上游中青年領(lǐng)軍后備人才培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)

1、上游中青年領(lǐng)軍后備人才培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)根據(jù)集團(tuán)公司勘探開(kāi)發(fā)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃綱要(20062008年)提由的中青年領(lǐng)軍后備人才培養(yǎng)目標(biāo)、任務(wù)和要求，在集團(tuán)公司人事部的指導(dǎo)下，在相關(guān)業(yè)務(wù)部門和企業(yè)的大力支持下， 學(xué)院組織開(kāi)發(fā)了上游 8 個(gè)領(lǐng)域中青年領(lǐng)軍后備人才培訓(xùn)方案，并于 2007 年 12 月正式開(kāi)始實(shí)施，到 2010 年 6 月完成 8 個(gè)領(lǐng)域的所有培訓(xùn)任務(wù)， 共有 101 名學(xué)員圓滿結(jié)業(yè)。一、項(xiàng)目回顧1 、全方位的需求調(diào)研為了確保培訓(xùn)的針對(duì)性，項(xiàng)目組采取實(shí)地訪談、調(diào)查問(wèn)卷、電話溝通、召開(kāi)座談會(huì)等多種形式，從組織、崗位、專家、培訓(xùn)對(duì)象等四個(gè)層面進(jìn)行了全方位、大規(guī)模調(diào)研，充分了解專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)的

2、發(fā)展現(xiàn)狀、難點(diǎn)和趨勢(shì)，以及培訓(xùn)對(duì)象的特點(diǎn)與個(gè)性化需求。從2007 年 4 月開(kāi)始，先后調(diào)研了油田事業(yè)部、油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部、石油勘探開(kāi)發(fā)研究院以及勝利油田等有關(guān)油田企業(yè)，對(duì)分管技術(shù)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、主管部門、知名專家學(xué)者和參訓(xùn)學(xué)員等不同層面進(jìn)行需求調(diào)研。共舉行了 6 次座談會(huì)， 發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷62 份， 個(gè)別訪談 80 余人。為了提升調(diào)研的專業(yè)層次，項(xiàng)目組還走訪了中科院、石油大學(xué)、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)等高校和科研院所的業(yè)內(nèi)知名專家。通過(guò)深入調(diào)研，充分了解各個(gè)層面對(duì)培訓(xùn)的需求，找準(zhǔn)了培訓(xùn)對(duì)象的現(xiàn)有水平和培訓(xùn)目標(biāo)之間的差距，為培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)提供了充分的依據(jù)。2007 年底，完成了物探、石油與天然氣地質(zhì)、油氣藏工程

3、、采油采氣工程、鉆井工程、測(cè)錄井、井下作業(yè)、油氣集輸與地面工程建設(shè)共8 個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的中青年領(lǐng)軍后備人才和青年拔尖人才的國(guó)內(nèi)培訓(xùn)總體方案， 并率先于 2007 年 12月正式實(shí)施了物探領(lǐng)域中青年領(lǐng)軍后備人才培訓(xùn)項(xiàng)目，在該培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)纱渭械幕A(chǔ)上，確立了油氣資源宏觀戰(zhàn)略課程以及案例教學(xué)方式的重要地位，并進(jìn)一步完善了分階段集中教學(xué)的培訓(xùn)模式。在培訓(xùn)實(shí)施的每個(gè)階段，項(xiàng)目組密切關(guān)注授課情況，并與學(xué)員充分交流，進(jìn)一步了解其培訓(xùn)需求和培訓(xùn)收獲，使得培訓(xùn)方案在實(shí)施的過(guò)程中得以不斷充實(shí)。2、豐富的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式上游中青年領(lǐng)軍后備人才培訓(xùn)項(xiàng)目緊密結(jié)合培訓(xùn)目標(biāo)，圍繞提升核心能力、提升科技創(chuàng)新能力、提升解決實(shí)際問(wèn)

4、題的能力和提升綜合素質(zhì)進(jìn)行多角度課程設(shè)計(jì)，課程內(nèi)容主要包括油氣資源戰(zhàn)略模塊，該領(lǐng)域新理論與新方法模塊，實(shí)踐與創(chuàng)新模塊、工程項(xiàng)目管理模塊、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)模塊、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與人文素養(yǎng)模塊，同時(shí)，針對(duì)各領(lǐng)域的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題組織研討和學(xué)員論壇。中青年領(lǐng)軍后備人才的培訓(xùn)采用短期系列專題培訓(xùn)的形式，分四個(gè)階段進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，各班次四個(gè)階段累計(jì)有效培訓(xùn)天數(shù)約 40 天，總課時(shí)量約達(dá)到 270 學(xué)時(shí)，各個(gè)班次根據(jù)實(shí)際情況將有所差異。每個(gè)班次在各階段培訓(xùn)內(nèi)容各有側(cè)重， 授課時(shí)間不少于 10 天。 第一階段側(cè)重于油氣資 源發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目組織與管理；第二階段側(cè)重于本專業(yè)新 工藝、新技術(shù)的進(jìn)展與應(yīng)用、以及典型案例剖析；第三階 段

