力，我決定，不定期的與辦公室成員談心，了解每個成員的實際困難，并想辦法幫助解決，使他們感受到學生會的溫暖，把一種感激之情化成對工作的熱情，積極的參加到學生會的工作中來。二、以人為本，強化管理1、在辦公室內(nèi)部實行簽到制度，由主任親自負責，真正的做到量化工作業(yè)績。2、為確保辦公室高效率的開展工作，辦公室實行強化管理，每人上交課

7、程表，主任可以做到統(tǒng)籌的安排委員的課余時間。三、明確分工，細化責任由于辦公室工作可以大體分為三塊，分別由專人負責，把責任落實到個人，誰出問題誰負責任。1、事務(wù)通知事務(wù)通知是辦公室開展工作的一個重要環(huán)節(jié)，能否通知到位關(guān)系到學生會工作能否高效的進行。該項工作由郭凱負責。負責人員必須能夠了解學生會人員聯(lián)系方式的變動，掌握需學生會成員的準確聯(lián)系方式，在接到指示后，及時的把通知下發(fā)給相關(guān)人員。通知后做好通知記錄，及時的把特殊情況反映給相關(guān)領(lǐng)導。由與第七屆學生會剛剛成立，人員變動較大，郭凱的近期工作是收集各部門成員資料，制作新的通訊錄，以保證工作可以盡快順利開展。2、備品管理備品管理是學生會工作的后勤保障

8、，備品管理工作由黃佳坤負責。學生會倉庫鑰匙由備品負責人保管，并負責外借備品的回收工作，每次活動前由該負責人負責學生會備品的出庫入庫工作，學生會備品由該負責人負責定期清點維修。黃佳坤的近期任務(wù)是重新清點學生會備品，對學生會現(xiàn)有可用備品進行登記。3、檔案管理檔案管理是辦公室的一項日常工作，由孟敬東負責，主要負責學生會日常文件的起草，印發(fā)和管理。對學生會的各項文件有責任進行催收和存檔，有義務(wù)起草和上設(shè)計各種學生會文檔。目前的任務(wù)是完善學生會的各項制度。此三項工作負責人直接對辦公室主任，副主任負責。4、辦公室主任職責、辦公室主任，副主任負責學生會辦公室整體工作的協(xié)調(diào)與把關(guān)，出現(xiàn)問題直接對主席團負責。辦

9、公室工作計劃 篇320_年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì)，強化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學習型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定本工作計劃一、黨建工作計劃1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓工作。5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。6、制定，開展好“黨員先鋒崗”活動。二、宣傳工作計劃1、理順公司宣傳報道網(wǎng)

10、絡(luò)，加強領(lǐng)導和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高_新聞的水平。2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。三、群團工作計劃1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)

11、營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。四、治安保衛(wèi)工作計劃1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更

12、新工作。五、檔案管理工作計劃1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。3、組織學習檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。七、后勤管理工作。1、對衛(wèi)生

13、室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務(wù)于員工。2、管理維護好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。八、車輛管理工作計劃辦公室主要負責公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作，公司用貨物運輸車輛的租用工作。20_年主要做好一下幾項工作：1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。3、做好公司貨物運輸車輛的租用.工作。重點根

14、據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。九、辦公室其它工作計劃1、推行“5s”管理，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、服務(wù)熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。4、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況修訂定額，落實到部門。5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。6、根據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。辦公室工作計劃 篇4一、

15、加大服務(wù)工作力度，賦予辦公室工作新內(nèi)涵服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中。服務(wù)工作主要實現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導決策提供簡單的對與答、能做與不能做的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導決策前動議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前的、全過程的主動服務(wù)。三是實現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅持以服務(wù)為“天職”，對上級和兄弟單位要

16、相互尊重、配合;對基層的同志，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風。四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從過去的“看一看、聽一聽、議一議、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。二、加大調(diào)研工作力度，為公司決策提供理論和實踐依據(jù)(一)組織開展調(diào)查研究，充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調(diào)研。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新情況、新問題入手，切實加強調(diào)查研究工作，對遇到的新情況和新問題，要綜合分析，宏觀考慮，弄清產(chǎn)生的背景，把握發(fā)展的趨勢，從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調(diào)查研究形成意見，

17、符合領(lǐng)導的要求，適應(yīng)公交跨越式發(fā)展的形勢。二是緊貼領(lǐng)導思路抓調(diào)研。善于從領(lǐng)導講話、工作部署以及對問題的看法和提法中，掌握領(lǐng)導的思路和急需了解的重點問題，有針對性地開展調(diào)查研究，力爭調(diào)研思維與領(lǐng)導思維同頻共振，確保“謀”在關(guān)鍵處，“參”在點子上。三是突出重點抓調(diào)研。以市場為紅線，加強對企業(yè)經(jīng)營和營運生產(chǎn)中的問題、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強烈的焦點問題的調(diào)研，找準問題的癥結(jié)點和矛盾的關(guān)節(jié)點，提出切實可行的、精要的、有新思路的對策和建議。四是圍繞決策抓調(diào)研。按照科學決策的要求，努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要深入調(diào)研，提出比選方案，搞好前期論證;決策后要針對落實過程中出

