報備管理制度_第1頁
報備管理制度_第2頁
報備管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、文件編號:* 有限公司工程報備管理制度一目的 隨著市場業(yè)務(wù)不斷拓展,在業(yè)務(wù)實際操作中不斷出現(xiàn)工程撞車現(xiàn)象,為 維護廣大客戶利益、規(guī)范整市場運作、保證銷售活動有序的進行,特制定以 下關(guān)于工程報備的規(guī)定。二適用對象本制度適用范圍為銷售 * 有限公司產(chǎn)品的所有區(qū)域代理商及其他形式的經(jīng) 銷商。三報備的原則工程報備本著誰先報備誰先獲得工程 (項目)授權(quán)的原則,以保證發(fā)現(xiàn)機會 和付出努力最多客戶獲得工程授權(quán)的唯一性。四報備的期限 項目報備期限一般為 2 個月。五報備的前提1、所有從事 * 有限公司產(chǎn)品銷售的區(qū)域代理商及其他形式存在的經(jīng)銷商 (如工程代理及大客戶)在所屬區(qū)域進行銷售活動,都要對公司進行報備。

2、 在取 得公司的報備認可后,方可正式進行銷售。2 、報備方初步介入工程并取得較完備工程信息,即能完全準確、真實填寫 工程報備表中全部內(nèi)容。 為避免對已操作項目報備沖突, 要求所有工程在進入正 式報價環(huán)節(jié)前都應(yīng)進行報備。3、確認授權(quán)前須經(jīng)區(qū)域業(yè)務(wù)人員、辦事處經(jīng)理及公司共同認定。 六報備金的收取1、原則上報備方應(yīng)按照1元/卅交納備案保證金,最低不低于1萬元;如遇 特殊情況保證金可另行商定(例如工程體量較大) 。2、已交納代理保證金的區(qū)域代理商報備工程七、協(xié)調(diào)處理原則1 、以確保公司最終獲得工程的供貨權(quán)為目標開展工程保護和協(xié)調(diào)工作。2 、報備期限內(nèi)未能提供進一步材料(工程項目使用材料決定權(quán)單位的證明

3、 文件、書面內(nèi)定或承諾為供應(yīng)商的書面材料、 供貨合同等能證明工程供貨成 功率的材料)申報,該報備自動取消。3 、報備同一工程,同等條件下優(yōu)先考慮先報備者,但預(yù)報備超過二個月的, 可優(yōu)先考慮新報備者。若雙方條件相當,且難以取舍,由營銷總經(jīng)理審核決定。4、因工程項目名稱等相關(guān)信息偏差,造成報備失效或已報備工程被其他代 理商同時報備,后果自負。5、工程非分期施工,報備當年有效,超過當年的需另行報備。工程是分期 的則需另行報備。6、保證金作為誠信有效的保證,約束報履行相關(guān)規(guī)范,作為違規(guī)處罰和補 償之用。(處罰和補償情況例如:退出報備者透露信息、支持幫助他人或本人惡 意沖擊新報備人; 或者新報備人報虛假

4、材料贏得報備, 而導(dǎo)致原報備人失去工程 供貨機會。)八、保證金的退還1 、先報備者順利操作工程且無違規(guī)現(xiàn)象的,可在其工程最后一次進貨時經(jīng) 營銷總經(jīng)理同意作為貨款支付。2 、先報備但因條件弱而退出的報備者,在工程實施供貨后,經(jīng)營銷總經(jīng)理 與新報備者確定即安排予以退還。3 、違規(guī)者待處罰完結(jié),交余額退還。 十、報備的操作流程1.報備申請:各報備經(jīng)銷商填報工程信息報備表直接提交給區(qū)域業(yè)務(wù)人員;區(qū)域業(yè)務(wù) 員及所屬辦事處經(jīng)理附意見報營銷中心; 營銷中心根據(jù)報備的內(nèi)容核實,報營銷 總經(jīng)理,核準后下發(fā)授權(quán)書。2.報備通知:報備生效后,營銷中心負責通知相關(guān)經(jīng)銷商,各業(yè)務(wù)員有義務(wù)通知到相關(guān)的 需協(xié)調(diào)的經(jīng)銷商,否

5、則出現(xiàn)沖突,后果自負。十一、報備的續(xù)延如果在報備有效期內(nèi)合同仍未簽署, 必須進行報備期限續(xù)延申請,超出報備 期限而未辦理續(xù)延手續(xù)者視為主動放棄。十二、報備和預(yù)報備相關(guān)信息是公司機密, 任何相關(guān)工作人員、業(yè)務(wù)人員和經(jīng)銷 商都不得將其泄露給其他人員,否則視情況予以處罰 十三、本制度最終解釋權(quán)為*有限公司營銷中心。辦公室衛(wèi)生管理制度一、主要內(nèi)容與適用范圍 仁本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考核。2 此管理制度適用于本公司所有辦公室衛(wèi)生的管理二、定義1 公共區(qū)域:包括辦公室走道、會議室、衛(wèi)生間,每天由行政文員進行清掃;2 個人區(qū)域:包括個人辦公桌及辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清掃

6、。1. 公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點:1 )保持公共區(qū)域及個人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土,無死角。2 )保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明3 )保持墻壁清潔,表面無灰塵、污跡。4 )保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。5 )保持衛(wèi)生間、洗手池內(nèi)無污垢,經(jīng)常保持清潔,毛巾放在固定(或隱蔽)的地方。6 )保持衛(wèi)生工具用后及時清潔整理,保持清潔、擺放整齊。7)垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并及時清理,無溢滿現(xiàn)象。2. 辦公用品的衛(wèi)生管理應(yīng)做到以下幾點:1 )辦公桌面:辦公桌面只能擺放必需物品,其它物品應(yīng)放在個人抽屜,暫不需要的物品就擺回柜子里,不用的物品要及時清理掉。2 )辦公文件、票據(jù):辦

7、公文件、票據(jù)等應(yīng)分類放進文件夾、文件盒中,并整齊的擺放至辦公桌左上角上。3)辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機、啟丁器等,應(yīng)放在辦公桌6) 飲食水機、燈具、打印機、傳真機、文具柜等擺放要整齊,保持表面無污垢,無灰塵,蜘蛛網(wǎng)等,辦公室內(nèi)電器線走向要美觀,規(guī)范,并用護釘固定不可亂搭接臨時線。7)新 進設(shè)備的包裝和報廢設(shè)備以及不用的雜物應(yīng)按規(guī)定的程序及時予以清除。 3. 個人衛(wèi)生應(yīng)注意以下幾點:1 )不隨地吐痰,不隨地亂扔垃圾。2 )下班后要整理辦公桌上的用品,放罷整齊。3 )禁止在辦公區(qū)域抽煙。 4) 下班后先檢查各自辦公區(qū)域的門窗是否鎖好,將一切電源切斷后即可離開。5 )辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶。4總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點: 1)保持地面干凈清潔、無污物、污水、浮土,無死

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論