5、為現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，通過(guò)講座、參觀、研討、考察和疑難問(wèn)題診斷，達(dá)到提高學(xué)員解決實(shí)際問(wèn)題的能力；第四階段側(cè)重于人文素養(yǎng)與相關(guān)專業(yè)學(xué)科知識(shí)的培養(yǎng)，并進(jìn)行研修論文的答辯與結(jié)業(yè)。目前，經(jīng)過(guò)人事部精心組織，物探領(lǐng)域、油氣藏領(lǐng)域、采油采氣領(lǐng)域以及鉆井領(lǐng)域的領(lǐng)軍人才國(guó)外培訓(xùn)計(jì)劃都已落實(shí)，將于 2010 年下半年分別實(shí)施。各個(gè)班次在培訓(xùn)的過(guò)程中都充分結(jié)合專業(yè)特色，采取靈活多樣的教學(xué)方式，將理論技術(shù)與應(yīng)用實(shí)踐相結(jié)合，將院內(nèi)授課與現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)相結(jié)合，將專家講授與學(xué)員研討相結(jié)合，將培訓(xùn)與科研相結(jié)合，將國(guó)內(nèi)培訓(xùn)與國(guó)外現(xiàn)場(chǎng)考察相結(jié)合，使學(xué)員們始終保持較高的學(xué)習(xí)熱情，提高了培訓(xùn)效果。比如：14 期次的大規(guī)模現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，受到了學(xué)員和企業(yè)

6、的一致稱贊，學(xué)員分享了考察企業(yè)特有的理論和技術(shù)，感悟了考察企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)管理和文化，還搭建起了學(xué)員與企業(yè)之間的交流平臺(tái)，促進(jìn)了行業(yè)發(fā)展。采油采氣領(lǐng)域領(lǐng)軍后備人才培訓(xùn)班在考察西北分公司時(shí)，針對(duì)塔河縫洞型油藏開(kāi)難題，學(xué)員們提生了加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、排水采油、加強(qiáng)油水分布規(guī)律研究等對(duì) 策；針對(duì)厚底水油藏開(kāi)發(fā)，學(xué)員提出了控水穩(wěn)油、小壓差、低采油速率、加強(qiáng)儲(chǔ)層精細(xì)描述等建議，這些建議對(duì)西北油田的開(kāi)發(fā)都具有現(xiàn)實(shí)意義。除了現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，在集中授課期間還組織物探領(lǐng)域的領(lǐng)軍人才統(tǒng)一參加由中石油舉辦的 SEG 國(guó)際地球物理年會(huì)； 組織鉆井領(lǐng)域領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班考察德州大陸架公司，參觀固井工具研發(fā)基地和鉆井工程重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，還組織

7、他們赴井岡山參加由中石化舉辦的水平井及特殊結(jié)構(gòu)井技術(shù)交流研討會(huì)；組織測(cè)錄井領(lǐng)域的領(lǐng)軍人才赴斯侖貝謝公司塘沽基地考察；組織油氣藏領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班與石油勘探開(kāi)發(fā)研究院進(jìn)行座談和技術(shù)交流這些教學(xué)方式都緊密結(jié)合專業(yè)發(fā)展，貼近專業(yè)需求，使學(xué)員們開(kāi)闊了眼界，緊跟學(xué)術(shù)前沿，更好的理解和掌握所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)。3 、強(qiáng)大的培訓(xùn)師資為了保證培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)效性、授課專家的權(quán)威性和有效性，由集團(tuán)公司人事部分專業(yè)領(lǐng)域成立了專家指導(dǎo)小組。 各專家指導(dǎo)小組組長(zhǎng)由集團(tuán)公司知名專家擔(dān)任，成員由總部機(jī)關(guān)、勘探開(kāi)發(fā)研究院、有關(guān)高校的知名專家學(xué)者組成。專家指導(dǎo)小組參與審定培訓(xùn)方案，協(xié)調(diào)培訓(xùn)實(shí)施中的重要工作，指導(dǎo)和考核學(xué)員的研修論

