項目審批代辦工作總結(jié)體會

1、doc格式，方便您的復(fù)制修改刪減 項目審批代辦工作總結(jié)體會 項目審批代辦工作總結(jié)體會石 田從去年12月開始，我被市委組織部抽調(diào)到市項目審批代辦中心工作，任第六代辦組組長。通過前期的專門培訓(xùn)和半年時間的項目審批代辦工作實踐，在工作中有了些想法和體會，現(xiàn)匯報如下：一、項目審批代辦工作取得初步效果實施項目審批代辦工作，既加快了項目進(jìn)度，又鍛煉提高了自己素質(zhì)。一是工程項目進(jìn)展順利。目前，我組為七家單位代辦項目前期行政審批服務(wù)工作，服務(wù)內(nèi)容涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生工程、現(xiàn)代物流等投資前期資料報批。代辦工作中，我組3名同志充分發(fā)揮自身崗位優(yōu)勢和人脈優(yōu)勢，主動為項目單位破解難題，排憂解難，幫助項目單位提高了辦

2、事效率。首批分配我組六個代辦項目，在逐個對項目單位調(diào)研的基礎(chǔ)上，僅用一天時間就全部簽定了代辦協(xié)議，市油脂儲煉公司也因此主動要求由我組代辦其搬遷改造項目。目前，通過大家的共同努力，各項目進(jìn)展順利，預(yù)計唐山市糧食物流中心建設(shè)項目六月份可正式開工建設(shè)，市青少年宮、唐山國家糧食儲備庫擴(kuò)建兩個項目可在七月份開工建設(shè)，許鄄子村平改工程取得重大突破，近期協(xié)調(diào)市土地局，已經(jīng)解決了99畝農(nóng)用地用地指標(biāo)等瓶頸問題，順利進(jìn)入村莊拆遷階段;二是在工作中鍛練了自己，提升了工作能力。在促進(jìn)項目開工落地的同時，在工作中也磨練和鍛煉了自己。通過接觸不同領(lǐng)域的項目，了解了不同行業(yè)知識和政策，拓展了知識面，在工作中積累了大量行政

3、審批知識，進(jìn)一步掌握了項目審批流程，廣泛接觸社會，磨練了自己，提高了組織協(xié)調(diào)能力，提升了自身綜合素質(zhì)。二、項目審批代辦工作中個別項目進(jìn)展緩慢的原因在代辦項目中，有個別項目審批進(jìn)度不如人意，分析其原因，大體有三個方面：一是有的項目本身遇到瓶頸。雖然符合國家發(fā)展政策，但不符合資金優(yōu)先支持的條件，其本身瓶頸如資金、土地等問題短期內(nèi)無法解決，這種情況往往是項目單位無法解決，代辦組也無能為力，從而影響了整個跑辦速度，如空港城的土地問題就顯得尤為突出;二是項目單位與代辦組銜接問題。目前代辦組介入的重點項目都是半路介入跑辦，原項目單位已經(jīng)有多人在運作，并且介入較深，有的項目單位不愿再交給代辦組代辦。有些項目

4、運作過程中，涉及到經(jīng)費等問題就更不好處理;三是由于項目審批代辦中心剛剛組建，代辦專員又來自不同行業(yè)、不同單位，項目知識掌握得還不多，代辦業(yè)務(wù)還不夠熟悉，審批流程還不能做到得心應(yīng)手，從而在一定程度上影響了代辦工作進(jìn)度。三、搞好項目審批代辦工作的建議目前，項目審批代辦中心各代辦組主要職能任務(wù)是為項目單位代辦審批手續(xù)，而這些工作的主體單位是發(fā)改委、規(guī)劃局、國土局、環(huán)保局等單位，如果這些單位還是老樣子、不行動起來，代辦人員積極性再高也是愛莫能助。所以，加快手續(xù)審批速度的關(guān)鍵就在四大部門的工作。參照前段時間四部門聯(lián)合審批的實踐過程，可從三個方面考慮，加快項目審批代辦工作：一是要“增權(quán)”，即增加審批大廳窗

5、口直接審批辦理的權(quán)利。在代辦手續(xù)過程中，審批窗口有一半以上要回原單位去審批，大廳窗口成了二傳手，不但沒有減少時間，反而耽誤了時間，違背了設(shè)立大廳窗口的初衷。所以，要增加窗口權(quán)利，做到在大廳就可直接審批辦理;二是要“限時”，即明確規(guī)定完成審批時限。效率等于完成的工作量除以所用時間，分子一定，分母越小則效率越高。通過對各單位審批工作的調(diào)研，盡可能壓縮辦理時間，加大窗口單位責(zé)任，推行限時辦結(jié)制、超時默許制等制度。同時，要研究這些好的制度如何監(jiān)督落實，雖然推行一日備案制，但是我組代辦的市油脂儲煉公司搬遷改造項目僅備案工作就已經(jīng)一個半月了，目前仍未辦結(jié);三是要“統(tǒng)籌”，即推行并聯(lián)辦公形式。可考慮將發(fā)改、

6、規(guī)劃、國土、環(huán)保部門聯(lián)合辦公形成常態(tài)，探索長效機(jī)制。在項目審批手續(xù)辦理過程中，用會商制、并聯(lián)辦公取代串聯(lián)辦公，幾項工作手續(xù)同時受理，分級負(fù)責(zé)，這樣就會大大壓縮手續(xù)跑辦時間，加快項目審批手續(xù)的速度。四、項目審批代辦工作中應(yīng)注意的問題通過半年來代辦工作，覺得在實際工作中要注意處理好三個方面的關(guān)系：一是項目手續(xù)審批代辦與項目督導(dǎo)的關(guān)系。做到不僅僅是項目審批手續(xù)的代辦員，也是項目工作的督辦員。代辦組一方面為項目單位跑辦手續(xù)提供服務(wù)，加快審批時限，另一方面也要以合適的方式督促項目單位加快項目進(jìn)度，幫助解決項目運作過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，這樣才能加快整個項目的進(jìn)程;二是妥善處理好代辦中心和代建辦的關(guān)系。由建設(shè)局與項目單位組成的政府投資項目代建辦，與代辦中心職能有所交叉，我組代辦的市青少年宮、市科技館項目前期手續(xù)也都是由代建辦跑辦，由于我們介入較晚，所以就從其它方面幫助項目單位解決實際問題，很好地處理了之間的關(guān)系。如幫助青少年宮項目單位協(xié)調(diào)城建局解決了道路出口等問題，得到了項目單位的肯定;三是項目分配中雙向選擇的問題。在日常工作中，由于代辦組沒有特殊職能，往往是項目單位辦不到、辦不了的事情，代辦組也無法解決，幫助協(xié)調(diào)的問題基本上是代辦員靠原來崗位優(yōu)勢和人脈資源，為項目單位破解難題。如我組帶領(lǐng)糧食物流中心和