2021年經(jīng)濟學(xué)院辦公室主任崗位職責(zé)

1、制度2021年經(jīng)濟學(xué)院辦公室主任崗位職責(zé)單位名稱：XXXX部門：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年經(jīng)濟學(xué)院辦公室主任崗位職責(zé)經(jīng)濟學(xué)院辦公室主任崗位職責(zé)1、主持辦公室全面工作，擬定辦公室工作計劃，統(tǒng)籌安排辦公室各項工作;2、主持草擬全校性工作計劃、工作總結(jié)等公文;3、協(xié)助校級領(lǐng)導(dǎo)做好行政工作安排、各種會議安排、檢查校級領(lǐng)導(dǎo)指示和會議決議辦理情況及審核學(xué)校重要文件;4、協(xié)助校長了解學(xué)校有關(guān)全局性的情況和問題，組織處理亟待解決的重大問題和工作;5、根據(jù)校長指示，協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)檢查和協(xié)調(diào)各科室工作;6、了解和研究學(xué)校管理經(jīng)驗，做好情況通報和信息交流工作;7、對上級下達的重要函件，提出處

2、理意見;8，負(fù)責(zé)審批辦公室經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)費支出，經(jīng)費報銷;9、組織處理校級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。物業(yè)經(jīng)理人：.pmceO.com 篇2：假日酒店辦公室主任崗位職責(zé)假日酒店辦公室主任崗位職責(zé)1、協(xié)助辦公室總經(jīng)理做好酒店日常行政事務(wù)管理工作，對酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé);2、協(xié)助酒店總經(jīng)理制定酒店經(jīng)營計劃、經(jīng)營方針、政策，并嚴(yán)格履行監(jiān)督、催辦、落實之責(zé);3、監(jiān)督檢查酒店會議、會議紀(jì)要及下發(fā)的文件落實情況，并根據(jù)具體情況下發(fā)催辦通知書，履行催辦職責(zé);4、代表總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間工作關(guān)系，及時調(diào)和部門之間不和諧因素，建立適應(yīng)經(jīng)營需要的營業(yè)系統(tǒng);5、根據(jù)酒店總經(jīng)理和酒店經(jīng)營需要，具體組織和安排酒店及部門級會議，發(fā)放會議

3、通知單;6、具體負(fù)責(zé)酒店及部門級會議記錄，并根據(jù)會議記錄內(nèi)容，及時整理會議紀(jì)要，交總經(jīng)理審閱后下發(fā)有關(guān)部門;7、負(fù)責(zé)和組織酒店日常工作報告、計劃、總結(jié)、請示、通知、會議記錄、會議紀(jì)要等各種文件的起草、審核、打印、收發(fā)及存檔保管等工作;8、協(xié)助酒店總經(jīng)理及各部門經(jīng)理起草、制定酒店有關(guān)經(jīng)營管理規(guī)章制度，并履行監(jiān)督職責(zé);9、負(fù)責(zé)辦公室所轄車輛及司機日常工作管理，并根據(jù)酒店具體情況，制定相應(yīng)車輛及司機管理辦法;10、根據(jù)財務(wù)部相關(guān)費用支出規(guī)定，負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督職能部門日常辦公費用支出、報銷工作;11、負(fù)責(zé)酒店營業(yè)、稅務(wù)、車輛等各種證照申請、注冊、年檢、更換手續(xù)辦理工作;12、負(fù)責(zé)酒店辦公家具、電話、傳真

4、、電腦、復(fù)印等設(shè)備使用、安裝、管理和調(diào)配工作;13、協(xié)助酒店總經(jīng)理做好對當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)行政管理部門聯(lián)絡(luò)及公關(guān)協(xié)調(diào)工作，使酒店保持暢通的外界渠道;14、代表酒店參加當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)行政管理部門召開的各種會議，并及時向總經(jīng)理匯報、落實有關(guān)會議精神;15、對酒店總經(jīng)理辦公室日常來訪、來電、來文等事務(wù)及總經(jīng)理辦公室內(nèi)勤工作進行管理;16、完成酒店總經(jīng)理交辦的其它工作。篇3：納得物業(yè)管理處主任崗位職責(zé)納得物業(yè)管理處主任崗位職責(zé)1、管理處為公司的派出機構(gòu)，直接為小區(qū)業(yè)主及使用人提供各項物業(yè)管理服務(wù)，管理處主任是管理處的組織領(lǐng)導(dǎo)者，兼任管理處客戶服務(wù)中心主任，負(fù)責(zé)管理處的客戶服務(wù)工作，是管理處各項工作的第一責(zé)任人

