鐵路廉政建設個人事跡

1、鐵路廉政建設個人事跡同志自參加工作以來，先后參加過阜九鐵路、xx大眾試車場、xx安亭立交橋項目、嘉金高速公路項目、邢臨高速公路項目，分別擔任過助理工程師、試驗室主任、項目經(jīng)理等職務，曾經(jīng)發(fā)表了“二灰土再利用”qc成果，榮獲了全國優(yōu)秀qc成果獎?，F(xiàn)任一公司黃塔高速公路項目經(jīng)理部經(jīng)理。 在項目經(jīng)理崗位上，他以施工生產(chǎn)為己任，廉潔勤政，嚴 于律己，十分尊重和支持項目書記的工作，密切配合，坦誠交流，同心同德地抓好項目部的各項管理工作，與班子成員精誠合作，帶領(lǐng)全體參建員工，優(yōu)質(zhì)、高效地完成了公司和業(yè)主下達的年度目標及各節(jié)點目標。下半年，黃塔經(jīng)理部榮獲中鐵四局“重點工程奪紅旗”勞動競賽第二名，他本人也被公

2、司和業(yè)主評為優(yōu)秀項目經(jīng)理，黃塔項目部被公司評為優(yōu)勝先進單位。在公司開展的廉潔從業(yè)主題教育活動中，他把經(jīng)理部各項管理工作與主題教育活動有機地結(jié)合起來，促進了項目部的各項工作健康有序地開展，9月份，經(jīng)理部被一公司授予黨風建設示范點。 一、建立健全各項廉政制度，抓好源頭防范。為了促進項目部黨風建設，使公司開展的廉潔從業(yè)主題教育活動與施工生產(chǎn)有機地結(jié)合起來，同志緊緊圍繞現(xiàn)場施工特點，結(jié)合生產(chǎn)實際，以“路基創(chuàng)樣板、隧道早成型、橋涵創(chuàng)精品、管理上臺階”為起點，提出了“建廉政工程，做廉政楷?！钡哪繕?，參與并制度下發(fā)了黨風廉政建設責任制，黨風廉政建設領(lǐng)導小組、“廉潔從業(yè)”主題教育活動領(lǐng)導小組、黨風廉政建設責任

3、分工的通知、黨風廉政建設五本帳、廉潔自律保證書。在日常工作中，他嚴格執(zhí)行“黨政會簽”和“三重一大”制度，并積極參與舉行了“權(quán)為強企富工所用，爭當廉潔勤政先鋒”主題簽名活動。還出臺了項目經(jīng)理部廉政責任書、領(lǐng)導干部收入和禮品上繳以及業(yè)務招待費使用情況登記報告制度，同時為防止工程建設中的違法違紀行為，他主動接受預防職務犯罪工作指導委員會成員的監(jiān)督，為杜絕源頭腐敗，自進場一年多來，他一直把中鐵四局項目經(jīng)理部領(lǐng)導干部廉潔勤政十二條規(guī)定掛在自己的辦公室，第一個帶頭與項目黨委簽訂廉潔從業(yè)責任書、廉政承諾書等，時時刻刻提醒自己在施工生產(chǎn)過程中，不鋪張浪費，不向施工隊卡、拿、要等不良行為。 二、抓好開展宣傳教育

4、活動，促進施工健康有序地生產(chǎn)。作為一公司紀委創(chuàng)建的“黨風建設示范點”的重點創(chuàng)建單位之一，在日常的項目黨風廉政建設過程中，他把項目施工生產(chǎn)與創(chuàng)建“黨風建設示范點”活動有機結(jié)在一起，并以此為切入點，先后開展并參與了xx黨內(nèi)監(jiān)督條例、xx紀律處分條例等黨內(nèi)法規(guī)和建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要、關(guān)于馬付濱利用職務非法占有資金案件的通報、關(guān)于楊新江客觀存在賄案件的通報等有關(guān)文件的學習，舉辦廉政知識講座，專題講座，專題研討，觀看宣教片、黨風廉政教育知識問答，并在“權(quán)為強企富工所用，爭當廉潔勤政先鋒”紅旗上簽名表決心。同志還特別注重廉潔文化建設與現(xiàn)場施工管理相結(jié)合，在項目部駐地你可

