揚州精密金屬零部件項目實施方案（模板）

1、泓域咨詢 /揚州精密金屬零部件項目實施方案揚州精密金屬零部件項目實施方案xx投資管理公司報告說明根據我國5G推進時間表，2019至2020年將實現5G規(guī)模商用。5G網絡通信部署涉及一般宏基站和大規(guī)模的小微基站建設以滿足5G超密集組網和高頻段毫米波技術的需求，射頻器件及其零部件技術標準提高的同時，其市場規(guī)模亦會大幅擴大。根據謹慎財務估算，項目總投資23475.77萬元，其中：建設投資18700.58萬元，占項目總投資的79.66%；建設期利息186.07萬元，占項目總投資的0.79%；流動資金4589.12萬元，占項目總投資的19.55%。項目正常運營每年營業(yè)收入47700.00萬元，綜合總成本

2、費用35335.69萬元，凈利潤9071.31萬元，財務內部收益率31.25%，財務凈現值17578.27萬元，全部投資回收期4.65年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。項目產品應用領域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 市場預測6一、 電力電氣制造領域6二、 電力電氣制造領域7三、 金屬零部件行業(yè)概況9第二章 項目投資背景分析11一

3、、 移動通信制造領域11二、 汽車制造領域14第三章 運營管理23一、 公司經營宗旨23二、 公司的目標、主要職責23三、 各部門職責及權限24四、 財務會計制度28第四章 發(fā)展規(guī)劃35一、 公司發(fā)展規(guī)劃35二、 保障措施41第五章 原輔材料供應及成品管理43一、 項目建設期原輔材料供應情況43二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理43第六章 節(jié)能可行性分析45一、 項目節(jié)能概述45二、 能源消費種類和數量分析46能耗分析一覽表47三、 項目節(jié)能措施47四、 節(jié)能綜合評價48第七章 投資計劃方案49一、 編制說明49二、 建設投資49建筑工程投資一覽表50主要設備購置一覽表51建設投資估算表5

4、2三、 建設期利息53建設期利息估算表53固定資產投資估算表54四、 流動資金55流動資金估算表55五、 項目總投資56總投資及構成一覽表57六、 資金籌措與投資計劃57項目投資計劃與資金籌措一覽表58第八章 項目經濟效益分析59一、 經濟評價財務測算59營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表59綜合總成本費用估算表60固定資產折舊費估算表61無形資產和其他資產攤銷估算表62利潤及利潤分配表63二、 項目盈利能力分析64項目投資現金流量表66三、 償債能力分析67借款還本付息計劃表68第九章 招投標方案70一、 項目招標依據70二、 項目招標范圍70三、 招標要求71四、 招標組織方式73五、 招

5、標信息發(fā)布75第一章 市場預測一、 電力電氣制造領域1、配電開關控制設備電力工業(yè)是我國國民經濟發(fā)展的基礎行業(yè)，隨著我國經濟的飛速發(fā)展，社會用電量節(jié)節(jié)攀升。十二五期間，全社會用電量年均增速達到6.27%，根據電力發(fā)展十三五規(guī)劃，預計到2020年，全社會用電量將達到6.8-7.2萬億千瓦時，人均用電量約為5,000千瓦時，接近中等發(fā)達國家水平。電力需求的持續(xù)增長將驅動我國電力投資建設投入，從而直接拉動配電開關控制設備市場需求。近年來，隨著用電需求的不斷提升，我國電力投資亦逐步攀升。2018年，我國電力完成投資額達到8,094億元，其中電網建設達到66%，較2011年上升了16%，建設投資向電網建設

