xx年辦公室文員工作總結(jié)

1、XX年辦公室文員工作總結(jié)撰寫人：部 H： XX年辦公室文員工作總結(jié)工作總結(jié)范文轉(zhuǎn)眼間，XX上半年己過去，我將以此文員半年工作總結(jié)，來回顧 自己半年的工作，盡管我為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了新區(qū)域，跨 行業(yè)發(fā)展的第一步，通過學(xué)習(xí)工作和其他員工的相互溝通，我已逐漸的 容入到這個(gè)集體當(dāng)中。一、日常管理工作認(rèn)真做好1. 辦公室對各類文件及時(shí)收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚, 便于查閱；2. 人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入廠手 續(xù)及工作情況；3. 建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按 需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家的需 要。二、

2、加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度明確了每個(gè)人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。 每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。 完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明 確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等 各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。第2頁共2頁貫徹落實(shí)工作指導(dǎo)方針過程中，我一方面努力抓好木部門的工作落 實(shí);另一方面，圍繞中心工作的落實(shí)，在做好木部門職能工作的基礎(chǔ)上, 開展督促檢查，督辦作用進(jìn)一步發(fā)揮。緊緊抓住事關(guān)全局的重點(diǎn)工作和 大事要事，增強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的工作力度。在三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

3、，提高素質(zhì)。通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資 源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便 跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。做好辦公室工作，有較高的理論素 質(zhì)和分析解決問題的能力。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。文員半年工作總結(jié)中盡管有了一定的進(jìn)步，但在很多方而還存在著 不足。在下半年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，做好下半年工作 計(jì)劃，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。工作總結(jié)范文后勤是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會(huì)主義 市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢在必行。在此做一份后勤半年工作 總結(jié)來匯報(bào)近半年的工作進(jìn)展。一、加強(qiáng)消防系

4、統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)消防自動(dòng)控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證。后勤部進(jìn)一步 加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維修維護(hù)工作，要求系統(tǒng)問題維修不過夜，保證了消防 系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在具體工作中，一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。針 對各類消防設(shè)施設(shè)備，在年初確定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和保養(yǎng)檢測周期，同時(shí)加強(qiáng) 第2頁共2頁問題的整改跟蹤和驗(yàn)收檢查，確保所有設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài);二是對 可移動(dòng)消防設(shè)備進(jìn)行特殊資產(chǎn)管理，保證“可使用、不遺失”的管理要 求;三是完善報(bào)修流程，實(shí)行維護(hù)和監(jiān)督分開，促進(jìn)整改跟蹤。二、做好內(nèi)部服務(wù)，履行后勤保障職能后勤部在做好營業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時(shí)，按照集團(tuán)提倡員工員工之間及 部門之間服務(wù)的理念，努力做好對內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)

5、揮后勤保障功能， 為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。辦好餐廳一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司 就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜 品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味;為滿足員工就餐多樣 化的需求，餐廳還推出而條、蓋澆飯，及商務(wù)套餐等品種;也受到員工 的歡迎。三、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù)后勤部對長沈兩店實(shí)行統(tǒng)一管理目標(biāo)，在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實(shí)現(xiàn) 統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方而，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并實(shí)行跟 蹤檢查進(jìn)度，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行;對于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外事件, 建立了意外事件報(bào)告總結(jié)制度，要求意外事件發(fā)生時(shí)，對事故處理過程、 事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求，以此減少了 同樣問題的重復(fù)發(fā)生;實(shí)現(xiàn)多級巡視制度，包括經(jīng)理級員工開店前巡視。四、安全檢查后勤部每年要求組織5次專項(xiàng)安全隱患檢查，通過己完成的三次安 第2頁共2頁全檢查，日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容，根據(jù)工作重點(diǎn)不同, 實(shí)行H檢、周檢、月檢、隨機(jī)檢查等不同的檢查類別，使工作檢查的針 對性更強(qiáng);對于重點(diǎn)部位的消防安全工作，實(shí)行專