2021年現(xiàn)場(chǎng)管理制度和現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律.doc

1、2021年現(xiàn)場(chǎng)管理制度和現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律1.全體人員進(jìn)入車間必須按要求正確佩戴勞保護(hù)具。2.班長(zhǎng)必須及時(shí)、真實(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)管理看板。3.各產(chǎn)品生產(chǎn)線每天必須保質(zhì)保量完成所屬工作內(nèi)容，如實(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)報(bào)表，并在規(guī)定時(shí)交到辦公室。4.所有員工工作時(shí)間必須盡職盡責(zé)，做好本崗位工作，嚴(yán)禁與其他人員講與工作無(wú)關(guān)話題，班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)無(wú)關(guān)人員逗留生產(chǎn)線，立即勸其離開(kāi)，勸其不聽(tīng)者及時(shí)上報(bào)。5.每位員工必須對(duì)所在工作區(qū)域負(fù)責(zé)，未經(jīng)班長(zhǎng)允許，任何人不得在生產(chǎn)線拿生產(chǎn)物料。6.工作期間員工不得擅自離崗，如發(fā)現(xiàn)少物料、生產(chǎn)工具損壞及其它異常，立即反映到班長(zhǎng)處處理。7.若非物料員上錯(cuò)料，而是由班長(zhǎng)或者員工造成用錯(cuò)料、混料，依據(jù)嚴(yán)重程度對(duì)相應(yīng)

2、人員進(jìn)行處理。8.各環(huán)節(jié)正確使用各種工裝、焊機(jī)、氣管等設(shè)備工具，如故意損壞或者不按要_作者，視嚴(yán)重程度對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)行處理。9.要求每位員工必須清楚知道本工位所用物料及位置，理解工藝卡片含義，并熟練掌握作業(yè)技巧。10.要求每位員工在工作時(shí)間時(shí)刻保持高度責(zé)任心，保質(zhì)保量完成本工位所屬工作，并做好自檢、互檢，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)提醒前一工位作業(yè)員或者班長(zhǎng)。對(duì)于積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改善創(chuàng)新避免經(jīng)濟(jì)損失的員工給予經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)。11.生產(chǎn)線出現(xiàn)不良品，班長(zhǎng)及時(shí)分析原因，及時(shí)對(duì)策，現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)，嚴(yán)防錯(cuò)誤擴(kuò)大化。若自己無(wú)法解決，及時(shí)上報(bào)調(diào)度找工藝技術(shù)人員解決。12.各環(huán)節(jié)嚴(yán)格生產(chǎn)流程不良品，報(bào)廢品與待返修品應(yīng)在報(bào)表中及時(shí)反映。

3、13.全體人員對(duì)在制品、制成品進(jìn)行管控，未經(jīng)允許，任何人不得在生產(chǎn)線拿任何物料工具。14.下班前，對(duì)車間進(jìn)行檢查，日清日畢，保持安全通道暢通，消除安全隱患，對(duì)違反安全規(guī)定者，依據(jù)嚴(yán)重程度對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)行處理。15.本制度與體系文件沖突的，以標(biāo)準(zhǔn)體系文件為準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律1.各班組長(zhǎng)每班提前2分鐘進(jìn)入車間簽到，5分鐘早會(huì)，5分鐘進(jìn)入車間做相應(yīng)準(zhǔn)備工作。2.進(jìn)入車間必須著裝整齊，穿工衣，勞保鞋，正確佩戴安全帽、耳塞、護(hù)目鏡、口罩。3.每天9：00-9：10，14：00-14：10，16：00-16：05全體人員休息。休息時(shí)間員工允許員工去洗手間、吸煙室吸煙、坐下喝水休息。其它工作時(shí)間除去洗手間、工傷、疾