18、現(xiàn)的新情況、新問題，及時開展追蹤調(diào)研，提出新的對策，使決策更加科學、更具實效。(二)加強信息收集報送工作，為領(lǐng)導決策提供參考。一是完善和暢通渠道收信息。加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，進一步完善以辦公室為中心，橫向到各部門、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮各級辦公室和骨干信息員的作用，確保信息主渠道的暢通。同時，大力推進信息網(wǎng)上報送，逐步形成電子信息報送網(wǎng)絡(luò)。二是主動出擊挖信息。增強信息工作的敏銳性，對上級急需了解的重點、經(jīng)常思考的要點、特別關(guān)注的難點，以及公司落實上級決策的思路、部署，基層對熱點和難點問題的意見、建議等，主動與有關(guān)單位和部門聯(lián)系，了解情況，掌握動態(tài)，及時上報。三是全體動員

19、寫信息。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用，明確信息工作目標，以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質(zhì)量要求，盡量使信息工作量化到崗位，落實到人頭，提升信息工作質(zhì)量。四是嚴格紀律報信息。對重大突發(fā)事件、重要社會動態(tài)、緊急災情和疫情，以及重大安全事故等緊急情況，及時按規(guī)定程序逐級上報，不得遲報、漏報或隱瞞不報，未經(jīng)許可，不得向外單位發(fā)布。三、加大督辦工作力度，確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性達到最大化強力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。一是圍繞公司的中心工作，緊貼公司200年行政工作思路，把重點放在推進董事會、總經(jīng)理辦公會的重大決策、重要工作部署的貫徹落實上。開展經(jīng)常性的督促檢查。二是對于領(lǐng)導的

20、批示要求和查辦內(nèi)容，堅持明查與暗訪相結(jié)合，進一步加大領(lǐng)導批示、交辦事項的查辦力度，做到批必查，查必果，果必報。三是不斷加大催辦力度，出臺專門的督辦辦法，強化查辦時效，做到急事急辦。同時要改進方式方法，不斷探索督查工作新思路、新辦法，注重督查實效，把督查工作同目標管理責任制緊密結(jié)合起來，明確職責分工，完善督查網(wǎng)絡(luò)，嚴格規(guī)范程序，不斷提高督查質(zhì)量，確保公司各項決策部署落到實處。四是時刻關(guān)注熱點、難點問題，及時提出督察建議，協(xié)助領(lǐng)導把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。四、加大辦公成本控制力度，使“低成本、高效益運營”的目標落實到實處(一)創(chuàng)新辦公成本管理辦法。要嚴格遵守勤儉辦事的原則，進一步精簡會議、

21、活動和文件，提倡寫短_、開短會，少開會(可開可不開的會不要開)，要對會議成本實行總量控制，杜絕一事多議，懸而不決。到基層調(diào)查研究、檢查工作，不搞迎送陪同;確需就餐的，盡量安排工作餐或自助餐。要嚴格按照公司招待費管理規(guī)定，控制公務(wù)招待費用。要減少開支，節(jié)約辦公經(jīng)費，逐步推廣、利用辦公自動化。(二)倡導節(jié)約型辦公和生活方式。要節(jié)約用電，盡量采用自然光照明，推廣采用高效節(jié)電照明產(chǎn)品，杜絕長明燈，并且要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習慣，按規(guī)定使用空調(diào)。要節(jié)約用油，加強公務(wù)車管理，優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛，嚴格控制使用油耗高的車輛;嚴格執(zhí)行公務(wù)用車配備標準，控制車輛規(guī)模，執(zhí)行公務(wù)車維修費、燃料消耗定額管理，實行車輛定點

22、定向“按需保養(yǎng)”、車輛定點定車加油，嚴禁公車私用，堵塞車輛維修、燃料管理和使用中的漏洞，推行“廠務(wù)公開”，每月公示車輛維修、燃料消耗費用，接受群眾監(jiān)督。要節(jié)約用水，加強用水設(shè)備的日常維護管理，嚴禁“跑、冒、漏、滴”，堅決避免“長流水”現(xiàn)象的發(fā)生;推廣使用節(jié)約型水閥和衛(wèi)生潔具。要節(jié)約辦公用材。從嚴從緊配置辦公設(shè)備，提倡修舊利廢，節(jié)約用紙、墨盒等耗材;上報、下發(fā)的文件、材料，一律采用雙面用紙;食堂使用消毒碗筷，不提倡使用一次性用品。五、加大橫縱向聯(lián)系力度，為公交事業(yè)的發(fā)展爭取良好的外部環(huán)境要與武漢市的兄弟單位、兄弟城市的同行業(yè)建立廣泛的聯(lián)系和溝通，了解和借鑒他們先進的管理經(jīng)驗和辦法，以及公交相關(guān)政

23、策、法規(guī)，指導企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn);要加強與市政府及相關(guān)主管部門的聯(lián)系和溝通，使其了解公交，取得其理解和支持。六、加大制度建設(shè)和辦公室隊伍建設(shè)工作力度，使辦公室工作在務(wù)實中創(chuàng)新(一)加強制度建設(shè)，進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學運作的一項基礎(chǔ)性工作。為不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，隨著時間的變化，需要對公司制度匯編作出修改和調(diào)整，20_年以后的規(guī)章制度則需收錄，本著“修訂、補白”的原則，20_年擬對公司管理制度匯編進一步作修改和完善。(二)加強學習，全面提升辦公室工作人員綜合素質(zhì)。要通過學習，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂于干事的能力、誠于共事的能力、敢于斷事的能力、

