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
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文檔簡介
1、制度2021年電子公司總經(jīng)理室(含董事長)職責(zé)單位名稱:XXXX部門:XXXX日期:2021年XX月XX日管理制度2021年電子公司總經(jīng)理室(含董事長)職責(zé)電子公司總經(jīng)理室(含董事長)職責(zé)1董事長主要職責(zé)1.1主持董事會議,審批公司的經(jīng)營計劃和投資方案;1.2核準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案,審議公司的重要報告和重大事項(xiàng);1.3提議聘任和解聘公司總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān),根據(jù)總經(jīng)理提名,聘任和解聘公司高層經(jīng)理人員,決定其報酬事項(xiàng)。2總經(jīng)理職責(zé)2.1對于公司的發(fā)展方向、經(jīng)營方針進(jìn)行決策;2.2隨時或定期聽取中高級管理人員的工作匯報,并保持對他們工作的指派和監(jiān)察;2.3具有對中高級管理人員的最終人事任
2、免權(quán)以及各部門內(nèi)部人事變動的監(jiān)察權(quán);2.4對部門的合并、分解等結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整做最終決定;2.5負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)控財務(wù)中心、研發(fā)中心、制造中心、供應(yīng)中心;2.6主管公司的重大外交事務(wù);2.7協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作關(guān)系;2.8處理公司內(nèi)外的重大突發(fā)性事件;2.9調(diào)配全公司的資金運(yùn)作;2.10定期或不定期召開總經(jīng)理辦公會議;2.11處理一些特殊訂單(低價單、大客戶、特殊行業(yè)用戶、特殊行業(yè)的貿(mào)易);2.12質(zhì)量、消防、稅務(wù)、計生、安全第一責(zé)任人;2.13制定、頒布公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),并組織落實(shí);2.14主持管理評審、保證公司的質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行;15任命管理者代表,批準(zhǔn)和發(fā)布實(shí)施質(zhì)量手冊;2.16審核調(diào)整重
3、要部門周工作計劃;2.17領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督大客戶部運(yùn)作;2.18其他重大事務(wù)處理。3市場副總經(jīng)理職責(zé)3.1對總體市場區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃和劃分,制定市場區(qū)域管理制度,明確業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)則,對公司客戶進(jìn)行統(tǒng)一匯總管理,對各市場區(qū)域負(fù)責(zé)人的人事任免提議;3.2完善銷售業(yè)績考核規(guī)則,對業(yè)務(wù)人員的銷售業(yè)績進(jìn)行綜合評估確認(rèn),提高業(yè)務(wù)人員的銷售積極性;3.3制定產(chǎn)品報價,規(guī)劃產(chǎn)品的市場定位,制定市場營銷策略;3.4制定各分公司、辦事處的市場信息反饋制度,收集市場信息,把握市場動態(tài),并協(xié)調(diào)辦事處、經(jīng)銷商及業(yè)務(wù)員之間的關(guān)系;3.5提交產(chǎn)品開發(fā)計劃,上交周六周工作計劃總結(jié)會討論;3.6全公司合同審批,樣品外放及貨款回收管理;3.
4、7管理區(qū)域經(jīng)理按公司規(guī)定做好所轄區(qū)域的工作;3.8 根據(jù)總經(jīng)理辦公會議的銷售預(yù)測,編寫市場銷售計劃書,計劃分為年、季、月三種,并將計劃書抄報總經(jīng)理;3.9 主管國內(nèi)大客戶、國際和電話銷售業(yè)務(wù),并與制造中心進(jìn)行協(xié)調(diào),把大客戶的銷售需求納入公司的生產(chǎn)計劃;3.10根據(jù)與財務(wù)中心提交的報表,對業(yè)務(wù)員的財務(wù)收支狀況進(jìn)行監(jiān)督管理,對業(yè)務(wù)費(fèi)用報銷進(jìn)行審批;3.11組織并參與行銷策劃宣傳工作;3.12及時召開新產(chǎn)品的行銷和銷售會議,與會對象為營銷中心員工;3.13組織有關(guān)人員向銷售人員介紹新產(chǎn)品的性能、配置、價格、配件附件及適用范圍等情況,新產(chǎn)品介紹會前應(yīng)組織編制產(chǎn)品介紹書;3.3.14召集市場管理委員會會
5、議,確定會議議題;3.3.15組織行業(yè)性用戶的營銷專題活動;3.3.16對銷售人員的獎金發(fā)放進(jìn)行審核實(shí)施;3.3.17根據(jù)重大投訴,提出相關(guān)部門責(zé)任人彈賅建議。4行政副總經(jīng)理職責(zé)4.1全面負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù);4.2負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的對外接口和對內(nèi)工作安排;4.3處理公司日常運(yùn)作中的突發(fā)事件,重大事件上報總經(jīng)理;4.4負(fù)責(zé)召開公司的行政會議、企業(yè)管理委員會例會及總經(jīng)理辦公會議;4.5指導(dǎo)人力資源部做好公司的人才儲備和人力資源規(guī)劃和調(diào)配;4.6保障公司后勤的有效供給;4.7全面負(fù)責(zé)企業(yè)文化和職能修正和貫徹;4.8提議中基層干部的任免;4.9同管理中心制定公司管理計劃;4.10審批公司管理費(fèi)用;4.
