薪酬制度與體系設(shè)計(jì)

1、來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪酬制度與體系設(shè)計(jì) 薪酬制度與體系設(shè)計(jì) 來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪酬制度與體系設(shè)計(jì) 建立公司薪酬體系的基本原則建立公司薪酬體系的基本原則 外部薪酬數(shù)據(jù)外部薪酬數(shù)據(jù)外部公平外部公平 個(gè)人公平個(gè)人公平績(jī)效管理制度績(jī)效管理制度 完完 善善 制制 度度 程程 序序 公公 平平 職職 位位 體體 系系 內(nèi)內(nèi) 部部 公公 平平 激勵(lì)激勵(lì) 來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪酬制度與體系設(shè)計(jì) 主要內(nèi)容 組織結(jié)構(gòu) 組織流程 職位分析 職位評(píng)估 整體職位評(píng)估 來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪酬制度與體系設(shè)計(jì) 組織結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu)的兩個(gè)維度 決定組織架構(gòu)的因素 來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪酬制度與體

2、系設(shè)計(jì) 組織結(jié)構(gòu)的兩個(gè)維度 職能單元職能單元 工作單元工作單元 匯匯 報(bào)報(bào) 層層 級(jí)級(jí) 管管 理理 層層 級(jí)級(jí) 來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪酬制度與體系設(shè)計(jì) 決定組織架構(gòu)的因素 戰(zhàn)略 核心業(yè)務(wù)流程 發(fā)展階段 公司資源 公司文化 來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪酬制度與體系設(shè)計(jì) 組織架構(gòu)整合，規(guī)范職位體系 診斷階段診斷階段 信息收集與分析 項(xiàng)目啟動(dòng) 訪談與座談 關(guān)鍵信息收集 與 案頭 研究 與相關(guān)人員進(jìn)行有關(guān) 項(xiàng)目目的、使用的工 具、以及核心理念的 宣傳 進(jìn)行高層管理人員訪 談與員工座談 溝通與培訓(xùn)溝通與培訓(xùn) 進(jìn)行有關(guān)組織結(jié)構(gòu)方案 的溝通 為經(jīng)理人員提供組織 結(jié)構(gòu)管理培訓(xùn) 提供相關(guān)溝通 材料 崇邦內(nèi)

3、部完成 組織溝通 部門職責(zé)明確與崗 位梳理 通過培訓(xùn)，由公司 內(nèi)部管理者運(yùn)用崗 位描述表格將各獨(dú) 特崗位加以描述 審核崗位描 述質(zhì)量并提出改進(jìn) 意見，最終確證崗 位說明文檔 明確組織架構(gòu)明確組織架構(gòu) 明確職責(zé)明確職責(zé) 崗位確認(rèn)崗位確認(rèn) 來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪酬制度與體系設(shè)計(jì) 組織結(jié)構(gòu)類型 職能型 產(chǎn)品型 客戶/區(qū)域型 矩陣式 來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪酬制度與體系設(shè)計(jì) 職能型 總裁總裁 總裁 行政 管理 中心 項(xiàng)目 開發(fā) 中心 制程 管理 中心 公共 關(guān)系 人力 資源 行政財(cái)務(wù)項(xiàng)目 體系 文控 采購(gòu) 品質(zhì) 管理 倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn) 工藝 技術(shù) 市場(chǎng) 運(yùn)作 中心 產(chǎn)品區(qū)域 來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載