24、自主創(chuàng)新成事的能力。(三)積極適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)新辦公室日常工作。加強信訪工作，維護企業(yè)穩(wěn)定。強化信訪工作領(lǐng)導責任制。妥善處理群眾上訪問題。加強信息調(diào)研工作，積極反映企情民意。緊緊圍繞服務(wù)改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定，認真研究涉及群眾切身利益的政策規(guī)定和改革措施在實施過程中出現(xiàn)的問題，促進有關(guān)政策、措施的完善和配套。加強檔案公文管理，提高工作效率。堅持以目標管理為抓手，努力探索新形勢下檔案工作的新路子。加強檔案目標管理工作的落實力度，繼續(xù)做好重點工程檔案及時歸檔和規(guī)范管理。強化責任意識，進一步做好公文處理工作，堅持對制發(fā)的公文嚴格審核。進一步做好計劃生育工作。要夯實基礎(chǔ)管理，加強育齡員工動態(tài)管理

25、，確保計劃生育目標完成。要加強計劃生育協(xié)會的組織建設(shè)，落實好各項服務(wù)措施。狠抓雙離人員的管理，嚴把計劃生育關(guān)。積極推進信息化、辦公自動化建設(shè)。試行會議紀要、簡報、通知等全部通過網(wǎng)絡(luò)進行傳輸傳閱，試行各種文件網(wǎng)上下發(fā)。要加快公文寫作、文秘、保密、檔案、計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，提高工作效率。加強食堂管理，著重放在食品衛(wèi)生安全上，按照“確保食堂衛(wèi)生和質(zhì)量，吃出健康來”為標準，加強監(jiān)管，讓員工用餐滿意。辦公室工作計劃 篇5一、本周工作目標提高工作的前瞻性和主動性，當好局領(lǐng)導的參謀；抓好督促檢查，確保局黨組決定的有效性和嚴肅性；提高辦公室重點工作水平；按照“周密、安全、高效”的要求，提高日

26、常工作運轉(zhuǎn)效率；加強機關(guān)建設(shè)和管理，努力改善工作環(huán)境和生活環(huán)境；增強責任意識，提高辦公室后勤保障水平。二、具體工作安排（一）于20_年1月30全面恢復春節(jié)假期后的日常工作，及時完成局領(lǐng)導安排的工作，并積極配合各股室做好各項工作。（二）深入學習全省人口和計劃生育工作會議精神，把握新時期的工作動態(tài)及重點，積極按照全省的工作部署，緊扣全局中心工作，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領(lǐng)導班子決策、部署、推進各項工作提供富有實效的建議。（三）積極配合協(xié)調(diào)局機關(guān)第一季度考核實施，準備好相關(guān)考核資料，科學調(diào)度、安排車輛出行，確?？己斯ぷ鞯捻樌M行。（四）及時完成材料擬寫，認真執(zhí)行機關(guān)公文處理條例，嚴格把好行文關(guān)、會簽

27、關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，不斷提升文秘人員寫作能力，切實提高公文質(zhì)量。（五）做好各項會議的會務(wù)籌備工作，提前預算好，精心組織，使服務(wù)被動變?yōu)橹鲃樱η筮_到會議目的，收到實際效果。做到各個環(huán)節(jié)有機銜接、有序運行。（六）加強與各股室的交流溝通，掌握各股室的工作動態(tài)，及時、全面、準確地收集和反饋信息，著眼于把握新情況、新問題。（七）致力于打造辦公室熱情、高效的服務(wù)形象，牢固樹立辦公室工作的責任意識，緊緊圍繞全局中心，服務(wù)機關(guān)工作人員，嚴格工作標準，狠抓規(guī)范管理，切實增強工作的前瞻性和主動性。（八）進一步規(guī)范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序，扎實做好機關(guān)檔案管理工作。按照規(guī)定及時做好各類文件

28、、數(shù)據(jù)、圖片、視聽資料及重要實物的歸檔工作，做到管理科學、條目清晰、查閱方便。（九）按照厲行節(jié)約的原則，添臵所需辦公用品及設(shè)備，更換已損壞的辦公設(shè)備，保障全局的工作順利進行。及時更換宣傳欄內(nèi)容、照片，清潔、美化辦公室，打造溫馨、舒適的辦公環(huán)境。（十）做好來文、來電的登記記錄，并及時向分管領(lǐng)導或辦公室主任報告。辦公室工作計劃 篇6一、指導思想緊緊圍繞工作的總體要求，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標，抓培訓，抓協(xié)調(diào)，抓督查，抓提高與作風建設(shè)。在主任的領(lǐng)導下，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以為教師、為學生服務(wù)為己任，加強學習，注重細節(jié)、提高效率、落實到位。在

29、廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能。在黨支部和主管的統(tǒng)一領(lǐng)導下，腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，為發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。二、工作目標（一）常規(guī)工作，確保有序的運轉(zhuǎn)機制（二）綜合協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境（三）上傳下達，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道（四）辦文辦會，建立規(guī)范的辦公流程（五）對外接待，做好合理的招待安排（六）檔案工作，構(gòu)建科學的管理模式（七）教育宣傳，打造優(yōu)良的品牌形象三、具體措施（一）常規(guī)工作，確保有序的運轉(zhuǎn)機制做好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知，加強辦公用品管理.（二）綜合協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境協(xié)助主任、書記督促各部門積極做好工作，對各

