小型水利水電工程施工質(zhì)量管理存在的問題與控制綜述

1、小型水利水電工程施工質(zhì)量管理存在的問題與控制綜述摘 要水利工程的質(zhì)量往往與人民的生命和財產(chǎn)緊 密聯(lián)系在一起的，一旦出現(xiàn)問題會產(chǎn)生巨大的的社會影響， 所以水利工程的質(zhì)量非常重要。要確保水利工程質(zhì)量，需要 從多方面入手。尋找原因，將其根治解決。 關鍵詞 水利水電工程；存在問題；控制綜述 中圖分類號： TV 文獻標識碼： A 文章編號： 1009-914X （2017）15-0035-01一、水利工程混凝土的施工特點 水工混凝土施工，一般具有以下幾個特點： （一）工程 量大、工期長：大中型水利水電工程的混凝土用量通常都是 幾十萬到幾百萬立方米 .從澆注混凝土開始到工程基本建成 蓄水.一般需要35年的

2、時間才能完成。（二）施工季節(jié)性強： 水工混凝土的施工，往往由于氣溫、降水、施工導流和攔洪 度汛以及灌溉和生活用水等因素的制約，不能連續(xù)均衡施工。（三）溫度控制要求嚴格：水工混凝土中多數(shù)大體積混凝土 或大面積混凝土 .通常需要采用分縫分塊講行澆注的方法進 行。（四）施工技術復雜：水工建筑物因其用途和工作條件 的不同，一般體型復雜多樣，常采用多種等級的混凝土。二、水利工程質(zhì)量管理的具體內(nèi)容（一）施工前質(zhì)量管 對治療管理的技術依據(jù)進行了解和熟悉。對施工企業(yè)的 技術資質(zhì)進行核查，對施工所涉及的材料、半成品、構件進 行質(zhì)量審核和驗收。完善質(zhì)量保證體系，確立制度，對質(zhì)檢 手段和技術標準規(guī)范化 .將設計單位

3、、 建設單位、 施工單位組 織在一起，對圖紙會審，正式施工之前要以書面形式來向施 工人員進行技術交底，審查承包單位的各項方案和設計是否 合格。（二）施工過程中管理施工單位要對工序質(zhì)量管理 ?w 系進行完善化 .通過及時 的提交質(zhì)量統(tǒng)計表和管理圖來確保施工過程質(zhì)量管理工作 的到位、 嚴格監(jiān)督各項違規(guī)行為 .對工序的交接和驗收要針對 隱蔽工程重點審核 .并且通過質(zhì)量信息反饋體系來進行調(diào)整。（三）施工后的質(zhì)量管理 對竣工資料進行審核，質(zhì)量檢驗報告及技術文件都是比 較重要的內(nèi)容。根據(jù)質(zhì)量標準來對工程進行驗收。三、水利工程建設中的常見質(zhì)量問題表現(xiàn)如：（一）資金短缺普遍中小型水利工程因為資金少 .很多的資

4、金出自地方融資 . 因此費用不是很寬裕 .施工設備和試驗設備都比較落后 .沒有 較好的檢驗手段，個人經(jīng)驗和主觀判斷就成為了其中比較重 要的成分。（二）分包轉(zhuǎn)包經(jīng)常發(fā)生水利工程的主體工程一般是不能夠隨意的進行分包和 轉(zhuǎn)包的 .但是現(xiàn)實中卻普遍存在這類情況。 中小型水利工程的 分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象比較突出 .而且很多的分包商沒有接受資質(zhì) 審查 .這樣就給質(zhì)量控制工作帶來了很大的阻力。（三）建設程序執(zhí)行不嚴格 水利水電工程大多數(shù)為公益性項目，一般沒有直接的經(jīng) 濟效益回報，投資形式以國家投資為主。一些地方和建設單 位往往把主要工作精力放在爭取國家投資上，前期工作不夠 充分。爭取到建設資金后，不執(zhí)行基本建設程