5、。2、貫徹執(zhí)行公司的各項方針、政策、計劃和各項指令，主持管理處的物業(yè)管理服務(wù)工作，組織實施公司經(jīng)營管理計劃，確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。3、根據(jù)國家有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)、政策，物業(yè)管理服務(wù)合同和業(yè)主公約代表公司對本管理處物業(yè)管理區(qū)域?qū)嵤┪飿I(yè)管理服務(wù)工作，確保物業(yè)管理服務(wù)的正常運行，不斷提高管理服務(wù)質(zhì)量，按合同約定為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4、負(fù)責(zé)本管理處工作計劃的制訂和組織實施，并定期檢查、監(jiān)督查處裝修等違章行為，提出和實施糾正措施，達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。5、負(fù)責(zé)本管理處財務(wù)預(yù)算報告，報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行，做好二級核算工作，按時收取物業(yè)管理服務(wù)費和其他各項代收代繳費用，合理控制收支，組織開展多種經(jīng)營創(chuàng)收，不斷提高經(jīng)

6、濟效益。6、貫徹落實公司的各項管理制度，完善管理處的各項具體操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行員工手冊及相關(guān)規(guī)章制度，對任何員工涉及違反紀(jì)律的行為應(yīng)迅速及時調(diào)查處理，并向公司匯報，如超越職權(quán)，應(yīng)書面提出處理建議。7、搞好管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，為培育公司的品牌形象，不斷豐富企業(yè)的無形資產(chǎn)和發(fā)展后勁作出貢獻。8、加強員工隊伍不斷提高員工素質(zhì)，加強員工隊伍建設(shè)，穩(wěn)定員工隊伍，為實現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。合理利用人力資源，合理安排工作，使員工各盡其職，各盡所能，確保公司的各項方針、政策工作計劃和指令得以落實。9、負(fù)責(zé)管理本物業(yè)管理區(qū)域一切有關(guān)業(yè)主、使用人的聯(lián)絡(luò)，管理服務(wù)，物業(yè)的維修、保養(yǎng)、保安、清潔等事誼，

7、確保公共、共用設(shè)備設(shè)施，物業(yè)管理服務(wù)工作的正常運作。10、協(xié)助公司搞好與主管部門、協(xié)作單位的關(guān)系，為公司發(fā)展及管理處的運作創(chuàng)造的良好環(huán)境。應(yīng)主動與開發(fā)商、業(yè)主、使用人保持良好的關(guān)系，自覺接受業(yè)主、使用人的監(jiān)督，與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門建立良好順暢的工作流程，保持一流的管理服務(wù)水準(zhǔn)，依法盡力滿足業(yè)主、使用人的需求。11、監(jiān)督管理本管理處的員工管理服務(wù)工作，負(fù)責(zé)員工的日常培訓(xùn)及考核，制訂本管理處績效考核方案并負(fù)責(zé)對員工實行績效考核。協(xié)調(diào)處理有關(guān)矛盾和相關(guān)事宜。12、建立協(xié)調(diào)處理機制，負(fù)責(zé)巡視本管理處物業(yè)管理區(qū)域，巡視范圍包括整個小區(qū)及管理處的各項工作，如設(shè)施設(shè)備維保、裝修管理、清潔衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、保安服務(wù)、安全事務(wù)及員工的儀表、勞動紀(jì)律、工作表現(xiàn)等，協(xié)調(diào)處理有關(guān)矛盾和相關(guān)事宜。13、按時參加公司召開的會議，組織召開本管理處工作會議，及時提交工作報告和工作計劃，上報公司要求的各種資料報表。14、負(fù)責(zé)處理業(yè)主(使用人)投訴，為受理投訴第一責(zé)任人，堅持做好首問責(zé)任制，