30、部門常規(guī)工作開展情況進行統(tǒng)計，做好記錄，及時向主任、書記反饋信息，為他們的決策提供參考依據(jù)。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，整合各部門之間的相關(guān)工作，上情下達，下情上曉要及時、準確；做各部門之間溝通的橋梁，維護好班子的團結(jié)，提高工作效率。（三）上傳下達，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道及時收發(fā)文件， 并交主任、書記審閱， 根據(jù)審閱意見，轉(zhuǎn)達給相關(guān)部門辦理或通知相關(guān)教師。建立來信來電登記制度，根據(jù)信息_和內(nèi)容恰當及時地進行處理。廣泛了解有關(guān)的外部信息和上級精神；及時了解和收集各項工作的開展情況，加強與各部門的信息溝通，及時向廣大教職工和社會通報工作動態(tài)和辦學成果。（四）辦文辦會，建立規(guī)范的辦公流程組織辦公會議以及領(lǐng)導召開的

31、其他專門會議，做好會務(wù)準備工作，做好會議記錄，撰寫重要的會議紀要，做好會議決定的傳達和督辦工作。（五）對外接待，做好合理的招待安排做好對外接待安排，協(xié)調(diào)對口接待工作，做好合理的招待安排.（六）檔案工作，構(gòu)建科學的管理模式促進檔案管理規(guī)范化，根據(jù)檔案工作要求，進一步建立和規(guī)范各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力為工作服務(wù)、為師生服務(wù)；及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作；認真仔細正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作，及時報送，統(tǒng)一存檔。（七）教育宣傳，打造優(yōu)良的品牌形象加強與新聞媒體的聯(lián)系， 努力擴大宮在社會上的影響，提高知名度，促進社會和家長對學校的了解，增強辦學的品牌形象。辦公室工作計劃

32、 篇7新學期就要開始了，辦公室作為學校青年志愿者協(xié)會的核心部門，其樞紐的作用必須得到充分的體現(xiàn)，辦公室工作的成績直接影響校青協(xié)各項活動的開展，為使辦公室的工作在新的學期朝著更加高效、標準、和諧的方向發(fā)展，我們在認真總結(jié)上一學期工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了本學期辦公室的工作計劃。一、內(nèi)部建設(shè)：1、辦公室的工作比較繁雜，有一些工作也是需要專人定期去做的。所以我們要建立和健全內(nèi)部各項制度，明確內(nèi)部職能，細化各項具體工作，責任到人。避免有工作無人做或工作全集中到一人身上的情況。2、各個辦公室成員之間的密切配合是辦公室正常工作的保證。辦公室成員的團結(jié)向上是辦公室發(fā)揮核心作用的基礎(chǔ)。本學期我們會定期組織一些部

33、門活動來加強本部門內(nèi)部成員之間的交流，增進感情。要讓本部門成員有集體歸屬感。二、辦公室基礎(chǔ)工作：1、進一步推進辦公室的管理工作，將基礎(chǔ)工作落實好。負責青年志愿者協(xié)會有關(guān)文件、資料的收集、整理和保管等。接待來訪，負責青協(xié)資金和財產(chǎn)管理。安排青協(xié)成員工作值班，聽取同學意見并及時向主席團和有關(guān)部門反映。2、具體工作：1) 值班表和空余時間表，青協(xié)通訊錄：各類表格在開學第一個星期結(jié)束更新好，第二個星期開始值班。著重關(guān)注信息的準確性，要求各部門成員第一時間將自己的信息變動情況反映給辦公室，以方便及時調(diào)整。到時也會安排專門的人負責此項工作。2) 通知：青年志愿者協(xié)會的重要會議或其他重要事宜的準確及時通知與

34、聯(lián)系工作。新學期會將辦公室的成員分配到各個部門，負責該部門的會議通知，會議記錄，資料整理和跟蹤監(jiān)督該部門的工作活動。3) 值班：協(xié)調(diào)安排各部人員的值班；及時處理各項即時事件；定期不定期的打掃衛(wèi)生，整理辦公室的各種物品，為各部門的同學提供一個干凈整潔工作環(huán)境。新學期會安排辦公室的的人進行全天的不定時的值班檢查，做好值班登記工作，對值班人員的遲到、缺勤等情況做好詳細記錄。準備一個青協(xié)近期工作記錄本，負責各部門的辦公室成員要及時將各部門的最新動態(tài)寫到這個記錄本上。4) 物品管理：處理和管理各類資料。（安排人對電子和紙質(zhì)資料進行定期的整理）管理辦公室的各項物品；進行物品借用記錄，沒有登記，物品絕不借出

35、。5) 考核評比：制定值班情況考核方案，每月評出兩名月“優(yōu)秀值班之星”，每學期評出三名“學期優(yōu)秀值班之星”,頒發(fā)證書，并在辦公室的公示欄給予公示。6) 服務(wù)，組織：立足本職，服務(wù)協(xié)會，辦公室的干事不僅要做好幕后工作，還要積極主動的參與到協(xié)會的對外活動中。與素拓部合作組織協(xié)會內(nèi)部聯(lián)誼等各種活動以促進各部門間的聯(lián)系交流和協(xié)會的整體團結(jié)。7) 監(jiān)督：設(shè)立意見箱和對外郵箱，接受全校同學的監(jiān)督。辦公室會有專人收集整理出意見箱里的意見，處理公共郵件，并將相關(guān)情況及時反映給主席團和相關(guān)部門。三、完善考核、監(jiān)督職能：1、草擬、策劃青年志愿者協(xié)會干部工作考核細則，細化考評方案。充分發(fā)揮辦公室的監(jiān)督協(xié)調(diào)職能。2、

