招商局物業(yè)蓋洛普結(jié)果_第1頁
招商局物業(yè)蓋洛普結(jié)果_第2頁
招商局物業(yè)蓋洛普結(jié)果_第3頁
招商局物業(yè)蓋洛普結(jié)果_第4頁
招商局物業(yè)蓋洛普結(jié)果_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、1 Copyright 2012 Gallup, Inc. All rights reserved 對于物業(yè)服務(wù)業(yè)主最看重的地方(開放題)對于物業(yè)服務(wù)業(yè)主最看重的地方(開放題) n=n=714714 物業(yè)服務(wù)物業(yè)服務(wù)89% 保安工作保安工作35% 小區(qū)出入人員和車輛的管理15% 小區(qū)安全性10% 保安人員的態(tài)度7% 業(yè)主溝通和問題處理相關(guān)業(yè)主溝通和問題處理相關(guān)31% 物業(yè)人員相關(guān)物業(yè)人員相關(guān)14% 保潔工作保潔工作14% 小區(qū)的干凈整潔度10% 物業(yè)費(fèi)用物業(yè)費(fèi)用5% 物業(yè)服務(wù)其它物業(yè)服務(wù)其它3% 維修服務(wù)維修服務(wù)4% 小區(qū)內(nèi)部環(huán)境與規(guī)劃小區(qū)內(nèi)部環(huán)境與規(guī)劃4% p提到對物業(yè)服務(wù)最看重的因素,保安

2、工作是最多提及的。其次是業(yè)主溝通和問題處理,以及物業(yè)人員態(tài)度等。提到對物業(yè)服務(wù)最看重的因素,保安工作是最多提及的。其次是業(yè)主溝通和問題處理,以及物業(yè)人員態(tài)度等。 p另外,在其他諸如另外,在其他諸如“物業(yè)服務(wù)滿意不滿意的地方物業(yè)服務(wù)滿意不滿意的地方”的回答中,保潔工作也是很多客戶在滿意的地方和不滿意的回答中,保潔工作也是很多客戶在滿意的地方和不滿意 的地方中會提及到的重要因素。的地方中會提及到的重要因素。 安全管理和保安人員:安全管理和保安人員: “保安人員要盡職和專業(yè)。” “安全問題,如防盜之類的,物業(yè)要做好。保安人 員素質(zhì)要高?!?“進(jìn)出管理要嚴(yán),保安素質(zhì)要好?!?“物業(yè)保障業(yè)主和財(cái)產(chǎn)的安全

3、?!?問題處理和溝通和人員態(tài)度:問題處理和溝通和人員態(tài)度: “反饋的問題要迅速及時的解決。物業(yè)要人性化, 能夠隨時聯(lián)系到,能夠及時的處理維護(hù)?!?“物業(yè)就算不能解決,也要及時給業(yè)主一個回復(fù)?!?“物管服務(wù)態(tài)度要好,多站在業(yè)主方面考慮。業(yè)主 提出意見、問題,要及時處理,有問題要說明原 因?!?“人性化管理。物業(yè)人員的態(tài)度,工作熱情一點(diǎn)。 要和諧一些” 清潔衛(wèi)生:清潔衛(wèi)生: “小區(qū)環(huán)境清潔和園林維護(hù)要干凈、整潔。” 2 Copyright 2012 Gallup, Inc. All rights reserved 維修服務(wù)細(xì)項(xiàng)維修服務(wù)細(xì)項(xiàng) p磨合期和老業(yè)主的維修服務(wù)保持在較好水平,但準(zhǔn)業(yè)主和穩(wěn)定期

4、的維修需要關(guān)注。磨合期和老業(yè)主的維修服務(wù)保持在較好水平,但準(zhǔn)業(yè)主和穩(wěn)定期的維修需要關(guān)注。 p報(bào)修渠道、及時性、維修問題的解決等方面的評價(jià)均有所下滑。報(bào)修渠道、及時性、維修問題的解決等方面的評價(jià)均有所下滑。 維修服務(wù)評價(jià)維修服務(wù)評價(jià) 3 Copyright 2012 Gallup, Inc. All rights reserved 不滿意的原因:不滿意的原因: 樣本量樣本量n=n=150150 物業(yè)服務(wù)物業(yè)服務(wù)85%85% 保安工作保安工作20%20% 小區(qū)出入人員和車輛的管理7% 保安人員配置5% 保潔工作保潔工作20%20% 小區(qū)的干凈整潔度15% 保潔人員的責(zé)任心/專業(yè)性4% 社區(qū)環(huán)境維護(hù)