4、 薪酬制度與體系設(shè)計(jì) 產(chǎn)品/服務(wù)部門型 產(chǎn)品產(chǎn)品/業(yè)務(wù)業(yè)務(wù) 職能職能 區(qū)域區(qū)域基層運(yùn)營(yíng)基層運(yùn)營(yíng) 企業(yè)企業(yè) 總協(xié)調(diào)總協(xié)調(diào)服務(wù)服務(wù)B服務(wù)服務(wù)C產(chǎn)品產(chǎn)品A產(chǎn)品產(chǎn)品B服務(wù)服務(wù)A 開發(fā)管理運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù) 華東地區(qū) 華南地區(qū) 華北地區(qū) 1 1 來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪酬制度與體系設(shè)計(jì) 客戶/地域型 區(qū)域區(qū)域 產(chǎn)品產(chǎn)品 職能部門職能部門 基層運(yùn)作基層運(yùn)作 總部總部 上海上海杭州杭州成都成都北京北京西安西安 ABC 財(cái)務(wù)銷售經(jīng)營(yíng)工程HR D 11111 E 來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪酬制度與體系設(shè)計(jì) 矩陣型 產(chǎn)品產(chǎn)品 1 產(chǎn)品產(chǎn)品 2 產(chǎn)品產(chǎn)品 3 產(chǎn)品產(chǎn)品 4 產(chǎn)品產(chǎn)品 5 總部總部 工程部工程部經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)

5、部采購(gòu)部采購(gòu)部金融部金融部市場(chǎng)部市場(chǎng)部法務(wù)部法務(wù)部品質(zhì)部品質(zhì)部 來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪酬制度與體系設(shè)計(jì) 組織流程 整體理解 流程分類 來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪酬制度與體系設(shè)計(jì) 流程的整體理解 支持支持 (供給供給) 制程制程 (作業(yè)作業(yè)) 需求需求 (結(jié)果結(jié)果) 來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪酬制度與體系設(shè)計(jì) 流程分類 簡(jiǎn)單流程圖 展開流程圖 由上而下流程圖 機(jī)會(huì)流程圖 現(xiàn)場(chǎng)流程圖 來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪酬制度與體系設(shè)計(jì) 職位分析 職位關(guān)系 部門職責(zé) 職位設(shè)置 職位分析 職位描述 來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪酬制度與體系設(shè)計(jì) 總體思路 遠(yuǎn)景 職責(zé) 職能 組織結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略 職位 來自

6、中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪酬制度與體系設(shè)計(jì) n人力資源定位及作用關(guān)系人力資源定位及作用關(guān)系 職位體系職位體系 組織職責(zé)組織職責(zé) 組織制度組織制度 組織流程組織流程 公司業(yè)務(wù)公司業(yè)務(wù) 公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略 績(jī)效體系績(jī)效體系 組織目標(biāo)組織目標(biāo) 人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃 招聘招聘 職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 ER C 依此而確認(rèn)職位的資格、條件及工作 要求; 并確認(rèn)職位職責(zé)實(shí)現(xiàn)的能力要求和發(fā)展要求; 并確認(rèn)職位所在組織的環(huán)境及工作條件; 由此確認(rèn)職位的工作職責(zé)和職責(zé)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo). 來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪酬制度與體系設(shè)計(jì) 職位結(jié)構(gòu) u公司業(yè)務(wù)目標(biāo)公司業(yè)務(wù)目標(biāo) 職位職位 職位影響職位影響職位貢獻(xiàn)職位貢獻(xiàn)職位作用職位

7、作用職位條件職位條件職位環(huán)境職位環(huán)境 戰(zhàn)略層面 戰(zhàn)術(shù)層面 作業(yè)層面 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 產(chǎn)量 品質(zhì)成本 管理成本 管理效率 體系改善 團(tuán)隊(duì)發(fā)展 服務(wù)品質(zhì) 自然狀況 教育程度 經(jīng)驗(yàn) 知識(shí) 能力 工作復(fù)雜性 工作安全 領(lǐng)導(dǎo)難度 管理范圍 來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪酬制度與體系設(shè)計(jì) “職位”的人力資源管理作用 職位 工作分析 工作說明書 招聘 / 篩選績(jī)效評(píng)估薪酬 /福利培訓(xùn) / 發(fā)展 來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪酬制度與體系設(shè)計(jì) 職位信息 基本信息 職位目的 職位職責(zé)/工作標(biāo)準(zhǔn) 資格條件 工作地點(diǎn) 工作環(huán)境 工作設(shè)備/工具 來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪酬制度與體系設(shè)計(jì) 對(duì)職位說明的認(rèn)同 任職者的理解 主管