5、以看到圍墻上設立了“黃塔項目部領(lǐng)導廉潔承諾公示牌”，各辦公室、生活區(qū)等地方設有“廉政十二條”、舉報箱、廠務公開欄、黨務公開欄及“共創(chuàng)和諧、舒適、安全、環(huán)?！毙麄鳂苏Z，他與領(lǐng)導班子及七管人員、各個部門負責人、外協(xié)隊伍負責人層層簽訂了共五十多份的廉潔從業(yè)責任書。為了進一步增強領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)意識，項目黨委從外協(xié)隊伍中聘請了5名外協(xié)隊伍負責人為項目黨風建設監(jiān)督員，同志主動接受他們的監(jiān)督。在外協(xié)隊伍使用和管理上，嚴格堅持執(zhí)行一公司相關(guān)文件規(guī)定，錄用證件齊全的勞作隊伍，并與他們簽訂廉政建設協(xié)議書，適時在勞作隊伍中開展各種勞動競賽活動，有3家協(xié)作隊伍在勞動競賽評比中獲得了總近3萬多元的獎勵，充分調(diào)動了其它

6、協(xié)作隊伍的積極性，有力地促進了施工生產(chǎn)，使項目部超額完成年度任務，加固了黃塔項目部自進場以來形象進度一直處領(lǐng)先的地位。 三、樹勤政形象，建優(yōu)質(zhì)工程。同志在工作中一直發(fā)揚民主源頭防范，以身作則的原則。作為項目經(jīng)理，在很多事項上都有決策權(quán)，但在機械設備、物資采購、外協(xié)隊伍的使用、生產(chǎn)指揮車的租賃、獎金的發(fā)放、突發(fā)事件的應急處理和對外經(jīng)營、重要人事任免等，他杜絕個人說了算，所有重大事項他都與班子成員共同商量、討論后才形成文件，既取得了成本控制效果，又避免了風險，使企業(yè)效益得到了最大化的體現(xiàn)，各項工作都得到了較好的落實。自開工網(wǎng)以來，他多次拒絕協(xié)作隊伍的請吃活動，從未收受任何禮品和現(xiàn)金，對天實在推托不

7、掉的，他會上交綜合辦公室，與班子成員研究后在妥善處理，近一年多來，他拒絕收禮，上交的禮品金額累計近數(shù)萬元，充分體現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員的高尚品質(zhì)。為施工生產(chǎn)健康、有序的進行提供了保障。 同志在嚴于律已的同時，不忘為員工創(chuàng)造一個優(yōu)美的工作環(huán)境和學習環(huán)境。經(jīng)理部先后投入數(shù)十萬元為員工宿舍配備了空調(diào)、衣柜、閱欄室、 活動室等，為了更好地為員工的學習提供方便，經(jīng)理部開支數(shù)萬元，把寬帶網(wǎng)扯進山里，另外還堅持每周未夜校學習，使新參加工作的大中專生在較短時間內(nèi)達到能獨立勝任自己的崗位。在他的帶領(lǐng)下，黃塔項目部的涵洞墻身、預制箱梁、橋梁立柱、橋墩蓋梁等都最先取得了業(yè)主的“首件認可制”，并在路基填筑、箱梁預制兩處現(xiàn)網(wǎng)場取得了由業(yè)主主持的工程質(zhì)量現(xiàn)場會。同時該標段箱梁采用鋼筋架縫合土工布灑水保濕養(yǎng)生方法的措施得到業(yè)主贊同。并對鋼筋架縫合土工布灑水保濕養(yǎng)生方法的措施在全線進行了推廣。自6月份以來，安全環(huán)保、形象進度一直名列前茅。 總之，黃塔高速公路項目經(jīng)理部同志在抓黨風廉政建設方