擋土墻施工組織設(shè)計

1、稽靈山小區(qū)擋土墻工程施工組織設(shè)計目 錄第一章 工程概況第二章 施工部署第三章 擬投入的資源配置第四章 石砌擋土墻施工第五章 工程質(zhì)量保證措施第六章 安全生產(chǎn)保證措施第七章 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 第一章 工程概況1、工程名稱：稽靈山小區(qū)擋土墻工程2、建設(shè)單位：黃山市江南新城建設(shè)辦公室3、施工單位：黃山市新洲建筑安裝工程有限公司4、工期：20日歷天。第二章 施工部署第一節(jié) 施工準(zhǔn)備一、施工準(zhǔn)備工作計劃施工準(zhǔn)備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況公司、工程處以及項目部共同制定施工的準(zhǔn)備計劃。為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。準(zhǔn)備工作可分為技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工方案準(zhǔn)備、現(xiàn)

2、場施工準(zhǔn)備、場外組織與管理準(zhǔn)備等幾個各部分。各個準(zhǔn)備工作必須滿足招標(biāo)文件及業(yè)主要求二、技術(shù)準(zhǔn)備由于本工程具有的諸多特點，對施工前的準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則會造成人力、物力的浪費。施工準(zhǔn)備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。1、調(diào)查工作(1)、本工程土方施工時必須采取適當(dāng)?shù)呐潘胧?2)、物資運至現(xiàn)場的交通條件較好，能夠滿足要求。2、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。3、編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定

3、額，計算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺班數(shù)，以便做進(jìn)度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。4、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制，即項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工長各班組長。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長

4、接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。三、物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備建筑工程施工所需的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械品種多、數(shù)量大，保證按計劃供應(yīng)，對整個施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。1、材料準(zhǔn)備(1)、根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定加工及定貨計劃。(2)、建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：根據(jù)實際情況做編制各項材料計劃表，分批進(jìn)場。(3)、對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。2、構(gòu)配件加工準(zhǔn)備(1)、根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算的所提供的各種構(gòu)配件，提前做加工翻樣工

5、作，并編制響應(yīng)的需用量計劃。(2)、提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。(3)、組織制定模板的需求計劃和定型模板的加工工作。3、施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)本工程實際情況選擇主要機(jī)械設(shè)備如下：(1)、反鏟挖土機(jī)1臺。(2)、自卸汽車5臺。以上機(jī)械以及施工中所需的各種中小型機(jī)具設(shè)備均齊備完好，無需訂購。4、運輸準(zhǔn)備項目部配備一輛五十鈴人貨車，便于小型配件、生活物資、小批量材料的運輸、材料送檢和業(yè)務(wù)聯(lián)系。四、施工方案準(zhǔn)備為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟(jì)合同手

6、段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。本工程所需要的勞動力包括雜工、機(jī)械裝工等。根據(jù)施工進(jìn)度計劃制定勞動力需求計劃，組織人員進(jìn)場，安排生活，登記并進(jìn)行進(jìn)場教育。五、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備1、

7、施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制點以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點。根據(jù)給定控制點測設(shè)現(xiàn)場內(nèi)的永久性標(biāo)樁，并做好保護(hù)，作為工程測量的依據(jù)。2、現(xiàn)場“三通一平”(1)、施工現(xiàn)場平整施工現(xiàn)場基本平整，在待建基礎(chǔ)土方的西側(cè)場地準(zhǔn)備修建辦公室等臨時設(shè)施，需要局部進(jìn)行平整。 (2)、布置施工現(xiàn)場臨時用水、用電。第二節(jié) 施工調(diào)度為了保證工程施工的順利進(jìn)行和按時達(dá)到目標(biāo)，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，迅速而準(zhǔn)確的傳達(dá)項目經(jīng)理決策，必須建立以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時反饋上級職能部門、業(yè)主意見及施工中出現(xiàn)的問題，以便以項目經(jīng)理為首的智能團(tuán)作出明確決策，并及時貫徹落實下去，保證各項

8、管理措施的順利實施。調(diào)度體系運轉(zhuǎn)情況如下：1、組成以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個成員。2、定期按時召開有業(yè)主、上級職能監(jiān)督部門、設(shè)計單位的協(xié)調(diào)會，解決施工中出現(xiàn)的問題。3、每星期召開各專業(yè)管理人員會議，了解整個項目的進(jìn)度、成本、計劃、質(zhì)量安全、文明施工執(zhí)行情況，必要時調(diào)度延伸至作業(yè)班組長。4、協(xié)調(diào)好各專業(yè)工長的工作。組織好分部分項工程的施工銜接，合理穿插流水作業(yè)，保證合同工期。5、監(jiān)督檢查施工計劃和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、財力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。6、做好天氣預(yù)報工作，避免因氣候變化對工程施工的影響。第三節(jié)

