都市農(nóng)業(yè)園綜合休閑園區(qū)創(chuàng)業(yè)策劃書

1、一、公司介紹 公司理念：偷菜偷的不是菜，是壓力的釋放，農(nóng)場玩的不是開心，是對田園生活的向往為忙碌的都市人提供一塊悠然的田園?，F(xiàn)代人成為房奴、車奴和孩奴，生活壓力大，沒有大把悠閑的時間去娛樂；現(xiàn)代人忙于工作與朋友聯(lián)系日漸減少；現(xiàn)代兒童已經(jīng)失去了自由自在的田園生活。網(wǎng)絡(luò)游戲開心農(nóng)場的風靡流行，反映出人民以此來釋放壓力，但虛擬的網(wǎng)絡(luò)不能真正填補人們內(nèi)心的寂寞和壓抑，周末宅在家里對著電腦發(fā)呆不如清晨來到自己的“農(nóng)田”照料自己的勞動成果。我們創(chuàng)辦的農(nóng)家游樂園主要面向在事業(yè)上小有所成但壓力十分巨大渴望在閑暇時間放松自己的都市白領(lǐng)，迎合了市場的需求。政府鼓勵近郊農(nóng)村發(fā)展都市農(nóng)業(yè)園，使之發(fā)展為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為基礎(chǔ)，

2、集吃、住、行、游、娛為一體的綜合休閑園區(qū)。這迎合了逆城市化的趨勢，滿足人們對綠色食品的追求，不僅為農(nóng)民創(chuàng)收，也豐富了居民的休閑生活。戰(zhàn)略目標：經(jīng)過五年的發(fā)展，成為沈陽最大的一家面向都市人的農(nóng)家院式休閑娛樂會所。二、行業(yè)分析本公司提供的服務十分新穎，迎合市場需要，競爭對手就是公司自己，要不斷的創(chuàng)新，構(gòu)建成熟有趣的經(jīng)營模式。十八大報告顯示，針對2020年全面建成小康社會的宏偉目標，首次提出“實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番”的新指標。人民生活水平的不斷提高，使忙碌的都市人越來越需要一個地方放慢自己的生活節(jié)奏，針對這種市場需要，能夠提供這類服務的本公司發(fā)展前景很樂觀三、服務項目本

3、公司是一家出租土地，提供種植，提供牧場，提供養(yǎng)殖，提供娛樂項目，提供特色農(nóng)家吃住的農(nóng)家游樂園區(qū)。在農(nóng)業(yè)園中，劃出專門的土地并按一定的面積分割成小分，再向外出租，農(nóng)業(yè)園提供種子和農(nóng)具，顧客種植、管理并收獲。在游樂園區(qū)中，游樂項目有種植、養(yǎng)殖、商品交換和出售、飲食、住宿：1、種植（1） 園區(qū)出售種子及花苗，免費提供農(nóng)具，讓消費者在自己租賃的土地上進行種植及收獲，每塊土地大約15平方米。（2） 土地的租金以購買的種子成長周期為標準收費。（3） 消費者若沒有時間管理時，我們有專門的員工幫助顧客進行管理。（4） 每塊土地的休息室中設(shè)立信息板，可由主人的個人興趣自由設(shè)計，內(nèi)容包括：菜園名稱、有效地聯(lián)系方式

4、及其他信息。（5） 顧客除了自己種植外也可“偷”其他顧客的菜，并及時準確的通知對方，若未通知對方，本公司將會進行記錄并將通知被“偷”菜的顧客，并予以懲罰。（6） 若顧客不希望繼續(xù)種植，原所種植物可有顧客自行帶走或由本公司出售給其他顧客。2、養(yǎng)殖（1） 主要以家畜、飛禽為主，以“我的牧場我做主”的風格迎合消費者。（2） 顧客以租用牧場的方式進行養(yǎng)殖。顧客可自帶幼崽在園區(qū)進行養(yǎng)殖或有園區(qū)根據(jù)顧客合理需求提供幼崽。（3） 消費者若沒有時間管理時，我們有專門的員工幫助顧客進行管理。所需飼料由顧客自己購買。（4） 每塊牧場的飼養(yǎng)間中設(shè)立信息板，可由主人的個人興趣自由設(shè)計，內(nèi)容包括：牧場名稱、有效地聯(lián)系方

