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1、when i wake up every day, it is not the bells, but the dreams that strike me.整合匯編簡(jiǎn)單易用(頁(yè)眉可刪)實(shí)用的會(huì)計(jì)工作計(jì)劃模板匯總八篇 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 篇1一、主任指示:要以醫(yī)療這一塊為一個(gè)核算單位,要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此,增設(shè)“管理費(fèi)用”科目,并改革原“藥品支出”科目,即醫(yī)療支出、藥品支出、管理費(fèi)用三個(gè)科目的明細(xì)設(shè)置基本一致。先設(shè)“人員支出”、“日常公用支出”、“對(duì)個(gè)人與家庭補(bǔ)助”三個(gè)明細(xì),“人員支出”、“對(duì)個(gè)人與家庭補(bǔ)助”下三級(jí)科目不變,“日常公用支出”下設(shè)辦公費(fèi)、水電費(fèi)、印刷費(fèi)、電話費(fèi)、物業(yè)管理
2、費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、購(gòu)置費(fèi)、修繕費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)、其他費(fèi)用等三級(jí)明細(xì)。月末將管理費(fèi)用按人數(shù)比例分?jǐn)傊玲t(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報(bào)表中,應(yīng)當(dāng)分開(kāi)列支。二、因_年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)行一體化管理,其醫(yī)療收入先匯入本中心,中心扣除一定比例管理費(fèi)后再匯入服務(wù)站賬戶。為此,應(yīng)在“其他應(yīng)付款”下設(shè)“服務(wù)站往來(lái)款”明細(xì),該明細(xì)科目下再按服務(wù)站名稱設(shè)置三級(jí)科目。操作如下。(1)收到匯入款,借記“銀行存款服務(wù)站匯入專(zhuān)戶”科目,貸記“其他應(yīng)付款服務(wù)站往來(lái)款”科目。(2)扣除的管理費(fèi)應(yīng)轉(zhuǎn)入基本賬戶,借記“其他應(yīng)付款服務(wù)站往來(lái)款”科目,貸記“專(zhuān)用基金服務(wù)站管理費(fèi)”科目,同時(shí)借記“銀行存款基本戶”,貸記“
3、銀行存款服務(wù)站匯入專(zhuān)戶”。(3)款項(xiàng)匯回服務(wù)站時(shí),借記“其他應(yīng)付款服務(wù)站往來(lái)款”,貸記“銀行存款服務(wù)站匯入專(zhuān)戶”。(4)使用管理費(fèi)時(shí),借記“專(zhuān)用基金服務(wù)站管理費(fèi)”,貸記“銀行存款基本戶”。三、根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,年終時(shí)醫(yī)院應(yīng)將當(dāng)期末分配結(jié)余轉(zhuǎn)入“事業(yè)基金一般基金”科目。但歷年從未進(jìn)行過(guò)此項(xiàng)操作。因此,結(jié)賬時(shí)將所有收支記入“收支結(jié)余”后,須做如下分錄:(1)借:收支結(jié)余。貸:結(jié)余分配。(2)借:結(jié)余分配。貸:事業(yè)基金一般基金。針對(duì)這次會(huì)議的主題,我從小處談,對(duì)自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來(lái)到上海尋求發(fā)展,之所以來(lái),就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,不知自己的前途在哪里。自從來(lái)到大華
4、,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足?;谶@個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問(wèn)題,希望在_年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 篇2一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育:每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:_年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則新科目新規(guī)范制度,可以說(shuō)財(cái)務(wù)
5、部_年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算:1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系。3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核
6、算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。三、個(gè)人見(jiàn)意措施:要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 篇320_年我司各部門(mén)都取得了可喜的成績(jī),作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握財(cái)務(wù)知識(shí),順利完成如下工作:隨著公司不斷的發(fā)展