8、文，在培訓(xùn)實(shí)施中發(fā)揮了重要作用。另外，授課教師的水平和授課內(nèi)容的針對(duì)性是本次培訓(xùn)取得實(shí)效的重要因素。本次培訓(xùn)各領(lǐng)域平均中國(guó)石化內(nèi)部企業(yè)之間技術(shù)交流機(jī)會(huì)較多，參訓(xùn)學(xué)員特別希望與中石油、中海油、科研院所等系統(tǒng)外部專家進(jìn)行交流。為此，我們除聘請(qǐng)中國(guó)石化系統(tǒng)內(nèi)的頂尖專家授課外，還廣泛聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外名師前來(lái)授課。石油天然氣地質(zhì)領(lǐng)軍后備人才培訓(xùn)班聘請(qǐng)了 8位院士，還有來(lái)自國(guó)家發(fā)改委、國(guó)土資源部、中科院、中石油、中海油、中聯(lián)煤、石油大學(xué)等單位多名專家學(xué)者前來(lái)授課。物探領(lǐng)域領(lǐng)軍后備人才培訓(xùn)班聘請(qǐng)了英國(guó)帝國(guó)理工大學(xué)、英國(guó)愛(ài)丁堡大學(xué)的多位教授前來(lái)授課；鉆井領(lǐng)軍后備人才班利用現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，考察了中石油多家單位，參觀西南石油

9、大學(xué)、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)的國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，并與相關(guān)專家進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)外的交流和眾多知名專家的授課，使 學(xué)員有機(jī)會(huì)和中石化外部專家交流，學(xué)習(xí)外部的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，令學(xué)員們受益匪淺。4、周密的組織實(shí)施該培訓(xùn)項(xiàng)目是在集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和推動(dòng)下實(shí)施的，人事部和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)一直關(guān)心項(xiàng)目的運(yùn)行情況，多次聽(tīng)取匯報(bào)并提出有針對(duì)性的意見(jiàn)和建議。參加每期培訓(xùn)班的開(kāi)學(xué)典禮并作動(dòng)員講話，使學(xué)員充分認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性， 明確了培訓(xùn)目的與要求， 激發(fā)了學(xué)習(xí)的積極性；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)給予了高度關(guān)注和大力支持，為確保大規(guī)?，F(xiàn)場(chǎng)教學(xué)得以順利實(shí)施提供了保障；出席每期培訓(xùn)班的結(jié)業(yè)典禮并做重要講話，肯定其成績(jī)，并在新形

10、勢(shì)下提出新的要求與希望。有關(guān)企業(yè)也十分重視本次培訓(xùn)， 選送的學(xué)員都是經(jīng)過(guò)班子會(huì)議討論通過(guò)，并且為學(xué)員的每一階段培訓(xùn)提供方便，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)也參加每一個(gè)培訓(xùn)方案的論證會(huì)， 主持重要課 程的授課活動(dòng)和學(xué)員座談會(huì)，親自參加每個(gè)班次的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)開(kāi)學(xué)儀式，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程指導(dǎo)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與運(yùn)行、實(shí)施，全程進(jìn)行跟蹤調(diào)研，對(duì)方案實(shí)施動(dòng)態(tài) 調(diào)整；在項(xiàng)目實(shí)施的每個(gè)階段，結(jié)合進(jìn)一步的需求分析作由 階段性方案，結(jié)束后做由階段性總結(jié)，及時(shí)解決運(yùn)行中存在 的問(wèn)題，保證了培訓(xùn)質(zhì)量和效果。同時(shí)，在培訓(xùn)期間，注重 班級(jí)文化建設(shè)，無(wú)論是在學(xué)校還是現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，關(guān)心學(xué)員的生 活，充分做好教學(xué)籌備，使學(xué)員們放

11、心學(xué)習(xí)。二、培訓(xùn)收獲1、收獲豐碩成果，個(gè)人取得顯著進(jìn)步自參加領(lǐng)軍培訓(xùn)以來(lái)，學(xué)員們將所學(xué)知識(shí)更好的應(yīng)用與實(shí)踐中，在各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，經(jīng)調(diào)研統(tǒng)計(jì)，培訓(xùn)期間，學(xué)員公開(kāi)發(fā)表了 244一篇學(xué)術(shù)論，其中核心期刊161篇；由版專著18部；參加國(guó)際性學(xué)術(shù)交流會(huì)議 46 人次； 參加國(guó)家級(jí)專業(yè)學(xué)術(shù)交流會(huì)議參6人次;參與539項(xiàng)科研課題研究，其中，國(guó)家重大專項(xiàng)73項(xiàng)，集團(tuán)公司級(jí)科研項(xiàng)目237_項(xiàng)，油田級(jí)科研項(xiàng)目 198_項(xiàng)，參與學(xué)員均為項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人；獲得局級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào) 100 人次（國(guó)家特殊津 貼，突生貢獻(xiàn)專家等）；19 人的職稱由高工晉升為教授級(jí)高 工；主持過(guò)103項(xiàng)重大技術(shù)研究或技術(shù)發(fā)明。給他人

