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1、人力資源部經(jīng)理培 訓 主 管績效主管薪 酬 主 管員丄關系主管主管級5人專員級_人一.人力資源管理崗位設計根據(jù)人力資源部部門職責,其崗位可以進行如下設計,各企業(yè)可根據(jù)實際進行調(diào)整。部門崗位設計圖人力資源總監(jiān)總監(jiān)級丄人經(jīng)理級1人相關說明二、需求預測執(zhí)行工具與報告(一)現(xiàn)實人力資源需求預測表年 月 日部門目前編制人員配置情況人員需求趨編缺編不符合崗位要求生產(chǎn)部銷售部釆購部合計(二)未來人力資源需求預測表年 月曰預測期預測容第一年第二年第三年第四年笫五年行玫舗助職系技術職系増加的崗位及人數(shù)備注(三)未來人力資源流失預測表年 月曰預測期容第一年第二年第三年第四年笫五年離職人員其它崗位及人數(shù)備注(四)年
2、度人力資源需求預測表年 月曰職系當前年第一年第二年行改輔助職系現(xiàn)實人數(shù)期初人數(shù)期初人數(shù)現(xiàn)實需求需增加崗位和人數(shù)需增加崗位和人數(shù)流失人數(shù)預測流失人數(shù)預測總需求總需求總需求技術職系現(xiàn)實人數(shù)期初人數(shù)期初人數(shù)現(xiàn)實需求需增加崗位和人數(shù)需増加崗位和人數(shù)流失人數(shù)預測流失人數(shù)預測總需求總需求總需求總計現(xiàn)實人數(shù)期初人數(shù)期初人數(shù)現(xiàn)實需求需增加崗位和人數(shù)需增加崗位和人數(shù)流失人數(shù)預測流失人數(shù)預測總需求總需求總需求審核人:(五)人力資源凈需求統(tǒng)計總表人員類別現(xiàn)有人員計劃人員余缺預期人員的變動情況本期 凈幣求調(diào)職升遷辭職辭退其他合計合計填表人:審核人:XX公司員工構(gòu)成情況表類別具體分布情況職能分布公司高層管理中層管理人員
3、生產(chǎn)人員人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例51. 1154. 1%3810. 3%31084.2%學歷分布碩士及以上本科大專大專以下人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例61.6%4010. 9%13536. 7%18750.8%年齡構(gòu)成30歲及以下31 4011 5050以上人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例18650.5%11631.5%4111. 1%256. 8%(一)員工技能調(diào)查清單部門工作地點到職日期出生年月婚姻狀況職稱教育 背 景學歷學位種類畢業(yè)日期學校主修專業(yè)高中大學碩士博士培訓經(jīng)歷培訓主題培訓機構(gòu)培訓時問技能技能種類證書專業(yè)經(jīng)軽時問、項目結(jié)果工作意愿你是否愿意擔任其他類型的工作?是否你是否愿意調(diào)到其他部門去工作?是否你是否愿意接受工作調(diào)配以豐富工作經(jīng)驗是否如果可能,你愿意承擔哪種工作你認為自己需要接受何種訓練改善目前的技能和績效是否提高晉升所需要的經(jīng)驗和能力是否你認為自己現(xiàn)在可以接受哪
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