5、式及其他信息。3、商品交換和出售（1） 顧客種植或飼養(yǎng)的農(nóng)產(chǎn)品可以與其他顧客進行交換，也可與本公司交換，以滿足自己的需求（2） 顧客可將種植或飼養(yǎng)的農(nóng)產(chǎn)品出售給本公司。（3） 本公司將出售農(nóng)副產(chǎn)品，如：花卉營養(yǎng)液、動物飼料、花卉產(chǎn)品等。4、洗浴5、飲食（1） 顧客可以將自己成熟的農(nóng)產(chǎn)品在餐廳進行烹飪以供食用（2） 顧客可在本公司餐廳廚房內(nèi)自己加工并食用。（3） 點菜進餐，食用無公害綠色食品。6、住宿本公司提供不同風格的住宿選擇（1）星級酒店：按國家3星級標準建設(shè)（2）蒙氏風格：以蒙古包內(nèi)部布局為主，配有成吉思汗畫像、牛頭飾品、介紹蒙古歷史文化的書籍等，在娛樂休息的同時增長知識。（3）東北風格：

6、以炕頭為主，配有二人轉(zhuǎn)表演等，在娛樂休息的同時了解異地風情（4）竹屋風格：讓顧客在此感到清幽靜雅的感覺。（5）自然風格：以帳篷為主，體驗農(nóng)家生活的淳樸自然。四、人員及組織結(jié)構(gòu)游樂園可以分為三大部門，即管理部門、宣傳部門、養(yǎng)殖種植部門。管理部門 主管管理總體事宜 財務科管理賬目及工資發(fā)放 人事部人員招募，人員安排 實踐部組織人員落實工作宣傳部門 策劃部不斷完善經(jīng)營模式，推陳出新娛樂項目 市場部做好公司宣傳工作養(yǎng)殖種植部門 技術(shù)員負責各項農(nóng)業(yè)專業(yè)性工作五、市場預測1、需求預測：當前，全國正在貫徹落實黨中央國務院關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大決策。推進新農(nóng)村建設(shè)，關(guān)鍵是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，核心是增加農(nóng)民收入

7、。休閑農(nóng)業(yè)的應運而生，正是適應新農(nóng)村建設(shè)的要求，從一開始就具有強大的生命力。全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)要從全面落實科學發(fā)展觀，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的高度，充分認識新時期加快發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)的重大意義。十八大報告顯示，針對2020年全面建成小康社會的宏偉目標，首次提出“實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番”的新指標。人民生活水平的不斷提高，使忙碌的都市人越來越需要一個地方放慢自己的生活節(jié)奏，針對這種市場需要，能夠提供這類服務的本公司發(fā)展前景很樂觀2、市場預測市場現(xiàn)狀綜述：該行業(yè)已在美國有所發(fā)展，但國內(nèi)幾乎處于空白狀態(tài)，競爭壓力小，只有天津、北京、上海、河北地區(qū)有此產(chǎn)業(yè)，但經(jīng)營范圍不如我們廣泛。3

