醫(yī)院上半年的工作總結(jié)

1、o寶島優(yōu)品00寶島優(yōu)品一傾心為你打造精品文檔醫(yī)院上半年的工作總結(jié)寫總結(jié)，應(yīng)該實(shí)事求是地?cái)[出成績，不避失誤，通過總結(jié)得與失發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律，促 進(jìn)工作更好地開展。小編整理了 醫(yī)院上半年工作總結(jié)僅供參考，希望能幫助到大家！一、主要工作及成效XXX年XXX衛(wèi)生局進(jìn)一步加大了對民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，強(qiáng)化了民 營醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)了民營醫(yī)院的工作 責(zé)任心、服務(wù)意識，質(zhì)量意識、競爭意識，促進(jìn)了民營醫(yī)院管理水平 邁向新的臺階。（一）各民營醫(yī)院完善了組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)。制定了XXXX年度工作計(jì)劃，對XXXX年的工作進(jìn)行總體部署，建立長效發(fā)展機(jī)制。（二 ）指導(dǎo)全縣民營醫(yī)院堅(jiān)持為人民健康

2、服務(wù)的辦醫(yī)方向，提高醫(yī)療 服務(wù)質(zhì)量。按照核定的執(zhí)業(yè)科目開展診療活動，遵守診療技術(shù)規(guī)范各 項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹立依法誠信 服務(wù)觀念。（三）規(guī)范了民營醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為。嚴(yán)禁民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)聘（使）用非衛(wèi)生技術(shù)人員（包括不具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護(hù)士資格的人員和非衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)業(yè)），各民營醫(yī)院要嚴(yán)格按照執(zhí)業(yè)地點(diǎn)、診療科目開展診療活動，禁止了發(fā)布非法、虛假醫(yī)療廣告行為。（四）衛(wèi)生局每季度召開一次全縣民營醫(yī)院監(jiān)管工作會議、通報(bào)對民 營醫(yī)院的階段檢查情況。各醫(yī)院針對管理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定出 切實(shí)可行的整改措施，保證整改落實(shí)到位，并建立合理的自律機(jī)制。（五）給足政策，大力扶持，保障了

3、民營醫(yī)院在科研立項(xiàng)，職稱評 定，繼續(xù)教育，醫(yī)保定點(diǎn)和雙向轉(zhuǎn)診等方面與公立醫(yī)院享受同等待 遇，對其在服務(wù)準(zhǔn)入，監(jiān)督管理等方面一視同仁，確保民營醫(yī)院健康 發(fā)展。（六）在民營醫(yī)院開展了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動。XX所民營醫(yī)院通過市衛(wèi) 生局驗(yàn)收合格的有XX所，達(dá)標(biāo)率50%。上半年民營醫(yī)院工作存在的不 足：只重視硬件建設(shè)，不重視軟件管理，普遍存在著資料不完整等問題;特別是安全生產(chǎn)、行風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)等方面，資料不全或沒有資 料;疾病控制工作中門診日志登記不規(guī)范，未落實(shí)傳染病報(bào)告制度 ；醫(yī)務(wù) 人員學(xué)習(xí)氛圍仍不夠濃厚。在今后的工作中努力整改。二、下半年工作打算（一）加大民營醫(yī)院管理工作力度。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范職

4、業(yè)道 德行為，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量，為群眾提供安全、有效、方 便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，以醫(yī)學(xué)會為平臺，在民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)中營造 濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，并保證培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)的經(jīng)?；?、制度化。三甲醫(yī)院上半年工作總結(jié)20xx年上半年，在市殘聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo) 下，我院全面貫徹 三個(gè)代表 重要思想及xx屆四中全會精神，樹立和 落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年初制定的五個(gè)不動搖 這一目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的率先意識、創(chuàng)新意識、機(jī)遇意識、質(zhì)量意 識，堅(jiān)持把追求社會效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第 一位，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機(jī)制，提高競爭實(shí)力，提升醫(yī)院