6、傾斜，從而刺激配電開關控制設備需求增長。近年來，全社會不斷增長的電力需求刺激我國電網基本投資總額穩(wěn)步攀升；同時，軌道交通、工業(yè)制造的各領域更擴展了配電開關控制設備行業(yè)的市場空間，行業(yè)市場規(guī)?？焖僭鲩L。我國配電開關控制設備的市場規(guī)模從2011年的4,011億元增加至2017年的6,666億元，期間復合增長超過8%，從而直接拉動了相關領域精密金屬零部件的需求。2、家用電力器具制造近年來，隨著我國人均可支配收入的增長，人們對家用電器（國民經濟行業(yè)分類中為家用電力器具）的需求逐漸由實用性向享用型方向發(fā)展，此外，隨著國際知名家電企業(yè)對中國制造的依賴度不斷提高，我國家用電器銷售規(guī)模呈現穩(wěn)步提升趨勢。201

7、1年至2017年期間，我國家用電器行業(yè)收入由1.10萬億元增加至1.51萬億元，期間復合增長率為5.44%。根據中國產業(yè)信息網預測，未來五年，我國家用電力器具行業(yè)收入仍能保持年均5%的復合增長率，至2020年，行業(yè)銷售收入將達到1.79萬億元。二、 電力電氣制造領域1、配電開關控制設備電力工業(yè)是我國國民經濟發(fā)展的基礎行業(yè)，隨著我國經濟的飛速發(fā)展，社會用電量節(jié)節(jié)攀升。十二五期間，全社會用電量年均增速達到6.27%，根據電力發(fā)展十三五規(guī)劃，預計到2020年，全社會用電量將達到6.8-7.2萬億千瓦時，人均用電量約為5,000千瓦時，接近中等發(fā)達國家水平。電力需求的持續(xù)增長將驅動我國電力投資建設投入

8、，從而直接拉動配電開關控制設備市場需求。近年來，隨著用電需求的不斷提升，我國電力投資亦逐步攀升。2018年，我國電力完成投資額達到8,094億元，其中電網建設達到66%，較2011年上升了16%，建設投資向電網建設傾斜，從而刺激配電開關控制設備需求增長。近年來，全社會不斷增長的電力需求刺激我國電網基本投資總額穩(wěn)步攀升；同時，軌道交通、工業(yè)制造的各領域更擴展了配電開關控制設備行業(yè)的市場空間，行業(yè)市場規(guī)?？焖僭鲩L。我國配電開關控制設備的市場規(guī)模從2011年的4,011億元增加至2017年的6,666億元，期間復合增長超過8%，從而直接拉動了相關領域精密金屬零部件的需求。2、家用電力器具制造近年來，

9、隨著我國人均可支配收入的增長，人們對家用電器（國民經濟行業(yè)分類中為家用電力器具）的需求逐漸由實用性向享用型方向發(fā)展，此外，隨著國際知名家電企業(yè)對中國制造的依賴度不斷提高，我國家用電器銷售規(guī)模呈現穩(wěn)步提升趨勢。2011年至2017年期間，我國家用電器行業(yè)收入由1.10萬億元增加至1.51萬億元，期間復合增長率為5.44%。根據中國產業(yè)信息網預測，未來五年，我國家用電力器具行業(yè)收入仍能保持年均5%的復合增長率，至2020年，行業(yè)銷售收入將達到1.79萬億元。三、 金屬零部件行業(yè)概況金屬零部件指通過塑造變型、熔化壓鑄、沖壓切削、冷鐓等成型手段將金屬材料加工成預定設計的產品，按照功能性可以分為緊固類、

10、支撐類、保護類、傳導類、屏蔽類及密封類等。從世界范圍來看，歐美、日本等發(fā)達國家企業(yè)憑借其先進的機械技術和應用技術，早期占據了金屬零部件制造行業(yè)的壟斷地位，而我國的制造企業(yè)在當時多數處于為外資企業(yè)代工以及向其學習階段。隨著我國工業(yè)技術的迅速發(fā)展以及行業(yè)結構的不斷優(yōu)化調整，下游行業(yè)對金屬產品需求迅速增長，金屬零部件行業(yè)在規(guī)?；蚣夹g方面均得到了快速的發(fā)展。2018年我國金屬制品企業(yè)銷售收入達到33,682億元，呈現穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢。本世紀以來，在全球經濟一體化的大背景下，我國金屬零部件制造企業(yè)不斷吸收先進技術、學習創(chuàng)新，已逐步發(fā)展成為金屬制造業(yè)大國。金屬零部件制造是我國國民經濟建設中的一門基礎工業(yè)，產