5、社區(qū)環(huán)境維護(hù)16%16% 小區(qū)設(shè)施的維修維護(hù)小區(qū)設(shè)施的維修維護(hù)15%15% 維修維護(hù)的及時性12% 停車管理停車管理/ /小區(qū)內(nèi)交通管理小區(qū)內(nèi)交通管理13%13% 業(yè)主溝通和問題處理相關(guān)業(yè)主溝通和問題處理相關(guān)10%10% 物業(yè)費(fèi)用物業(yè)費(fèi)用9%9% 物業(yè)收費(fèi)的合理性8% 寵物管理寵物管理8%8% 四害殺滅工作四害殺滅工作4%4% 四害殺滅的效果4% 物業(yè)服務(wù)其它物業(yè)服務(wù)其它4%4% 小區(qū)內(nèi)部環(huán)境與規(guī)劃小區(qū)內(nèi)部環(huán)境與規(guī)劃15%15% 車位充足性車位充足性7%7% 房屋質(zhì)量(樓棟內(nèi))房屋質(zhì)量(樓棟內(nèi))13%13% 樓內(nèi)公共部位質(zhì)量樓內(nèi)公共部位質(zhì)量11%11% 電梯11% 維修服務(wù)(收樓后)維修服務(wù)(

6、收樓后)7%7% 響應(yīng)及時性響應(yīng)及時性5%5% 小區(qū)配套(包括區(qū)內(nèi)區(qū)外)小區(qū)配套(包括區(qū)內(nèi)區(qū)外)5%5% 樓盤特性與定位樓盤特性與定位4%4% 保安工作:保安工作: 保安人員越來越少了,感覺沒有以前那么安全了。城市主 場 保安的素質(zhì)越來越差,與我之前剛住進(jìn)來的時候相比,沒有以 前專業(yè)了。我覺得小偷進(jìn)來都會比他們跑的快。半山海景 別墅 保安沒有以前好了,以前我們進(jìn)小區(qū)的時候,保安看到我們 需要什么幫忙的都會主動過來幫助我們開門,但是現(xiàn)在他們 看到我們需要幫忙時只有一半的保安會過來給我們開門,其 他的保安都不會給我們開門,他們就是讓我們自己刷卡等。 雍華府 保潔工作:保潔工作: 清潔衛(wèi)生一般,地面

7、很臟,拖地不拖干凈。城市主場 衛(wèi)生不行,垃圾房有老鼠,小區(qū)的消殺力度不夠招商名仕 打掃衛(wèi)生的阿姨打掃的不是很干凈。前海灣花園 設(shè)施設(shè)備維護(hù):設(shè)施設(shè)備維護(hù): 電梯看起來很臟了,而且會有晃的感覺,我也不知道他們會 多久做一次電梯維護(hù),感覺坐起來沒有安全感。城市主場 整個設(shè)施維護(hù)比較差,包括整棟樓都沒有門鈴,一直都沒有換 海濱花園 樓道的一些公共場所維護(hù)的不行,墻面從來沒有粉刷過,現(xiàn) 在很臟,本來招商就說是貼瓷磚的,現(xiàn)在提了好幾次也不刷。 雍華府 4 Copyright 2012 Gallup, Inc. All rights reserved 維修服務(wù)維修服務(wù) 維修今年的評價(jià)有所下降,維修的及時性

8、大幅下滑,由此帶來的對維修渠道的評價(jià)也不高。維修今年的評價(jià)有所下降,維修的及時性大幅下滑,由此帶來的對維修渠道的評價(jià)也不高。 5 Copyright 2012 Gallup, Inc. All rights reserved 安保服務(wù)細(xì)項(xiàng)安保服務(wù)細(xì)項(xiàng) 北京北京廣州廣州南京南京上海上海深圳深圳天津天津武漢武漢 98100*939495100*96 100100*969394100*97 100100*969495100*92 99100*938287100*93 96100*908187100*89 保安服務(wù)方面,各項(xiàng)工作都有提升,高峰時間的人流引導(dǎo)和外來人員的出入管理是接下來的提升重點(diǎn)。保安服

9、務(wù)方面,各項(xiàng)工作都有提升,高峰時間的人流引導(dǎo)和外來人員的出入管理是接下來的提升重點(diǎn)。 *樣本量小于樣本量小于15,結(jié)果需要謹(jǐn)慎對待,結(jié)果需要謹(jǐn)慎對待 上下班的時候電梯可以分流一些,采取一些有效的措施。 深圳海運(yùn)中心 對外來人員的管理,比如收廢品的、騙子會來我們公司敲 門。南海意庫 6 Copyright 2012 Gallup, Inc. All rights reserved 清潔衛(wèi)生細(xì)項(xiàng)清潔衛(wèi)生細(xì)項(xiàng) 各個位置的清潔衛(wèi)生工作評價(jià)也都有改善。各個位置的清潔衛(wèi)生工作評價(jià)也都有改善。 洗手間的評價(jià)是最容易引起客戶對清潔衛(wèi)生不滿的地方,盡管評價(jià)大幅提升,但依然需要作為重點(diǎn)關(guān)洗手間的評價(jià)是最容易引起客

10、戶對清潔衛(wèi)生不滿的地方,盡管評價(jià)大幅提升,但依然需要作為重點(diǎn)關(guān) 注。注。 北京北京廣州廣州南京南京上海上海深圳深圳天津天津武漢武漢 98100*1009597100*100 99100*979693100*98 100100*979494100*88 100100*909594100*90 100100*938696100*93 90100*758484100*78 *樣本量小于樣本量小于15,結(jié)果需要謹(jǐn)慎對待,結(jié)果需要謹(jǐn)慎對待 7 Copyright 2012 Gallup, Inc. All rights reserved 硬件設(shè)施維護(hù)硬件設(shè)施維護(hù) 硬件維護(hù)方面也保持了較高的水平。硬件維護(hù)