7、壯大,學(xué)習(xí)新的知識(shí)早已經(jīng)顯得十分重要。出納工作總結(jié)及20_年工作計(jì)劃:1.熟悉“現(xiàn)金管理?xiàng)l例”、“銀行結(jié)算制度”,嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)金管理?xiàng)l例”、“銀行結(jié)算制度”和公司的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定等,負(fù)責(zé)辦理借款和各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)、應(yīng)付款項(xiàng)的支付。在資金緊張的情況下,有權(quán)分輕重緩急支付各項(xiàng)支出;2.管好庫(kù)存現(xiàn)金,不得坐支,不得白條抵庫(kù),不得擅自挪用庫(kù)存現(xiàn)金,不得浮存賬外現(xiàn)金;3.根據(jù)記賬憑證,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。4.逐筆序時(shí)登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬,做到日清月結(jié),并與庫(kù)存現(xiàn)金相核對(duì),發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)查找原因,并向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。每日終了,登記“貨
8、幣資金變動(dòng)情況日?qǐng)?bào)表”,每月終了出具“貨幣資金變動(dòng)情況月匯總表”;5.按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證,數(shù)字準(zhǔn)確;6.妥善保管有關(guān)印章、票據(jù)等,做好有關(guān)單據(jù)、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔;7.定期和不定期向財(cái)務(wù)部經(jīng)理報(bào)告工作;8.協(xié)助人力資源部經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理做好本崗位崗位說(shuō)明書(shū)的編制與修訂,及本崗位人員的招聘、培訓(xùn)和績(jī)效考核工作;9.完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 篇4一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及
9、時(shí)出臺(tái)了局(公司)全面預(yù)算管理制度,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷(xiāo)。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫(xiě)入科室方針目標(biāo),確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極
10、作用。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。二、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。幾年來(lái),市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)法、煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法、企業(yè)管理工作意見(jiàn)、工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求,如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性
11、。同時(shí),我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī),同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試,二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。三、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年,市局(公司)
12、為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),專(zhuān)門(mén)成立了考核組織,財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。工作中,最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫(xiě)入方針目標(biāo)。通過(guò)月份考核與工資掛鉤,季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)法的要求,全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的國(guó)稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。這就強(qiáng)化了
13、財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營(yíng)行為,有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo),再到廢舊物資的處理等等,財(cái)務(wù)科都參與其中,起到了其應(yīng)有的作用。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理,迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷(xiāo)所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳。今年6月份,財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間,加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查,通過(guò)核查,提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心,規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工