11、品廣泛運用于汽車、通信、建筑、交通、能源、機械等國民經濟的各個行業(yè)。從功能性來看，金屬零部件主要起緊固、支撐、保護、傳導、屏蔽、密封等作用，不同功能領域的金屬零部件市場規(guī)模穩(wěn)步增長，從而組成我國穩(wěn)健發(fā)展的金屬零部件行業(yè)。以緊固類金屬零部件為例，近年來我國緊固件銷售額平穩(wěn)增長，產量已位居全球第一。根據行業(yè)專家預測，未來兩年內我國緊固件年銷售額約在760-780億元之間。從技術層面來看，如今的精密金屬制造綜合運用了計算機技術、新材料技術、機械工程技術和自動化技術等現代技術，因此，科學技術水平的進步有效地提高了行業(yè)內產品技術含量和附加值，技術手段更為智能化和多樣化隨著上述現代技術在精密金屬成型的應用

12、，我國的金屬零部件制造技術在設計、開發(fā)以及生產技術能力方面均取得了長足的進步，制造技術更趨向于精密化方向發(fā)展，近年來，行業(yè)內已出現了一批兼具各方面技術能力的企業(yè)，打破了外國企業(yè)多年的壟斷地位。第二章 項目投資背景分析一、 移動通信制造領域精密金屬元器件是構成射頻器件微波通路不可或缺的組成部分，一般以銅材、鋼材、鋁材為原材料，主要通過模具開發(fā)、沖壓、冷鐓或機加工等工藝流程制造而成，其精密程度和可靠性直接影響通信波段的穩(wěn)定性和抗干擾性，對移動通信基站的信號質量產生重要影響。射頻器件結構件主要包括腔體、濾波器蓋板等，射頻元器件主要包括諧振器、低通等。1、移動通信行業(yè)概況移動通信網絡技術已經歷了第一代

13、、第二代以及第三代移動通信技術（1G、2G、3G），目前正處于第四代移動通信技術（4G）快速普及以及第五代移動通信技術（5G）研發(fā)建設階段。全球范圍來看，隨著技術進步帶來的移動通信成本降低，以及移動通信服務的升級優(yōu)化，使得移動電話在全球的普及率快速提升，移動電話對固定電話替代效應日益顯著。2018年末，全球移動電話用戶超過81億戶，移動電話用戶普及率已超過100部/百人，而固定電話用戶總數逐年走低，約為9億戶，普及率僅為12.4部/百人?？萍歼M步帶來的不僅是移動用戶普及度的提高，還有移動通信業(yè)務速度和質量的提升。隨著智能手機和穿戴設備的普及，人們對于移動通信業(yè)務的要求越來越高，傳統網絡已無法滿

14、足人們對于傳輸聲音和數據速度，以及處理圖像、音樂和視頻流等多媒體形式的要求。截至2018年末，全球4G網絡連接數超過34億，4G用戶占比達到移動網絡連接的43%。在我國，2006年之后，固定電話普及率持續(xù)下降，而同時移動電話的普及率卻日益走高，移動電話對固定電話的替代效應在國內同樣明顯。2018年移動電話用戶凈增1.49億戶，總數達15.7億戶，移動電話用戶普及率為112部/百人，固定電話用戶總數為1.82億戶，比上年減少1,151萬戶，普及率降至13部/百人。隨著移動通信技術的發(fā)展，在移動用戶增加的基礎上，移動互聯網（3G/4G）在移動用戶中的滲透率不斷提高。2018年移動互聯網（3G/4G