9、施工進(jìn)度計劃安排根據(jù)施工要求，本工程施工總工期20天，按照前述的總體施工順序和原則，將總進(jìn)度計劃分解為分項工程的進(jìn)度安排，這些分項工程之間有密切的邏輯關(guān)系，它們符合施工技術(shù)要求和工程的實際情況。各分項工程進(jìn)度計劃分別安排如下：1、施工準(zhǔn)備1天；2、測量放線1天；3、擋土墻土方開挖及基礎(chǔ)工程3天；3、石砌擋土墻13天；4、清理自檢及交工驗收2天；第三章 擬投入的資源配置為保證本工程優(yōu)質(zhì)、高速地順利完成，根據(jù)項目的特點和工作量，公司擬從管理人員、勞動力需求、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動保護(hù)用品、計量儀器、辦公設(shè)施等方面做好充分的準(zhǔn)備和配置。第一節(jié) 項目負(fù)責(zé)人和組織機(jī)構(gòu)施工指導(dǎo)思想“質(zhì)量第一，信譽為本，

10、顧客至上，開拓創(chuàng)新，不斷改進(jìn)”是我們的總方針。目標(biāo)是確保合格工程,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。在抓好質(zhì)量的同時抓好安全工作,杜絕重大傷亡事故發(fā)生,輕傷安全事故率控制在2以內(nèi),實現(xiàn)無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)的“五無”目標(biāo)。1、 施工管理組織機(jī)構(gòu)及職能用科學(xué)的管理方法提早完成本工程,我公司將組織一批技術(shù)過硬的管理人員,成立項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部對工程實行計劃,組織協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能,全權(quán)處理各項日常事務(wù)。 2、項目經(jīng)理部下設(shè):指揮部、物資部、工程部和質(zhì)量安全監(jiān)察組,對工程進(jìn)行綜合管理。 3、施工現(xiàn)場管理由項目經(jīng)理部的“三部一組”統(tǒng)一調(diào)配和組織各工種,協(xié)調(diào)工程管理人員的工作,落實分工管理制度、

11、各人的職責(zé)范圍,管理人員既要完成各自的項目任務(wù),又要互相配合,協(xié)同解決施工中存在的問題,共同為優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項目部主要負(fù)責(zé)人，選用技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。項目部人員配備項目經(jīng)理：程晨技術(shù)

12、負(fù)責(zé)人：李惠明施工員：張星安全員：張瑜質(zhì)量員：凌志剛第二節(jié) 勞動力配置作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進(jìn)行處罰。第三節(jié) 主要機(jī)械設(shè)備配置主要機(jī)械設(shè)備配備一覽表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（）生產(chǎn)能力備注1切割機(jī)1國產(chǎn)2004良好2電弧焊機(jī)2國產(chǎn)2001.318.5良好3挖土機(jī)

13、115馬力1國產(chǎn)2001.1良好4自卸汽車15t5國產(chǎn)2001.315良好5夯土機(jī)10國產(chǎn)2001.6良好第四章 石砌擋土墻施工第一節(jié) 施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備繪制砌體平面及立面構(gòu)造圖，設(shè)置泄水孔位置。根據(jù)砌石高度及石料規(guī)格、灰縫厚度計數(shù)皮數(shù)和排數(shù)，制作皮數(shù)桿。確定砂漿配合比，準(zhǔn)備好砂漿拭模。2、材料要求石料：石料應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定的類別和強度，石質(zhì)應(yīng)均勻，不易風(fēng)化，無裂紋。石料強度、試件規(guī)格及換算應(yīng)符合實際要求，石料強度的測定應(yīng)按現(xiàn)行公路工程石料試驗規(guī)程（jtj054）執(zhí)行。石料種類、規(guī)格要求應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。水泥：應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)物所處環(huán)境選用水泥品種。宜采用硅酸鹽水泥或普通水泥；水泥進(jìn)場應(yīng)有產(chǎn)品合格證和

14、出廠檢驗報告，進(jìn)場后應(yīng)對強度、安定性及其他必要的性能指標(biāo)進(jìn)行取樣復(fù)試。其質(zhì)量必須符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥（gb175）等的規(guī)定。當(dāng)對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過3個月時，在使用前必須進(jìn)行復(fù)試，并按復(fù)試結(jié)果使用。不同品種的水泥不得混合使用。砂：砂宜采用中砂或粗砂并應(yīng)過篩，當(dāng)缺少中粗砂時，也可用細(xì)砂。砂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合混凝土工程相應(yīng)材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。砂的最大粒徑：用于砌筑片石時不宜超過5；用于砌筑片石、粗料石時，不宜超過2.5.砂的含泥量：當(dāng)沙漿強度小于m5時，含泥量應(yīng)不大于7%；當(dāng)沙漿強度大于等于m5時，含泥量應(yīng)不大于5%。水：宜采用飲用水，當(dāng)采用其他水源時，應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行

