永煤集團(tuán)節(jié)能減排管理辦法

1、關(guān)于下發(fā)永城煤電控股集團(tuán)有限公司節(jié)能減排管理辦法的通知各子公司、各單位、部處室：為了持續(xù)加強(qiáng)永城煤電控股集團(tuán)有限公司節(jié)能減排管理工作，建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)，特制定“十二五”期間永城煤電控股集團(tuán)有限公司節(jié)能減排管理辦法作為企業(yè)節(jié)能減排工作的總抓手予以逐步實施，請各子公司、各單位、部處室根據(jù)集團(tuán)公司的文件精神和本單位的實際情況及時出臺或修改本單位的節(jié)能減排管理辦法，堅持不懈地做好企業(yè)節(jié)能減排工作。此通知 二一一年二月二十八日永城煤電控股集團(tuán)有限公司節(jié)能減排管理辦法第一章 總則第一條 為有效推進(jìn)永城煤電控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱永煤集團(tuán)）節(jié)能減排工作，落實節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任，保證節(jié)能減排

2、指標(biāo)的順利完成，根據(jù)河南煤化工2010560號文件精神制定本辦法。第二條 永煤集團(tuán)節(jié)能減排工作的任務(wù)是：確保集團(tuán)公司、各子公司與省市政府簽訂的節(jié)能減排責(zé)任目標(biāo)順利完成；依靠科技進(jìn)步，節(jié)約能源，減少污染物排放，建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型企業(yè)。第三條 永煤集團(tuán)節(jié)能減排的工作方針是：認(rèn)真貫徹國家和地方人民政府有關(guān)節(jié)能減排的政策、法律、法規(guī)，合理利用資源、能源。第四條 永煤集團(tuán)技術(shù)信息中心是企業(yè)節(jié)能減排業(yè)務(wù)主管職能部門，負(fù)責(zé)永煤集團(tuán)節(jié)能減排工作。永煤集團(tuán)各職能部門在本職范圍內(nèi)履行節(jié)能減排責(zé)任,配合、協(xié)助永煤集團(tuán)技術(shù)信息中心搞好集團(tuán)公司節(jié)能減排工作。第五條 永煤集團(tuán)（含職能部門）、各子公司、直屬單位全體

3、員工都有節(jié)約能源、減少污染排放的責(zé)任。第六條 本規(guī)定適用于永煤集團(tuán)（含職能部門）、各子公司及直屬單位。第二章 組織機(jī)構(gòu)第七條 永煤集團(tuán)成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組（見附表）。組長由永煤集團(tuán)董事長兼任，副組長由副董事長、分管副職兼任，成員由永煤集團(tuán)相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立辦公室，辦公室設(shè)在永煤集團(tuán)技術(shù)信息中心，具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、考核、指導(dǎo)各子公司、直屬單位的節(jié)能減排工作。永煤集團(tuán)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：唐遠(yuǎn)游副組長：曹志安 侯世寧成 員：賈修啟、丁獻(xiàn)玲、謝述新、張 毅、王洪海、張軍強(qiáng)、強(qiáng)岱民、楊聯(lián)合、程東全、付才國、張愛民、成雪梅、張明華、叢子月、劉興彥、王瑞海、白景雙、楊明林、田尚

4、仁、尤德玲、金 新、彭業(yè)升、霍保山、周 榮、武鳳林、李海深、王 偉、王天忠、陳萬宇、賀東升節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：辦公室主任：王瑞海（兼）辦公室副主任：白景雙 田尚仁成 員：技術(shù)信息中心、規(guī)劃發(fā)展部、機(jī)電部、生產(chǎn)部、地測處、通防處、財務(wù)部、宣傳部、辦公室、煤質(zhì)中心、人力資源部、企管部、安監(jiān)局相關(guān)人員組成。第八條 各子公司、直屬單位均要建立健全節(jié)能減排工作機(jī)制與管理機(jī)制，成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本企業(yè)節(jié)能減排日常管理工作。第九條 永煤集團(tuán)建立集團(tuán)公司、子公司和直屬單位、子公司其下屬直管單位的三級節(jié)能減排管理體系，實行分級管理。第十條 節(jié)能減排工作實行“一把手”負(fù)責(zé)制，各單位主要負(fù)責(zé)人是

5、本單位節(jié)能減排第一責(zé)任人。第三章 主要職責(zé)第十一條 永煤集團(tuán)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、宣傳貫徹國家節(jié)能減排方針、政策和法律法規(guī)。2、審定企業(yè)重大節(jié)能減排事項，審定企業(yè)節(jié)能減排規(guī)劃和年度計劃，決策重大節(jié)能減排項目。3、建立、健全企業(yè)節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)，審定節(jié)能減排管理人員的配備、任免情況。4、審定節(jié)能減排考核指標(biāo)、獎懲情況。5、審定企業(yè)各項節(jié)能減排管理制度。第十二條 永煤集團(tuán)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)1、傳達(dá)并貫徹執(zhí)行國家的節(jié)能減排方針、政策，組織完成政府下達(dá)的各項指標(biāo)。2、制定企業(yè)節(jié)能減排管理制度、工作規(guī)劃、年度計劃；擬訂節(jié)能減排考核指標(biāo)和獎懲方案。并考核和檢查各單位貫徹執(zhí)行情況。3、備案各子公司

