紅色喜慶公司年會(huì)客戶答謝模板

客戶答謝XXXXX公司年會(huì)客戶答謝目錄業(yè)績(jī)回顧1領(lǐng)導(dǎo)致辭2頒獎(jiǎng)儀式3才藝展示4抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)5新年寄語(yǔ)601業(yè)績(jī)回顧202X公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總額26.5億元今年比去年同期增長(zhǎng)46%02領(lǐng)導(dǎo)致辭總經(jīng)理他們沒(méi)有豪情壯語(yǔ)，他們沒(méi)有豐功偉績(jī)。但他們用行動(dòng)告訴我們什么是主人翁的精神。副經(jīng)理他們沒(méi)有豪情壯語(yǔ)，他們沒(méi)有豐功偉績(jī)。但他們用行動(dòng)告訴我們什么是主人翁的精神。項(xiàng)目經(jīng)理他們沒(méi)有豪情壯語(yǔ)，他們沒(méi)有豐功偉績(jī)。但他們用行動(dòng)告訴我們什么是主人翁的精神。03頒獎(jiǎng)儀式節(jié)日PPT模板/jieri/個(gè)人獎(jiǎng)李XX他們沒(méi)有豪情壯語(yǔ)，他們沒(méi)有豐功偉績(jī)。但他們用行動(dòng)告訴我們什么是主人翁的精神。團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)王XX他們沒(méi)有豪情壯語(yǔ)，他們沒(méi)有豐功偉績(jī)。但他們用行動(dòng)告訴我們什么是主人翁的精神。貢獻(xiàn)獎(jiǎng)陳XX他們沒(méi)有豪情壯語(yǔ)，他們沒(méi)有豐功偉績(jī)。但他們用行動(dòng)告訴我們什么是主人翁的精神。04才藝展示市場(chǎng)部歌曲《開(kāi)門(mén)紅》宣傳部歌曲《新年好》公關(guān)部歌曲《江南》05抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)一等獎(jiǎng)單擊文本框，可修改文字內(nèi)容，調(diào)整文字顏色和大小，祝你使用愉快。二等獎(jiǎng)單擊文本框，可修改文字內(nèi)容，調(diào)整文字顏色和大小，祝你使用愉快。三等獎(jiǎng)單擊文本框，可修改文字內(nèi)容，調(diào)整文字顏色和大小，祝你使用愉快。06新年寄語(yǔ)展望202X我們肩負(fù)使命運(yùn)籌帷幄新年寄語(yǔ)

新年伊始萬(wàn)象更新，新年的曙光已經(jīng)撲面而來(lái)！無(wú)論明天路上多少荊棘坎坷，讓我們伴隨悠揚(yáng)的新年鐘聲，攜起手來(lái)少一些埋怨多一些行動(dòng)，堅(jiān)定信心振奮精神扎實(shí)苦干！謝謝大家XXXXX公司年會(huì)客戶答謝YOURLOGO啟動(dòng)大會(huì)202X年XXX股份有限公司啟動(dòng)大會(huì)創(chuàng)新●發(fā)展●聚力●共贏司儀暖場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)啟動(dòng)會(huì)開(kāi)始公司領(lǐng)導(dǎo)講話宣導(dǎo)第一季度個(gè)險(xiǎn)競(jìng)賽方案雙方接受委任并發(fā)表應(yīng)戰(zhàn)書(shū)總經(jīng)理發(fā)布動(dòng)員令開(kāi)場(chǎng)熱舞12345678大會(huì)流程司儀暖場(chǎng)PART1千里問(wèn)候一線牽，莫忘道平安夕陽(yáng)攜手萬(wàn)里情，翹首祈福康時(shí)間猶如白駒過(guò)隙，時(shí)光的老人又將我們帶進(jìn)歲末年終之時(shí)寒風(fēng)猶如哮犬上天，寒風(fēng)的凜冽卻吹不走伙伴們高漲的士氣領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)PART2今天，全區(qū)眾將士相聚燕城今天，五軍之士氣縱指蒼穹我們將向即將到來(lái)的20xx年宣戰(zhàn)吶喊出我司英雄豪杰的壯志豪情首先請(qǐng)全體起立，讓我們用熱烈的掌聲歡迎領(lǐng)導(dǎo)入席千里問(wèn)候一線牽，莫忘道平安夕陽(yáng)攜手萬(wàn)里情，翹首祈福康時(shí)間猶如白駒過(guò)隙，時(shí)光的老人又將我們帶進(jìn)歲末年終之時(shí)寒風(fēng)猶如哮犬上天，寒風(fēng)的凜冽卻吹不走伙伴們高漲的士氣啟動(dòng)會(huì)開(kāi)始PART3總經(jīng)理宣布：某某股份有限公司“十年論劍”20xx年開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始!舉起右臂共同頌讀公司誓詞開(kāi)場(chǎng)歌舞PART4沙溪河水將再次因我們的激情而沸騰，山河兒女，傲立潮頭，齊聲高歌：永當(dāng)霸主，舍我其誰(shuí)？今天，巍巍群山將再次為我們的聲勢(shì)所震撼，疆土大地，群英薈萃，歡聲雷動(dòng)：將士雄威，誰(shuí)與爭(zhēng)鋒？今天開(kāi)門(mén)紅征戰(zhàn)在即，讓我們揮舞起手中的戰(zhàn)旗，振奮精神，抖去一年的疲憊。今天營(yíng)銷(xiāo)歷程起錨之時(shí)，讓我們擦亮那手中的兵器，披掛上陣，戰(zhàn)出英雄精英的風(fēng)采?！稘L滾長(zhǎng)江東逝水》歌曲表演者：張小二李小三《喜慶鑼鼓》舞蹈表演者：張小甲李小乙公司領(lǐng)導(dǎo)講話PART5感謝公司的伙伴們?yōu)槲覀儙?lái)的精彩表演。親愛(ài)的伙伴們，今天的會(huì)場(chǎng)熱熱鬧鬧、激情洋溢，掌聲、歌聲交織成勝利的火種。今天的會(huì)場(chǎng)紅紅火火、豪氣沖天，信心、決心凝聚成必勝的信念?，F(xiàn)在，讓我們邁出成功的一步，攜手開(kāi)啟“十年論劍”20xx年開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)大會(huì)的序幕。本次開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)大會(huì)不僅得到了市公司總經(jīng)理室的高度重視與支持，更有來(lái)自省公司總經(jīng)理室的關(guān)心與厚愛(ài)，不辭辛勞、親自蒞臨了我司啟動(dòng)大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，為我們鼓氣加油！XXX股份有限公司