15、化驗，確認(rèn)合格使用。 砂漿砂漿的類別和強度等級應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。砂漿的配合比應(yīng)通過實驗確定，可采用質(zhì)量比或體積比，并應(yīng)滿足國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)中砂漿技術(shù)要求。砂漿應(yīng)有良好的和易性，圓錐體沉入度50mm70mm,氣溫較高時可適當(dāng)增大。機(jī)體設(shè)備機(jī)具：砂漿強制攪拌機(jī)、小推車、篩子、鐵鍬、灑水噴壺、磅秤；托灰板、半載大桶、橡皮錘、大鏟、小手錘、抹子、皮數(shù)桿等。安全防護(hù)設(shè)施：腳手架、安全帽、安全帶、防護(hù)手套。計量檢測用具：水平尺、塞尺、小線、靠尺、坡度尺。3、作業(yè)條件擋土墻基槽按設(shè)計要求驗收。基礎(chǔ)或墊層已施工完畢，并已辦理基礎(chǔ)隱檢手續(xù)。測量防線經(jīng)復(fù)核無誤，并對樁點進(jìn)行加密和保護(hù)。按技術(shù)要求，設(shè)置分段施工位置，一般

16、宜設(shè)在基礎(chǔ)變形縫部位。施工方法第二節(jié) 測量放線1、根據(jù)設(shè)計圖紙，按照道路、土方回填施工中線、邊線、高程點測放擋墻的平面位置和縱段高程。2、在基礎(chǔ)或墊層表面彈出軸線及墻身線。3、砂漿拌制砂漿宜利用機(jī)械攪拌，投料順序應(yīng)先倒砂、水泥、摻合料，最后加水。攪拌時間宜為35min,不得少于90s。砂漿稠度應(yīng)控制在50mm70mm。砂漿配置應(yīng)采用質(zhì)量比，砂漿應(yīng)隨拌隨用，保持適宜的稠度，一般宜在34h內(nèi)使用完畢，氣溫超過30時，宜在23h內(nèi)使用完畢。發(fā)生離析、泌水的砂漿，砌筑前應(yīng)重新拌和，已凝結(jié)的砂漿不得使用。為改善水泥砂漿的和易性，可摻入無機(jī)塑化劑或皂化松香為主要成分的微沫劑等有機(jī)塑化劑，其摻量可以通過試驗

17、確認(rèn)。砂漿試塊：各個構(gòu)筑物或每50砌體制作邊長為70.7mm立方體試塊一組（6塊），如砂漿配合比變化時，應(yīng)相應(yīng)制作試塊。第三節(jié) 基礎(chǔ)砌筑1、將皮數(shù)桿立于石砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處，在皮樹桿之間掛線控制水平灰線高程?；A(chǔ)石料砌筑時，基礎(chǔ)第一皮石塊應(yīng)座漿，即在開始砌筑前先鋪砂漿30mm50mm,然后選用較大較整齊的石塊，大面朝下，放穩(wěn)放平。從第二皮開始，應(yīng)分皮臥砌，并應(yīng)按上下錯縫，內(nèi)外搭接，不得采用外面?zhèn)攘⑹瘔K中間填心的砌法。2、基礎(chǔ)轉(zhuǎn)角和交接處應(yīng)同時砌筑，對不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處，應(yīng)留成斜槎。3、擋土墻基礎(chǔ)與原有構(gòu)筑物基礎(chǔ)相銜接時，基礎(chǔ)結(jié)合部位應(yīng)按設(shè)計要求處理?；A(chǔ)砌筑時，石塊間較大的

18、空隙應(yīng)先填塞砂漿，后用碎石塊嵌塞，不得采用先擺碎石塊，后塞砂漿或干填碎石塊方法。4、基礎(chǔ)的最上一皮，宜選用較大的片石砌筑。轉(zhuǎn)角處、交接處和洞口處，應(yīng)選用較大的平石砌筑。5、基礎(chǔ)灰縫厚度20mm30mm，砂漿應(yīng)飽滿，石塊間不得有相互接觸形象。 第四節(jié) 墻體砌筑1、分段砌筑時，分段位置應(yīng)設(shè)在基礎(chǔ)變形縫或伸縮縫處，各段水平砌縫應(yīng)一致。相鄰砌筑高差不宜超過1.2m?？p板安裝應(yīng)設(shè)置準(zhǔn)確、牢固，縫板材料應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。相鄰擋土墻設(shè)計高差較大時應(yīng)先砌筑高墻段。擋土墻每天連續(xù)砌筑高度不易超過1.2m。砌筑中墻體不得移位變形。2、預(yù)埋管、預(yù)埋件及砌筑預(yù)留口應(yīng)位置準(zhǔn)確。3、擋土墻外露面應(yīng)留深10mm20mm的勾縫