36、完善對協(xié)會干部進行組織、管理、監(jiān)督、考核的具體措施，實行獎懲制度，落實監(jiān)督執(zhí)行協(xié)會的各項規(guī)章制度，充分調(diào)動協(xié)會成員的工作積極性與主動性。四、完善協(xié)調(diào)，聯(lián)系職能：1、與校學生會辦公室等建立并保持聯(lián)系，互相交流，互相學習。放寬視野，學多角度、多方位地思考，不斷創(chuàng)新辦公室的各項工作。2、與各部門加強聯(lián)系，辦公室分配干事到各部門，對其他部門工作進行跟蹤，既是對他們工作的監(jiān)督，也是為了既是了解他們的工作進程，以及時的反饋。五、培養(yǎng)機制：1. 對干事進行定期的培訓，上一學期新干事對辦公室的具體工作已經(jīng)基本熟悉，但在技能上還有待提高。我們會利用平時開會的時間對干事進行全面系統(tǒng)的培訓。2. 對干事的具體情況、

37、工作經(jīng)歷、工作成果等備案，作為管理干事、獎勵處罰的參考依據(jù)。對優(yōu)秀干事，將給與一定的獎勵，對不稱職的干事則采取聽取意見、保留任職或撤消職務(wù)等處理辦法，在平時的工作中，也將會合理安排各項工作，充分調(diào)動干事的積極性，合理的分配工作，充分發(fā)揮每個人的才能。3. 養(yǎng)成定期總結(jié)的習慣。對于每段時間的工作，部門人要在一起交流總結(jié)。初定雙周一晚八點半開部門例會，會議內(nèi)容主要是總結(jié)已做工作成敗和出現(xiàn)的問題，安排下一周次工作任務(wù)，相互交流工作經(jīng)驗。經(jīng)驗交流主要分為：本部門對上一周的工作成果進行匯報，對下一周的工作計劃進行通知，也進行對工作活動的成績進行評價，在肯定優(yōu)秀的同時，正視不足，督促其盡快改正。在高標準、

38、嚴要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量；學生干部間相互學習，進行批評與自我批評。善于汲取他人長處，對部內(nèi)存在的問題有則改之，無則加冕。在交流中學習，在學習中進步。六、具體活動1.值班培訓對各部門的大一干事分批進行值班培訓，進一步強調(diào)值班要點。2.值班檢查成立值班檢查小組，對值班情況進行定期和不定期的檢查，值班情況每月匯總一次，并進行公示。校青協(xié)辦公室辦公室工作計劃 篇8_年是全面貫徹落實十八大精神，加快推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年，藥品采購管理工作將面臨一些新的機遇和挑戰(zhàn)。我們將圍繞總體工作思路，本著加強管理確保安全的原則，繼續(xù)強化鄉(xiāng)村一體化管理、縣級醫(yī)院管理以及督導檢查，認真落實各項計劃內(nèi)容，

39、圓滿完成各項既定任務(wù)，促進管理水平的持續(xù)改進和全面提高。為使藥品采購辦公室工作再上新臺階，特制定如下工作計劃：一、繼續(xù)深化鄉(xiāng)村一體化管理1、積極推行 “縣鎮(zhèn)村一體化，醫(yī)生進農(nóng)家”模式，將縣鎮(zhèn)村衛(wèi)生組織融為一體。實行統(tǒng)一人員培訓、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一公共衛(wèi)生考核、統(tǒng)一新農(nóng)合政策實施、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理為主要內(nèi)容的管理體制。(充實一些具體措施內(nèi)容，可添加，_月組織培訓;藥品配送的方法措施)2、積極探索多種形式的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化管理模式。鼓勵不同規(guī)模、不同級別的醫(yī)院之間積極探索以資本、技術(shù)、管理為紐帶，通過整體托管、重組、聯(lián)合辦醫(yī)、團隊幫扶、城鄉(xiāng)對口支援、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療、組建醫(yī)院管理集團、醫(yī)療聯(lián)合體等多種

40、形式的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化管理的有效形式。(充實一些具體措施內(nèi)容，可添加_醫(yī)院與_醫(yī)院結(jié)對子，與_外地醫(yī)院建立幫扶關(guān)系、合作關(guān)系等等)二、加強縣級醫(yī)院管理1、充分發(fā)揮縣級醫(yī)院的城鄉(xiāng)紐帶作用和縣域龍頭作用，推動城鄉(xiāng)醫(yī)院人才、技術(shù)、管理縱向流動的制度化、穩(wěn)定化，加強縣鄉(xiāng)村區(qū)域醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和協(xié)調(diào)，促進縱向管理的機制創(chuàng)新，使縣級醫(yī)院與城市大醫(yī)院對接，向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)輻射，建立完善縣鄉(xiāng)村一體、上下聯(lián)動機制，提高醫(yī)療服務(wù)體系的整體效率。2、建立縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化的信息支持機制。充分利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺，建立統(tǒng)一管理、縣鄉(xiāng)村互通互聯(lián)的醫(yī)療衛(wèi)生管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺，為實現(xiàn)縣鄉(xiāng)村一體化管理提供技術(shù)支撐。推動建立