15、）用戶占比已超過80%，在4G移動電話用戶大幅增長、移動互聯網應用加快普及的帶動下，移動互聯網接入流量消費達711億GB，同比增長189%，月戶均移動互聯網接入流量達4.42GB，是上年的2.6倍，其中，通過手機上網的流量達到702億G，較上年增長2倍。2、移動通信網絡及其基站投資概況由于通信技術的飛速發(fā)展以及人類社會對通信需求的不斷提升，移動通信網絡建設作為移動通信行業(yè)的最重要基礎設施，自上世紀80年代以來保持持續(xù)較快的發(fā)展速度，截至2019年初，全球已有213個國家部署了712張LTE網絡。移動通信網絡建設是通信運營商資本支出的重要構成部分，也是衡量移動通信產業(yè)未來發(fā)展前景的重要指標之一，

16、自2011年至今，全球運營商資本支出總額已超過1.4萬億美元，其中2014及2015年受到4G網絡建設驅動的影響，投資額達到了巔峰。3、基站用射頻器件行業(yè)發(fā)展情況及需求分析隨著金融危機后世界經濟的較快復蘇，技術創(chuàng)新以及電信市場的開放，移動電話用戶數的增長和新增業(yè)務的出現，促使運營商移動通信設備投資自2010年開始逐步回升，基站射頻器件市場也隨移動通信基礎設備投資的提升而穩(wěn)步增長。經過多年發(fā)展，移動通信系統設備制造行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化：從早期的愛立信、摩托羅拉等國際傳統電信設備巨頭獨領風騷，到今天中興通訊、華為等中國龍頭企業(yè)挺立潮頭，世界通信制造業(yè)的格局被一次又一次改寫。自諾基亞和阿爾卡特朗

17、訊合并后，2016年后全球電信設備行業(yè)已經形成“2+2”格局：中國的華為和中興通訊以及歐洲的諾基亞和愛立信，行業(yè)市場集中度進一步提高。4、移動通信行業(yè)發(fā)展趨勢我國在1G和2G累計投資約6,000億元，一直處于較低的產品制造階段，所占市場份額很小。3G發(fā)展時期，我國在專利方面有了大幅提升，我國提出的3G到了5G時代，我國終于成為了主導力量：技術方面，IMT-2020（5G）推進組已經成為僅次于歐洲3GPP、5GPPP的聯合標準組織，華為技術主推的PolarCode(極化碼)，正式成為5G重要的編碼方案之一；芯片領域，華為海思、清華紫光等對美國高通形成強烈的競爭；另外，華為在空口技術，中興在Mas

18、siveMIMO等基礎專利方面都達到了全球領先。從商用化進程來看，2020年東京奧運會、2022年北京冬奧會將會極大的加速5G的布網和商用化，中國移動、日本電信公司NTT和韓國電信公司KT結成5G聯盟，中國核心城市和日、韓有望同步試商用pre-5G技術，從而成為全球最早的試點。因此5G到來將使移動通信的重心向東亞轉移，從而給國內上下游產業(yè)鏈帶來新的機遇。二、 汽車制造領域1、汽車行業(yè)概況2011年至2018年期間，全球汽車產量由8,004.51萬輛增至9,570.63萬輛，汽車銷量亦從7,817.04萬輛攀升至9,479.10萬輛。從地域分布上看，全球汽車生產基地主要集中于亞太、歐洲和北美，伴

19、隨我國成為世界汽車產量第一的進程，亞太地區(qū)已成為全球汽車最主要的生產基地。近年來隨著新興國家自由貿易協定的制定，墨西哥、泰國等國家憑借較低的生產成本和完善的供應成功躋身全球汽車生產國前列。從銷量方面看，得益于中國市場銷售的快速增長，亞太地區(qū)亦占據了全球汽車銷售的半壁江山。根據IHSMarkitAutomotive預測，中國、印度、東盟地區(qū)（包括大洋洲）和南美洲的汽車銷量將在2018年及其后有所增長，相較發(fā)達市場主要受車輛替換需求驅動相比，這些國家/地區(qū)汽車銷售的增長主要驅動力在于新車需求。汽車產業(yè)是我國重要的支柱產業(yè)，是支撐和拉動中國經濟持續(xù)快速增長的主導產業(yè)之一，也是我國產業(yè)結構轉型升級的關