19、槽，按設(shè)計要求勾縫。4、砌筑擋墻應(yīng)保證砌體寬（厚）度符合設(shè)計要求，砌筑中應(yīng)經(jīng)常校正掛線位置。5、砌石底面應(yīng)臥漿鋪砌，立縫填漿搗實，不得有空縫和貫通立縫。砌筑中斷時，應(yīng)將砌好的石層空隙用砂漿填滿。再砌筑時石層表面應(yīng)清掃干凈，灑水濕潤。工作縫應(yīng)留斜茬。6、墻體片石砌筑宜以23層石塊組成一工作層，每工作層的水平縫應(yīng)大致找平。立縫應(yīng)相互錯開，不得貫通；應(yīng)選擇大尺寸的片石砌筑砌體下部；轉(zhuǎn)交外邊緣處應(yīng)用較大及較方正的片石長短交替與內(nèi)層砌塊咬砌。砌筑外露面應(yīng)選擇有平面的石塊，使砌體表面整齊，不得使用小石塊鑲墊。砌體中的石塊應(yīng)大小搭配、相互錯疊、咬接牢固，較大石塊應(yīng)寬面朝下，石塊之間應(yīng)用砂漿填灌密實，不得干砌

20、。較大空隙灌縫后，應(yīng)用擠漿法填縫，擠漿時，可用小錘將小石塊輕輕入較大空隙中。7、墻體塊石砌筑每層塊石應(yīng)高度一致，每砌高0.7m1.2m找平一次。砌筑石塊，錯縫應(yīng)按規(guī)定排列，同一層中用一丁一順或用一層丁石一層順石?；铱p寬度宜為20mm30mm。砌筑填心石，灰縫應(yīng)彼此錯開，水平縫不得大于30mm，垂直灰縫不得大于40mm，個別空隙較大的，應(yīng)在砂漿中用擠漿填塞小石塊。8、砌筑方法丁順疊砌：一皮丁石與一皮順石相互疊加組砌而成，先丁后順，豎向灰縫錯開1/4石長。丁順組砌：同皮石中用丁砌石交替相隔砌成。丁石長度為基礎(chǔ)厚度，順石厚度一般為基礎(chǔ)厚度的1/3，上皮丁石應(yīng)砌與下皮順石的中部，上下皮豎向灰縫至少錯1

21、/4石長。9、勾縫砌體勾縫除設(shè)計有規(guī)定外，一般可采用平縫或凸縫，漿砌較規(guī)則的塊材時，可采用凹縫。勾縫前應(yīng)將石面清理干凈，勾縫寬度應(yīng)均勻美觀，深（厚）度為10mm20mm，勾縫完成后注意澆水養(yǎng)生。勾縫砂漿宜用過篩砂，勾縫砂漿強度不應(yīng)低于砌體砂漿強度，勾縫應(yīng)嵌入砌縫內(nèi)20mm，縫槽深度不足時，應(yīng)鑿夠深度后再勾縫。除斜石砌體勾凹縫外，其他砌體勾縫一般勾平縫。片石、塊石、粗料石縫寬不宜大于20mm，細(xì)料石縫寬不易大于5mm。勾縫前須對墻面進(jìn)行修整，再將墻面灑水濕潤，勾縫的順序是從上倒下，先勾水平縫后勾豎直縫。勾縫后應(yīng)用掃帚用力清除余灰，做好成品保護(hù)工作，避免砌體碰撞、振動、承重。成活的灰縫水平縫與豎直

22、縫應(yīng)深淺一致、交圈對口、密實光滑、搭接處平整，陽角方正，陰角處不能上下直通，不能有丟縫、瞎縫現(xiàn)象?；铱p應(yīng)整齊、拐彎圓滑、寬度一致、不出毛刺，不得空鼓、脫落。10、墻體養(yǎng)生墻體養(yǎng)生應(yīng)在砂漿初凝后，灑水或覆蓋生414d，養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)避免碰撞、振動或承重。11、成品保護(hù)墻面砌筑時，防止砂漿流到墻面造成表面污染。現(xiàn)場搬運砌塊應(yīng)輕搬輕放，防止砌塊表面損壞和碰撞已砌好的墻體。砌體砌筑完成后，未經(jīng)有關(guān)人員檢查驗收，軸線樁、水準(zhǔn)點不得擾動和拆除。第五章 工程質(zhì)量保證措施第一節(jié) 工程質(zhì)量總目標(biāo)及目標(biāo)分解為了達(dá)到本工程的質(zhì)量總目標(biāo)，對工程施工采取全過程的目標(biāo)管理，并將分部分項工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為分部目標(biāo)、分項工程的