5、 形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地地推動了我院物質(zhì)文明、精 神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加。共完成門診量達(dá) 38萬人次，住院病人數(shù) 為11人，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入60萬元，較去年同期增長20%。二、累計(jì)為患者免費(fèi)測量血壓、義務(wù)咨詢達(dá) 200多人次;半年免除掛 號費(fèi)1萬九千元；向?yàn)?zāi)區(qū)捐款達(dá)1000多元。三、醫(yī)療質(zhì)量明顯改善。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨于規(guī) 范，合格率80%，比去年同期上升5%。四、醫(yī)療服務(wù)明顯提升。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、便民門診、義診活動、實(shí)行收 費(fèi)公示制等等，受到社會各界的好評。五、醫(yī)院管理進(jìn)一步規(guī)范。建立完善了關(guān)于成立督查組的安 排、值周、制度、科室員工互動

6、制度、考勤考紀(jì)制 度、科主任職責(zé)、罰款制度等幾項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)院的各 項(xiàng)工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。六、衛(wèi)技人員素質(zhì)明顯提高。有 6名同志分別參加了自考和成人高 考，20名同志參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，10名同志報(bào)名參加資格考試，同 時(shí)我院分別對主任、醫(yī)生、護(hù)士、藥房人員進(jìn)行了理論知識的考核， 全部獲得了滿意的成績，全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強(qiáng)。七、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。今年上半年，我院繼續(xù)進(jìn)一步行風(fēng)建設(shè)， 時(shí)刻貫徹以人為本的醫(yī)療服務(wù)理念，不僅讓病人滿意，更要讓病人感動，成功地?fù)尵攘艘焕款澲匕Y患者；各科室繼續(xù)對出院病人進(jìn)行電話回訪，建立三日內(nèi)出院病人回訪制度，使得病人滿意度大幅度提高。

7、全院共收到表揚(yáng)信、數(shù)十封，錦旗錦匾五面。八、假肢矯形器部成績喜人。累計(jì)為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅 5輛，拐杖8副，肢具 5副；為享受公費(fèi)醫(yī)療的肢殘人裝配假肢 3人次；元月份利用春節(jié)期間向病人發(fā)放慰問信 300多封；開展了免費(fèi)檢修保養(yǎng)假肢活動，共計(jì) 60多人次;（一季度工作總結(jié)20xx）對3名特困肢殘朋友裝配假肢進(jìn)行了優(yōu)惠照顧，金額達(dá)1500元，業(yè)務(wù)總收入2萬元，成績喜人。九、工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)康復(fù)手續(xù)已理順。今年，我院被定為工傷保險(xiǎn)定 點(diǎn)單位，經(jīng)過種種努力，現(xiàn)已理順了各種手續(xù)，為后半年的開展打下 了基礎(chǔ)。十、先后在在電臺、電視臺、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、印發(fā)宣傳材料等形式宣 傳醫(yī)院新形象，做到報(bào)紙有文章

8、，電視有圖像，電臺有聲音。對外報(bào) 道15篇，印發(fā)宣傳材料10000余份，制作橫幅、標(biāo)語6條，健康教育 4塊、宣傳牌8塊，網(wǎng)站點(diǎn)率7300人次。十一、上半年，圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓(xùn)班。培訓(xùn)人員 達(dá)25名。在給他們講授按摩基礎(chǔ)的同時(shí)，尤其注重對他們進(jìn)行思想政 治教育，特別是四自精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人 生理想，同健全人一樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。十二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入明顯加大。今年上半年，我院在資金來源 十分緊張的情況下，緊縮各項(xiàng)開支，進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備、房屋及基礎(chǔ)設(shè) 施、環(huán)境及綜合服務(wù)能力建設(shè)，投資對醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行了美化和亮化， 整修了辦公室，新建了洗衣房，康復(fù)訓(xùn)練室和門診安裝了空調(diào)，

