




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2018 年建筑公司材料采供年終報(bào)告暨明年計(jì)劃范文與2018 年建筑安全治理工作計(jì)劃范文匯編2018 年建筑公司材料采供年終報(bào)告暨明年計(jì)劃范文建筑公司材料采供年終報(bào)告暨明年計(jì)劃范文隨著年春節(jié)臨近、年即將畫上句號(hào),建筑業(yè)又在風(fēng)雨飄渺中度過(guò)艱難一年。在公司高層的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),在方總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,年我部共完成設(shè)備材料采購(gòu)合同 8 份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù)??偨Y(jié)如下 :一、年度總結(jié);a、年實(shí)際完成工作總結(jié)1、編制部門崗位制度,職責(zé)明確,按章辦事。編制甲供材料采購(gòu)流程,制度清楚,
2、操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ);2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商信息管理,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了供應(yīng)信息庫(kù),對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間. 建立了合格供方名錄,在工程開展前夕對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。根據(jù)行業(yè)發(fā)展的最新思維,為建立戰(zhàn)略伙伴做好信息控制,甚至將供應(yīng)商看作自己公司的部門來(lái)對(duì)待,互惠互利、榮辱與共,因第1頁(yè)共6頁(yè)為公司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別是給予同行的政策的好壞取舍將
3、直接影響到我司的成本投入、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高低;3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),盡力協(xié)助各業(yè)務(wù)部門的工作。b、對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:1、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào). 對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失. 合作過(guò)程中,采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明,為項(xiàng)目建設(shè)選擇儲(chǔ)備最佳供應(yīng)商;2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作. 采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),對(duì)建設(shè)主材商混、鋼材等詢價(jià)紀(jì)錄登記,掌握市場(chǎng)規(guī)律,注重溝通技巧和談判策略;3、工作中進(jìn)一步完善采購(gòu)流程,為預(yù)期采購(gòu)工作做
4、好準(zhǔn)備;4、逐步提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感、明確崗位責(zé)任,敦促部門人員專業(yè)學(xué)習(xí)、積極響應(yīng)公司組織的專業(yè)培訓(xùn),注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)部門員工建立責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)實(shí)際工作中對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證后期材料、設(shè)備有效的追蹤;5、逐步完善、加強(qiáng)對(duì)材料及設(shè)備價(jià)格信息的管理。對(duì)每次部門簽署合同復(fù)印存檔,以備隨時(shí)查閱、后期相關(guān)對(duì)比。二、缺點(diǎn)結(jié)論;由于加入新團(tuán)隊(duì)時(shí)間較短對(duì)于新公司感性轉(zhuǎn)型較緩,個(gè)人觀點(diǎn)建議性或決策性不強(qiáng)。第2頁(yè)共6頁(yè)三、下年度計(jì)劃;1、進(jìn)一步強(qiáng)化供應(yīng)商體系。確保需材能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格、控制
5、質(zhì)量,穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn);2、監(jiān)督質(zhì)檢部門嚴(yán)把物料質(zhì)量關(guān),與監(jiān)理公司討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案;3、逐步完善制度,職責(zé)明確精細(xì)。按照既定制度做人、做事,自律律人。積極培養(yǎng)下屬,竭力激發(fā)下屬潛能,為公司業(yè)務(wù)拓展積蓄人力資源;4、監(jiān)督監(jiān)理公司制定項(xiàng)目材料管理制度,建立高頻率、高效、務(wù)實(shí)工作態(tài)度。5、竭盡所能為公司既定目標(biāo)打造閻良第一盤盡職、盡責(zé)!第3頁(yè)共6頁(yè)2018 年建筑安全治理工作計(jì)劃范文一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)抓好此次專項(xiàng)整治工作,區(qū)政府成立由區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng),區(qū)政府辦公室主任、區(qū)公安分局副局