23、分目標(biāo)；各質(zhì)量目標(biāo)均落實到具體個人頭上，實行目標(biāo)責(zé)任制，明確獎罰指標(biāo)，使每個分部分項責(zé)任人和參加施工班組全員直接相關(guān)，共同對目標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使每個分部分項的管理者與操作者形成有效的壓力與動力，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮每個員工的積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識。目標(biāo)管理是施工全過程質(zhì)量管理中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項具體的工作都必須圍繞“目標(biāo)”中心而展開，工程整個施工過程將以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用質(zhì)量目標(biāo)為手段，開展質(zhì)量管理工作。第二節(jié) 公司質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命,“質(zhì)量第一”是我們的行動宗旨,不論工程大小,始終把工程質(zhì)量放在首位。質(zhì)量保證程序及施工過程控制流程

24、圖：本公司在長期的施工實踐中建立了一整套較完善的質(zhì)量保證體系：本公司質(zhì)量體系表現(xiàn)為樹桿式條塊結(jié)合，以控制系統(tǒng)為維系手段，對于一個具體工程的質(zhì)保體系主要體現(xiàn)在“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五方面。通過對人的素質(zhì)的控制，保證現(xiàn)場管理工作質(zhì)量與作業(yè)工序質(zhì)量，通過對材料質(zhì)量的控制達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量，通過對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的運用達(dá)到質(zhì)量與成本的雙控制，形成有效的“滾動”提高模式。公司建立并維持行之有效的規(guī)范化的質(zhì)量體系，這是維持質(zhì)量優(yōu)質(zhì)水平的一個有效控制工具，按照iso9000各項文件規(guī)定正常運作，它能夠有效地保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、持續(xù)并不斷提高，其主要內(nèi)容有：1合同評審管理：對招投標(biāo)文件和合同草案進(jìn)行

25、評審，確保合同條款明確完善和對其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間對合同進(jìn)行評審。2圖紙資料管理：對本工程技術(shù)文件包括設(shè)計變更、施工聯(lián)系單等從發(fā)出到回收的全過程進(jìn)行控制，使其處于受控狀態(tài)。3采購管理：公司建立合格供應(yīng)商的名單，并定期對其進(jìn)行評審，采購產(chǎn)品時制訂完整的計劃、簽訂周詳?shù)暮贤⒂孟鄳?yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等嚴(yán)格進(jìn)行驗證。4建設(shè)單位提供的物資的管理：將建設(shè)單位提供的物資列入采購計劃，按規(guī)定對其進(jìn)行驗證、檢驗、儲存和保管，出現(xiàn)問題時加以記錄和處理。5產(chǎn)品標(biāo)識與追溯性管理：對原材料、施工過程及竣工工程進(jìn)行有效標(biāo)識，使產(chǎn)品具有可識別性和可追溯性。6工序控制管理：對施工工序各個環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足

26、要求，對特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。7檢驗與試驗管理：嚴(yán)格按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進(jìn)行檢驗和試驗，確保質(zhì)量符合要求。8檢驗、測量和試驗設(shè)備管理：按規(guī)定對檢驗、測量和試驗設(shè)備的購置、管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)并且精度能滿足使用要求。9檢驗和試驗狀態(tài)管理：對檢驗和試驗狀態(tài)操作標(biāo)識和控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗和試驗且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。標(biāo)識的方式有記錄和實物標(biāo)識。10不合格品的控制管理：對原材料、半成品及工序中不合格品的及時標(biāo)識、隔離、審批并采取相應(yīng)的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。11糾正和預(yù)防措施管理：對施工中比較嚴(yán)重的不合格

27、或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減少至零。12搬運、儲存、防護(hù)和交付管理：對施工材料搬運、儲存、保管和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。13質(zhì)量記錄的控制管理：對質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識、填寫、收集、歸案、儲存、保管，按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證實產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求。14培訓(xùn)管理：對員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足相關(guān)的要求。15回訪保修管理：對已交付使用工程的保修和回訪工作嚴(yán)格管理，提高我公司的社會信譽。第三節(jié) 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施我們對本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、讓用戶滿意

28、。為了達(dá)到這一目標(biāo),我們在施工準(zhǔn)備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗、計量、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制等諸方面,將嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書所規(guī)定的方法進(jìn)行本工程項目的施工、控制與運轉(zhuǎn),具體措施如下:1、施工準(zhǔn)備工作在工程開工前選派有豐富施工管理經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量管理工作。技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底,認(rèn)真做好圖紙的自審與會審。按施工平面布置圖搭建臨時設(shè)施,布置施工機(jī)具,做好場內(nèi)道路及水電敷設(shè),做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作,為工程開工后保證施工生