9、為病 人提供舒適、美化環(huán)境，使醫(yī)院整體水平有顯著提高。總結(jié)前半年工作，我們從中得到以下幾方面的啟示：一、構(gòu)建長效機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。一是建立持久學(xué)習(xí)機(jī)制。構(gòu)建并且不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制，用機(jī)制來保 障學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)建活動在健康、可持續(xù)的軌道上發(fā)展。每周組織一 次集中學(xué)習(xí)自驅(qū)力、沒有任何借口這兩本書，并做到有記 錄、有心得。執(zhí)行是一個(gè)長期被忽視的主題。有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只 有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功；無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有 那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。為了進(jìn)一步提高我院中層干部的 管理能力，組織中層觀看學(xué)習(xí)著名博士余世維講授的贏在執(zhí)行錄 像，共6盤。通過學(xué)習(xí)，引起很大反

10、響，全院中層干部交流了贏在 執(zhí)行學(xué)習(xí)后的。并將所學(xué)到的用于工作中。二是建立值周督查長效機(jī)制：督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部評估 機(jī)制，經(jīng)過半年的實(shí)施，已成為制度化、規(guī)范化的工作。由員工輪流 任值周督查，實(shí)行主任管員工，員工管主任的互動管理機(jī)制。值周督 查每天定時(shí)或不定時(shí)的對各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程、服務(wù)流程、 組織紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，并督促其改進(jìn)。為了將 值周制度落到實(shí)處，我院下發(fā)了一周考勤情況登記簿，并明確由 值周督查在進(jìn)行檢查時(shí)適時(shí)登記，每周五將值周總結(jié)在中層會議上進(jìn) 行公布，按時(shí)上交辦公室以供復(fù)查、評比、備案。二、轉(zhuǎn)變理念，推行陽光工程，進(jìn)一步深化人事制度改革。今年年初，

11、我院實(shí)行公開競爭上崗，拉開了醫(yī)院人事分配制度改革 的序幕。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機(jī) 制的角度出發(fā)，人事分配制度改革進(jìn)一步深化，醫(yī)院開展了公開競選 科主任競爭上崗，建立優(yōu)勝劣汰的良好用人機(jī)制，此舉有效地增強(qiáng)了 中層干部和科室人員的崗位責(zé)任意識，強(qiáng)化了科室管理，進(jìn)一步體現(xiàn)了公開、公平、公正的選才薦才機(jī)制，從而使選擇干部的視野拓 寬，廣開才路，讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長性，起到一種激勵 作用，從而進(jìn)一步增加了干部的責(zé)任心、使命感和管理能力。這也讓 醫(yī)院的政務(wù)越來越公開、公正和公平。三、完善制度，制度創(chuàng)新初見成效，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提升。今年年初，我院通過建立完善了關(guān)于成

12、立督查組的安排、值 周制度、學(xué)習(xí)制度、科室員工互動制度、考勤考紀(jì)制 度、科主任職責(zé)、罰款制度等幾項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)院的各 項(xiàng)工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。制度創(chuàng)新，進(jìn)一步 調(diào)動了醫(yī)院廣大干部職工的積極性，推進(jìn)了和諧醫(yī)院的建設(shè)。短短半 年，醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。四、提高專業(yè)技術(shù)水平，突出打造品牌高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù) 是病人、家屬、社會評價(jià)醫(yī)院滿意度的一項(xiàng)重要指標(biāo)。我院始終把強(qiáng) 化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿 意醫(yī)院的一個(gè)重點(diǎn)來抓。1、進(jìn)一步落實(shí)了病案、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄等制 度規(guī)范，定期督查，找出問題，制定措施，加以改進(jìn)。2、以科技興院為

