部門年終自我工作總結(jié)

1、此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。部門年終自我工作總結(jié)新的一年快要到了，你想要寫部門年終的工作總結(jié)嗎？下面小編就和大家分享部 門年終工作總結(jié)，來欣賞一下吧。部門年終工作總結(jié)(一)轉(zhuǎn)眼一年又過去了，對于本人來說，又積累了一年的經(jīng)驗。在這短暫的一年中， 由于領導，各位同事以及其他部門的協(xié)助，圓滿地完成了自己的本職工作，使本人 在組織協(xié)調(diào)潛力等方面有了更深層次的認識與提高。總結(jié)過去，展望未來，現(xiàn)將2020年工作簡要總結(jié)如下：一、主要工作：綜合營銷部是在適應公司快速發(fā)展的過程中誕生的，它包含了之前的市場部、 修改部、推廣部、車源采編等部門。綜合營銷部相對

2、于線上業(yè)務和寄賣中心來說， 是一個比較繁雜的部門。主要的工作包括：(1)市場：市場的主要工作是地面的推廣，是目前宣傳最直接的部門；(2)修改：主要是網(wǎng)站資料的更新，保證網(wǎng)站新聞的及時性 ；(3)推廣：采用各種推廣方式進行 推廣，常規(guī)性線上線下媒體、合作方活動聯(lián)系籌備洽談、關鍵詞的統(tǒng)籌，網(wǎng)站數(shù)據(jù) 的分析等等；(4)車源采編：主要是為業(yè)務部門帶給車源信息，是一個基礎而又重要 的部分。二、取得的成績與不足：2020年網(wǎng)站的總IP為582793,平均每月48566，網(wǎng)站的主要關鍵詞排行都是 比較靠前的，但是有些重要的關鍵詞排行還是比較靠后的；2020年12月份，已經(jīng)完成了對新版網(wǎng)站的改版，功能性和體驗

3、性都有所提高，但是推廣的力度還需加大；1萬張車貼貼出去，但是也有少數(shù)投訴的，這說明我們工作不夠完善。另外我們還采 用了一些創(chuàng)新的方式：比如團購和自駕游。團購給我們帶來了800多潛在客戶，自駕游也活動了廣泛的好評。但是我們的工作也有必須的問題，推廣方式的局限性， 文章的原創(chuàng)性，車源的可利用性都需要提高，同時工作效率、工作態(tài)度都需要改善， 創(chuàng)新性思維有待提高。三、2020年工作規(guī)劃：中央電視臺有一句名言：相信品牌的力量。的確，品牌是一種力量，正如中央 電視臺對這句話的詮釋：品牌的力量，讓我們前行，讓我們起飛，讓我們輝煌，成 就我們的夢想。明年還要繼續(xù)加大對品牌的推廣，在繼續(xù)推廣品牌的同時，綜合營

4、銷部在新的一年里，還將有重大的改變和調(diào)整：(1)推廣將向拓展思路，抓住用戶，靈活運用客戶資源推廣品牌方向轉(zhuǎn)變；(2)如何實現(xiàn)實現(xiàn)自駕游客戶和線上資源客戶 的相互轉(zhuǎn)換；(3)如何對現(xiàn)有資源和媒介資源的整合，實現(xiàn)資源的相互共享相互利 用；(4)財富徽商俱樂部車友會要進一步發(fā)展壯大，要將這個車友會打造成一個讓車 友有成就感和歸屬感的車友會?；厥?020,展望2020在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在2020年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階。不管如何，我們的工作都離不開領導的悉心關懷和指導 及各位同仁的大力支持和配合。對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一 個腳印走下去，對過

5、去的不足，將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證 明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。2020 年,是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把 新一年的工作做得更好。為了公司的發(fā)展壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明 天！部門年終工作總結(jié)(二)時光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了2020年。在過去的一年中，我部在董事長的領導下和同事們的配合下，認真履行職責，遵守公司員工手冊 ，基 本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績，但也暴露了一些 問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：一、努力工作，順利完成各項任務

6、2020年度，公司采購部人員變動與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機， 下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因 ；造成了采購部工作沒有延續(xù) 性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計完成以下采購任務：XXXXXXXXXXXXXX省略）在以上材料、產(chǎn)品和設備的采購過程中，嚴格按照董事長要求及比價程序，把 握市場價格，處處精打細算，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購成本。下半年隨著市場形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應難的局面，大部分原材料 價格不斷上漲，在不利的情況下，采購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩， 想方設法和供應商溝通，確保