29、產(chǎn)的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備。計量工作與工程質(zhì)量密切相關(guān),必須引起高度重視,為了保證工程質(zhì)量，各種計量器具將定期到計量部門檢測。各種計量器具均需有專職人員負(fù)責(zé)維修和保養(yǎng)，使各種計量器具自始至終保持在有效狀態(tài)。各軸線、標(biāo)高由專職測量放線人員測定，混凝土臨時攪拌站必須配置有效的磅秤,攪拌混凝土及砂漿所用原材料均做到嚴(yán)格按照施工配合比稱量，確保工程質(zhì)量。質(zhì)檢人員所用的鋼卷尺等必須做好比對校核,確保各種計量器具的準(zhǔn)確有效。2、落實崗位責(zé)任制認(rèn)真落實各種崗位責(zé)任制，使各級管理人員及全體施工人員職責(zé)分明。實行獎優(yōu)罰劣,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,師徒結(jié)對,徒弟創(chuàng)優(yōu),師傅有獎。經(jīng)常開展質(zhì)量教育,不斷提高各級管理人員及全體施工人

30、員的質(zhì)量意識,嚴(yán)格按規(guī)章辦事,做好工序交接工作,上道工序要對下道工序負(fù)責(zé),下道工序要對上道工序進(jìn)行復(fù)核,上道工序不合格,下道工序不施工,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,使工程質(zhì)量始終保持在優(yōu)良狀態(tài)。3、制定嚴(yán)密的技術(shù)措施，做好各工序過程中的質(zhì)量控制根據(jù)甲方提供的資料及施工現(xiàn)場的實際情況，擋土墻工程等施工嚴(yán)格按第六章施工順序進(jìn)行施工。開工前應(yīng)做基準(zhǔn)點交接，并對軸線和標(biāo)高進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查，做好原始記錄并及時辦理簽證手續(xù)。各工序施工過程中應(yīng)做到：1嚴(yán)格按“建筑施工分項工藝標(biāo)準(zhǔn)”及設(shè)計圖紙要求施工，認(rèn)真執(zhí)行各項隱蔽預(yù)檢制度，各分項工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，上一道工序不合格，不組織下一道工序施工，隱蔽及中間工程驗

31、收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上，報請地盤監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站共同參加復(fù)檢驗收，合格后，組織工程施工隱蔽驗收和下道工序施工。2加強技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及省市政府頒發(fā)的規(guī)定，建立健全崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙，認(rèn)真做好施工前和施工中的跟蹤檢查和技術(shù)交底工作。3施工前技術(shù)人員必須向施工班組作全面技術(shù)交底。施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。4施工過程中發(fā)生嚴(yán)重的缺陷和質(zhì)量事故，應(yīng)及時上報，不得隨意處理。 第六章 安全生產(chǎn)保證措施堅持質(zhì)量第一、安全第一的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。第一節(jié) 安全生產(chǎn)管

32、理體系1、安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到五無目標(biāo)，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機(jī)械事故，無火災(zāi)，無中毒事故”。2、安全生產(chǎn)管理體系公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對每個工人耐心

33、指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。主管安全副經(jīng)理 總經(jīng)理安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 安全工程師 項目經(jīng)理 專職安全員作業(yè)班組安全員 方案編制組織機(jī)構(gòu) 安全保證體系 安全制度進(jìn)場三級教育班前安全活動 安全檢查臨時用電施工組織設(shè)計安全技術(shù)交底安全檢查記錄工傷事故記錄糾正措施記錄分項工程安全技術(shù)措施基坑支護(hù)安全技術(shù)措施 安全措施落實項目部設(shè)立專職安全主任和施工安全組，專職安全主任由具備注冊安全主任資格的人員擔(dān)任，配備專職安全員 2人，統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)管理措施的落實工作。各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專職安全員的工作。項目部安全生產(chǎn)管理體系如下：橫向管理體系公

34、司的各職能部門和參加施工的工程處都要參與安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證項目的施工安全。3、安全檢查制度在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。4、安全教育制度按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培

35、訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時在每道施工工序進(jìn)行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實。第二節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施1、技術(shù)措施在施工總平面設(shè)計中人流和貨流的安全通道的規(guī)劃，倉庫、物料、機(jī)具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并落實消防和衛(wèi)生急救設(shè)施，設(shè)置不同類型的安全防護(hù)棚。主體結(jié)構(gòu)施工針對的結(jié)構(gòu)、模板體系分別詳細(xì)地在分項工程方案中專門編制安全技術(shù)交底。建筑施工腳手架應(yīng)編制專門的搭設(shè)和拆除的作業(yè)方案和安全使用管理規(guī)定。建筑施工中物料和人員的垂直運輸量大，