13、動力，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的后勁。我院實(shí)施科技興院 戰(zhàn)略，通過請進(jìn)來和走出去的方法，加大人才培養(yǎng)的力度，取得了明 顯的成績。五、堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新，融入人文關(guān)懷服務(wù)不是口頭禪，而是實(shí)在的行動，在 以人為本 的理念下，我院 立足于一切為病人、為病人一切、為一切病人 ，面對醫(yī)療服務(wù)競爭， 提出醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中，營造高層次的 服務(wù)理念和人文關(guān)懷。以病人為中心 的服務(wù)理念已深入人心，各科室之間形成健康、和 諧、有序地競爭，科室之間合作精神不斷增強(qiáng)，形成了服務(wù)、質(zhì)量、 效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和團(tuán)隊(duì)精神不斷顯現(xiàn)。開展了三化、五心、六個(gè)一服務(wù)，即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 化、病房家

14、庭化，用真心、愛心、關(guān)心、細(xì)心、誠心，為病人倒一杯 開水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲 問候。如協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理 發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動、應(yīng)答病人呼喚、床 鋪的整理、維護(hù)病房秩序等，使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時(shí)，可 以上班安心、感到省心、讓患者也放心，從門診到病房，從入院到出 院，從人前到人后，醫(yī)護(hù)人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動情、感 情，實(shí)行一條龍式服務(wù)，體現(xiàn)我院為患者提供真情的服務(wù)。出院時(shí)還向病人或家屬交待注意事項(xiàng)，對康復(fù)、保健、用藥、飲食、運(yùn)動、復(fù)查等問題進(jìn)行指導(dǎo)，重點(diǎn)病人進(jìn)行隨訪，并開展上門服 務(wù)等等

15、。芒、訟罹俅氳氖敵校受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評。六、注重醫(yī)院文化建設(shè)，展示我院特色文化建設(shè)在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，文化建 設(shè)的核心是運(yùn)用信念、道德等無形力量，倡導(dǎo)以人為本、以德為先， 樹立醫(yī)院的最佳形象。今年上半年，我院繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化和精神文明建設(shè)，通過一系列 的活動，進(jìn)一步凝聚情感、激勵創(chuàng)新、提升醫(yī)院形象，凝聚情感、催 人奮進(jìn)、提升形象，我院的文化建設(shè)體現(xiàn)了醫(yī)院特色。1、20xx年，我院被市勞動保障局定為工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療康復(fù)機(jī)構(gòu)，為了使職工充分了解工傷保險(xiǎn)的有關(guān)知識，3月7日下午，我院組 織了一場以工傷保險(xiǎn)為主要內(nèi)容的知識競賽。占全院三分之二的女職 工踴躍參加，以

16、驚人的毅力進(jìn)行知識競答。根據(jù)競賽規(guī)則還評出了一、二、三等獎，以作鼓勵。2、為了激勵廣大護(hù)士繼承和發(fā)揚(yáng)護(hù)理事業(yè)的光榮傳統(tǒng)，以愛心、細(xì)心、責(zé)任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月10日，我院護(hù)士舉辦知識競賽來慶祝自己的節(jié)日。10名護(hù)士踴躍參加，均取得 了令人滿意的成績。二門診xx同志更是以精湛的技能、高超的理論獨(dú) 占鰲頭。3、5月15日我市兩會隆重召開之際，迎來了全國第十五個(gè)助殘 日，我院抱著讓愛綻放在人間的美好信念，組織醫(yī)療骨干力量在華街 廣場開展義診，為殘疾人獻(xiàn)愛心，為節(jié)日和兩會獻(xiàn)禮。一大早，由院長帶頭，與十五名醫(yī)術(shù)精湛的醫(yī)師一塊趕到華街廣 場，高掛起一幅紅色條幅，上寫今年的助殘日主題：