6、、直屬單位節(jié)能減排制度并檢查和考核各子公司、直屬單位節(jié)能減排管理制度和措施落實情況。4、深入企業(yè)，對各子公司、直屬單位節(jié)能減排工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。5、加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳教育培訓(xùn)，組織各單位節(jié)能減排和環(huán)保人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，提高職工節(jié)能減排和環(huán)保意識。6、建立完善能源監(jiān)測機(jī)制，加強(qiáng)對各子公司、直屬單位用能情況的監(jiān)測和管理。7、開展清潔生產(chǎn)，貫徹循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，走低碳經(jīng)濟(jì)之路。8、建立健全能源統(tǒng)計管理體系和工作檔案，做好能源監(jiān)測統(tǒng)計工作。9、組織完成重點節(jié)能減排工程項目。10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司交辦的其它事項。第十三條 永煤集團(tuán)其它相關(guān)部門的節(jié)能減排職責(zé)1、貫徹、宣傳國家節(jié)能減排方針、政策、

7、法律、法規(guī)。 2、在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)配合技術(shù)信息中心開展節(jié)能減排工作。第十四條 各子公司、直屬單位節(jié)能減排工作職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方人民政府有關(guān)節(jié)能減排的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定。2、建立健全本企業(yè)節(jié)能減排管理體系，并指導(dǎo)、檢查、考核本單位節(jié)能減排工作。3、根據(jù)指標(biāo)和考核細(xì)則，制定本單位的節(jié)能減排規(guī)劃、年度計劃、節(jié)能減排制度、考核制度，并認(rèn)真組織實施和落實。4、做好能源統(tǒng)計工作，建立統(tǒng)計檔案，各種能源統(tǒng)計報表要如實填報，并按要求向集團(tuán)公司報送。5、對本單位員工進(jìn)行節(jié)能減排的法律、法規(guī)教育和宣傳，提高員工的節(jié)能減排意識。做好節(jié)能減排崗位人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。6、重大節(jié)能減排項目及時上報集團(tuán)

8、公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定，并監(jiān)督節(jié)能減排專項資金使用情況。7、負(fù)責(zé)落實完成集團(tuán)公司交辦的節(jié)能減排工作。第四章 檢查與考核第十五條 永煤集團(tuán)對各子公司、直屬單位實行節(jié)能減排工作“一票否決”制和問責(zé)制，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能減排工作納入永煤集團(tuán)年度考核體系。未完成年度節(jié)能減排目標(biāo)的不得參加上級公司評先，本單位節(jié)能減排獎勵。第十六條 主要考核內(nèi)容：1、年度節(jié)能減排分解目標(biāo)完成情況。2、年度重點節(jié)能減排工程倒排計劃進(jìn)度落實情況。3、控制能源消耗的制度和措施落實情況。4、重點排污單位監(jiān)管減排的現(xiàn)場管理狀況。5、永煤集團(tuán)節(jié)能減排考核辦法所規(guī)定的其他內(nèi)容。第十七條 考核依據(jù)：考核以當(dāng)年各子公司與省市政府簽

9、訂節(jié)能減排責(zé)任書和與永煤集團(tuán)簽訂節(jié)能減排責(zé)任書為基礎(chǔ)，以及集團(tuán)公司下發(fā)的具體考核辦法進(jìn)行。第十八條 考核方法：采取百分量化考核方式，其中節(jié)能占60分，減排占31分，宣傳培訓(xùn)占7分，創(chuàng)新占2分。第十九條 集團(tuán)公司對各子公司、直屬單位節(jié)能減排指標(biāo)及重點節(jié)能減排計劃項目的進(jìn)度進(jìn)展、完成情況跟蹤落實。各成員企業(yè)對節(jié)能減排目標(biāo)及重點節(jié)能減排項目要分解落實進(jìn)度，每月末結(jié)合本單位實際考核辦法進(jìn)行自查。第二十條 考核方式：集團(tuán)公司實行月度統(tǒng)計、季度抽查、半年檢查總評進(jìn)行獎罰，依據(jù)永煤集團(tuán)節(jié)能減排考評辦法對節(jié)能減排工作進(jìn)行全面考評總結(jié)，并以此進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎罰。第二十一條 獎罰措施1、為充分調(diào)動集團(tuán)公司各相關(guān)部室及各

10、成員企業(yè)做好節(jié)能減排管理工作的積極性和主動性，節(jié)能減排工作考核獎罰執(zhí)行“一票否決制”和考核結(jié)果與年度效薪掛鉤獎罰并行。2、永煤集團(tuán)、各子公司、直屬單位參加節(jié)能減排管理考核獎罰的人員為永煤集團(tuán)節(jié)能減排管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員、節(jié)能減排辦公室成員、主要節(jié)能減排管理部室相關(guān)人員、各子公司、直屬單位節(jié)能減排管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)人員。3、根據(jù)河南煤業(yè)化工明電2010263號文精神，實行節(jié)能減排工作考核結(jié)果與年度效薪掛鉤，占年度效薪10%的辦法，得分低于90分的單位不得獎，90分以上時（含90分），按掛鉤部分全額的（分值-80/20*100%）獎勵；80分以下時（含80分），按掛鉤部分的全額的（80 -分值/20*100%）扣罰，扣完為止。第二十二條 積極開展并從重獎勵節(jié)能減排項目。按照永城煤電控股集團(tuán)有限公司節(jié)能減排項目管理辦法對節(jié)能減排項目進(jìn)行獎罰，獎罰重點是項目負(fù)責(zé)人、參與改造人員及直接管理人員。獎勵標(biāo)準(zhǔn)為節(jié)能效益的10%8%（效益50萬元以下獎10%，50萬元以上獎8%），沒有特殊原因沒有按約定時間完成節(jié)能減排項目時發(fā)以上人員完成獎勵額50%。第五章 附則第二十三條 為推動節(jié)能減排工作管理及項目的順利開展，各子公司、直屬單位要在本文下發(fā)之日