7、原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，限度的維 護了公司的利益。二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法2020年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程 中出現(xiàn)嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼， 標簽內(nèi)容印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現(xiàn) 采購質(zhì)量問題，及時進行以下幾個方面作工作的調(diào)整：經(jīng)XXX批準重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨能力，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢進行評估，讓供應商提供可靠 的證據(jù)來證明其能力；其中主要措施：保留原有的 XXXXX加工業(yè)務，另選XXXXXXXX 用以對比質(zhì)量、價格和服務。標簽廠、紙

8、箱廠分別選擇合XXXXXXXXXXXXX以和現(xiàn)有的供應商比對質(zhì)量、價格和服務等（其它廠家不一一例舉）。取消原有的印染跟 單員，和印染廠簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠辦法， 用合同約定形式強制供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量。建立了合理的警告與處罰制度，定期 向供應商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時與供 應商溝通并確定索賠方法，盡全力為公司挽回損失降低成本；全年度向供應商索賠金 額折合人民幣約XXXXXX元。同公司質(zhì)檢部進庫檢驗緊密配合，嚴把質(zhì)量關，限 度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。三、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺帳2020年初剛調(diào)至采購部工作，感

9、覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段 時間的工作熟悉，結(jié)合公司ISO質(zhì)量標準制定了采購部工作流程圖，用以指導采購 員的工作，提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記，年終匯總，關注 市場信息，把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方法報公司領導和相關部 門。對于領導或業(yè)務部門臨時詢價，基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇 有部門之間的交叉工作時丟失XX延期或未及時轉(zhuǎn)交相關票據(jù)和資料給公司造成損 失等情況。制定了XX專用登記薄及文件資料發(fā)放登記薄，一切按規(guī)范進行 部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運 行做出了一定的貢獻。四、廉潔奉公，保持優(yōu)良

10、的工作作風采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門， 事關公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、 備受別人關注的工作。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕 苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，因為廉潔的品質(zhì)才能抵制*，為公司爭取到的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的，時刻從公司出發(fā)，發(fā) 現(xiàn)問題，為公司節(jié)約成本。對此，個人不斷提高思想認識，牢記自己的職責，每筆 采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低成本。 具體體現(xiàn)為凡是供應商贈送的物品、 有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司；經(jīng)常以傳 真、電話或電子郵件方法提醒供應商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價格要符合市場行情，

11、提高服 務認識等。但由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象，采購 部和我本人及時認識了錯誤做了整改并主動及時的處理了問題。對此，個人以后一 定堅持自己的崗位負責態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原則，嚴格篩選供應商，使供應商做 到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的價格，提供周到的服務。在工作過程中敢于負責， 做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風。在過去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。2020年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上 廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，主動落實采購工作要 點和采購工作計劃。堅持“同

12、等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量、比服務，限度為公 司節(jié)約成本”的工作原則。以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績，但就我個人 來說業(yè)務理論學習和實際工作經(jīng)驗還有欠缺，今后，我一定按 XXXX勺要求，進一步 提高認識，加強學習，轉(zhuǎn)變作風，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎芍^辛酸苦辣，2020年是不平凡的一年，各種各樣的天災 人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難，前半年的全球化經(jīng)濟危機，下半 年各種原材料的持續(xù)上漲，也給采購工作加大了一定的難度；辦公室人員的不穩(wěn)定，也給各項管理和認證工作增加了難度。從別的崗位剛調(diào)至采購崗位，就接手大宗原料采購工作，工作崗位

13、的轉(zhuǎn)換，技 術要求的差異，特別是大宗坯布的采購方面從零開始，熟悉了解坯布和印染市場行 情，到鞏固原有供應商的關系，進一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應商，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原 材料和其它物品物料供應狀態(tài)優(yōu)良，采購相對及時、優(yōu)質(zhì)。實話實說：我問心無愧， 對所負責工作一直盡心盡力的做。當然我們采購部的員工在公司的正確領導下，認 真工作，及時按領導要求、訂單要求制定采購計劃，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任 務。在負責公司ISO9000標準執(zhí)行方面，本年度帶領我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計劃并完 成二次內(nèi)審，一次管理評審；并對不合格項進行了及時的跟蹤整改工作，對標準中不 切合實際的條款，與部門負責人員及時協(xié)商進行增刪工作；使公司的

