工序認(rèn)證---步驟講解.

1、1 工序認(rèn)證步驟工序認(rèn)證步驟 2 PCPC的益處的益處 客戶：輸出滿足或超出客戶期望值客戶：輸出滿足或超出客戶期望值: 外形，裝配，功能(F3) form, fit, and function； 便于裝配，拆卸，維護(hù)保養(yǎng)，服務(wù)； SR2： scrap/rework/repair 員工：更少的故障和問題： 沒有工作瓶頸. 沒有故障停工. 沒有意外狀況. 沒有返工返修. 公司： 降低質(zhì)量成本. 減少過剩投資. 3 工序認(rèn)證確認(rèn)工序認(rèn)證確認(rèn) 建立控制計劃建立控制計劃 改善工序能力改善工序能力 分析工序能力分析工序能力 工序認(rèn)證步驟工序認(rèn)證步驟 定義關(guān)鍵工序定義關(guān)鍵工序 成立項目組成立項目組 Step

2、 1 Step 2 Step 3 Step 4 Step 5 Step 6 4 內(nèi)容內(nèi)容 Step 1 組成團(tuán)隊組成團(tuán)隊 vTeam Composition vTeam members Roles and Responsibilities vProCert Skills mix Step 2 定義關(guān)鍵工序定義關(guān)鍵工序 vOverview vProcess Selection Strategy vDefinitions - CTQs, KCs, KPOs and KPIs vProcess Mapping vFishbone Diagrams Step 3 評估工序狀況評估工序狀況 vPart

3、3a: 測量系統(tǒng)分析測量系統(tǒng)分析 Data Collection 3) 確定測量方法; 4)隨即抽取10個部件，并標(biāo)注1到10號. 6) 分析結(jié)果的總比率中重復(fù)性和再現(xiàn)性的情況。 作業(yè)者 A:王金鉑作業(yè)者 B: 王金鉑作業(yè)者 C:0 樣件Replications樣件Replications樣件Replications 號123R號123R號123R 16.346.346.34016.346.346.3401 26.366.346.360.0226.346.346.360.022 36.356.346.350.0136.346.346.350.013 46.366.346.360.0246.34

4、6.346.360.024 56.346.346.34056.346.346.3405 66.346.346.34066.346.346.3406 76.366.346.360.0276.346.346.360.027 86.356.346.350.0186.346.346.350.018 96.366.346.360.0296.346.346.360.029 106.346.346.340106.346.346.34010 總數(shù)63.563.463.50.1總數(shù)63.463.463.50.1總數(shù) 平均6.356.346.350.01平均6.346.346.350.01平均 Xbar1Xbar

5、2Xbar3RbarAXbar1Xbar2Xbar3RbarBXbar1Xbar2Xbar3RbarC XbarA =Xbar1 + Xbar2 + Xbar3XbarB =Xbar1 + Xbar2 + Xbar3XbarC =Xbar1 + Xbar2 + Xbar3 ReplicationsReplicationsReplications XbarA =6.3467XbarB =6.3433XbarC = 范圍統(tǒng)計控制范圍統(tǒng)計控制 Rbar1 = RbarA + RbarB + RbarC =0.0200=0.0100 Operators2 UCLR =D4 * Rbar1 =2.574

6、*0.0100=0.0257= Range Upper Control Limit 備注：如果每件測三次取2.574，如測兩次取3.268 5) 讓三個作 業(yè)者單 獨(dú) 測 量 每 個部件，每件三次記錄結(jié)果。 1) 根據(jù)控制計劃選擇量具，量具的讀數(shù)要比 產(chǎn) 品特 性 要 求 的 高一級，超出10倍或一倍是恰當(dāng)?shù)模?厚度 0.019 YES 控制號 mm U012 0.02mm 齒厚游標(biāo)卡尺 op 30 0 TO490AT6王金鉑 蝸桿 宋廣軍 王金鉑 Gauge R&R Gauge R&R 長表研究分析長表研究分析 3 34 數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)收集3 POPULATION X1 X2 X3 X4 X5

7、 Y1 Y3 Y4 Y2 Y5 2，抽樣方法，抽樣方法 1，數(shù)據(jù)類型，數(shù)據(jù)類型 35 運(yùn)行圖分析運(yùn)行圖分析 Work CellWork CellProcess Characteristics 工作區(qū)工作區(qū)箱體單元箱體單元工序工序車加工車加工特性特性 樣件編號12345678910 數(shù)據(jù)平均值64.98764.98564.98564.98364.97864.98364.98464.97764.98664.981 樣件編號11121314151617181920 數(shù)據(jù)平均值64.98264.98564.98364.97764.98364.98564.98364.97764.98364.984 樣件

8、編號21222324252627282930 數(shù)據(jù)平均值64.98664.98364.98764.97764.98564.98364.97864.98364.98464.986 Run Chart StudyRun Chart Study 運(yùn)行圖分析運(yùn)行圖分析 64.962 64.971 64.981 64.990 65.000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 3 36 主要問題的確定主要問題的確定 Process Major Problem Definition