11、方面也保持了較高的水平。 需要改進(jìn)的主要是洗手間內(nèi)的配套用品及時補(bǔ)充方面。需要改進(jìn)的主要是洗手間內(nèi)的配套用品及時補(bǔ)充方面。 北京北京廣州廣州南京南京上海上海深圳深圳天津天津武漢武漢 100100*1009997100*98 100100*909895100*98 100100*978791100*100 100100*83909380*92 100100*967992100*91 90100*938085100*80 *樣本量小于樣本量小于15,結(jié)果需要謹(jǐn)慎對待,結(jié)果需要謹(jǐn)慎對待 8 Copyright 2012 Gallup, Inc. All rights reserved 停車場管理細(xì)項(xiàng)

12、停車場管理細(xì)項(xiàng) 停車場管理基本保持較高滿意度,問題集中在車位不足上,需要做好溝通和協(xié)調(diào)。停車場管理基本保持較高滿意度,問題集中在車位不足上,需要做好溝通和協(xié)調(diào)。 北京北京廣州廣州南京南京上海上海深圳深圳天津天津武漢武漢 100100*1009694100*94 100100*1009596100*87 99100*1009294100*93 100100*1009291100*89 *樣本量小于樣本量小于15,結(jié)果需要謹(jǐn)慎對待,結(jié)果需要謹(jǐn)慎對待 9 Copyright 2012 Gallup, Inc. All rights reserved 日常溝通和運(yùn)營細(xì)項(xiàng)日常溝通和運(yùn)營細(xì)項(xiàng) 日常溝通和運(yùn)

13、營的各方面評價(jià)都不錯,在裝修影響方面可以再多加關(guān)注。日常溝通和運(yùn)營的各方面評價(jià)都不錯,在裝修影響方面可以再多加關(guān)注。 北京北京廣州廣州南京南京上海上海深圳深圳天津天津武漢武漢 99100*979695100*94 100100*939794100*93 100100*909186100*84 *樣本量小于樣本量小于15,結(jié)果需要謹(jǐn)慎對待,結(jié)果需要謹(jǐn)慎對待 10 Copyright 2012 Gallup, Inc. All rights reserved 維修服務(wù)維修服務(wù) 北京北京廣州廣州南京南京上海上海深圳深圳天津天津武漢武漢 100100*1009998100*100 100100*959

14、698100*100 100100*10095100100*96 100100*1009996100*98 100100*959897100*98 100100*1009996100*96 98100*948995100*96 各項(xiàng)維修評價(jià)都有提升,處于較優(yōu)秀的狀態(tài)。各項(xiàng)維修評價(jià)都有提升,處于較優(yōu)秀的狀態(tài)。 *樣本量小于樣本量小于15,結(jié)果需要謹(jǐn)慎對待,結(jié)果需要謹(jǐn)慎對待 11 Copyright 2012 Gallup, Inc. All rights reserved 意見反饋與投訴處理細(xì)項(xiàng)意見反饋與投訴處理細(xì)項(xiàng) 北京北京廣州廣州南京南京上海上海深圳深圳天津天津武漢武漢 100100* 10

15、0*8792100*100 91100* 100*7983100*90 91100* 100*7381100*90 91100* 100*6182100*77 *樣本量小于樣本量小于15,結(jié)果需要謹(jǐn)慎對待,結(jié)果需要謹(jǐn)慎對待 意見反饋和投訴處理方面,需要關(guān)注處理及意見反饋和投訴處理方面,需要關(guān)注處理及 時性,處理不了要及時跟進(jìn)和反饋。時性,處理不了要及時跟進(jìn)和反饋。 希望物業(yè)服務(wù)做好,需要物業(yè)幫忙,協(xié)調(diào)的問題能夠更好的為我們解 決處理。深圳科技大廈 12 Copyright 2012 Gallup, Inc. All rights reserved 人員評價(jià)人員評價(jià) 北京北京 廣州廣州 南京南京

16、 上海上海 深圳深圳 天津天津 武漢武漢 98100* 1008893100*93 95100*84788489*88 100 100* 1009996100*96 98100*979797100*99 100 100*97979489*99 93100*89929389*93 人員的禮貌性和服務(wù)主動性評價(jià)都有較大提高。各種人員評價(jià)也較好。人員的禮貌性和服務(wù)主動性評價(jià)都有較大提高。各種人員評價(jià)也較好。 與住宅類項(xiàng)目相應(yīng),在人員服務(wù)主動性方面是弱項(xiàng)。與住宅類項(xiàng)目相應(yīng),在人員服務(wù)主動性方面是弱項(xiàng)。 *樣本量小于樣本量小于15,結(jié)果需要謹(jǐn)慎對待,結(jié)果需要謹(jǐn)慎對待 13 Copyright 2012 Gallup, Inc. All rights reserved 物業(yè)管理具體評價(jià)物業(yè)管理具體評價(jià) p“能方便找到服

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論