20、鍵因素。2011年至2018年期間，我國汽車市場呈現出穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢，我國汽車產量從1,841.89萬輛增加至2,780.90萬輛，汽車銷量從1,850.51萬輛增加至2,808.10萬輛，連續(xù)多年位列全球第一，在全球制造業(yè)的市場份額占到30%，已成為名副其實的世界汽車制造大國。2011年至2018年期間，我國汽車年銷量平均增速超過5，吸引了幾乎所有的跨國汽車公司到中國投資，而且使這些跨國汽車公司不斷提升中國在其全產業(yè)鏈戰(zhàn)略布局中的地位。德國大眾在中國市場的銷量大致為其全球銷量的1/2左右，美國通用在中國市場的銷量占據了其全球銷量的一半左右，德國奔馳、寶馬等品牌也公開表示中國市場最重要。我國汽車

21、行業(yè)蓬勃發(fā)展拉動了上下游關聯產業(yè)的發(fā)展，根據國務院發(fā)展研究中心研究結果顯示，汽車制造業(yè)每增值1元，就可帶動上下游關聯產業(yè)增值2.64元。由此可見，伴隨著全球以及我國汽車產銷量的持續(xù)穩(wěn)步增長以及人們對于汽車消費需求的進一步提升，汽車零部件行業(yè)的市場空間亦存在較大成長空間。2、汽車零部件行業(yè)概況隨著全球經濟一體化發(fā)展，汽車生產過程中的投資、研發(fā)、生產、采購、銷售及售后服務呈現配置全球化的趨勢。各大汽車廠商為在激烈的競爭環(huán)境中取得先機，紛紛改革了供應體制，實施全球生產、采購策略，使得汽車零部件制造從整車制造中剝離開來，從而提升了汽車零部件供應商和整車廠商的生產效率和專業(yè)分工程度。在汽車產業(yè)鏈中，整車

22、廠商享有品牌影響力以及銷售渠道優(yōu)勢，但隨著整車廠商供應體制的轉變，零部件廠商依附于單個整車廠商的生產組織形式逐漸弱化。整車廠商由原先的向多個零部件供應商采購轉變?yōu)橄蛏贁的K化供應商采購，從而要求零部件供應商不斷與之適應，不但要求零部件供應商擴大自身實力、提高產品開發(fā)能力，做到系統化開發(fā)和供應，同時還要求其縮短開發(fā)周期，提供質量出色的產品。汽車行業(yè)的這些變化使得汽車零部件企業(yè)的技術進步反向引領整車制造商的發(fā)展。汽車零部件行業(yè)對整個汽車行業(yè)的發(fā)展具有重要的影響，從國際市場來看，一些跨國汽車零部件巨頭在各自專業(yè)領域形成壟斷地位：例如羅伯特博世和大陸在車身穩(wěn)定系統和制動系統領域，采埃孚和愛信精機在變速

23、器領域，佛吉亞和李爾在汽車座椅領域等。隨著我國汽車行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展、汽車保有量的增加以及我國汽車產業(yè)集群效應的逐步體現，汽車零部件行業(yè)在我國取得了迅速增長。2011年至2018年，我國汽車零部件行業(yè)銷售收入復合增長率為10.60%，高于同期汽車年銷量平均增速。2011年我國汽車零部件及配件制造行業(yè)銷售收入將近2萬億元，至2018年，銷售收入已達到4萬億元，2019年預計達4.3萬億元。我國汽車零部件行業(yè)起步較晚，跨國企業(yè)往往占據了研發(fā)設計、與整車廠長期穩(wěn)固合作等先行優(yōu)勢，我國行業(yè)內企業(yè)往往需要從尋求與該類跨國企業(yè)合作開始，不斷進行經驗和技術積累，從而實現關鍵零部件模塊化配套的目的。近年來，我國汽