36、要編制專門的安全使用管理規(guī)定。2、施工機(jī)械安全施工機(jī)械：按操作規(guī)程使用，加強對機(jī)械設(shè)備的管理，做到常檢、常修、常保養(yǎng)，保持良好的工作狀態(tài)。3、安全用電電源采用三相五線制，設(shè)專用接地線。總配電箱和分配電箱應(yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門鎖，同時設(shè)相應(yīng)漏電保護(hù)器。從底層通往樓層的電路及樓層施工用的電路一律采用質(zhì)量合格的電纜，并要正確架設(shè)。嚴(yán)格做到“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置”，一切電氣設(shè)備必須有良好的接地裝置。電動機(jī)械必須定機(jī)定人專門管理，使用小型手持電動工具時均使用帶漏電保護(hù)的閘箱。4、防雨措施設(shè)專人掌握氣象信息，及時作出大風(fēng)，大雨預(yù)報，采取相應(yīng)技術(shù)措施，防止發(fā)生事故。第七章 文明施工保證及環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié) 文明

37、施工措施文明施工是施工企業(yè)的追求，同時也是建筑業(yè)和社會的需要。文明施工管理的水準(zhǔn)是反映一個現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征，特別是該工程是政府投資的重點工程。按照市建設(shè)局頒發(fā)的建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法，我公司對派駐工程的一切人員進(jìn)行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。為獲得兩個文明雙豐收我公司采取以下規(guī)劃和措施對現(xiàn)場文明施工加強管理，爭創(chuàng)文明樣板工地。1、現(xiàn)場圍欄設(shè)計：工地現(xiàn)場設(shè)置連續(xù)、密閉的磚圍墻，高度為2.3米，牢固完整，整齊美觀，圍墻外部做簡易裝飾，色彩與周圍環(huán)境

38、協(xié)調(diào)。場地出人口莊重美觀，門扇作成密閉不透式。2、現(xiàn)場工程標(biāo)志牌設(shè)計嚴(yán)格按市建設(shè)局文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作?，F(xiàn)場設(shè)置工程標(biāo)牌（五牌一圖）：施工總平面圖工程概況牌文明施工管理牌組織網(wǎng)絡(luò)牌安全紀(jì)錄牌防火須知牌其中，工程概況牌設(shè)置在工地大門入口處，載明項目名稱、規(guī)模，開竣工日期、施工許可證號、建設(shè)單位。設(shè)計單位、質(zhì)量、安全監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān)理單位和聯(lián)系電話等。3、臨設(shè)布置：臨時建筑物、構(gòu)筑物包括辦公用房、宿舍、食堂、衛(wèi)生間及化糞池、水池皆用磚砌，要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防要求，集體宿舍位于辦公和生活區(qū)，與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于2平方米，適當(dāng)分隔，防潮。通風(fēng)。采光性能良好。按規(guī)定架設(shè)

39、用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電，嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。4、成品、半成品、原材堆放：嚴(yán)格按施工方案設(shè)計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和愿材料，所有材料應(yīng)堆放整齊。5、現(xiàn)場場地和道路場內(nèi)道路要平整、堅實、暢通。主要場地應(yīng)全部硬底化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場內(nèi)有完善的排水措施，不允許有積水存在。6、現(xiàn)場衛(wèi)生管理：(1)、明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。(2)、食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證，并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作應(yīng)分開，熟食操作時應(yīng)有防蠅間或防蠅罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗。(3)、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間）并有水源供沖洗，同時

40、設(shè)簡易化糞池或集糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人負(fù)責(zé)清潔。(4)、設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。(5)、建筑垃圾必須集中堆放并及時清運。做到工完場清。(6)、工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。(7)、夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施。(8)、配備保健藥箱，購置必要的急救、保健藥品。7、現(xiàn)場安全、保衛(wèi)：(1)、建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實治安、防火。計劃生育管理責(zé)任人。(2)、施工現(xiàn)場配備專職保衛(wèi)人員，晝夜值班，做好進(jìn)入施工現(xiàn)場人員的登記手續(xù)，防止外來人員隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場的車輛必須登記進(jìn)場，在場內(nèi)要服從現(xiàn)場人員的調(diào)度安排。(3)、施工現(xiàn)場的

41、管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡，標(biāo)明相片、姓名、單位、工種或職務(wù)，管理人員和作業(yè)人員的標(biāo)卡應(yīng)分顏色區(qū)別。(4)、現(xiàn)場不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員。8、工人服裝：所有作業(yè)人員及管理人員項目部采用統(tǒng)一的工作服，工人和管理人員采用不同的顏色，每人發(fā)冬裝和夏裝各兩套，以便換洗，保持整潔。進(jìn)入施工現(xiàn)場，戴好安全帽，安全帽的顏色應(yīng)能夠表明人員的身份：紅色為質(zhì)量管理人員，白色為安全管理人員，黃色為普通工人，藍(lán)色為特殊工種工人，佩戴注有個人身份的胸卡。穿統(tǒng)一由公司發(fā)放的硬底鞋。9、文明施工檢查：堅持項目部每月、各工區(qū)每半月、班組每周一次的文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，建立文明施工檔案，將現(xiàn)場文明施工的各項制度