17、平等共享，促進(jìn)殘疾人就業(yè)。天色陰蒙，不時(shí)飄來細(xì)雨，這絲毫沒有降低康復(fù)人用行 動扶殘、助殘的真情。他們擺好桌凳和醫(yī)療器械，熱心接待每一位患 者，解答每一個(gè)疑難問題，經(jīng)過認(rèn)真檢查，給病人提出科學(xué)有效的康 復(fù)方案，并建議隨時(shí)向康復(fù)醫(yī)院反映情況，隨時(shí)得到幫助，早日找回 健康。聞訊趕來的偏癱、截癱、腦癱患者高達(dá) 800多名，敞開心扉訴 說與殘疾抗?fàn)幍拇煺劢?jīng)歷，忍不住流下眼淚，康復(fù)人把患者的信任化 作無窮的力量，不知苦，不知累，全然忘了早上還沒有顧上吃一口 飯，百姓看在眼里，激動地說： 有這樣好的醫(yī)院，咱們老百姓就放心 了。康院的工作得到了市委、市政府的贊許和有力支持。5月13日，市政府副市長、殘工委主任

18、賈聯(lián)亭百忙之中，在市殘聯(lián)理事長柴石旺等 領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，專程到我院走訪慰問了我院的殘疾職工，參加我院的 治療室、訓(xùn)練室和按摩房，他情真意切地鼓勵康復(fù)人繼續(xù)努力，珍惜 自己的就業(yè)機(jī)會，自強(qiáng)自立，努力工作，為構(gòu)建和諧晉城做貢獻(xiàn)，同 時(shí)他還對我們提出了要求，要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī) 德醫(yī)風(fēng)教育，把醫(yī)院建成一座富有特色的?？漆t(yī)院，最后賈市長代表 市政府，為我院送上了 20xx元慰問金，并同我院殘疾職工合影留戀康院今天的成績也包含了市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的心血和汗水，柴理事長等殘 聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)地到康院視查，慰問并深入了解殘疾職工的疾苦，同時(shí)給 予極大的支持。他們從小事做起，從實(shí)事做起，盡可能地解決醫(yī)院和 職

19、工的實(shí)際困難。并為我院贈送了 4臺電腦。盡管我院前半年工作取得了較好的成績，但與黨和人民的要求仍有不少差距。冷靜思考，一些問題也必須引起我們的重視，一是硬件的 投入不足，目前我院病房條件不能適應(yīng)醫(yī)療需求，二是觀念落后，部 分同志盲目樂觀，唯我獨(dú)尊的思想依然存在，有 小富及安、混日子 思想，改革管理力度還不夠，三是?？铺厣幻黠@，高級?？迫瞬湃?乏。后半年，我們將繼續(xù)把 病人滿意、家屬滿意、社會滿意 作為工作 追求，立足本職，注意實(shí)效，努力做好后半年的工作。一、以醫(yī)院管理年活動為動力，根據(jù)年初制定的五個(gè)不搖，努力創(chuàng) 建和諧發(fā)展的醫(yī)院。借助有利條件，狠抓內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高醫(yī)院兩 個(gè)效益，實(shí)現(xiàn)年初制

20、定的目標(biāo)。二、注重人才興院、科技興院，使戰(zhàn)略目標(biāo)有新進(jìn)展。三、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)的力度，加強(qiáng)風(fēng)濕、類風(fēng)濕?？平ㄔO(shè)，突 出特色興院的主基調(diào)。四、規(guī)范醫(yī)療行為，強(qiáng)化環(huán)節(jié)管理，組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)刑法、醫(yī)師 法、醫(yī)療規(guī)章制度及崗位責(zé)職。五、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，推動醫(yī)院各項(xiàng)工作。通過 先進(jìn)性教育活動的開展，增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員的先鋒模范 作用。六、注重醫(yī)院文化建設(shè)，營造我院特有的文化底蘊(yùn)。三級甲等醫(yī)院上半年工作總結(jié)、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，努力提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)開展整頓醫(yī)療秩序活動， 用制度和紀(jì)律教育人、約束人。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)活動中接受 患者紅包、物品和