4、病等特殊原因情況，禁止員工隨意串崗，擅自離開(kāi)工作崗位。離職、解雇、開(kāi)除人員嚴(yán)禁進(jìn)入車間，違者移交綜合管理部處理。4.工作時(shí)間禁止玩手機(jī)。5.班長(zhǎng)必須盡其職責(zé)，非工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)線，離崗時(shí)看板標(biāo)明去向。6.工作時(shí)間員工有急事處理，經(jīng)班長(zhǎng)調(diào)度允許后方可離崗。7.進(jìn)入車間嚴(yán)禁私自攜帶易燃_等危險(xiǎn)品和_，嚴(yán)禁其它與工作無(wú)關(guān)的特殊物品進(jìn)入車間。8.嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，擾亂生產(chǎn)秩序和生活秩序，禁止車間打架斗毆，違者移交當(dāng)?shù)厮痉C(jī)關(guān)處理。9.上班時(shí)間員工必須服從上級(jí)安排，對(duì)不服從安排及頂撞上級(jí)者，根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人處置，直至開(kāi)除，特殊情況除外。10.所有人員不得曠工，曠工3天以上者按自動(dòng)離廠處理，一年累

5、計(jì)曠工15天以上者，予以開(kāi)除。不經(jīng)允許批準(zhǔn)，不得擅自加班。11.本規(guī)定與體系管理制度矛盾的，以體系管理制度為準(zhǔn)。第二篇：工地現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度工地現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度1、工程人員必須依照規(guī)定時(shí)間內(nèi)到工地上班。否則按考勤制度執(zhí)行。2、工程人員在上班期間未經(jīng)工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得擅離職守。若遇急事外出，需征得工程管理人員的同意，并及時(shí)返回工地，否則作脫崗處分。3、工地人員若因故請(qǐng)假，需提前呈一份書(shū)面報(bào)告，交于工程部管理，經(jīng)工程部審核認(rèn)可后，交于考勤備案，否則一律按曠工處理。4、工地人員因病請(qǐng)假，需有真實(shí)的病因，并填寫(xiě)請(qǐng)假條由管理人員簽字后交于考勤備案。5、工地人員在不影響工程進(jìn)度時(shí)，可以申請(qǐng)休息。

6、6、工地人員（包括管理人員）請(qǐng)假不得托他人轉(zhuǎn)告的方式告知，否則一律按曠工處理。7、工地人員上班時(shí)間內(nèi)，一律不得在施工現(xiàn)場(chǎng)_、酗酒、打架及其它擾亂工作秩序等情況，違者罰款2050元。因造成惡劣影響的作離職處理，造成法律責(zé)任的送往當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。8、嚴(yán)格服從公司管理人員調(diào)度安排，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度。9、各施工組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)合理調(diào)度本組人員、安排施工項(xiàng)目，嚴(yán)格管理本組人員。10、工組與工組之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)，相互配合，不得因此延誤工期。11、現(xiàn)場(chǎng)工地人員應(yīng)向公司提出自己良好的建議與意見(jiàn)，若經(jīng)采納，公司給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。12、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料必須妥善保管，不得亂堆亂放，隨地亂丟，必須節(jié)約用料，發(fā)現(xiàn)有鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，

7、給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。具體視情節(jié)而定。13、工程管理人員應(yīng)加強(qiáng)安全管理工作，高空作業(yè)時(shí)，務(wù)必戴安全帽，系好安全帶，檢查施工設(shè)備是否牢固。所有高空區(qū)域作業(yè)必須有2人以上操作。地面操作人員應(yīng)注意施工規(guī)范，若出現(xiàn)違反安全操作規(guī)范造成的人身傷害公司不負(fù)任何責(zé)任。14、所有人員必須服從組長(zhǎng)和領(lǐng)班師傅的安排，完成施工任務(wù)單既定的任務(wù).凡不服從組長(zhǎng)和領(lǐng)班師傅調(diào)度3次的作自動(dòng)離職處理。15、因工作需要公司安排休息的人員未經(jīng)工程部管理人員允許任何人不得跨區(qū)域越崗作業(yè)，如有發(fā)現(xiàn)不予記錄考勤。嚴(yán)禁任何人利用事假等理由跨地域去其他工地作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將作辭退處理。16、工地施工人員必須嚴(yán)格遵守簽發(fā)的安全管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行