6、11指導(dǎo)文控中心工作;4.12負(fù)責(zé)建立、維護(hù)公司IT系統(tǒng)資源;4.13對職能、職責(zé)、流程有修訂權(quán),必須三個月修訂一次;4.14公正嚴(yán)格填寫月員工工資表;4.15積累德才兼?zhèn)涞馁Y深員工為未來的骨干人選。深圳市XXX電子有限公司物業(yè)經(jīng)理人:. 篇2:各部門職能、職責(zé)、流程手冊前言各部門職能、職責(zé)、流程手冊前言1.0前言本手冊是為了讓公司每個員工、每個部門明確自己該做什么、不該做什么,如何做、做不好會有什么后果,目的是確保本公司的運(yùn)作生命力和工作/生產(chǎn)效率隨著產(chǎn)量、產(chǎn)品數(shù)量的變化而變化提高。在本手冊實(shí)施過程中,將會根據(jù)實(shí)施效果進(jìn)行不同程度的修訂。原則上每三個月必須與企業(yè)的運(yùn)作做一次比較,評估本手冊的
7、消極部分并進(jìn)行修訂,修訂權(quán)在管理中心總監(jiān),并呈交總經(jīng)理審核。本手冊由管理中心正、副總監(jiān)負(fù)責(zé)落實(shí)并內(nèi)審(內(nèi)容包括:ISO9000、5S、職能、職責(zé)、流程)。深圳市XXX電子有限公司篇3:工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)(三)工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)(三)1 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(1) 工作原則:有章可循,有法可依;(2) 崗位程序:寫你要做的,做你所寫的,記你所做的,查你做過的,改你做錯的,驗(yàn)?zāi)愀倪^的;(3) 管理過程:工程的進(jìn)度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程,包括了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全檢查等多方面的因素,因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項(xiàng)工程的工程量制定出技術(shù)保障、商務(wù)合同、物資采購、設(shè)備訂貨、勞動力
8、資源、機(jī)械設(shè)備資源等派出計劃,是進(jìn)度管理的重要組成部分,按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時間原則,制定各類派生保障計劃,做到施工有和不率、有備而來、有章可循。(4) 學(xué)好公司質(zhì)量體系文件,組織運(yùn)行好施工項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,明確工程部及項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。(5) 熟記、理解,實(shí)施質(zhì)量體系要素中工程部5 個主要控制要素,及15 個相關(guān)要素,組織做好質(zhì)量記錄工作。(6) 對內(nèi)抓好各崗位人工人,對外協(xié)調(diào)甲方監(jiān)理,分包方,分供方的關(guān)系。(7) 工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、成本控制、質(zhì)量體系運(yùn)行負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2 項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)(1) 工作原則:有章可循,有法可依;(2) 崗位程序:寫你要做的,做你所
9、寫的,記你所做的,查你做過的改你做錯的,驗(yàn)?zāi)愀倪^的;(3) 負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn),建立項(xiàng)目安全、質(zhì)量保證體系,對施工全過程安全、質(zhì)量負(fù)責(zé);(4) 責(zé)優(yōu)化施工組織工作,領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工,組織實(shí)施本質(zhì)量計劃確保滿足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);(5) 負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實(shí)施。3 項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)(1) 工作原則:有章可循,有法可依;(2) 崗位程序:寫你要做的,做你所寫的,記你所做的,查你做過的,改你做錯的,驗(yàn)?zāi)愀倪^的;(3) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量策劃,組織編制中小型質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批,主持建立質(zhì)量保證體系,將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位,并對招待情況進(jìn)行檢查、實(shí)施監(jiān)督;(4)
