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文檔簡介

1、民主評議思想工作小結(jié)這一年是我工作以來最繁忙、最艱辛的一年,公司3月建立,4月動工改造,8月迎接第一批租戶;原公司3月份停產(chǎn),3-6月分批清退員工。這階段在集團(tuán)黨委及本支部組織領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個代表”重要思想和黨的大精神為指針,圍繞本公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn),開展了兩個方面的工作。一、做為支部專職委員,配合領(lǐng)導(dǎo)做好組織工作1、做好專職委員工作:協(xié)助支部書記抓好日常工作,組織好紀(jì)念“七一”活動,安排黨小組活動內(nèi)容,經(jīng)支部書記同意后貫徹實(shí)施。起草支部有關(guān)文件,做好會議記錄,按時收繳黨費(fèi),按季填報支部組織活動情況匯總表。2、積極做好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作和積極分子發(fā)展工作,及時辦理黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)出手續(xù)。3、 按

2、時組織參加支部生活,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),貫徹“三個代表”、和xx“兩會”等會議精神。二、圍繞企業(yè)經(jīng)營工作1、 人事工作老公司結(jié)束的階段,人事工作政策性強(qiáng),稍有不甚就會成為不安定的因素。我的原則是即要為企業(yè)把關(guān),又要對員工負(fù)責(zé)。在充分吃透勞動人事政策的基礎(chǔ)上,做好人員清退和安置工作。那段時間我多次去集團(tuán)公司,與上級主管的人事部門聯(lián)系,還與集團(tuán)公司人事部門一起走訪區(qū)、市勞動局,向?qū)<艺埥?。從年初?00多名直至全部清退完畢,工作量大而且情況復(fù)雜,處理過程中,先解決歷史遺留問題,同時千方百計為員工尋找出路,甚至在區(qū)勞動協(xié)會的會議上也大做廣告,推薦人員,平穩(wěn)地做好了收尾工作。公司要落實(shí)安置一批老員工,此

3、項(xiàng)工作更是項(xiàng)細(xì)致又艱苦的,在老公司工作時一個月內(nèi)招聘安排一、兩百人是經(jīng)常的事,而安置30多個老員工卻整整用了三個月的時間,逐個做思想工作,才平穩(wěn)地安置完畢。2、基建工作4月份廠房改建工作開始,先是對傾斜的房屋糾偏,然后逐步裝修各個樓宇,不熟悉工程就從頭學(xué)起,去展銷會收集資料,向集團(tuán)基建部門請教,網(wǎng)上查詢,電話向老同事了解,動用了所有的方法來獲得咨詢,盡力在保證質(zhì)量的前提下降低改建成本。3、物業(yè)管理8月,第一批租戶入住公司,物業(yè)管理也要從頭學(xué)起,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我去了其他物業(yè)公司學(xué)習(xí),并在他們經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)下,結(jié)合本公司的特點(diǎn),建立了本公司物業(yè)管理的一些制度和模式。這一年的工作非常忙也非常累,恨不能有分身法,有時忙得回家吃不下飯,先狠狠地睡上一覺,在此期間,也曾有過抱怨的想法,做得太忙了,管得太寬了,多做多錯,多管多得罪人。但想到上級領(lǐng)導(dǎo)召集我們開籌備會的情景,想到黨外書記要求我們處處牢記“三個代表”,我們有什么理由不把工作做好?尋找自身的不足之處不僅有,而且還很多:1、 做工作不夠細(xì)致,有時候事前考慮問題不夠周全;2、 完成工作心切時,處理事務(wù)的方法比較簡單;

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