14、作,有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理,確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備。根據(jù)上級(jí)局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我公司自身的實(shí)際,認(rèn)真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī)。首先,對(duì)_年以來(lái)的卷煙購(gòu)、銷(xiāo)、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,并與煙廠核對(duì)一致,確保做到帳帳、帳實(shí)相符,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì),加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為迎審計(jì)署
15、的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。六、加強(qiáng)資金管理,減少資金占用,提高資金利用率。年初,我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率,從點(diǎn)滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析,會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),防止資金的.積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,從嚴(yán)控制煙站資金占用,將物資銷(xiāo)售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 篇5總會(huì)計(jì)師這個(gè)崗位,既是一名行政職務(wù),又是一種技術(shù)稱號(hào)。企業(yè)配備總會(huì)計(jì)師,是為了加強(qiáng)企業(yè)管理,科學(xué)組織財(cái)務(wù)活動(dòng),有效運(yùn)作資本、合理使用資金,減少循環(huán)周期,加速資金周轉(zhuǎn),提高
16、經(jīng)濟(jì)效益,從而獲得更加豐厚的資本積累。所以,總會(huì)計(jì)師這個(gè)職務(wù),是一個(gè)重要的職位,具有非凡的責(zé)任。我們東方百貨集團(tuán)公司,是新興發(fā)展起來(lái)的一個(gè)中型商業(yè)零售企業(yè)。發(fā)展快、底子薄,資本積累趕不上業(yè)務(wù)擴(kuò)展的需要,資本金不足,流動(dòng)資金短缺,全靠籌資舉債經(jīng)營(yíng)。所以,籌集資金,運(yùn)作資本是總會(huì)計(jì)師的一項(xiàng)工作中心,我就是圍繞這個(gè)中心。具體抓了以下十項(xiàng)工作:一、深化改革。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是一門(mén)社會(huì)學(xué)科。她為發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。因此,它必須不斷地深化自身的改革。為適應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、財(cái)政稅務(wù)制度、金融體制和企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的需要。近年來(lái),我們不斷地深化自身的改革。改革了增值稅核算方法,改進(jìn)了會(huì)計(jì)核算程
17、序,增設(shè)了一些必要的會(huì)計(jì)科目?jī)?nèi)容,細(xì)化了帳簿記錄辦法等。根據(jù)銀行現(xiàn)行結(jié)算方法,我們?nèi)∠恕吧唐凡少?gòu)”科目,把貨到未付款和款到未發(fā)貨等貨款往來(lái)統(tǒng)一記入在“應(yīng)付帳款”的供貨單位往來(lái)戶中,通過(guò)月終余額方向來(lái)控制其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容,以便及時(shí)了解“錢(qián)貨兩清”狀況;根據(jù)零售商業(yè)是增值稅推移終結(jié)和消費(fèi)者增值稅最終承擔(dān)者的特點(diǎn),商品零售價(jià)格必須以價(jià)稅合一收取貨款。為此我們?cè)鲈O(shè)了“待轉(zhuǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額”和“價(jià)稅合一存貨含納稅額”兩科目,借以核算進(jìn)項(xiàng)稅和銷(xiāo)項(xiàng)稅的記錄、計(jì)算與轉(zhuǎn)銷(xiāo)情況;根據(jù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大的要求,我們改會(huì)計(jì)核算的手工操作為微機(jī)的記錄與反映。從而及時(shí)準(zhǔn)確地為投資人、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者提供了有用的信息。 公文寫(xiě)作網(wǎng)二、尊