24、車零部件企業(yè)加快推進產業(yè)技術創(chuàng)新，通過持續(xù)深耕專業(yè)化細分市場，一批具備軟件和硬件實力的國內企業(yè)迅速崛起。根據美國汽車新聞，專注于汽車內外飾/電子領域的延鋒在汽車零部件配套供應商百強榜上排名第15位，排名第65位的中信戴卡專注于鋁合金輪轂領域，專注于驅動系統的德昌電機，車身結構件制造為主的敏實，專注于橡膠密封件和特種橡膠制品的安徽中鼎密封件，以及綜合性零部件制造商北京海納川和五菱工業(yè)亦進入了百強行列。我國汽車零部件行業(yè)產業(yè)集群化發(fā)展顯著，已經形成了長三角、珠三角、西南地區(qū)、華中地區(qū)、京津冀環(huán)渤海地區(qū)以及東北地區(qū)六大汽車零部件區(qū)域。六大產業(yè)集群區(qū)域零部件產值占全國的80%左右，其中長三角地區(qū)產值接

25、近40%，該區(qū)域零部件產業(yè)鏈相對完備，中高端產品集中。汽車零部件產業(yè)集群化可使分工更精細、更專業(yè)、更容易形成規(guī)模效益，同時行業(yè)信息將會得到有效集中、傳播更快捷，物流亦更便捷，使得行業(yè)經濟效益得到有效提升。我國自2002年加入世貿組織后，汽車零部件產品憑借著成本等優(yōu)勢，已逐漸融入了國際供應鏈體系，成為全球最大的汽車零部件生產和出口國。與此同時，汽車整車與零部件廠商的關系也在發(fā)生變化。整車廠商的全球采購和制造策略以及行業(yè)內零部件制造分工使得零部件企業(yè)朝著獨立化、規(guī)模化和多系列的方向發(fā)展，從而改變了汽車零部件依賴于單個整車廠商的情況。兩類廠商之間的關系更趨向于合作競爭，兩者發(fā)揮各自的優(yōu)勢，提高整體供

26、應鏈的效率以及競爭力。3、汽車零部件需求分析汽車零部件需求與整車市場行情聯系緊密，而終端消費者的收入水平則是汽車銷售市場的核心動力。近年來，我國人均GDP持續(xù)上行，從2011年的3.64萬元上升至2018年的6.46萬元；千人汽車保有量亦由2011年的79輛上升至2018年的172輛，汽車保有量與人均GDP存在顯著的正相關關系。與其他國家對比來看，我國千人汽車保有量約為172輛，而美國千人汽車保有量大約為800輛，日本為591輛，韓國亦有376輛。雖然我國已連續(xù)九年蟬聯汽車產銷第一，但人均汽車保有量依舊與其他發(fā)達國家存在很大差距。近年來我國汽車產量平均增速約為6%，按照5%保守估計，至2020

27、年我國汽車產量將突破3,200萬輛大關。隨著全球汽車工業(yè)持續(xù)發(fā)展，汽車零部件產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，根據中商產業(yè)研究院預測，預計全球汽車零部件市場規(guī)模約為9,500億美元。從國內市場來看，預計我國汽車零部件行業(yè)收入規(guī)模將達4.3萬億，零整市場規(guī)模比例達到1:1，若這一數據達到發(fā)達國家成熟產業(yè)鏈1.7:1的比例，汽車零部件行業(yè)收入規(guī)模仍有接近3萬億的增量空間。從數量方面來看，據多家中外媒體分析，一輛汽車平均由10,000-30,000個零部件組裝而成，且金屬零部件占比大約為60%-70%，按照2020年我國汽車產量超過3,200萬輛，每輛車需要10,000個零部件以及金屬零部件比例60%的保守估計，至20