41、以電子病歷和居民健康檔案為基礎(chǔ)的醫(yī)院信息系統(tǒng)和區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)。從分級分工、科學合理的醫(yī)療服務(wù)體系和居民在醫(yī)療服務(wù)體系中的合理就診流程出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)區(qū)域衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺。加強公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)信息化溝通，建立互聯(lián)、互通的信息網(wǎng)絡(luò)，及時溝通患者診療信息，運用信息化、網(wǎng)絡(luò)化手段，方便雙向轉(zhuǎn)診。充分運用已經(jīng)建成的遠程會診系統(tǒng)，開展遠程病理診斷和遠程疑難重癥會診等服務(wù)，實現(xiàn)城市優(yōu)質(zhì)資源與縣級醫(yī)院的互補和相互支持，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用。鼓勵有條件的縣區(qū)試行患者診療信息“一卡通”和縣、鄉(xiāng)遠程會診，實現(xiàn)縣域居民健康檔案信息資料的有效利用。三、強化監(jiān)督檢查1、確保藥品采購安全。把好藥

42、品準入關(guān)。2、嚴格依法依規(guī)采購，規(guī)范采購行為。3、加強對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療藥品的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，實行責任追究制。4、加強對基層機構(gòu)的巡查，加強對薄弱環(huán)節(jié)的重點督導。四、加強科室管理工作1、制訂年度計劃，每半年和年底做好總結(jié)，保證工作落到實處。2、每月按時填寫工作記錄本及相關(guān)臺賬記錄本，對 存在問題要有明確的整改措施。3、工作人員要認真履行職責，經(jīng)常檢查本職工作完成情況以及規(guī)章制度的落實情況。4、認真加強政治理論學習和專業(yè)知識的學習培訓，提高工作技能水平。辦公室工作計劃 篇9緊緊圍繞水利局中心任務(wù)，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，重點做好以下三個方面的工作。一、規(guī)范機關(guān)管理和服務(wù)按照近期出臺的各項制度

43、要求，進一步推動機關(guān)管理規(guī)范化建設(shè)。一是及時修訂各項規(guī)章制度，本著厲行節(jié)約的原則，進一步規(guī)范公務(wù)接待、小車管理、公物采購及機關(guān)食堂管理。二是做好人事工作。及時組織專業(yè)技術(shù)人員職稱評審、繼續(xù)教育培訓，及時做好各類工資報批和人事報表工作，進一步規(guī)范人事信息化管理。三是及時辦會。及時擬寫通知、議程及有關(guān)會議材料，準確做好會議記錄、會議宣傳。四是認真辦文。遵循公文準確性、規(guī)范性和時效性，切實提高公文質(zhì)量，做到語言通暢、文字簡練。五是妥善處理日常事務(wù)。認真辦好有關(guān)事務(wù)，力求做到領(lǐng)導滿意、職工滿意、基層干群滿意，維護水利局“窗口”形象。及時辦理提案、批示件、信訪件、網(wǎng)絡(luò)問政等回復，及時向“兩辦”、工作組和

44、有關(guān)部門上報或傳送信息。六是抓好檔案管理。文書檔案管理做到分發(fā)及時，傳閱迅速，立卷及時，歸檔規(guī)范，擺放有序，查閱方便。二、加強綜合協(xié)調(diào)和督查督辦發(fā)揮辦公室的橋梁和紐帶作用，統(tǒng)籌推進各項工作的開展。一是加強督查督辦。創(chuàng)新工作方式，加大督查督辦力度。在局網(wǎng)站設(shè)立工作反饋欄目，對局里重要會議確定的事項、領(lǐng)導交辦事項等及時進行了解、跟蹤，對完成情況進行反饋，以督促有關(guān)事項的順利完成。二是圍繞局確定的重點工作，積極配合有關(guān)股室做好重大活動、重要會議的前期組織協(xié)調(diào)等。三是按照局領(lǐng)導要求，認真組織開展職工學習、機關(guān)文明創(chuàng)建等活動。三、強化信息宣傳把握新聞宣傳主旋律，為水利改革發(fā)展營造良好的輿論氛圍。一是進一

45、步加強網(wǎng)絡(luò)宣傳信息的引導和管理。明確網(wǎng)絡(luò)信息管理責任制，加強實時監(jiān)控，建立信息監(jiān)測反饋制度。加強局域網(wǎng)的管理，提高相關(guān)采編人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是整合宣傳力量。充分調(diào)動本單位職工_縣內(nèi)其它媒體的積極性，圍繞局里階段重點工作，整合多方宣傳力量，從不同側(cè)面、不同層次多寫稿，多投稿。為進一步理清思路，搞好服務(wù)，增強效果，提高工作效率，現(xiàn)就20_年辦公室工作提出如下計劃。一、搞好信息調(diào)研工作（一）進一步完善信息調(diào)研工作。對縣市信息工作繼續(xù)納入年度績效考核內(nèi)容，并實行計分考評制。要求各縣市年內(nèi)報送信息不低于25條，采用12條以上，報送1篇糧食工作調(diào)研報告。分別按中央、省、州三級網(wǎng)站和報刊設(shè)等級計分，年