董事長(zhǎng)李小丙節(jié)日PPT模板/jieri/

滿載收獲的20xx年已經(jīng)揮手別去，充滿生機(jī)的20xx年迎春而來(lái)，新年的鐘聲已經(jīng)敲響，歷史又翻開(kāi)了新的一頁(yè)，在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，共同總結(jié)。實(shí)現(xiàn)管理職能是對(duì)出租企業(yè)的常規(guī)理解，其它方面應(yīng)該很少涉及，其實(shí)不然，出租企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，營(yíng)銷(xiāo)理念的貫徹及開(kāi)展始終處于相當(dāng)重要的地位。研究行業(yè)、研究對(duì)手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課，從中不斷發(fā)現(xiàn)契機(jī)，甚至創(chuàng)造契機(jī)是企業(yè)良好經(jīng)營(yíng)的必需。XXX股份有限公司

XX分公司經(jīng)理

李小丙感謝公司的伙伴們?yōu)槲覀儙?lái)的精彩表演。親愛(ài)的伙伴們，今天的會(huì)場(chǎng)熱熱鬧鬧、激情洋溢，掌聲、歌聲交織成勝利的火種。今天的會(huì)場(chǎng)紅紅火火、豪氣沖天，信心、決心凝聚成必勝的信念?，F(xiàn)在，讓我們邁出成功的一步，攜手開(kāi)啟“十年論劍”20xx年開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)大會(huì)的序幕。本次開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)大會(huì)不僅得到了市公司總經(jīng)理室的高度重視與支持，更有來(lái)自省公司總經(jīng)理室的關(guān)心與厚愛(ài)，不辭辛勞、親自蒞臨了我司啟動(dòng)大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，為我們鼓氣加油！宣導(dǎo)第一季度個(gè)險(xiǎn)競(jìng)賽方案PART6團(tuán)結(jié)一致，戮力同心，是克敵致勝的關(guān)鍵，為了打勝明年一季度的這場(chǎng)戰(zhàn)役，市公司總經(jīng)理室高度重視，緊密布署，制定出了明年開(kāi)門(mén)紅的“十年論劍”個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案。競(jìng)賽方案宣導(dǎo)強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)“經(jīng)理1+3、主管1+2、業(yè)務(wù)員1+1”標(biāo)準(zhǔn)化增員模式,實(shí)行責(zé)任落實(shí)到人,每周追蹤到位,以中國(guó)人保成立10周年為契機(jī),將創(chuàng)說(shuō)會(huì)開(kāi)進(jìn)社區(qū),開(kāi)進(jìn)家庭,開(kāi)展形式多樣和豐富多彩的游藝會(huì)活動(dòng),使新人在感受到公司及團(tuán)隊(duì)溫暖的同時(shí),更為他們實(shí)現(xiàn)自己人生夢(mèng)想提供舞臺(tái)。雙方接受委任并發(fā)表應(yīng)戰(zhàn)書(shū)跨別昨日，告別麒麟之爭(zhēng)，迎來(lái)新的征程仰望未來(lái)，迎接十年之爭(zhēng)，奮戰(zhàn)新的榮譽(yù)頒發(fā)責(zé)任狀PART7總經(jīng)理發(fā)布動(dòng)員令成風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海十年論劍傲江湖，七劍橫掃三千萬(wàn)動(dòng)員令發(fā)布強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)“經(jīng)理1+3、主管1+2、業(yè)務(wù)員1+1”標(biāo)準(zhǔn)化增員模式,實(shí)行責(zé)任落實(shí)