8、安全交底的操作程序和注意事項(xiàng)。合理施工，文明施工，安全施工。本制度解釋權(quán)歸大朝偉業(yè)建筑工程管理有限公司。第三篇：工地現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度工地現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度1、工程人員必須依照規(guī)定時(shí)間內(nèi)到工地上班。2、工程人員在上班期間未經(jīng)工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得擅離職守。若遇急事外出，需征得工程管理人員的同意，并及時(shí)返回工地，否則作脫崗處分。3、工地人員若因故請(qǐng)假，需提前向相關(guān)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并由負(fù)責(zé)人做好考勤記錄，否則一律按曠工處理。4、工地人員因病請(qǐng)假，需有真實(shí)的病因，并填寫(xiě)請(qǐng)假條由管理人員簽字。5、工地人員在不影響工程進(jìn)度時(shí)，可以申請(qǐng)休息。6、工地人員（包括管理人員）請(qǐng)假不得托他人轉(zhuǎn)告的方式告知，否則一律

9、按曠工處理。7、工地人員上班時(shí)間內(nèi)，一律不得在施工現(xiàn)場(chǎng)_、酗酒、打架及其它擾亂工作秩序等情況，違者視具體情況罰款50-100元。對(duì)造成惡劣影響的作離職處理，造成法律責(zé)任的送往當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。8、嚴(yán)格服從公司管理人員調(diào)度安排，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度。9、各施工組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)合理調(diào)度本組人員、安排施工項(xiàng)目，嚴(yán)格管理本組人員。10、工組與工組之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)，相互配合，不得因此延誤工期。11、現(xiàn)場(chǎng)工地人員應(yīng)向公司提出自己良好的建議與意見(jiàn)，若經(jīng)采納，公司給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。12、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料必須妥善保管，不得亂堆亂放，隨地亂丟，必須節(jié)約用料，發(fā)現(xiàn)有鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。具體視情節(jié)而定。13、工程管理人

10、員應(yīng)加強(qiáng)安全管理工作，高空作業(yè)時(shí)，務(wù)必戴安全帽，系好安全帶，檢查施工設(shè)備是否牢固。所有高空區(qū)域作業(yè)必須有2人以上操作。地面操作人員應(yīng)注意施工規(guī)范，若出現(xiàn)違反安全操作規(guī)范造成的人身傷害公司不負(fù)任何責(zé)任。14、所有人員必須服從組長(zhǎng)和領(lǐng)班師傅的安排，完成施工任務(wù)單既定的任務(wù).凡不服從組長(zhǎng)和領(lǐng)班師傅調(diào)度3次的作自動(dòng)離職處理。15、因工作需要公司安排休息的人員未經(jīng)工程部管理人員允許任何人不得跨區(qū)域越崗作業(yè)，如有發(fā)現(xiàn)不予記錄考勤。嚴(yán)禁任何人利用事假等理由跨地域去其他工地作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將作辭退處理。16、工地施工人員必須嚴(yán)格遵守簽發(fā)的安全管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全交底的操作程序和注意事項(xiàng)。合理施工，文明施工，安