14、質(zhì)量體系更加規(guī) 范、有效的運行。2020年11月8日接受XXXXX）公司的監(jiān)督審核，并一次性通過。 在受命帶領公司進行BSCI認證工作中，以前我本人接觸的并不多，通過努力學習和 咨詢（曾參加過紡織部舉辦的BSCI高級研討班學習），成立了公司BSCI認證領導小 組，并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時間。在同事們的共同努力下于2020年11月16日的審核中取得了較好的成績。其它XXXX交辦的工作也是一絲不茍地完成；審核生產(chǎn)部的XXXXXXU乍；臨時性 工作也盡心盡力的完成；具體體現(xiàn)在幫助公司解決 XXXXXX等工作。以上是我一年的工作情況，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的 感情。當然，

15、在過去的一年里，感謝公司領導和同事，我有今天的成績離不開大家 的幫助和支持?？傊?，2020年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我有信 心，相信在新的一年里，我會有更加出色的工作表現(xiàn)。部門年終工作總結(jié)（三）集團領導、分公司領導及諸位同事，大家好：2020年是我們XXXX公司業(yè)務快速、健康、和諧發(fā)展的一年。我部在集團領導 的正確領導和支持下，按照年初集團所確定的“創(chuàng)新、探索、務實、高效”的企業(yè) 理念和工作方針，結(jié)合我部的實際狀況，堅持“ xxxX的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在全部門 的共同努力下，克服了種種困難，在政策及市場環(huán)境不佳的狀況下，圓滿、優(yōu)質(zhì)地 完成了今年本部的各項工作：一、工作計劃完成狀況：

16、1項目策劃目標、計劃、行動卓見成效。根據(jù) XXXX項目發(fā)展的總體要求，本 部今年在總經(jīng)理的指導下，順利完成了 XXXX項目定位、方案修編、概念提升、相關 業(yè)態(tài)運營機構(gòu)評選、營銷策劃機構(gòu)評選等主要工作，為該項目高效、有序推進帶給 了重要的專業(yè)支持。2、 商業(yè)策劃、定位顧冋評審工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速完成。至2020年底，本部在總經(jīng)理指導下評選、審定、督導 XXXX項目定位及其商業(yè)部分定位和設計優(yōu)化，評 選相關顧問公司及機構(gòu)共計38家。其中，適合該項目合作的機構(gòu)6家，且同時具備 項目策劃、定位、設計優(yōu)化及招商運營優(yōu)秀潛力的機構(gòu)有2家，與之合作深度和工作成效堪為優(yōu)良。3、制度建設取得顯著成效。本部從年初

17、開始，充分發(fā)揮和學習老一輩領導的“敬 業(yè)精神和實戰(zhàn)經(jīng)驗”，在 XX總及綜合辦公室的督導及大力協(xié)助下，將XXXX部n 管理制度、部門職責、職務說明書等相關制度建設得以建章建制并實施使用，為本部的科學化、規(guī)范化管理起到了重要的指導作用。4、新項目拓展及策劃高效、高質(zhì)。本年既是我集團實際業(yè)務開展和實施的元年， 又是我們在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)擴張及探索發(fā)展的一年。應對局勢多變的政策及市場環(huán)境，我 部樹立“辦法總比問題多”的工作理念， 在集團領導的帶領下，重點針對XXXX項目、 XXXX項目、XXX項目等做出了深入、具體、高效的項目策劃及研究方案。為我集團 在未來不斷的產(chǎn)業(yè)發(fā)展及資源累積帶給了超多的實戰(zhàn)經(jīng)驗。5、X

18、XXX儀式籌備完滿順利。本年度 XXXXm間，我部在集團領導的督導下、在 全體同仁及兄弟姐妹的高度配合下，發(fā)揮出“不要錢、不要命”的從業(yè)信念。面臨 時間緊、任務重等諸多不利因素，心往一處想、力往一處使，在公司既定的開業(yè)、奠基籌備時間內(nèi)，圓滿地完成了“ XXXX有限公司”開業(yè)相關物料的設計、制作及安 裝，并順利地完成了開業(yè)典禮的策劃和組織工作，為我集團在金融產(chǎn)業(yè)板塊的展業(yè) 之路打響了響亮的“一炮”。與此同時，結(jié)合 XXXX項目現(xiàn)實發(fā)展狀況，我部在集團 領導及全體同仁的重托和協(xié)助下，發(fā)揮群眾的力量，成功地完成了“XXXX奠基儀式，借助該奠基儀式的成功舉辦，為我們在自己策劃及執(zhí)行大型活動經(jīng)驗上奠定了