8、的理解 來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪酬制度與體系設(shè)計(jì) 總結(jié) 組織結(jié)構(gòu) 組織流程 職位分析 供應(yīng)商流程流程客戶 輸入 輸出 要求 要求 反饋反饋 u 職位分析職位分析 . 基本信息基本信息 . 部門職責(zé)部門職責(zé) . 職位目的職位目的 . 職位職責(zé)職位職責(zé) . 資格資格 . 相關(guān)要求相關(guān)要求 來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪酬制度與體系設(shè)計(jì) 建立全面薪酬體系的步驟 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略 薪酬福利組成 市場(chǎng)比較 薪酬福利系統(tǒng) 固定薪酬 變動(dòng)薪酬 職位分析 能力分析 關(guān)鍵業(yè)績(jī) 指標(biāo)確認(rèn) 崗位評(píng)估 核心能力 專業(yè)能力 確認(rèn) 等級(jí)架構(gòu) 職位基準(zhǔn) 設(shè)計(jì) 薪酬結(jié)構(gòu) 業(yè)績(jī)管理 系統(tǒng) 薪酬理念 來自中國(guó)最大的資料庫(kù)

9、下載 薪酬制度與體系設(shè)計(jì) 薪酬曲線對(duì)比外部公平 來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪酬制度與體系設(shè)計(jì) 組織發(fā)展階段與薪酬策略的關(guān)系 開始期開始期成熟期成熟期更新期更新期 基本薪酬基本薪酬 獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬 開始期開始期成熟期成熟期更新期更新期 來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪酬制度與體系設(shè)計(jì) 職位價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)的特征要素 一一.職位影響職位影響1 u戰(zhàn)略影響戰(zhàn)略影響 u戰(zhàn)術(shù)影響戰(zhàn)術(shù)影響 u作業(yè)影響作業(yè)影響 二二.職位貢獻(xiàn)職位貢獻(xiàn) 2u業(yè)務(wù)指標(biāo)業(yè)務(wù)指標(biāo) 3u管理成本管理成本 三三.職位作用職位作用 4u體系改善體系改善 5u團(tuán)對(duì)發(fā)展團(tuán)對(duì)發(fā)展 6u創(chuàng)新創(chuàng)新 四四.職位條件職位條件 7u經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 8u知識(shí)知識(shí)

10、9u能力能力 五五.職位環(huán)境職位環(huán)境 10u工作復(fù)雜性工作復(fù)雜性 11u領(lǐng)導(dǎo)難度領(lǐng)導(dǎo)難度 12u溝通條件溝通條件 來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪酬制度與體系設(shè)計(jì) 職位層級(jí)關(guān)系 決策層決策層 決策管理層決策管理層 職能管理層職能管理層 作業(yè)管理層作業(yè)管理層 作業(yè)層作業(yè)層 職職 務(wù)務(wù) 序序 列列 來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪酬制度與體系設(shè)計(jì) 整體職位評(píng)估活動(dòng) 對(duì)公司組織架構(gòu)中的各職位進(jìn)行評(píng)估，并排出職位 等級(jí)關(guān)系圖 要求：高級(jí)機(jī)密管理 來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪酬制度與體系設(shè)計(jì) 職位層級(jí)關(guān)系 職級(jí)總辦市場(chǎng)部生產(chǎn)部品質(zhì)部財(cái)務(wù)部人力資源部 L16總經(jīng)理 L15 L2 L1 工人清潔工 來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪酬制度與體系設(shè)計(jì) 小結(jié) 內(nèi)部公平 外部公平 個(gè)人公平 程序公平 來自中國(guó)最