42、的執(zhí)行情況、各階段的檢查及整改落實的情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。對每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題除及時整改外，還應(yīng)找出原因加以克服。10、文明施工教育：施工現(xiàn)場要利用黑板報和其它形式對員工進(jìn)行法紀(jì)宣傳教育工作，使施工現(xiàn)場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護(hù)國家的法律法令，提高員工的法紀(jì)觀念，防止和杜絕盜窈、斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動的發(fā)生。第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理制度及措施在本工程施工管理中，我公司將遵循以人為本的原則，在全面實施is9000質(zhì)量管理體系的同時，參照iso14001標(biāo)準(zhǔn)建立一個在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下責(zé)任到崗、到人的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)責(zé)任保證體系，實現(xiàn)施工環(huán)境管理的系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。一、環(huán)境保護(hù)管理制度1、根

43、據(jù)現(xiàn)場實際情況，核實、確定環(huán)境敏感點、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和對應(yīng)的環(huán)保法規(guī)定及其它要求。2、對工程施工過程中各施工階段的環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測，找出影響環(huán)境的重大因素，制定可行的環(huán)保工作方案，并向甲方報審，在施工過程中，若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化，則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案，并重新報審。3、根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容，制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)計劃，增強環(huán)保意識。4、施工現(xiàn)場設(shè)環(huán)保負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常的環(huán)境保護(hù)管理工作。環(huán)保負(fù)責(zé)人組織每周對施工現(xiàn)場的環(huán)保工作進(jìn)行一次檢查并填寫環(huán)保周報，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)部門整改，重大問題報告項目經(jīng)理。環(huán)保周報定期在現(xiàn)場公告欄公布，并開展文明施工、環(huán)保施工勞動競賽，建立獎

44、罰制度，用經(jīng)濟(jì)手段推動施工期環(huán)境管理的深入開展。5、施工過程中若發(fā)生污染事故，應(yīng)視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響。6、建立施工環(huán)保檔案，將環(huán)保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔，工程完工后作為竣工環(huán)境審核的資料移交給甲方。7、對分項分部工程銜接處的環(huán)保工作要明確分工，各作業(yè)工區(qū)的環(huán)保工作分工和交接要有記錄，每個工序(作業(yè))結(jié)束后由環(huán)保負(fù)責(zé)人進(jìn)行評定，相應(yīng)資料應(yīng)歸檔管理。8、在工地門口設(shè)置公眾設(shè)拆信箱，并公布投拆電話，主動接受群眾的監(jiān)督，對群眾投訴要及時處理并在三天內(nèi)給予答復(fù)。9、積極配合業(yè)主環(huán)境審核組在現(xiàn)場進(jìn)行審核，并提交相關(guān)資料和證明文件。對審核中提出的不符合

45、項及時作出整改計劃，內(nèi)容包括糾正措施、方案、負(fù)責(zé)人、完成時間、要達(dá)到的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)等。整改計劃經(jīng)審核組審查批準(zhǔn)后實施，對整改計劃和措施的落實情況進(jìn)行跟蹤檢查及作好登記。10、工程完成后在合同規(guī)定的時限內(nèi)清理好場地，恢復(fù)市政設(shè)施和綠化，并對環(huán)保工作進(jìn)行全面總結(jié)和資料整理，向有關(guān)單位申請環(huán)保工作完工審定，并按審定意見整改直至合格。二、環(huán)境保護(hù)措施1、工地圍敝：施工現(xiàn)場主要出入口設(shè)置簡樸、規(guī)整、密閉的大門，門扇開啟要靈活，門高與圍敝高相適應(yīng)，非車輛進(jìn)出時間應(yīng)關(guān)閉，實行封閉施工。大門旁設(shè)置醒目、整潔的施工標(biāo)牌，標(biāo)明工程項目名稱、施工許可證批準(zhǔn)號等。2、振動控制：施工可能會對地層產(chǎn)生擾動，引起施工場地周邊鄰近建筑變形沉陷。對臨近建(構(gòu))筑物，周邊臨時道路等應(yīng)先詳查、做好記錄、對可能造成的危害采取加固預(yù)防措施。3、 噪音控制：在施工平面布置時，盡量將動力機(jī)械安排在較偏的角落，遠(yuǎn)離其他位置。將施工作業(yè)時間安排在此8：00-12：00和下午2：00-6：00之間，以免對周圍人員產(chǎn)生過大影響。(1)、盡量采用低噪音的施工工藝和方法。(2)、當(dāng)施工作業(yè)噪音可能超過施工現(xiàn)場的噪聲限值時，應(yīng)在開工前向建設(shè)行政主管