8、、競爭廠商概覽：沈陽棋盤山山之吧歡樂農(nóng)家院沈陽新民富林農(nóng)家院等3、目標顧客和目標市場：都市白領(lǐng)、公司管理人員等有一定資金基礎(chǔ)但又缺乏新穎娛樂項目的亟待放慢生活節(jié)奏的人群。4、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位及優(yōu)勢：本公司雖然尚處于起步階段，但完善、廣泛的服務經(jīng)營模式很快能夠趕上并超越其他同類行業(yè)。具備優(yōu)勢：（1）緩解壓力：處于競爭激烈的繁華都市中，心理壓力極大的群體。該項目能讓人們得以釋放巨大的壓力。（2）人際交流：得以聯(lián)絡(luò)許久不見的朋友，在娛樂中結(jié)交新的朋友。（3）未接觸過農(nóng)業(yè)勞作的兒童，該項目可以提供一個認識生活和自然的機會。（4）想親自體會收獲感受的人，讓他們能夠有“自己動手，豐衣足食”的感覺，并能

9、把自己的勞動成果送給親朋好友。六、營銷策略建立主題農(nóng)家院突出各家特色，對農(nóng)家院進行良好的規(guī)劃，對農(nóng)家院在不同的季節(jié)進行變換各種主題。1、服務產(chǎn)品（1）基礎(chǔ)設(shè)施:室內(nèi)設(shè)施一應俱全,另附有娛樂設(shè)施,針對個人，如:電腦、電視、電話、熱水器、書刊雜志，機麻等。針對企業(yè)，由專業(yè)的會議廳，休息室等。（2）衛(wèi)生:專人負責保持室內(nèi)24小時的整潔、清潔和空氣清新；一人一換的床單，被罩，枕巾，拖鞋等用品；衛(wèi)生洗浴設(shè)施的清潔維護。除外，我們還為兒童準備了一系列的娛樂設(shè)施，如秋千，滑滑板，吊床，簡單的運動設(shè)施，安全設(shè)備也很齊全。2、定價方法對于白領(lǐng)階層和家庭我們還要對其耕種的田地時候進行管理，以便以后他們再來耕種，所

10、以其在價格上要稍高于其他形式的娛樂項目。3、渠道策略（1）網(wǎng)絡(luò)渠道現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展相當迅速，傳播的速度很快，覆蓋的面積廣，因此，對我們的農(nóng)家院的宣傳提供很好的機會，同時，我們可以與旅行社，酒店，網(wǎng)站（如：搜索引擎），旅游網(wǎng)相結(jié)合，我們也可以通過個人qq空間，博客，微博，郵件進行傳播，消費者可以通過網(wǎng)絡(luò)的平臺預約訂購。（2）鞏固與中間商的關(guān)系以采用價格折扣、經(jīng)銷津貼、協(xié)助營銷等銷售渠道形式，來鞏固雙方友好的貿(mào)易合作關(guān)系。從而加強企業(yè)與中間商之間穩(wěn)固的業(yè)務關(guān)系，以激發(fā)中間商拓展市場的積極性。（3）渠道管理針對我們的狀況，我們將采用選擇分銷渠道。我們的目的是為了提供優(yōu)質(zhì)的服務，綠色環(huán)保的食品，對此，我

11、們將對所有的供應商進行精心的挑選，保證消費者的利益，同時，也能提高我們的品牌知名度，吸引大量的新老顧客。4、促銷策略（1）人員推銷針對企業(yè)和事業(yè)單位，我們將采用上門推銷，用我們的產(chǎn)品和服務贏得他們的青睞，并讓他成為我們的長期客戶，無論是開會還是聚會，都得到好的服務。（2）廣告宣傳考慮到初期資金不足，所以我們在開始的一至三年導入期內(nèi)的促銷方式將避開昂貴的電視、報紙等宣傳方式，而通過更加有針對性的宣傳方式進行促銷。由于我們的目標顧客大多針對上班族們，這一消費群體有他們獨特之處他們對于網(wǎng)絡(luò)比較熟悉，同時他們對于網(wǎng)絡(luò)的熱愛較其他消費人群高，為此我們就充分利用網(wǎng)絡(luò)來進行宣傳，比如建立公司網(wǎng)站，進行網(wǎng)絡(luò)廣