46、終按統(tǒng)算總分由高到低排名，評選出優(yōu)秀信息員，予以適當獎勵；沒有完成最低任務(wù)數(shù)的，在績效考核中實施扣分。被州級以上采用的信息及調(diào)研_，可適當加分。（二）全面完成省、州信息調(diào)研任務(wù)，最近幾年省分任務(wù)為10條，全面完成，并力爭達到18條以上。（三）加強網(wǎng)站管理。一是廣收集。注重基層糧食信息的收集，將內(nèi)容擴展，不僅限于工作動態(tài)報道，還包括領(lǐng)導講話、工作報告總結(jié)、人物通訊、典型事跡、文學作品創(chuàng)作等。二是勤更新。及時向上級報送反映全州糧食工作的重大信息，及時在網(wǎng)站發(fā)布工作動態(tài)，每周保持有更新內(nèi)容；三是嚴把關(guān)。凡在網(wǎng)站發(fā)表，均嚴格堅持領(lǐng)導審核制，未經(jīng)審核的一律不予發(fā)布，確保信息安全。四是常維護。加強與州政府

47、信息中心的聯(lián)系，搞好維護，確保網(wǎng)站暢通。（四）辦好簡報。一是保證質(zhì)量。及時梳理整理階段內(nèi)重要工作信息，認真撰寫各類信息，提高信息質(zhì)量，發(fā)揮簡報功能。二是保證數(shù)量。堅持每月至少發(fā)1期簡報，一年不低于12期。三是完善內(nèi)容。在加強工作指導和宣傳的同時，發(fā)揮信息簡報的督促督查作用，在月尾或季末發(fā)布縣市局績效考核工作進展情況。（五）認真做好調(diào)研工作。辦公室有關(guān)人員要經(jīng)常深入縣市和企業(yè)，圍繞糧食工作提出調(diào)研主題，撰寫12篇具有參考價值的調(diào)研_。二、做好新聞宣傳工作（一）與州電視臺建立合作單位關(guān)系。實現(xiàn)各項重大事務(wù)有記者跟蹤報道，圍繞糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等核心工作制作記錄片、專題片，配合單位搞好網(wǎng)站視頻制作，全面

48、報道全州糧食系統(tǒng)各新聞信息，提高糧食工作影響力。（二）加強與團結(jié)報社溝通。一年在團結(jié)報上稿12篇以上，含信息、通訊、調(diào)研_、圖片等。重點宣傳糧食系統(tǒng)的各項亮點工作和典型事跡。爭取在湖南日報、糧油市場報等上級報刊發(fā)稿有突破。三、做好辦文辦會工作（一）嚴格公文辦理程序，未經(jīng)領(lǐng)導簽發(fā)的公文，一律不予印發(fā)。（二）認真撰寫、審核各類公文，確保公文的規(guī)范性、嚴肅性和安全性。（三）做好收文發(fā)文登記。對以州局為主體單位發(fā)出的每一份文件和收到的每一份正式文件都堅持做到逐一登記、編號，以備查閱。對收到的每一份文件，送領(lǐng)導簽閱，并交有關(guān)科室落實。對重要文件實行跟蹤服務(wù)，及時催辦督辦。（四）搞好會務(wù)服務(wù)，認真做好相關(guān)

49、會議會務(wù)工作，搞好會務(wù)服務(wù)；搞好局務(wù)會議，機關(guān)大會的會議記錄，如實記錄會議內(nèi)容，真實反映會議情況。（五）加強公章及主要負責人印鑒管理，嚴格使用程序，確保印章安全。四、搞好檔案保密工作（一）確保檔案安全完整。及時收集整理檔案文件，按質(zhì)按量完成文件歸檔工作，加強對檔案室的管理，確保檔案安全。（二）堅持保密制度，落實保密責任，確保重要文件不丟失、不泄密。五、搞好車輛管理工作（一）加強車輛管理，嚴格按照制度管理及使用。（二）加強車輛維護，確保車輛狀況良好。（三）司機到崗到位，熱情服務(wù)，按時出車，安全行車。六、搞好辦公室日常工作和后勤服務(wù)工作（一）做好上傳下達、綜合協(xié)調(diào)，確保政令暢通，促進機關(guān)工作正常運

50、行。（二）做好后勤接待工作。嚴格執(zhí)行接待制度及財務(wù)制度，做到既熱情周到，又厲行節(jié)約。七、加強辦公室人員業(yè)務(wù)學習（一）開展辦公室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，積極推薦組織參加上級部門及有關(guān)單位組織的業(yè)務(wù)學習和培訓。（二）開展集中學習，對針對性、政治性、時效性較強的會議精神和有關(guān)政策進行學習，提高辦公人員的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。（三）適時開展讀書活動，不斷提高辦公人員的整體修養(yǎng)。八、完成領(lǐng)導交辦的各項工作。20_年，區(qū)社辦公室工作將圍繞“精打細算抓管理，想方設(shè)法求效率”的主題，做到會議組織落實到位，文件資料管理到位，工作機制運轉(zhuǎn)到位，后勤服務(wù)保障到位。具體工作計劃如下：一、加強辦公室人員自身建設(shè)。一是辦公室工作