11、全施工。本制度解釋權(quán)歸_公司。第四篇：工地現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度工地現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度1、工地人員必須依照規(guī)定時(shí)間內(nèi)到工地上班，并親自簽到，不得托人或受托簽到，否則雙方將受到罰款20元的處罰。2、工地人員在上班期間未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得擅離職守。若遇急事外出，需征得工地管理人員的同意，并及時(shí)返回工地，否則作違紀(jì)處分。3、工地人員若因故請(qǐng)假，需提前兩日呈一份書(shū)面報(bào)告，交于工程部經(jīng)理，經(jīng)工程部審核認(rèn)可后，交于行政部備案，否則一律按曠工處理。4、工地人員因病請(qǐng)假，需呈交醫(yī)院出具的病情診斷報(bào)告及病假條的原件于公司行政部備案。5、工地人員在不影響工程進(jìn)度時(shí)，每周輪流申請(qǐng)公假1天；若工期較緊時(shí)，則一律不

12、得請(qǐng)假。6、工地人員（包括管理人員）請(qǐng)假不得托他人轉(zhuǎn)告的方式告之工地管理員，否則一律按曠工處理。7、工地人員上班時(shí)間內(nèi)，一律不得在施工現(xiàn)場(chǎng)_、酗酒、吸煙、打架及其它擾亂秩序等情況，違者罰款2050元。8、嚴(yán)格服從公司管理人員調(diào)度安排，嚴(yán)格遵守加班制度。9、各施工組組長(zhǎng)須向公司申報(bào)本組人員_，人員必須固定（每組組員至少在2人以上）。每組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)申報(bào)材料計(jì)劃并合理調(diào)度本組人員、安排施工項(xiàng)目，嚴(yán)格管理本組人員。10、工組與工組之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)，相互配合，在木工施工質(zhì)量影響到漆工施工的情況下，漆工應(yīng)該即時(shí)向木工組長(zhǎng)反應(yīng)，層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任到人力求及早解決，不得因此延誤工期。11、現(xiàn)場(chǎng)工地人員應(yīng)向公

13、司提出自己良好的建議與意見(jiàn)，若經(jīng)采納，公司給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。12、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料必須妥善保管，不得亂堆亂放，隨地亂丟，必須節(jié)約用料，發(fā)現(xiàn)有鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，則扣罰現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)當(dāng)期工地工費(fèi)的5%，反之，若管理得當(dāng)為公司節(jié)省了材料則可酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。13、工地管理人員應(yīng)加強(qiáng)安全管理工作，高空作業(yè)時(shí)，務(wù)必系好安全帶，地面操作人員應(yīng)注意施工規(guī)范，若出現(xiàn)安全事故，現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)負(fù)有相關(guān)責(zé)任，直至追究刑事責(zé)任。各技術(shù)工組在施工期間，必須嚴(yán)格按照工作操作規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁越級(jí)操作。各工組組長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)之前，應(yīng)預(yù)算各項(xiàng)材料并報(bào)于工程部。（一）木工組1、熟悉圖紙內(nèi)容，若有不詳之處須詢問(wèn)工程部管理人員或設(shè)計(jì)部人員，切勿主觀臆斷，自行其事。2

14、、作業(yè)人員必須嚴(yán)格照?qǐng)D施工，保質(zhì)保量，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)。（二）漆工組1、漆工上漆之前必須保證墻體平整，陰陽(yáng)角橫平豎直，嚴(yán)禁上漆后再批灰。2、漆工在補(bǔ)縫時(shí)必須使用牛皮紙。3、所有配色工作須確定專人來(lái)調(diào)配。4、嚴(yán)格保證面漆涂刷質(zhì)量，禁止發(fā)生墻體著色不均及開(kāi)裂的現(xiàn)象。（三）水、電工組1、必須照章作業(yè)，按照電路要求及消防要求進(jìn)行安全施工。2、確保開(kāi)孔質(zhì)量和電器_質(zhì)量。第五篇：外呼現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度公司規(guī)章制度公司員工紀(jì)律守則為了嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作任務(wù)完成，制定本制度。第一條、工作人員必須端正自己的態(tài)度，無(wú)故在上班期間躺著、走動(dòng)、說(shuō)話等狀態(tài)打客戶電話，否則扣1分。第二條、不得在機(jī)房用餐、吃零食等，