18、重人才。集取高素質(zhì)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才,才有高質(zhì)量、高效率的工作業(yè)績(jī)。因此,我們?cè)谄髽I(yè)管理人才選用與培育中做到了這樣幾點(diǎn):一是選用人才的起點(diǎn)要高。我們?cè)谶x用人才時(shí),明確規(guī)定:凡進(jìn)財(cái)會(huì)科的人員,必須是財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)大、中專(zhuān)畢業(yè)的青年,并且有聰明能干的氣質(zhì);二是不斷更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)。企業(yè)有計(jì)劃地組織或送出去培訓(xùn),并給以寬松的政策,鼓勵(lì)自學(xué)成才;三是每周以例會(huì)形式,各自匯報(bào)自己工作,互相交流經(jīng)驗(yàn),研究和解答工作中的難題,獲得共同提高;四是大力支持合格人員積極參加晉升考試,以便按條件獲得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱,優(yōu)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。通過(guò)這些工作,我們十大市場(chǎng)的財(cái)會(huì)人員,都具有中專(zhuān)文化程度和會(huì)計(jì)員、助理會(huì)計(jì)師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱。公司財(cái)會(huì)
19、科有10名財(cái)會(huì)人員,具有大、中專(zhuān)以上專(zhuān)業(yè)水平的人員有7人,會(huì)計(jì)師4人,其余都是助理會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)員。成為企業(yè)一支較強(qiáng)的技術(shù)力量。從而為搞好企業(yè)核算與管理,夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、完善制度。規(guī)章制度是規(guī)范企業(yè)行為的一個(gè)“小法”。為使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做到有章可循,我們著重以“實(shí)物負(fù)責(zé)制”、“崗位責(zé)任制”、“經(jīng)營(yíng)責(zé)任制”這三大制為中心,抓住管理中的薄弱環(huán)節(jié),深入調(diào)查研究,有針對(duì)性的制定了20余項(xiàng)企業(yè)管理制度,并匯編成冊(cè),以利貫徹實(shí)施。“撥貨計(jì)價(jià)實(shí)物負(fù)責(zé)制”是零售商業(yè)實(shí)行售價(jià)核算的一項(xiàng)基本制度,是供銷(xiāo)社一項(xiàng)當(dāng)家理財(cái)?shù)闹贫取_@項(xiàng)制度已伴隨供銷(xiāo)社的發(fā)展而沿襲至今。但是制度有一些具體內(nèi)容,必須隨著變化了的客觀實(shí)際而不
20、斷地修訂和完善。因此,我們根據(jù)東方百貨的實(shí)際情況,進(jìn)一步修訂了商品的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、制價(jià)、保管、銷(xiāo)售、盤(pán)點(diǎn)等章節(jié),使之更加有效地實(shí)施管理?!敖?jīng)營(yíng)責(zé)任制“是企業(yè)用來(lái)衡量經(jīng)營(yíng)人同貢獻(xiàn)大小的一個(gè)尺度,嚴(yán)格而科學(xué)地設(shè)計(jì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制形式,就能更加有效地鼓勵(lì)多勞多得,最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的勞動(dòng)熱情。因此,我們針對(duì)企業(yè)實(shí)際,制定了不同形式的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,并一年一個(gè)辦法,使人們每年都有一個(gè)新的感覺(jué),有個(gè)新的奔頭。1999年度,我們對(duì)零售商業(yè)這一塊,實(shí)行“五定管理、三級(jí)連責(zé)、百分考核、含量計(jì)酬”經(jīng)營(yíng)責(zé)任制形式,從而在全公司的部門(mén)之間、商場(chǎng)之間、職工之間掀起了擴(kuò)銷(xiāo)貨、創(chuàng)效益的競(jìng)爭(zhēng)熱潮。頭三個(gè)月商品銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)紅
21、。商場(chǎng)經(jīng)理、部柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員個(gè)人所得,均比同期提高30%50%,個(gè)別貢獻(xiàn)大的職工月工資收入翻了一番。收到了國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人收入同步增長(zhǎng)的好效果。四、規(guī)范管理。商業(yè)企業(yè)的員工行為是買(mǎi)賣(mài)商品,在這一買(mǎi)一賣(mài)的過(guò)程中,如果管理不規(guī)范,形成漏洞,就會(huì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。因此,我們?cè)谕晟浦贫鹊耐瑫r(shí),從憑證傳遞、購(gòu)銷(xiāo)政策以及牽制手法等進(jìn)行了規(guī)范。一是規(guī)范購(gòu)銷(xiāo)合同。以前企業(yè)同廠家、批發(fā)商家簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同,是總經(jīng)理委托商場(chǎng)經(jīng)理辦理。由于檔次偏低,不能得到對(duì)方高層次人員認(rèn)可,所簽購(gòu)貨合同的供貨價(jià)格得不到優(yōu)惠。今年規(guī)定,凡是骨干品種,大額購(gòu)銷(xiāo)合同,沒(méi)有總經(jīng)理簽署意見(jiàn),不予付款。從而使企業(yè)的購(gòu)貨行為邁入到合同管理軌道,進(jìn)