51、人員加強政治、文化理論和本職業(yè)務(wù)技能學習，平時多看報紙和有關(guān)業(yè)務(wù)書籍，積極參加上級和區(qū)社的理論學習，不斷提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，強化服務(wù)與管理意識。二是科室人員根據(jù)各自的分工，認真及時做好份內(nèi)工作，及時完成好領(lǐng)導交辦事項。三是使辦公室努力成為機關(guān)其他科室的表率，上班不得遲到早退，嚴格遵守機關(guān)各項管理制度。二、認真做好日常文件的收發(fā)、批閱、歸檔工作，做到不丟失一份文件，不遺漏一項工作。嚴格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序。改進辦文質(zhì)量，進一步規(guī)范辦文程序，規(guī)范公文處理，嚴把公文質(zhì)量關(guān)。三、信息工作爭取有新突破。認真撰寫上級和領(lǐng)導交辦的有關(guān)材料、文件，起草文件材料力求做到

52、細致、周密、上水平、上檔次，盡可能讓領(lǐng)導滿意、群眾認可。并做好有關(guān)全社的資料積累、相關(guān)材料報送、對外宣傳和信息報道工作。20_年，按時足額完成政務(wù)信息公開條數(shù)，力爭每月向省市社上報信息不少于2條，力爭足額完成區(qū)級機關(guān)各部門對我社信息的考核指標。四、增強辦會效果。提前做好會議準備工作，切實提高辦會水平，抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹，抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。20_年系統(tǒng)工作會議預計于年初后召開，辦公室將提前做好會務(wù)籌備工作，如：會議通知、會議材料、會場安排、會議簽到及會務(wù)保障等，要認真協(xié)調(diào)各科室，確保會議成功召開。五、完善檔案管理工作。20_年我們將認

53、真按照區(qū)檔案局的考核要求和檔案管理制度，確保檔案的完整與安全，做好檔案查閱及領(lǐng)取的登記備案工作，做到收檔、整檔、存檔和保管有章可循。六、辦公耗材的管控。一是厲行節(jié)約。要加強對機關(guān)辦公室電話、水、電等費用開支的控制。二是提倡對辦公用的廢舊打印紙回收再利用（定期清理回收廢舊打印紙，并進行可利用與不可利用的分類）。節(jié)約辦公經(jīng)費支出。三是做好宣傳工作，努力在機關(guān)內(nèi)部樹立起勤儉節(jié)約的工作作風。七、認真做好信訪接待工作。落實專人（辦公室負責人）負責，使得職工來訪有門、接待有人。信訪接待人員牢記服務(wù)宗旨，堅持群眾利益無小事，認真對待每件來信來訪，落實政策和人文關(guān)懷，妥善處理每件信訪案件。今年3月3日、5日舉

54、世矚目的全國兩會將在北京召開，大會將選舉產(chǎn)生新一屆中央人民政府領(lǐng)導班子。區(qū)社要在黨委的正確領(lǐng)導下積極配合區(qū)信訪局，按照區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)信訪工作要求，進一步加強此期間的信訪排查摸底工作，特別是對個別信訪老戶更要嚴加注意，發(fā)現(xiàn)苗頭及時上報區(qū)委信訪局，絕不給上級政府添亂找麻煩。八、協(xié)助區(qū)社黨委抓好基層黨組織建設(shè)工作，并負責黨委決定、決議的執(zhí)行落實；按照上級黨組要求，按時完成交與的任務(wù)和安排的活動；做好黨員發(fā)展的各項工作；積極服務(wù)于黨組工作部署，超前謀劃，扎實工作，細致周密。九、做好關(guān)愛老干部管理工作。目前，區(qū)社機關(guān)共有24名退休老同志，20_年辦公室要在區(qū)委老干部局的業(yè)務(wù)指導下，從政治、學習和生活上

55、多關(guān)心退休職工，積極做好老干部的慰問走訪工作，繼續(xù)認真落實好各項老干部活動。組織老干部定期參加學習，努力做到政策落實，服務(wù)到位。十、加強區(qū)社辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)，搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境；安排好節(jié)假日值班，加強值班紀律檢查工作；做好后勤保障工作和區(qū)社突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。十一、加強機關(guān)車輛管理。要進一步強化機關(guān)司機崗位意識和職業(yè)道德意識，督促司機愛崗敬業(yè)，不斷提高行車技能，確保行車安全，杜絕公車私用。十二、起草發(fā)布區(qū)社調(diào)整有關(guān)領(lǐng)導小組成員文件。20_年年終，由于人事調(diào)整，區(qū)社領(lǐng)導班子成員變動較大，區(qū)社有關(guān)領(lǐng)導小組成員也將隨之作相應(yīng)調(diào)整。為此，

56、20_年，辦公室將在區(qū)社黨委領(lǐng)導下盡快起草發(fā)文有關(guān)領(lǐng)導小組成員調(diào)整文件。總之，盡管辦公室工作頭緒多，各項事情紛繁復雜，但始終做到所有工作的開展必須服從和服務(wù)于區(qū)社及系統(tǒng)總體工作。新的一年里，在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下，辦公室全體工作人員將以大局為重，以區(qū)社改革發(fā)展大局為重，從小事做起，從細節(jié)做起，一步一個腳印地扎實工作，在一個團結(jié)、和諧的氛圍中努力完成好領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù)，為20_年區(qū)社總體任務(wù)目標的全面完成作出更大的貢獻。辦公室工作計劃 篇101、在行政副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，構(gòu)造履行辦公室職責范疇內(nèi)的各項工作，變動全室人員的工作自動性，鞭策全室人員周全結(jié)束任務(wù)；根據(jù)公司目標分化辦公室工作任務(wù)，定工作進程，做好教導構(gòu)造督查考核工作。密切各崗亭之間工作干系