大學(xué)生社團(tuán)部門管理?xiàng)l例方法人事考核工作制度

1、人事考核工作制度第一章 人事考核職能人事考核的職能是針對(duì)各組成員的平時(shí)表現(xiàn)，在其值班、例會(huì)以及請(qǐng)假等方面做出記錄，并把考核的最終情況匯報(bào)給紀(jì)委。具體工作：人事考核成員依據(jù)真實(shí)情況對(duì)組織部?jī)?nèi)全體部員在值班、請(qǐng)假、例會(huì)等方面進(jìn)行考核記錄，以此來(lái)表評(píng)各部員、工作情況的優(yōu)良，并作出簡(jiǎn)明易懂的表格。 人事考核成員需對(duì)各部員在平時(shí)的出勤情況，如：早退、遲到、未到等情況做好記錄，并統(tǒng)計(jì)各部員的請(qǐng)假情況，在每月月底將考核情況交給紀(jì)委，由紀(jì)委作出最終講法處理。 在年度考核時(shí)，用分?jǐn)?shù)來(lái)評(píng)比各部員的工作情況，并影響到個(gè)人及部?jī)?nèi)的各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比。 人事考核是對(duì)各部員做出的考核，需要考核人員秉著公證、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去對(duì)待，真

2、正做到對(duì)部員負(fù)責(zé)，力爭(zhēng)做到無(wú)誤。 人事考核每月匯總一次，并把表遞交紀(jì)委。 第二章 人事考核作用 為了保證組織不工作正常順利的開(kāi)展，加強(qiáng)組員的內(nèi)部管理，提高組員的思想、表現(xiàn)和工作能力，強(qiáng)化組織部部?jī)?nèi)建設(shè)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各組組員的積極性和責(zé)任感，促使工作朝規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，增強(qiáng)組員的時(shí)間觀念提高工作效率，特此制定組織部人事考核制度。 第三章 人事考核內(nèi)容人事考核制度主要包括四個(gè)方面：請(qǐng)假制度；值班考核制度；例會(huì)考核制度；備注方面。一、 請(qǐng)假制度部?jī)?nèi)人員在請(qǐng)假時(shí)要按規(guī)定填寫好請(qǐng)假單（包括補(bǔ)假情況）未填寫清楚或未按規(guī)定填寫的不予處理。查看假條時(shí)，要在團(tuán)籍科紙檔管理處用工作證抵押，取出假條，

3、并與管理紙檔人員核對(duì)所取出的假條的份數(shù)?？己巳藛T對(duì)取出的假條進(jìn)行全部記錄，并找出不合格的假條，記錄完畢后，考核人員對(duì)所記錄的不合格的假條進(jìn)行一一核對(duì)，查看是否有疏漏點(diǎn)，不合格的假條按未請(qǐng)假處理。歸還假條時(shí)要經(jīng)紙檔案管理人員核對(duì)無(wú)誤后，可將工作證取回?？己巳藛T將整理的記錄與值班考核、理會(huì)考核的考核人進(jìn)行核對(duì)、整理，整合后的名單交給人事考核小組負(fù)責(zé)人。部?jī)?nèi)部員請(qǐng)假次數(shù)達(dá)六次后，則下次請(qǐng)假按曠職處理，補(bǔ)假三次算一次曠到，并在紀(jì)委會(huì)處給予相應(yīng)扣分和處罰。注：以上請(qǐng)假情況按院團(tuán)委組織部請(qǐng)假制度執(zhí)行。不合格的假條為：假條未填寫完整，紀(jì)委未簽字，補(bǔ)假時(shí)間超過(guò)三天的。以上扣分標(biāo)準(zhǔn)由紀(jì)委決定。對(duì)請(qǐng)假條一周進(jìn)行一

4、次記錄。二、 值班考核制度值班時(shí)間：周一至周五 冬季 下午：16：2017：20 晚上：20：5022：00 夏季 下午：16：4017：30 晚上：20：5022：00 值班安排：部?jī)?nèi)四個(gè)大組，每個(gè)組每天至少一名組員值班值班程序：當(dāng)天值班人員在職班時(shí)應(yīng)當(dāng)在值班時(shí)間之前到達(dá)，值班時(shí)間結(jié)束后簽退。值班考核細(xì)則：每日的值班都會(huì)有人事考核人員在部?jī)?nèi)負(fù)責(zé)值班的簽到與簽退情況。每日的值班情況有人事考核成員與當(dāng)日紀(jì)委共同監(jiān)督。值班的簽到與簽退過(guò)程中，各組值班人員應(yīng)嚴(yán)格按當(dāng)時(shí)的時(shí)間來(lái)填寫，不得隨意填寫交當(dāng)日紀(jì)委處理。每周末人事考核小組都會(huì)對(duì)上周的值班情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。在每月月末時(shí)所統(tǒng)計(jì)的上月值班情況，將會(huì)作為紀(jì)

5、委考核每位部員的一項(xiàng)依據(jù)。在每月的月末人事考核組組會(huì)上對(duì)上一月的部?jī)?nèi)人員值班情況進(jìn)行匯總，整合并記錄人事考核的評(píng)定中。注：本制度所記錄的各項(xiàng)值班情況將作為紀(jì)委考核項(xiàng)目中的重要依據(jù)。若當(dāng)天值班人員來(lái)部值班，但未在人事考核管理簽到本上登記則將視為未到。值班當(dāng)天有特殊情況，值班人員應(yīng)及時(shí)向紀(jì)委和人事考核值班人員反應(yīng)具體情況。若當(dāng)天有替班情況，則應(yīng)在簽到本上注明所替代人員的姓名。三、 例會(huì)考核制度例會(huì)是組織部向各組成員布置工作協(xié)調(diào)各組間工作的平臺(tái)，也是組織部部?jī)?nèi)自我管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 例會(huì)召開(kāi)程序 每周一至周五晚20：50在組織部?jī)?nèi)召開(kāi) 周一：團(tuán)籍科 周二：考評(píng)辦 周三：會(huì)務(wù)辦 周四：認(rèn)證中心 例會(huì)考核細(xì)則例會(huì)考核主要是針對(duì)各組組員在開(kāi)例會(huì)時(shí)的出勤情況進(jìn)行整體考核。在每組例會(huì)期間，對(duì)各組組員的早退、遲到、未到等現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。在每次例會(huì)中所統(tǒng)計(jì)的未到人員名單最終要與請(qǐng)假方面進(jìn)行核對(duì)，確保統(tǒng)計(jì)無(wú)誤。四、 人事考核備注對(duì)部員在本月內(nèi)的違紀(jì)現(xiàn)