22、貨價(jià)格優(yōu)于往年;二是規(guī)范現(xiàn)金進(jìn)貨管理。采取領(lǐng)款人管錢(qián)付款不購(gòu)貨,購(gòu)貨人看貨收貨不付款,購(gòu)貨、付款隔手制。對(duì)沒(méi)有正規(guī)發(fā)票的進(jìn)貨我們?cè)O(shè)計(jì)了一種“現(xiàn)金進(jìn)貨自制發(fā)票”,付款員憑以付款,從而堵塞了現(xiàn)金進(jìn)貨環(huán)節(jié)上的漏洞;三是規(guī)范銷(xiāo)售環(huán)節(jié)牽制手續(xù)。規(guī)范銷(xiāo)售折扣與折讓審批權(quán)限。根據(jù)折讓幅度,確立有權(quán)審批人。規(guī)定:柜長(zhǎng)可以批準(zhǔn)尾零商品折讓幅度,其他優(yōu)扣無(wú)權(quán)審批。只規(guī)定從部經(jīng)理到總經(jīng)理才有各自的審批權(quán)限級(jí)別越低,審批優(yōu)扣幅度越小。從而堵塞了亂施優(yōu)扣的現(xiàn)象;規(guī)范銷(xiāo)售收款。設(shè)置了收銀臺(tái),實(shí)行“三角”結(jié)帳。做到了柜組長(zhǎng)、收款員、商場(chǎng)會(huì)計(jì)每日營(yíng)業(yè)終了后,進(jìn)行扎帳、對(duì)帳、相互審核、相互制約、相互牽制,確保貨款加籠的安全。五
23、、改進(jìn)核算。一是改進(jìn)二級(jí)核算單位的報(bào)帳間隔期。以前是一月才報(bào)帳一次,它既不科學(xué),又不及時(shí),造成壓帳、趕帳,使得核算質(zhì)量不高?,F(xiàn)在改為“旬報(bào)”,每逢“三”報(bào)旬報(bào),一月三次報(bào)帳。這一改進(jìn),雖然報(bào)帳次數(shù)增多,卻大大地分散了月終工作量,有時(shí)間加強(qiáng)對(duì)憑證的審核,報(bào)帳對(duì)帳更加及時(shí),核算質(zhì)量大大地提高;二是科學(xué)合理地設(shè)置帳戶。如對(duì)業(yè)務(wù)往來(lái)單位的帳戶,不論是應(yīng)收、應(yīng)付的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),還是貨來(lái)款去的經(jīng)濟(jì)往來(lái)事項(xiàng),均按往來(lái)單位固定在某一科目中核算,從而克服了一戶多頭的現(xiàn)象;三是改進(jìn)了會(huì)計(jì)核算體系。目前企業(yè)會(huì)計(jì)核算形成了一條組織連環(huán)體系和指標(biāo)網(wǎng)絡(luò)體系。以柜組為專(zhuān)項(xiàng)核算單位。通過(guò)“一簿”、“二表”核算商品進(jìn)銷(xiāo)存的數(shù)量
24、與價(jià)值;以商場(chǎng)為專(zhuān)門(mén)核算單位。通過(guò)“一機(jī)三表核算”、商品銷(xiāo)售額、資金占用量、直現(xiàn)費(fèi)用額、損失損耗額、毛益額等“五大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”。月終用微機(jī)編制簡(jiǎn)易資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和直觀螺絲帽用表;以公司為專(zhuān)業(yè)核算單位。按照會(huì)計(jì)要素進(jìn)行全面經(jīng)濟(jì)核算。把專(zhuān)業(yè)核算同群眾核算緊密地結(jié)合在一起,做到一種經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)“管到底”,一個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“算到頭”。管而合理,算而有用。六、運(yùn)作資本。根據(jù)企業(yè)“錢(qián)出去,貨回來(lái),貸出去、錢(qián)回來(lái)“的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程和”貨幣商品貨幣“的流通規(guī)律為其特點(diǎn)。按照這一特點(diǎn)運(yùn)作資本,就是如何取得與怎樣運(yùn)用兩方面。如何取得資本?我們通常_于三條渠道:一是農(nóng)行注入。這是一條主渠道;二是利用供銷(xiāo)社優(yōu)勢(shì),發(fā)展社員股金
25、;三是揚(yáng)東方百貨信譽(yù)之長(zhǎng),開(kāi)辟了一些先貸后款的客戶。在這三條渠道之中,運(yùn)作資本的主題就是盡力擇優(yōu)籌集,以降低資金使用成本,獲取的現(xiàn)金。怎樣運(yùn)用呢?就是盡力把有限資金用到最需要的業(yè)務(wù)上,即所謂“把錢(qián)用在刀刃上“其分布比重是:固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的分布比重是37,即固定資產(chǎn)使用30%,流動(dòng)資產(chǎn)使用70%,體現(xiàn)套取現(xiàn)金快的流動(dòng)資產(chǎn)使用比重大。流動(dòng)資產(chǎn)占用中,存貨占用要保持85%以上,結(jié)算資產(chǎn)占用只在15%以下。在存貨中,庫(kù)存商品要占90%以上,其他存貨只在10%以下。在庫(kù)存商品中,正常適銷(xiāo)商品要始終保持在95%以上,有問(wèn)題商品只在5%以下。因?yàn)樽錾馐且皩⒇涃u(mài)錢(qián)”,而且要有高比重的正常適銷(xiāo)商品作保證