5、序，匆匆開工 建設。同時，一部分項目法人不具備實質(zhì)條件，責、權、利分 離，難以承擔起應有的責任。（四）施工過程控制不嚴一是精細化管理不足， 施工過程工藝作風比較粗糙 .缺乏 精耕細作，質(zhì)量缺陷較多。二是措施落實缺位，雖然制定了 作業(yè)指導書、虹措施等，但未能嚴格執(zhí)行并落到實處。三是 基礎管理薄弱，質(zhì)量記錄及時性雉確性、完整性、閉合陛較 差；生產(chǎn) f 生試驗結(jié)果整理、 分析、總結(jié)、 改進的資抖不全。（五）質(zhì)量意識差不強 一些施工單位單純的追求工期，以至于對工序質(zhì)量不夠 重視 .往往敷衍行事， 很多的工程都存在不同程度的倉面清理 較差、鑿毛不符合規(guī)范、新老混凝土結(jié)合處沒有使用砂漿等 等，這樣就使得工

6、程出現(xiàn)質(zhì)量問題 .滲水、 漏水等等情況常常 出現(xiàn)。（六）人員隊伍素質(zhì)普遍偏低近幾年 .水利水電行業(yè)加大了人員培訓和隊伍建設力度， 施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等隊伍和機構建設大大加強。但質(zhì)量管理 專職人員力量仍較薄弱 .專業(yè)素質(zhì)難以滿足工程要求。四、水利水電工程施工管理控制對策（一）業(yè)主單位必須得先建立科學的管理理念，要充分 認識到施工實時控制技術在工程施工過程中指導作用，從而 很好的控制工程的工期、質(zhì)量、成本等方面。此外，還需要 建立完善的管理組織機構 .并將各自責任明確化， 對整個施工 過程進行全面的監(jiān)控，使施工計劃與方案得到全面有效的落 實。（二）加強水利水電工程的質(zhì)量管理水利水電工程的質(zhì)量，不僅關

7、系著人民群眾的切身利益， 同時也關系著國家經(jīng)濟和社會的穩(wěn)定發(fā)展，因此，應當堅持 中央關心、社會關注、群眾關系的思想，嚴格控制工程的建設質(zhì)量，不能存在著任何的麻痹大意。與此同時，要不 斷的加強對水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度的完善，建立健 全全面的質(zhì)量監(jiān)弩機制，提高監(jiān)督工作的質(zhì)量。三）加強水利水電工程建設工期的控制進度水利水電工程建設工期的控制，應當根據(jù)工程建設的總 體目標，對施工的項目和進度進行科學的安排，對于工程的 關鍵路線和關鍵節(jié)點都要進行詳細的布置，按照施工組織制 定切實可行的施工計劃，明確各個階段的建設目標和任務。 對于參建各方關系進行統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，同時要對參建單位的資 源進行合理的配置，

8、包括施工人員、機械設備、材料等，確 保其滿足工程建設的需要。（四）加強工程現(xiàn)場安全管理要嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)綜合監(jiān) 管與專業(yè)監(jiān)管相結(jié)合的管理體系，對水利水電工程的安全生 產(chǎn)責任制度要嚴格的執(zhí)行和落實，不斷加強對施工現(xiàn)場的安全管理。與此同時，要加強對安全技術措施的強化與完 善，加大對安全事故的排查和治理能力。（五）提高水利水電工程管理人員的綜合素質(zhì) 不斷加強對管理人員專業(yè)理論知識與技能的培訓，同時 加強管理人員的計算機水平和外語水平的提高；另一方面要 注重對管理人員思想道德和職業(yè)道德方面的建設。只有培養(yǎng) 一支具有扎實專業(yè)基礎和較高思想道德水準的管理人員隊 伍，才能夠促進工程建

9、設管理質(zhì)量的全面提高。（六）提高水利水電工程的質(zhì)量監(jiān)管水平 水利工程的施工質(zhì)量管理是水利工程成功與否的重要 影響兇素 .對于水利水電工程來說， 其質(zhì)量管理貫穿于施工的 各個方面，所以，對于水利工程的質(zhì)量監(jiān)理意義重大。要加 強質(zhì)量監(jiān)理， 首先要意識到質(zhì)量監(jiān)理的重要意義 .在此基礎上， 加大質(zhì)量監(jiān)管的執(zhí)行力，參照水利水電工程的相關規(guī)范保證 施工順利有序的進行。結(jié)束語水利水電工程管理不僅會影響到群眾的日常生活，還會 水利水電工程建設其工程質(zhì)量有著十分密切的聯(lián)系。確保水 利水電工程順利實施的基礎。前提就是水利水電工程管理， 因此 .為了造福國民 .加快國民經(jīng)濟的步伐 .確保水利水電工程 順利實施，應找出自身發(fā)展缺陷，根據(jù)存