10、 責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作;(5) 責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序,對本項(xiàng)目人員違反打操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;(6) 負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作,確保現(xiàn)場使用的文件均為有效版本,指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計應(yīng)用工作,確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。(7) 定期召開質(zhì)量例會,并及時向公司主管部門反饋質(zhì)量信息;(8) 負(fù)責(zé)組織動員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核,認(rèn)真制定糾下和預(yù)防措施;(9) 組織研究解決施工中的較大技術(shù)問題,組織編制工程技術(shù)總結(jié);(10) 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作
11、;(11) 領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開展應(yīng)用和本項(xiàng)目的培訓(xùn)工作,指導(dǎo)項(xiàng)目開展QC 小組活動;(12) 領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評定和竣工交驗(yàn)儀式。4 電氣工程師崗位職責(zé)(1) 工作原則:有章可循,有法可依;(2) 崗位程序:寫你要做的,做你要寫的,記你所做的,查你做過的,改你做錯的,驗(yàn)?zāi)愀倪^的;(3) 負(fù)責(zé)本工程相應(yīng)專業(yè)技術(shù)管理工作;(4) 審核設(shè)計文件,熟悉文件內(nèi)容,實(shí)地核對,并根據(jù)施工調(diào)查資料對設(shè)計中存在的問題及時請監(jiān)理或設(shè)計單位解決;(5) 編制施工組織設(shè)計,制定相應(yīng)的安全、質(zhì)量措施;(6) 匯總和提報工程材料及設(shè)備需用計劃,并協(xié)助物資部門解決定貨中的技術(shù)問題;(7) 處理各種施工問題,掌握工
12、程進(jìn)度,了解安全、質(zhì)量情況;(8) 整理本專業(yè)的竣工資料,參與工程竣工驗(yàn)交工作;(9) 參與推廣施工中運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料工作;(10) 按時、規(guī)定提供有關(guān)報表,處理有關(guān)往來文件。5 安全員崗位職責(zé)(1) 工作原則:有章可循,有法可依;(2) 崗位程序:寫你要做的,做你所寫的,記你所做的,查你做過的,改你做錯的,驗(yàn)?zāi)愀倪^的;(3) 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,具體負(fù)責(zé)好工地及工人生活場所的用電安全,防火安全及其它有關(guān)安全的事項(xiàng);(4) 好安全交底,搞好安全知識教育,安全技能培訓(xùn),將安全作為每天大事來抓,并做好每天的安全記錄;(5) 好安全防護(hù),對“三寶”“四口”施工機(jī)具,施工用電特別是電焊操作要
13、負(fù)責(zé)落實(shí)到班組個人身上。(6) 好現(xiàn)場安全標(biāo)識的工作,并隨時檢查標(biāo)識是否齊全。(7) 有安全隱患的地方,應(yīng)隨時防治,并督促庫房做好安全防火工作。(8) 到每天有安全檢查記錄,如遇安全事故發(fā)生,應(yīng)及時上報,并組織排險,對重大事故的現(xiàn)場保護(hù)作好標(biāo)記,查明后再清理現(xiàn)場,并協(xié)助事故調(diào)查。6 材料員崗位職責(zé)(1) 工作原則:有章可循,有法可依;(2) 崗位程序:寫你要做的,做你所寫的,記你所做的,查你做過的,改你做錯的,驗(yàn)?zāi)愀倪^的;(3) 組織評價供應(yīng)商,建立合格供應(yīng)商名錄。審核項(xiàng)目部提交采購物資清單,根據(jù)工程提出的物資到位時間安排采購物資計劃;(4) 嚴(yán)格執(zhí)行采購物資在合格供應(yīng)商中選擇購物;(5) 所
14、有購物資要與供應(yīng)商簽定供貨合同,保證材料滿足設(shè)計要求,顧客要求;(6) 建立好采購物資文件的記錄和保管工作;(7) 對經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)為不合格物資,負(fù)責(zé)退貨或調(diào)換;(8) 負(fù)責(zé)材料到位的方本驗(yàn)證及實(shí)物驗(yàn)證。7 技術(shù)員崗位職責(zé)(1) 工作原則:有章可循,有法可依;(2) 崗位程序:寫你要做的,做你所寫的,記你所做的,查你做過的,改你做錯的,驗(yàn)?zāi)愀倪^的;(3) 熟悉工程圖紙、規(guī)范、規(guī)程、作好資源配置計劃;(4) 主持編寫質(zhì)量計劃(施工組織設(shè)計或施工方案);(5) 作好技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)組織解決施工過程中存在的疑難問題。對設(shè)計變更,洽商做好填表工作,參與隱蔽驗(yàn)收,質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評定;(6) 負(fù)責(zé)推廣施工中