26、才能實(shí)現(xiàn)。貨幣資產(chǎn),有問(wèn)題商品不但不能增值,反而受損。所以,我們?cè)谫Y金運(yùn)用上,把錢(qián)用在最需要的業(yè)務(wù)上去。以此一系列指標(biāo)比重來(lái)衡量運(yùn)作資本的質(zhì)量,不斷實(shí)踐,不斷檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整,確保企業(yè)資金良性循環(huán)。七、疏理環(huán)境。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的生存與發(fā)展,離不開(kāi)社會(huì)的理解與支持。因此,總會(huì)計(jì)師的工作,有一個(gè)很大的學(xué)問(wèn),就是看你能否打通社會(huì)關(guān)系,疏理和營(yíng)造寬松的社會(huì)環(huán)境。我們疏理環(huán)境,主要方式是:講政策、建感情這兩條。一是講政策。就是要認(rèn)真執(zhí)行財(cái)政、銀行、稅務(wù)的財(cái)經(jīng)政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。如實(shí)核算,遵紀(jì)守法,照章納稅,按時(shí)入庫(kù),講政策,就是要認(rèn)真執(zhí)行金融規(guī)章制度,做到貨款回籠要達(dá)到歸行率的要求,按期如數(shù)付
27、息,借款到期償還,承兌到期支兌。企業(yè)需要注入的資金能滿足基本需要等等,銀企雙方共同承諾予言。二是建感情。就是要在擺正“三者利益”關(guān)系的同時(shí),要多來(lái)往、多匯報(bào)。匯報(bào)企業(yè)前景、匯報(bào)企業(yè)發(fā)展方略,匯報(bào)企業(yè)面臨的困難等等,從而達(dá)到相互諒解、相互支持、互相理解,“不闖紅燈開(kāi)綠燈”,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)指路讓道。八、強(qiáng)化監(jiān)督。我們強(qiáng)化監(jiān)督,是為了更好地服務(wù)。始終堅(jiān)持資金流入“一條線”,資金流出“一支筆”制度,以資金為中心搞好事前、事中、事后的監(jiān)督。供應(yīng)進(jìn)貨資金時(shí),本著“先買(mǎi)出手,后買(mǎi)入手”的原則,做到以市場(chǎng)售價(jià)倒推進(jìn)價(jià),確保買(mǎi)得進(jìn)來(lái),賣(mài)得出去。把虧本買(mǎi)賣(mài)攔截在付出貨款之前。凡因工作不認(rèn)真,形成盲目使用資金而造成
28、損失者,誰(shuí)付款,誰(shuí)賠償損失。這叫做事前監(jiān)督;動(dòng)用財(cái)務(wù)、審計(jì)、物價(jià)等專(zhuān)業(yè)職能和專(zhuān)業(yè)力量,隨時(shí)對(duì)各種資金用途認(rèn)真進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,即時(shí)加以處理。定期不定期地對(duì)柜臺(tái)商品價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,認(rèn)真查對(duì)掛牌價(jià)與入帳價(jià)、掛牌價(jià)與售貸小票以及價(jià)格標(biāo)簽是否與商品同位存放,確保帳、簽、貸的價(jià)格“三對(duì)頭”。通過(guò)檢查如發(fā)現(xiàn)不符其一者,嚴(yán)格處理,絕不留情;對(duì)售貨小票監(jiān)督更嚴(yán),審查更細(xì)。一是通過(guò)“三角結(jié)帳”同柜組長(zhǎng)、收銀員、商場(chǎng)會(huì)計(jì)“三員”匯審,確保計(jì)數(shù)的正確性;二是對(duì)“沖紅”小票,優(yōu)扣小票實(shí)施總收銀臺(tái)、商場(chǎng)會(huì)計(jì)、審計(jì)部門(mén)“三員連審”,認(rèn)真審查其合法性、合規(guī)性、合理性與真實(shí)性。如發(fā)現(xiàn)越權(quán)批準(zhǔn)優(yōu)扣以及弄虛作假,虛報(bào)冒領(lǐng)
29、者,就嚴(yán)懲重罰。確保企業(yè)資產(chǎn)安全無(wú)損。九、當(dāng)好參謀。企業(yè)總會(huì)計(jì)師在領(lǐng)導(dǎo)班子中,起著參謀部的作用,執(zhí)行參謀長(zhǎng)的職能。這種職能作用:一是要及時(shí)提供真實(shí)有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,以便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出正確的經(jīng)營(yíng)決策;二是要積極參與各種經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議,并主動(dòng)地、有條理地、有論據(jù)地發(fā)現(xiàn)意見(jiàn)。理由要充分,論證要正確,觀點(diǎn)要鮮明,說(shuō)明力要強(qiáng),從而幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,做出正確的決策;三是要經(jīng)常不斷地向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和反映財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營(yíng)管理情況或問(wèn)題,并有改進(jìn)工作,改善現(xiàn)狀的意見(jiàn)和辦法,以便爭(zhēng)得重視,取得支持來(lái)做好自身的工作;四是認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)討論,統(tǒng)一決定要辦的一些日常工作。必須是承辦起來(lái)不打折,執(zhí)行起來(lái)不走樣,實(shí)現(xiàn)結(jié)果不
30、欠帳,確保圓滿完成任務(wù)。十、秉公履職??倳?huì)計(jì)師這個(gè)職位,成天與錢(qián)物打交道,與管物、管錢(qián)的人打交道。在日常工作中,如果稍有不檢點(diǎn)的地方,吞蝕企業(yè)財(cái)富的“微生物”就會(huì)乘虛而入,誘發(fā)執(zhí)業(yè)者構(gòu)筑瀆職,出現(xiàn)玩忽職守。作為總會(huì)計(jì)師者,應(yīng)該深知這種危害。因此,我在履行職責(zé)的過(guò)程中,嚴(yán)格做到:作風(fēng)踏實(shí)、思想忠實(shí)、說(shuō)話誠(chéng)實(shí)、辦事扎實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,潔身自律,“出污泥而不染”,常走河邊不濕鞋,打鐵先要自身硬。只要自己過(guò)得硬,就能敢于管理,并善于管理。為企業(yè)利益和集體資財(cái)?shù)陌踩?,要具備一種“舍得一身剮,敢把皇帝拉下馬”的職業(yè)品德。從而使企業(yè)資產(chǎn)得到增值,為企業(yè)當(dāng)家理財(cái)做出力所能及、職所必盡的工作。會(huì)計(jì)工作計(jì)劃