21、宴請；不得外轉(zhuǎn)病人和處方；堅(jiān)決杜絕藥商代表到臨 床促銷藥品和各種形式的藥品回扣；不得以任何理由與患者或家屬爭吵 和打罵;堅(jiān)持做到因病施治、合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi) ；做到文明 禮貌、熱情服務(wù)、態(tài)度和藹、不推諉、訓(xùn)斥和刁難病人 努力杜絕非醫(yī) 療原因造成不良現(xiàn)象和事件。二、強(qiáng)化安全管理、提高醫(yī)療質(zhì)量繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，包括首診負(fù)責(zé)制 度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶 救制度、手術(shù)分級管理制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、病 歷書與基本規(guī)范與管理制度、父接班制度等。強(qiáng)化 基礎(chǔ)理論、基本知 識、基本技能 培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)操作規(guī)范，遵循診

22、療常規(guī)，實(shí) 行患者病情評估制度、根據(jù)患者病情變化和評估結(jié)果適時(shí)調(diào)整診療方 案。加強(qiáng)現(xiàn)行病歷監(jiān)控與質(zhì)量管理，落實(shí)三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制，保障治療安 全、及時(shí)、有效。對危重患者按照 先及時(shí)救治，后補(bǔ)交費(fèi)用 的原則救 治，確保救治及時(shí)有效，提高搶救成功率；實(shí)行手術(shù)資格準(zhǔn)入、分級管 理、重大手術(shù)報(bào)告審批制度，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量控制與安全管理。加 強(qiáng)重點(diǎn)科室的質(zhì)量控制與安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量提高與持續(xù)改進(jìn)、 保障醫(yī)療安全。三、學(xué)習(xí)貫徹醫(yī)改精神，落實(shí)執(zhí)行醫(yī)改政策認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央國務(wù)院對衛(wèi)生工作的總體部署和要求，加快落 實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見和 20*年各級衛(wèi)生工作會議精神，突出 抓好醫(yī)改各項(xiàng)任務(wù)。四、統(tǒng)籌兼顧

23、，做好醫(yī)院各項(xiàng)工作1、深入開展 醫(yī)療質(zhì)量萬里行 活動、創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)民 主評議和三好一滿意等活動，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì) 量。2、加快醫(yī)院整體搬遷建設(shè)，積極克服資金不足、人員緊缺等困 難，完善各項(xiàng)配套設(shè)施，爭取在下半年投入使用。3、貫徹落實(shí)關(guān)于20*年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定 和我院制定的禁煙工作實(shí)施方案，加大控?zé)煿ぷ髁Χ取Ｍㄟ^實(shí)施 全面禁煙工作，進(jìn)一步加強(qiáng)控?zé)熜麄鳎_引導(dǎo)全院工作人員戒煙， 不在工作場所和公共場所吸煙，宣傳煙草危害知識，對門診、住院病 人中的吸煙者進(jìn)行勸阻和指導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)室內(nèi)公共場所和工作場所全 面禁煙目標(biāo)。4、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，吸收和招聘醫(yī)院所需

24、要的專業(yè)技術(shù)人員， 力求達(dá)到人力資源配置符合醫(yī)院功能任務(wù)和管理的需要。5、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、發(fā)展?？平ㄔO(shè)，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，努力開展新業(yè) 務(wù)、新技術(shù)、新項(xiàng)目，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。6、認(rèn)真抓好綜合治理工作，對重點(diǎn)科室和重點(diǎn)部位要重點(diǎn)防范， 對重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施要重點(diǎn)檢查，維護(hù)好醫(yī)院治安秩序，努力做好安全生產(chǎn)工作;要經(jīng)常檢查消防設(shè)備、開展消防演練，做到防患于未然 ；繼續(xù)做 好安全防范工作，努力打造平安醫(yī)院。醫(yī)院上半年的工作總結(jié) 相關(guān)內(nèi)容：黨支部的上半年工作總結(jié)很的單位都會要求寫上半年工作總結(jié)，那么黨支部上半年工作總結(jié) 怎么寫呢？下面小編就和大家分享黨支部上半年工作總結(jié)，來欣賞一下 吧。黨支部上半年工作總結(jié)（一）為落實(shí)迎辦20xx36號精神和中 國*基層組織選舉工作暫行條例規(guī)定，基層黨 上半年的工作總結(jié)及下半年工