12、告等，這樣可以大規(guī)模的接近我們的目標顧客和最終的消費群體，讓他們充分認識、了解我們公司。七、財務規(guī)劃1、會計假設(shè)（1）“都市田園”有限責任公司是一家屬旅游、娛樂集一體的現(xiàn)代服務行業(yè)公司，根據(jù)國家稅收管理條例，所得稅率為25%，營業(yè)稅為營業(yè)額的5%，增值稅為17%。（2）產(chǎn)品銷售主要采用現(xiàn)銷方式。（3）應收賬款回收期不超過30天。（4）應付賬款回收期不超過30天。2、資金結(jié)構(gòu)本農(nóng)家院總投資額為50萬元，其中注冊資本30萬，占投資總額60%；其他投資20萬，占投資總額的40%。3、財務預算本公司注重運用財務數(shù)據(jù)來分析市場狀況，所反映出的資本運作過程是重要的資料數(shù)據(jù)。我們通過編制全面預算，由此得出財

13、務報表，反映了農(nóng)家院在各方面的能力，它們是評價我們工作的基礎(chǔ)和重要指標：（1）銷售預算銷售預算是全面預算的起點，其他預算都是以銷售預算為基礎(chǔ)的。我們根據(jù)生產(chǎn)能力、市場預測和市場動態(tài)的經(jīng)濟形式等因素確定銷售量、單價和銷售收入。表8-1 銷 售 預 算 單位：萬元第一年第二年第三年第四年第五年種菜種菜單價(元/人）100100120120130人數(shù)（萬）0.10.20.150.250.25種菜收入（萬元）1020182432.5農(nóng)家菜農(nóng)家菜單價(元/人）5050606080人數(shù)（萬）0.10.120.10.130.15農(nóng)家菜收入（萬元）5667.812娛樂單價(元）6060707080人數(shù)（萬）0

14、.10.120.10.130.15收入（萬元）67.279.112合計2133.23140.956.5（2）直接人工預算直接人工預算表的編制也是以成本費用表為基礎(chǔ)的。根據(jù)單位產(chǎn)品人工工時和每小時人工成本數(shù)據(jù)來自我們調(diào)查的沈陽地區(qū)的工資水平。表8-2 直接人工預算 單位：萬元第一年第二年第三年第四年第五年人員工資1011131313.5合計1011131313.5（3）制造費用預算我們編制的制造費用預算的內(nèi)容主要包含了農(nóng)家院的主要主要制造費用支出，其中包括折舊費的支出、水電費、農(nóng)具的維修費、各部門和分公司管理人員的工資、化肥以及、化肥等等。表8-3 制造費用預算 單位：萬元第一年第二年第三年第四

15、年第五年水、電費6.26.26.26.26.3農(nóng)具用品0.020.010.010.010.015維修費0.050.040.10.060.03化肥0.50.40.360.240.3合計6.776.656.676.516.615（4）固定資產(chǎn) 表8-4 固定資產(chǎn) 單位：萬元固定資產(chǎn)期初第一年第二年第三年第四年第五年辦公樓20.190.180.170.150.075辦公設(shè)備10.90.60.560.320.4合計31.090.780.730.470.475八、風險預測與控制1、原材料風險及解決方案（1）原材料風險由于許多種子應對自然災害的能力弱，如有遇到季節(jié)性天氣狀況，我們無法及時滿足客戶需求的問題。（2）解決方案我們會選擇與多家農(nóng)戶合作，以防不時之需2、生產(chǎn)不確定風險及解決方案（1）生產(chǎn)不確定性風險農(nóng)作物受天氣變化、自然災害影響很大，天氣變化和自然災害的發(fā)生又不是人能控制的，因此我們種植的農(nóng)作物可能成活率，達不到預期效果。（2）解決方案對于生產(chǎn)的不確定，我們農(nóng)家院決定采取以下三種方式來應對，一、聘請當?shù)亟?jīng)驗豐富的農(nóng)民，運用科學的耕種方法進行耕種；二、關(guān)注氣候的變化，提早作好各種預防準備，