9、過程主要問題確定過程主要問題確定 Work Cell 工作區(qū)工作區(qū) Process Name 過程過程 What is (are) the problem(s) in this process? 工序中的問題是什么工序中的問題是什么? Where is (are) the problem(s) defected? 問題在哪里被發(fā)現(xiàn)問題在哪里被發(fā)現(xiàn)? When is (are) the problem observed? 何時注意到問題的何時注意到問題的? How is (are) the problem(s) occurring? 問題如何出現(xiàn)的問題如何出現(xiàn)的? Why is (are) th

10、e problem(s) occurring? 為什么會出現(xiàn)問題為什么會出現(xiàn)問題? 3 37 P-D-C-AP-D-C-A l消除變異，持續(xù)改進(jìn). lACE工具運(yùn)用：QCPC, RRCA, MP. l執(zhí)行改進(jìn)和效果確認(rèn). START STOP ? Y N FLOWCHART PARETO CHART OF TOP T/Bs HISTOGRAM USL=.755LSL=.745 FISHBONE DIAGRAM X SCATTER DIAGRAM Y 1 2 3 4 5 6 7 8 FACTOR A FACTOR B FACTOR C -+ - + - + DESIGN OF EXPERIMEN

11、TS GAGE CAPABILITY STUDIES Short-Form Long-Form Gage Bias Studies CONTROL CHARTS X UCL LCL RUN CHART TIME T/B Ratio 4 3 38 輸入，輸出控制輸入，輸出控制 Key Process Inputs: Control these to control the Key Process Outputs Output Variability “輸出源于輸入.” K E Y C H A R A C T E R I S T I C S 4 3 39 散布圖散布圖Scatter PlotsSc

12、atter Plots 輸入輸出的關(guān)系確認(rèn). x x x x xx x x x xx x x x x x x x x x x x x x x x xx x x x x x x x x x x x x xx x x x LSLUSL LSL USL x x x x x x x x x xx x x x x x x x x x x x x xx x x x x x x x xx x x x x x x x x x x x xx x x x x x x x x x x x x x x x x x LSLUSL LSL USL Input Output Input Output 相關(guān)性非相關(guān)性 4 3

13、 40 實(shí)驗(yàn)設(shè)計實(shí)驗(yàn)設(shè)計DOEDOE 輸出輸出 KPOs) 增值的轉(zhuǎn)化過程增值的轉(zhuǎn)化過程 輸入：輸入： KPIs: 材料 人 方法 設(shè)備 etc. KPIs “FACTORS,” KPOs “RESPONSES,” Y1, Y2, 。 4 3 41 B:Fixed Arm A:Swing Arm + + - - + - C:Stop Position For example 4 3 42 因子與響應(yīng)因子與響應(yīng) 150 - 130 - 110 - 90 - 70 - A B C -1 +1 -1 +1 -1 +1 4 3 43 1 -1 1 -1 1 -1 150 100 50 150 100

14、50 150 100 50 Tool Radius Feed Rate RPM 1 -1 1 -1 1 -1 Interaction Plot - Data Means for Y 有多少種交互作用? 哪種交互作用最明顯? 因子的交互作用因子的交互作用 A B C 4 3 44 當(dāng)所有確定原因的差異造成的影響去除后，我們 對流程的表現(xiàn)出的能力的量化衡量控制圖 控制和評估現(xiàn)狀控制和評估現(xiàn)狀 4 3 45 工序能力指數(shù)的確認(rèn)工序能力指數(shù)的確認(rèn) 如果如果CPK 1.33 操作者的技能水平已定義 已制定預(yù)防性維護(hù)程序 完成控制計劃/存檔， 并展示在工序現(xiàn)場 已制定并貫徹了工序?qū)彶橛媱?工序認(rèn)證的確認(rèn)工

15、序認(rèn)證的確認(rèn) 6 52 顯示工作區(qū)域過程認(rèn)證狀態(tài)顯示工作區(qū)域過程認(rèn)證狀態(tài) Process Certification Status 過程認(rèn)證狀態(tài) Total amount of process過程總數(shù)： Process prioritized or under review 優(yōu)選或?qū)彶橹械倪^程 Process in control 受控的過程 Process certified 經(jīng)過認(rèn)證的過程 FinishIn OP 20OP 10OP 30OP 40OP 50OP 60 6 53 工序?qū)徍斯ば驅(qū)徍?Certified Process Audit Form Process: Work Area

16、: Name of Operator: Machine #: Name of Auditor: List P.N. Family: Date: 1.Check maintenance record log for current daily maintenance of certified process machine 2.Check maintenance log for TPM scheduled maintenance 3.Check operator minimum skill level 4.Check process control plan for compliance 5.Check machine/area for cleanliness AcceptNoncon AcceptNoncon AcceptNoncon AcceptNoncon AcceptNonconPoor If “nonconformi