28、20年，僅國內整車汽車生產，我國汽車金屬零部件的需求增量將超過180億件。4、汽車行業(yè)發(fā)展趨勢（1）規(guī)?；?、模塊化、集中化將成為行業(yè)大勢所趨在全球采購一體化的大背景下，各大汽車廠商紛紛改革了供應體制實施全球生產、采購策略，同時，整車廠商由原先的向多個零部件供應商采購轉變?yōu)橄蛏贁的K化供應商采購，在模塊化供應體系中，零部件企業(yè)將承擔更多的研發(fā)工作。近年來傳統的簡單加工模式日益向整車制造企業(yè)與零部件制造企業(yè)之間的數據交換分享、互動開發(fā)模式轉變。整車廠商為獲得更多的市場份額，均加快了新車型以及動力平臺的推出節(jié)奏，故整車廠商一般會選擇長期合作的零部件制造企業(yè)以滿足其新品開發(fā)周期縮短以及開發(fā)成功率提高的

29、需求，汽車整車廠商與零部件供應商的黏度將會增強。零部件供應商唯有通過規(guī)模效應才能將生產和銷售成本降到合理區(qū)間內，從而支撐創(chuàng)新研發(fā)體系的有效運行。根據美國汽車新聞，汽車零部件配套供應商百強榜上我國雖有7家企業(yè)名列其中，但與我國汽車產銷量世界第一的地位仍存在一定錯配，行業(yè)內企業(yè)規(guī)?；詫⑹俏磥戆l(fā)展的大勢所趨，具備研發(fā)、生產、銷售等資源實力的行業(yè)內企業(yè)將通過業(yè)內收購兼并以及淘汰小規(guī)模企業(yè)，行業(yè)集中度將進一步提升。（2）輕量化、節(jié)能化是未來汽車行業(yè)發(fā)展的重要方向為緩解能源供求矛盾同時實現環(huán)境保護的需求，各國紛紛出臺了乘用車燃料消耗量標準。根據國務院印發(fā)的節(jié)能與新能源汽車產業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2012-2020

30、年），到2020年，當年生產的乘用車平均燃料消耗量將降至5.0升/百公里，節(jié)能型乘用車燃料消耗量降至4.5升/百公里以下。作為實現汽車節(jié)能減排的重要手段，汽車輕量化概念已被全球各大汽車廠商以及社會大眾所接受，成為汽車行業(yè)不可逆的趨勢。汽車輕量化，主要是保證汽車安全性的前提下，盡可能降低整車的重量，從而減少燃料消耗以達到降低污染的目的。此外，發(fā)展新能源汽車亦是節(jié)能環(huán)保的有效途徑，汽車零部件供應商則需要通過新材料、制造工藝等方面的研發(fā)，以適應整車輕量化、節(jié)能化發(fā)展的需求，未來我國將由燃油車制造及銷售大國向新能源車制造及銷售大國轉變。汽車對主動安全、通訊與導航、視覺技術、信息娛樂等方面的要求逐步提高

31、，從而拉動汽車電子電器系統、安全及轉向系統需求大大提升。汽車電子從剛開始的發(fā)動機燃油電子控制、電子點火技術發(fā)展到如今的高級駕駛輔助系統（ADAS），占整車成本比重逐步提高，據申萬宏源分析，預計2020年汽車電子電器平均成本達到34%，而占混合動力車或純電動車等新能源車型成本比重達到50%左右，預計未來三年我國汽車電子市場規(guī)模將保持年均10%以上的增速。（3）汽車智能化發(fā)展，將與移動通信等相關產業(yè)相融合隨著智能汽車的發(fā)展，傳統汽車企業(yè)快速轉型，移動通信、電子信息等企業(yè)加速滲透，汽車與相關產業(yè)全面融合，價值鏈不斷延伸，產業(yè)邊界日趨模糊，多產業(yè)共同發(fā)展的智能網聯汽車將成為未來我國汽車行業(yè)發(fā)展的趨勢。