12、進(jìn)行 過(guò)192次授課,培訓(xùn) 9476人次。2、提升了戰(zhàn)略思維與組織管理能力通過(guò)培訓(xùn)學(xué)員們反映對(duì)國(guó)家的能源戰(zhàn)略和中石化的發(fā)展規(guī)劃有了充分的了解，進(jìn)一步明確了石油勘探、開(kāi)發(fā)以及 工程目前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨任務(wù)，促使學(xué)員們?cè)谶M(jìn)行戰(zhàn) 略高度的全球化思維的同時(shí)，還要不斷將思維向深度和廣度 推進(jìn)。比如采油采氣班提生要將“提高單井產(chǎn)量、提高儲(chǔ)量 動(dòng)用率、提高采收率、提高開(kāi)發(fā)效益”做為工作目標(biāo)；鉆井 班提由（1）節(jié)約總成本是未來(lái)鉆井技術(shù)發(fā)展的前提；（2）提高鉆速是未來(lái)鉆井技術(shù)發(fā)展的目標(biāo)；（3）復(fù)雜環(huán)境是未來(lái)鉆井技術(shù)最大的挑戰(zhàn)；（4）提高單井產(chǎn)量是未來(lái)鉆井技術(shù)發(fā) 展的方向；（5）安全環(huán)保對(duì)未來(lái)鉆井技術(shù)提由新的

13、要求。同時(shí)，此次培訓(xùn)還注重綜合素質(zhì)的提升，加入了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)藝 術(shù)、社會(huì)科學(xué)和人文素養(yǎng)的課程， 受到了學(xué)員們的普遍歡迎。管理是重要的生產(chǎn)力， 而領(lǐng)導(dǎo)是基于管理的藝術(shù)， 它不同于管理 但高于管理， 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)從一個(gè)側(cè)面決定執(zhí)行力的高低， 而這恰恰是我們科研生產(chǎn)企業(yè)管理者的短腿，通過(guò)培訓(xùn)， 學(xué)員們一致認(rèn)為國(guó)有企業(yè)好的領(lǐng)導(dǎo)者不僅應(yīng)具有良好的政治素質(zhì)，還應(yīng)具有良好的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和創(chuàng)造業(yè)績(jī)的能力，還因其處于企業(yè)的中心位置并備受公眾矚目而應(yīng)具有良好的外在形象，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、職場(chǎng)溝通和管理創(chuàng)新等課程的培訓(xùn)，使他們深深感受到了領(lǐng)導(dǎo)形象的魅力和影響力，體會(huì)到在企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)造業(yè)績(jī)的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理藝術(shù)在科研、生產(chǎn)中所起的巨

14、大作用，進(jìn)一步增強(qiáng)了管理能力。3 、提升了技術(shù)創(chuàng)新、自主研發(fā)等專業(yè)綜合能力此次培訓(xùn)力求學(xué)員在創(chuàng)新意識(shí)、方法等方面得到提升。從課程的設(shè)置，專家、教授的指點(diǎn)交流，學(xué)員之間的研討，先進(jìn)技術(shù)和重要成果介紹，理論與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合，以及對(duì)油氣田勘探、開(kāi)發(fā)、工程典型技術(shù)案例的深入剖析，達(dá)到提升了實(shí)踐應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力和項(xiàng)目組織運(yùn)作能力的目的；在第四 階段教學(xué)，還結(jié)合學(xué)員的需求增設(shè)了相關(guān)專業(yè)的課程，拓寬 了專業(yè)知識(shí)的廣度，提升了綜合能力，增強(qiáng)了對(duì)總體趨勢(shì)的把握能力。4、建立了友誼上游 8 個(gè)領(lǐng)域的中青年領(lǐng)軍后備人才培訓(xùn)班均是由來(lái)自上游各家單位的各領(lǐng)域優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部組成，有的陌生，有的熟悉，通過(guò)課上學(xué)習(xí)、課下交流，都建立起了深厚的友誼。 不但促進(jìn)