31、 篇6一、指導(dǎo)思想加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤(rùn);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),全面提升整體素質(zhì)、管理水平。建立辦事高效,運(yùn)作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機(jī)制,開(kāi)拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。二、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬(wàn)元,其中每月均增加 萬(wàn)元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬(wàn)元,每月均增加 萬(wàn)元。2、客戶流失率為總客戶的 %,其中:人為客戶流失力爭(zhēng)降低為零、壞帳回收率為總客戶的 %。3、全年完成業(yè)務(wù)總收入 萬(wàn)元,占應(yīng)收款 %。4、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 萬(wàn)元。5、委托銀行扣款成功率達(dá) %。三、工作措施1
32、、捕捉信息,開(kāi)拓市場(chǎng),爭(zhēng)當(dāng)業(yè)績(jī)頂尖人。面向市場(chǎng),擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國(guó),獨(dú)占熬頭。2、抓好基礎(chǔ)工作,實(shí)行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。搞好各類(lèi)客戶分類(lèi)細(xì)劃,摸底排查工作。對(duì)客戶進(jìn)行分類(lèi)細(xì)化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類(lèi)排隊(duì)、區(qū)別對(duì)待、上門(mén)清收”等管理措施,對(duì)所屬客戶進(jìn)行分類(lèi),確定清收方案,落實(shí)任務(wù)層層分解,明確目標(biāo)及責(zé)任人,以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成3、加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷(xiāo)工作。4、適應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)新形勢(shì),構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實(shí)行客戶分類(lèi)管理,提供差別化、個(gè)性化服務(wù);二是對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理
33、,尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。5、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭(zhēng)使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作。6、嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人無(wú)權(quán)免收和少收,堅(jiān)決做到足額收費(fèi),只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 篇71、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作搞好會(huì)
34、計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平。2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)我們將在_年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,諸如:清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法、清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度等,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設(shè),做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù)。4、配合后勤部門(mén)做好社會(huì)化改革工作從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)_年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專(zhuān)管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門(mén)的管理辦法,配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深入。5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平_年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)會(huì)
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