19、 堅實的基礎。6、公共關系維護得力、順暢。按照集團近期的戰(zhàn)略發(fā)展方向和相關產(chǎn)業(yè)公共資 源需要。本著“每位XXXX人都是集團的形象大使”之工作理念， 我部在本年度與政 府相關局、辦及職能人員，以及相關產(chǎn)業(yè)合作伙伴、專業(yè)人士訪談等取得了良好的 公關成效。同時，在公共關系協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)信息收集等方面，結(jié)合實際需求得當、有 效地為公司在社會樹立了良好的口碑效應。二、重大突破和工作亮點：2020年，是我部門伴隨集團共同拓步、迅猛發(fā)展的一年，但對于總體產(chǎn)業(yè)環(huán)境 可謂“嚴冬之年”，本部何以能在這寒冬中在我集團的帶領下，立足 XX市紅旗招展 呢總結(jié)起來主要有以下幾點：一是靠上級的正確領導。年初我集團確定的“ XX

20、XX的指導思想和工作方針， 事實證明這是一個既攬全局又具有切實指導好處的工作方針，同時上級領導經(jīng)常結(jié) 合本部的實際工作資料了解狀況，排憂解難、獻計獻策并給予了正確的工作指導， 這些都極大地鼓舞了我部員工的用心性和士氣，有力地推動了我部業(yè)務的發(fā)展。在 上級的正確領導下，本部在 XXXX項目定位評審，XXXX奠基儀式，XXXXt限公司開 業(yè)典禮等策劃和組織上，取得了良好的成果。二是指導思想正確。自從年初集團確定了總體戰(zhàn)略方向和工作方針后，我部就結(jié)合本部實際狀況，確定了“以業(yè)為大、以事為先、以勤為榮、以司為家”的指導 思想。并結(jié)合項目發(fā)展實際需要訂立了“一個中心，兩個立足點，兩個計劃”。一 個中心是

21、把“項目策劃”作為本部全年工作的中心，實行“宏觀不漏項、微觀要精 準”的工作原則。兩個立足點是既立足于市場開拓，又立足于專業(yè)提升。透過一手 抓開拓，一手抓專業(yè)，在促進市場開拓的同時，也更加注重職能專業(yè)水平的提高。兩個計劃就是部門年度計劃和個人職業(yè)生涯計劃。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的最終目的是實 現(xiàn)資本收益的最大化，把握了部門年度計劃就等于把握了項目的發(fā)展方向，而個人職業(yè)生涯計劃是實現(xiàn)部門年度計劃的有力保證。所以切實做好并執(zhí)行 好部門年度計劃、個人職業(yè)生涯計劃是實現(xiàn)集團經(jīng)營目標的可靠保障。本部 在2020年始終貫徹了“一個中心，兩個立足點，兩個計劃”的指導思想，事實證明 了這具指導思想是正確的。至2020年我部

22、共計完成集團交與的重點任務共計 21項, 其中好評率90%以上。這些都無不說明本部“一個中心，兩個立足點，兩個計劃” 的指導思想是卓有成效的。三是對形勢分析準確，業(yè)務措施得當，工作部署到位。我集團及我部員工多是 外地來XX發(fā)展事業(yè)的精兵，面臨我們在 XX還屬新興的集團公司，業(yè)務開拓環(huán)境具 有必須的局限性，如果不清楚內(nèi)、外部形勢就會沒有明確的市場導向和正確的工作 定位，這就會導致本部工作一盤散沙，打亂仗。因此，我部高度重視調(diào)查研究和學 習，認清工作環(huán)境，打有準備的仗。2020年做的第一項工作就是搞好“四個研究”， 即：1、研究分析區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展狀況，政策、產(chǎn)業(yè)和發(fā)展規(guī)劃 ；2、研究分析同行 業(yè)

23、的發(fā)展狀況，明確競爭對手，認清形勢；3、研究分析項目定位、推廣等到達資本 最大化所需要的條件；4、研究自身的策劃對策。三、有待改善和不足之處：在上述一年中，我部雖有良好的業(yè)績表現(xiàn)，卻在實際工作當中發(fā)現(xiàn)了一些不足 和有待下一年工作中改善之處。其中：問題一、項目及活動策劃：項目策劃的過程是項目靈魂注入的過程，更是集團 無形資本和有型價值能否保證最大價值提升的關鍵。本部針對XXXX項目策劃及定位的過程中，雖延續(xù)常規(guī)項目策劃的工作思路和方法，但在宏觀政策解讀和區(qū)域經(jīng)濟 展望的理解和深化程度仍然不夠精準及透徹。在 2020年本部策劃工作的重心就是， 要深度研策本項目的核心價值及未來產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，