32、在智能汽車路網設施體系建設方面，我國依托現有移動通信網絡，開展車用無線通信專用頻譜使用許可研究，快速推進車用無線通信網絡（LTE-V2X）等部署。在重點地區(qū)、重點路段建立新一代車用無線通信網絡（5G-V2X）等，在橋梁隧道等道路關鍵節(jié)點部署窄帶物聯網（NB-IoT）等網絡。因此，未來我國汽車行業(yè)將逐步構建汽車、信息通信、互聯網等跨界融合的智能汽車產業(yè)生態(tài)體系。在我國，從上世紀末至本世紀初，汽車零部件制造已在勞動密集型、材料密集型產品領域形成了一定競爭優(yōu)勢；未來，我國汽車零部件制造商將憑借前期積累的生產規(guī)模優(yōu)勢、銷售端的市場優(yōu)勢以及研發(fā)端先發(fā)優(yōu)勢獲得較大的市場份額。第三章 運營管理一、 公司經營

33、宗旨以市場經濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現社會效益和經濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公

34、司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、精密金屬零部件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和精密金屬零部件行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內精密金屬零部件行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)

35、思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商

36、務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控

37、制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部

38、和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規(guī)劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、

39、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財

40、務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補

41、虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼

42、顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分

43、配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資

44、產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事

45、應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公

46、司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動

47、進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 發(fā)展規(guī)

48、劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐，正在轉變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)

49、勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌

50、的認同感； （4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協調發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競

51、爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現

52、有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、

53、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產品新技術開

54、發(fā)、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發(fā)展目標的實現。同時，加強與商業(yè)銀行的聯系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現有人員在數量、知識結構和專業(yè)技

55、能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動，提

56、高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。二、 保障措施(一)激活市場需求選擇部分重點領域，統籌實施應用示范工程，帶動產業(yè)整體提升。完善標準體系，促進產業(yè)跨界融合發(fā)展。(二)開展宣傳教育和檢查加大培訓力度，開展行業(yè)生產和應用的培訓。通過形式多樣的宣傳活動，提高對行業(yè)政策的理解與參與，使行業(yè)的生產與應用成為全行業(yè)和社會各界的自覺行動。開展行業(yè)行動檢查，對不執(zhí)行行業(yè)生產和使用有關

57、規(guī)定的，要加強輿論監(jiān)督和通報批評。(三)加大財政支持力度，引導社會資金投入積極爭取國家對區(qū)域產業(yè)經濟和產業(yè)事業(yè)發(fā)展的各項資金支持。加大區(qū)域財政投入，支持產業(yè)重點產業(yè)和產業(yè)事業(yè)發(fā)展。加大基礎能力建設和專項資金投入力度，保障重點項目實施。鼓勵社會資本進入，支持金融機構將“投資、貸款、債券、租賃、證券”等功能與產業(yè)重大項目進行對接，為產業(yè)發(fā)展提供金融服務。擴大開放廣度和深度，積極爭取外資發(fā)展產業(yè)。(四)提升創(chuàng)新能力引導企業(yè)與行業(yè)科研機構對接，加強與產業(yè)研究院和高校以及行業(yè)龍頭企業(yè)研發(fā)中心的聯系，解決企業(yè)技術上和發(fā)展中的難題。加大行業(yè)人才引進和培養(yǎng)力度，對領軍人才、創(chuàng)新團隊和高級管理人才按相關政策給予優(yōu)先支持。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，普遍建立各類技術創(chuàng)新平臺，并積極申報承建創(chuàng)新平臺，或與科研院所及高校共建研發(fā)機構。(五)深化國際交流合作在產業(yè)技術標準、知識產權、產業(yè)應用等方面廣泛開展國際交流，不斷拓展合作領域。加強與國外產業(yè)研究機構開展交流合作