15、新工藝,新材料的應(yīng)用。好施工過程中技術(shù)資料的整編,并按貫標(biāo)要求,作好資料移交工作;(7) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場安排工作;(8) 協(xié)助搞好安全,文明生產(chǎn)工作。8 倉管員崗位職責(zé)(1) 工作原則:有章可循,有法可依;(2) 崗位程序:寫你要做的,做你所寫的,記你所做的,查你做過的,改你做錯的,驗(yàn)?zāi)愀倪^的;(3) 協(xié)助材料員、質(zhì)檢員對購入材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn);(4) 對入庫材料進(jìn)行標(biāo)識管理,分類堆放,保證倉庫整潔有序;(5) 易燃、易爆、貴重材料應(yīng)設(shè)置專門庫房,標(biāo)識清楚,不能與其它材料共同放置;(6) 做好庫房的標(biāo)識管理工作,清潔衛(wèi)生工作及消防安全工人;(7) 做到不合格材料不入庫,如來不及檢查,
16、應(yīng)掛狀態(tài)標(biāo)識。檢定合格后存放保管,做到進(jìn)出庫內(nèi)物資都是合格物資;(8) 做好材料搬運(yùn)、貯存包裝,防護(hù)與交付工作;(9) 做好材料出入庫登記工作,帳目建立清楚,做好每月庫存盤點(diǎn)工作,確保帳目平衡;(10) 定期向項(xiàng)目部報告庫存使用情況,存貨情況。9 施工員崗位職責(zé)(1) 工作原則:有章可循,有法可依;(2) 崗位程序:寫你要做的,做你所寫的,記你所做的,查你做過的,改你做錯的,驗(yàn)?zāi)愀倪^的。(3) 熟悉工程施工組織設(shè)計,施工方案,技術(shù)交底,施工圖紙,掌握施工工藝。(4) 組織現(xiàn)場:按計劃,按工期,按質(zhì)量要求施工,對施工順序,交叉施工作好統(tǒng)籌安排。對作業(yè)班組進(jìn)行安全,文明生產(chǎn)交底,組織作業(yè)班組進(jìn)行安
17、全,文明施工。定期安排生產(chǎn)調(diào)度會議,向項(xiàng)目經(jīng)理匯報生產(chǎn)進(jìn)度,質(zhì)量情況,安全文明生產(chǎn)情況。做好每天的施工日記及每天的質(zhì)量評定,驗(yàn)收單據(jù)的填寫。組織班組自檢,互檢工人,配合進(jìn)行聯(lián)檢工作。對質(zhì)量通病提前交底并進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤發(fā)現(xiàn)。檢查現(xiàn)場材料堆放,標(biāo)識,垃圾清運(yùn)是否有序,齊全,干凈。10 現(xiàn)場設(shè)計師職責(zé)(1) 工作原則:有章可循,有法可依;(2) 崗位程序:寫你要做的,做你所寫的,記你所做的,查你做過的,改你做錯的,驗(yàn)?zāi)愀倪^的。(3) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有設(shè)計文件的整理工作,如遇變更情況發(fā)生,與設(shè)計單位做好圖紙變更設(shè)計應(yīng)做工作。(4) 負(fù)責(zé)對局部圖紙變更的修改標(biāo)識工作。(5) 做好所有現(xiàn)場變更圖紙,資料記錄工作
18、,并配合貫標(biāo)小組填好單據(jù)。(6) 負(fù)責(zé)與設(shè)計業(yè)務(wù)聯(lián)系。11 質(zhì)檢員崗位職責(zé)(1) 工作原則:有章可循,有法可依;(2) 崗位程序:寫你要做的,做你所寫的,記你所做的,查你做過的,改你做錯的,驗(yàn)?zāi)愀倪^的;(3) 項(xiàng)目工程施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任,保障工程按合同規(guī)范設(shè)計執(zhí)行,做好所有質(zhì)量記錄,對重要關(guān)鍵工序工位質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),做好質(zhì)量三級檢驗(yàn)工作;(4) 進(jìn)場材料、設(shè)備、機(jī)具、產(chǎn)品及半成品嚴(yán)格把關(guān),做好質(zhì)量登記;(5) 施工過程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤,對防水工程,隱蔽工程,鋼結(jié)構(gòu)工程中,消防,空調(diào)工程要求操作工人嚴(yán)格按施工方案,技術(shù)交底進(jìn)行,以保證質(zhì)量滿足要求,做好質(zhì)量記錄;(6) 好最終產(chǎn)品的和試驗(yàn)工作,檢查驗(yàn)收前所有質(zhì)量記錄是否齊全,并做好最終產(chǎn)品的質(zhì)量記錄工人,質(zhì)量檢驗(yàn);(7)負(fù)責(zé)對不合格品不合格工序的跟蹤,糾正處理結(jié)果是否滿足合同的要求,做好不合格品及不合格工序的質(zhì)量記錄,并做好統(tǒng)計工作,預(yù)防措施;(8) 有關(guān)工程質(zhì)量問題要及時上報項(xiàng)目
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