學(xué)校副校長競聘演講稿

1、競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家上午好！雖然在座的很多人都認(rèn)識我，但是我還是要再“隆重”的自我介 紹一下。我叫 XXX ，性別“女”（當(dāng)然這一點(diǎn)大家都已經(jīng)看出來了） ，自 從 20XX 年進(jìn)入“ XXXX 學(xué)校”以來，曾在學(xué)校辦公室、教務(wù)科、招 生辦等多個(gè)科室的一線崗位辛勤工作過。 20XX 年，在公司組織的“競 聘上崗”活動中，成功競聘“學(xué)校 XX 主任”，并且兢兢業(yè)業(yè)工作至 今?，F(xiàn)在，集團(tuán)公司又一次組織了“競聘上崗”活動，再次給了我們 所有人一個(gè)公平的機(jī)會， 我既感到由衷的高興又感到巨大的壓力。 高 興的是公司“任人唯賢、任人為能、能上能下”的用人體制給更多的 年輕人創(chuàng)造了發(fā)展空間

2、和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會； 壓力在于“我能擔(dān)負(fù) 起更大的責(zé)任嗎？能為公司和學(xué)校創(chuàng)造更好的效益嗎？能為領(lǐng)導(dǎo)分 擔(dān)更多的壓力嗎？能為員工創(chuàng)造更加寬松的工作環(huán)境嗎？” 。說實(shí)話，在是否競聘“學(xué)校副校長”這個(gè)問題上，我做過激烈的 思想斗爭。最終“勇氣戰(zhàn)勝了懦弱、信心戰(zhàn)勝了自卑” ，就像亮劍 中李云龍所說的“無論遇到多么強(qiáng)大的敵人，我們都要有亮劍的勇 氣！”。當(dāng)然“競聘上崗”不是戰(zhàn)場上的你死我活，重要的也不僅僅是 結(jié)果；它更大的意義在于 “通過競聘上崗可以對自己的工作能力和學(xué) 習(xí)成果進(jìn)行一次檢驗(yàn)； 同時(shí)也是對學(xué)習(xí)提升和自我發(fā)展的一種鍛煉和 挑戰(zhàn)”?；叵?20XX 年我競聘“學(xué)校 XX 主任”時(shí)的情形，以及這

3、兩 年多來的工作成績， 不正是真實(shí)的寫照嗎？所以， 我決定向更高的目 標(biāo)挑戰(zhàn)，無論成??！“副校長既是參謀又是將軍” ，“既能幫校長出謀劃策做好日常經(jīng) 營；又能獨(dú)擋一面，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為同事解難” 。所以，我認(rèn)為副校 長必須具備以下能力：1、要有大局觀和全局意識；2、具備一定的管理知識和經(jīng)驗(yàn)；3、具備一定的領(lǐng)導(dǎo)力和個(gè)人魅力；4、熟悉學(xué)校各部門以及關(guān)鍵崗位的運(yùn)作。 下面我就上述四點(diǎn)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下自己的情況：1、大局觀和全局意識都說“心有多大、舞臺就有多大！ ”，無論是在學(xué)校辦公室、教務(wù) 科、招生辦等科室的一線崗位上工作時(shí)，還是在“學(xué)校 XX 主任”崗 位上；我都在做好本職工作的同時(shí)，

4、為了學(xué)校更好的發(fā)展積極的向領(lǐng) 導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我曾被學(xué)校評為“先進(jìn)工作者” ，被集團(tuán)公司評為“優(yōu) 秀團(tuán)員”、“工會積極分子”，20XX年我所帶領(lǐng)的“ XX科室”還被學(xué) 校推薦參加集團(tuán)公司“工人先鋒號”先進(jìn)班組評選活動。只要是對學(xué) 校發(fā)展有利的，無論是否在我的工作范圍內(nèi)，我都會積極參與、努力 爭??！2、管理知識和經(jīng)驗(yàn)參加工作后我并沒有放松學(xué)習(xí)，我原專業(yè)是“汽車修理” ，通過 成人高考我進(jìn)入“山東科技大學(xué)科學(xué)管理專業(yè)”學(xué)習(xí)，并且于 20XX 年取得了本科文憑。通過不間斷學(xué)習(xí)和校領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)，以及這 兩年來任“學(xué)校 XX 主任”的工作經(jīng)歷，使我已經(jīng)具備了“初步的管 理能力和管理經(jīng)驗(yàn)”。3、領(lǐng)導(dǎo)力和個(gè)

5、人魅力“ XX 科室”的主要工作是：招生以及與駕訓(xùn)相關(guān)的對內(nèi)（各科 室）、對外（政府主管部門相關(guān)科室）關(guān)系協(xié)調(diào)。 20XX 年我成功應(yīng) 聘 XX 主任后， 直至今天所面臨的主要困難之一是 “人員的頻繁變動 和工作量的成倍增長” 。人員的頻繁變動包括“部門內(nèi)部臨時(shí)員工因 各種原因頻繁更換（例如生育、遷徙等）和政府主管部門相關(guān)科室人 員的調(diào)整”，這就需要我“不斷的進(jìn)行人員培養(yǎng)和人際關(guān)系重新建立” 。而從 20XX 年5 月份開始學(xué)校駕駛員考試由原來的兩個(gè)月考一次 增加至一個(gè)月最少考三次。一年內(nèi)的考試任務(wù)由原來的 6 次增加到 34次；支隊(duì)入表人數(shù)由每 2個(gè)月 100-150人增加到每 1個(gè)月 30

6、0多人， 一年內(nèi)入表人數(shù)就由 900 人增加到 3000千多人。雖然面臨著種種困難， 但是我們最終都一一克服了。 在克服每一 個(gè)困難的過程中也使我變得更成熟， 個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力和魅力也得到了顯 著提升。4、熟悉學(xué)校各部門以及關(guān)鍵崗位的運(yùn)作 學(xué)校日常經(jīng)營的正常開展，需要招生辦、教務(wù)科、汽訓(xùn)隊(duì)、財(cái)務(wù) 科、辦公室等各部門的通力配合和協(xié)調(diào)一致的運(yùn)轉(zhuǎn)。 而我曾經(jīng)在各科室和崗位上的工作經(jīng)驗(yàn)讓我能夠很好的與之協(xié)作綜上所述，我認(rèn)為自己能夠勝任“學(xué)校副校長”這個(gè)崗位。為學(xué) 校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！當(dāng)然，我自身也還存在一些不足，但是我相信“瑕不掩瑜” ；我 相信在在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我一定能夠克服！如果這次能夠競聘成功，我將重點(diǎn)從以下三方面開展工作：1、加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部各部門科室之間的配合以及和駕培部門的協(xié) 調(diào)，縮短“學(xué)員的考證周期” ，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。2、借助“駕培管理自動化”系統(tǒng)，強(qiáng)化師資隊(duì)伍管理，降低 “學(xué)員的培訓(xùn)成本，提高學(xué)校的經(jīng)濟(jì)效益” 。3、積極協(xié)助校長做好學(xué)校各項(xiàng)管理工作，堅(jiān)決貫穿集團(tuán)公司 各項(xiàng)政策號召。無論這一次競聘成功與否，我都會在自己的崗位上“兢兢業(yè)業(yè)、 勤勉工作”。因?yàn)?，在以往的工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我莫大的 關(guān)心和幫助；我深