24、為該項目入市前做好 效益最大化的充足準備。同時，在今年各項活動策劃中存在最大的問題是，對活動 籌備前的準備不夠充分，以及活動策劃和組織的統(tǒng)籌力度不夠。在2020年，本部將就其上述有待改善問題深度剖析活動策劃和組織的核心資料、核心內(nèi)涵條件，在前瞻性及規(guī)范性上重點突破改善。問題二、商業(yè)顧問及運營：XXXX勺商業(yè)部分既是商業(yè)地產(chǎn)的核心部分，又是我 集團總體產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的關鍵部分。在今年本部擔綱該項目商業(yè)部分的籌劃和管理工作 期間，雖在顧問機構(gòu)篩選及各項工作量化上有所成效，但在行業(yè)經(jīng)驗、宏觀把控、 產(chǎn)業(yè)研究、資源累計上還存在諸多不足。在 2020年，本部將就其不足之處深入地、 有計劃地從提升人員潛力和專業(yè)

25、素質(zhì)上“苦練內(nèi)功”，在我集團帶給的學習和成長 的“熔爐里”迅速打造成行業(yè)內(nèi)的精英團隊，向集團領導及一路陪伴我們成長的各 位領導和兄弟姐妹遞交一份滿意的答卷。問題三、新項目拓展策劃：為了“又快又好”地為我集團在珠三角產(chǎn)業(yè)擴張奠 定堅實的儲備資源，本部的核心任務還有新項目拓展及研策。在2020年，本部在新項目拓展及研策的質(zhì)和量還是不夠充分，同時，對于本部的長項“項目前期開發(fā)” 工作投入程度不佳。為此，我們將在 2020年，重點針對集團既定的產(chǎn)業(yè)擴張型項目 進行深度、有效地工作開展，為我集團在“風險小、少投入、多控制”等資源獲取 中取得優(yōu)秀的戰(zhàn)果。問題四、組織架構(gòu)及管理：本部于今年上半年，在集團領導

26、的正確指導下，將 部門管理制度進行了合理的制定，也為我們在工作開展中帶給了正確的方向和綱領。 而制度的有效執(zhí)行和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效結(jié)合就成為了科學化管理的核心資料。在2020年的工作當中，我部全員“埋頭苦干”的同時，偶有“走偏”之時，這就是制度運 用不夠規(guī)范。在制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實工作推進不夠順暢，這也是制度建設不夠 完善。所以，本部在2020年的制度建設工作中將常抓不懈，不斷地在“實踐中制度 建設、制度中規(guī)范實踐”，將制度建設、組織管理真正地落實到實際效益的產(chǎn)出和 資本價值最大化。四、建設性推薦：一個企業(yè)乃至一個國家，能夠“戰(zhàn)無不勝”、“基業(yè)長青”的根本條件是“箋 言”文化，而令我們引以為榮的

27、是，我們“ XX家族”無處不流淌著“融智”的血脈。 也正是這樣的企業(yè)文化使我們每位“家庭成員”無不感到，為我們藍琴獻計獻策是 如此的驕傲和榮耀。我們藍琴在未來的發(fā)展中還有很長的路要走，為了我們能夠走得更好、走得更遠，本部特對我集團在未來的工作推薦做以匯報：推薦一、拓寬“融智”途徑，加強行業(yè)交流：在以往公司內(nèi)部的培訓和外部考 察、學習的基礎上，根據(jù)職務資料需要，有針對性地增加和拓寬行業(yè)經(jīng)驗交流及行 業(yè)信息收集的渠道。2020年是我集團項目開發(fā)進入實質(zhì)性推進重要的一年，也是我 們?nèi)珕T素質(zhì)迅速提升和產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息超多累積的關鍵一年。而外出學習、考察、交 流則是我們項目發(fā)展至關重要的“養(yǎng)料源泉”，“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權”、“知 己知彼百戰(zhàn)百勝”等先輩的教誨是毋容置疑的成功要素。所以，本部推薦明年的工 作進程中盡可能多增加考察和