6、長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各街道、園區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)消防大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)為成員的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。在區(qū)消防大隊(duì)下設(shè)專項(xiàng)整治辦公室。各街道、園區(qū)應(yīng)制定整治方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)設(shè)聯(lián)絡(luò)員一名( 報(bào)送至專項(xiàng)整治辦公室 ) ,確保整治工作的順利開展。二、整治范圍、內(nèi)容( 一) 整治范圍已投入使用或在建的建筑面積大于1000 平方米的鋼結(jié)構(gòu)建筑物。( 二) 整治內(nèi)容1、消防審批情況:建筑物是否依法經(jīng)消防設(shè)計(jì)審核、消防驗(yàn)收。2、建筑情況:建筑實(shí)際使用性質(zhì)與消防審核及驗(yàn)收要求是否一致;外墻及屋頂是否采用可燃性?shī)A心彩鋼板3、鋼結(jié)構(gòu)防火涂裝情況:鋼結(jié)構(gòu)防火涂裝使用的防火涂料是否符合要求,鋼結(jié)構(gòu)防火涂裝的施工是否符合要求,有無(wú)合格的
7、檢測(cè)報(bào)告等。對(duì)經(jīng)過(guò)審核的在建和經(jīng)過(guò)驗(yàn)收的鋼結(jié)構(gòu)建筑物,應(yīng)逐一核查防火涂料檢測(cè)報(bào)告、施工及監(jiān)理記錄、中介檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)報(bào)告。4、消防設(shè)施情況:建筑物室內(nèi)外消火栓、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、防煙排煙系統(tǒng)等消防設(shè)施及消防控制室設(shè)備是否按要求設(shè)置、運(yùn)行是否正常,滅火器材配備是否符合規(guī)定。5、安全管理情況:?jiǎn)挝幌腊踩?zé)任人、消防安全管理人是否明第4頁(yè)共6頁(yè)確、責(zé)任是否落實(shí) ; 用火、用電、用氣、用油等消防管理制度是否落實(shí)。6、滅火救援條件:消防車道是否暢通,消防水源是否有保證。三、工作步驟及時(shí)間安排( 一) 排查摸底階段( 二) 集中檢查整治階段第一階段為集中整治階段,第二階段為治理階段,。各
8、街道、園區(qū)在排查摸底的基礎(chǔ)上要認(rèn)真梳理發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,能夠當(dāng)場(chǎng)改正的,責(zé)令隱患單位立即改正 ; 不能立即整改的,告知區(qū)消防大隊(duì),由消防大隊(duì)及時(shí)下發(fā)法律文書,由各街道、園區(qū)和消防大隊(duì)一起督促單位落實(shí)整改方案、整改責(zé)任和整改資金,制定應(yīng)急預(yù)案,限期進(jìn)行整改。對(duì)擅自變更使用性質(zhì)的,由消防大隊(duì)依法責(zé)令改正,并依法給予處罰 ; 消防大隊(duì)要加大在建鋼結(jié)構(gòu)建筑物的施工現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的防火涂料進(jìn)行抽檢,對(duì)防火涂料涂刷的施工記錄仔細(xì)核查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)場(chǎng)責(zé)令改正 ; 對(duì)新驗(yàn)收項(xiàng)目,要嚴(yán)格采用目測(cè)、涂層測(cè)厚、燃燒試驗(yàn)等方法進(jìn)行防火涂料的復(fù)驗(yàn),對(duì)發(fā)現(xiàn)耐火時(shí)間不符合要求的工程項(xiàng)目,依法責(zé)令建設(shè)單位進(jìn)行整改,對(duì)中介檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具虛假檢測(cè)報(bào)告的,要依法嚴(yán)厲查處,確保新驗(yàn)收項(xiàng)目不遺留火災(zāi)隱患。( 三) 督查總結(jié)階段區(qū)政府將組織督查組對(duì)各街道、園區(qū)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行督查,對(duì)各轄區(qū)內(nèi) 10%以上的鋼結(jié)構(gòu)建筑、 2 個(gè)以上新驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行核查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)整治不到位的,將責(zé)令其重新組織排查整治。消防大隊(duì)要認(rèn)真總結(jié),及時(shí)歸納專項(xiàng)整治的基本情況、取得的成效和存在的問(wèn)題,把好建審、驗(yàn)收源頭關(guān)口,建立鋼結(jié)構(gòu)建筑的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。第5頁(yè)共6頁(yè)四、工作要求( 一) 認(rèn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2019-2025年執(zhí)業(yè)藥師之中藥學(xué)專業(yè)一模擬考試試卷A卷含答案
- 修遠(yuǎn)中學(xué)感恩節(jié)活動(dòng)方案
- 俱樂部燒烤活動(dòng)方案
- 倡導(dǎo)文明婚俗活動(dòng)方案
- 假日義工活動(dòng)方案
- 假期保衛(wèi)戰(zhàn)活動(dòng)方案
- 假期酒吧活動(dòng)策劃方案
- 做好公司團(tuán)建活動(dòng)方案
- 做餐廳活動(dòng)策劃方案
- 健康下基層活動(dòng)方案
- 直播話術(shù)完整版范本
- NB-T 11076-2023 高壓交流故障電流限制器通用技術(shù)規(guī)范
- 政府專職消防員(文職雇員)應(yīng)聘登記表
- 23秋國(guó)家開放大學(xué)《小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)研究》形考任務(wù)1-5參考答案
- 易導(dǎo)致患者跌倒的藥品目錄
- 攪拌站調(diào)度日常巡查記錄表范本
- 普外科科室規(guī)章制度模板
- 創(chuàng)業(yè)公司預(yù)算表格式
- 口腔助理醫(yī)師考試大綱
- DLT-969-2023年變電站運(yùn)行導(dǎo)則
- GB/T 42599-2023風(fēng)能發(fā)電系統(tǒng)電氣仿真模型驗(yàn)證
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論