汽配行業(yè)庫(kù)管要求

1、質(zhì)檢員（兼任廢品庫(kù)管）職位說(shuō)明書(shū)1 職位基本信息:職位名稱(chēng)質(zhì)檢員所屬部門(mén)倉(cāng)儲(chǔ)物流部直接上級(jí)質(zhì)檢組長(zhǎng)直接下級(jí)人數(shù)-2. 職位設(shè)置的目的:為規(guī)范公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量管理的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，確保為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高公司的競(jìng) 爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率，為產(chǎn)品走向全國(guó)市場(chǎng)奠定質(zhì)?；A(chǔ)。3. 任職資格:維度最低要求專(zhuān)業(yè)要求無(wú)要求最低學(xué)歷（或工作證書(shū)）要求高中以上文化，有技師證書(shū)最低經(jīng)驗(yàn)要求五年以上工作經(jīng)驗(yàn)公文寫(xiě)作、計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)要求不要求主要能力與素質(zhì)要求責(zé)任心、進(jìn)取心、學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)精神、心理承受能力、溝通協(xié)調(diào)能力職位培訓(xùn)主要內(nèi)容與方式汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)原理及汽車(chē)配件專(zhuān)業(yè)知識(shí)、裝配知識(shí)招聘及錄用方式內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗和外

2、部公開(kāi)招聘選拔。4. 工作特征:評(píng)價(jià)要素特征描述工作的時(shí)間特征工作時(shí)間基本固定，偶爾有拖延，視任務(wù)量而定工作的緊張程度相對(duì)緊張工作的均衡性忙閑不均工作的地點(diǎn)公司倉(cāng)儲(chǔ)部5. 工作職責(zé):序號(hào)工作職責(zé)1負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)商品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。2負(fù)責(zé)對(duì)提回倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢查（抽查率10%并及時(shí)向質(zhì)檢組長(zhǎng)上報(bào)抽檢結(jié)果。3負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)前產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。4努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)不斷提高業(yè)務(wù)技能。5產(chǎn)品到貨時(shí)協(xié)助卸車(chē)入庫(kù)。6按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定，做好廢品庫(kù)的管理工作7保守公司的商業(yè)秘密，完成倉(cāng)庫(kù)賦予的其他任務(wù)。6. 日常工作細(xì)則:序號(hào)日常工作職細(xì)則1對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，每天根據(jù)倉(cāng)庫(kù)主管的生產(chǎn)計(jì)劃，安排質(zhì)檢員對(duì)全檢商品（包括

3、：活 塞、缸套、缸體、缸蓋、凸輪軸）進(jìn)行檢驗(yàn)。其它商品為抽檢商品（包括氣門(mén)等）。2協(xié)助質(zhì)檢組長(zhǎng)對(duì)提回倉(cāng)庫(kù)的商品進(jìn)行抽檢，抽檢率不低于10%,抽檢商品不合格率超過(guò) 10%寸必須增加抽檢率（20%，并將抽檢情況及時(shí)上報(bào)質(zhì)檢組長(zhǎng)。3與質(zhì)檢組長(zhǎng)配合，每天對(duì)生產(chǎn)前產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。4努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)對(duì)公司產(chǎn)品存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提岀建議，追求前沿新知，不斷學(xué)習(xí)新岀的車(chē)型、機(jī)型、技術(shù)參數(shù)、維修等知識(shí)。5根據(jù)倉(cāng)庫(kù)主管安排協(xié)助到貨卸車(chē)入庫(kù)工作。6加強(qiáng)對(duì)廢品庫(kù)的管理，按岀入庫(kù)流程辦理岀入庫(kù)，及時(shí)核對(duì)實(shí)物庫(kù)存。保證庫(kù)存的安全與完整。7嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)保密規(guī)定，不向無(wú)關(guān)人員泄露公司的任何產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)情況。7. 廢

4、品庫(kù)管工作職責(zé):序號(hào)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)廢品庫(kù)的管理。2.驗(yàn)收廢品并填制入庫(kù)單。3.廢品擺放到位。4.負(fù)責(zé)岀庫(kù)管理。5.整理廢品并統(tǒng)計(jì)庫(kù)存下限。6.廢品庫(kù)衛(wèi)生。7.盤(pán)存工作。8.負(fù)責(zé)廢品庫(kù)安全管理。9.保守公司的商業(yè)秘密。10.完成公司賦予的其它任務(wù)。8. 廢品庫(kù)日常工作細(xì)則:序號(hào)日常工作細(xì)則1負(fù)責(zé)對(duì)廢品庫(kù)所有事務(wù)全面管理。2 廢品入庫(kù)后核實(shí)貨品數(shù)量，并據(jù)此填制入庫(kù)單一式三份。 將廢品庫(kù)入庫(kù)單交倉(cāng)庫(kù)內(nèi)勤一份，采購(gòu)部一份，半成品庫(kù)保留一份存檔備查。3對(duì)清點(diǎn)驗(yàn)收過(guò)的商品須及時(shí)擺放到指定貨位，陳列要整齊有序，便于岀貨。5每天整理貨位現(xiàn)存商品并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。6廢品庫(kù)應(yīng)保持衛(wèi)生清潔，做到地面無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)安

5、全隱患。7 每月3號(hào)協(xié)助財(cái)務(wù)部盤(pán)存，必要時(shí)隨時(shí)協(xié)助盤(pán)存。 每天根據(jù)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)勤提供的庫(kù)存商品數(shù)量與庫(kù)存實(shí)物認(rèn)真核對(duì)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。8 每天做好廢品庫(kù)安全管理工作，確保廢品庫(kù)商品不丟失、不損壞、不生銹。 每天工作結(jié)束關(guān)閉電源、鎖好大門(mén)，確保安全。9嚴(yán)守公司的商業(yè)秘密，不得向無(wú)關(guān)人員泄露倉(cāng)庫(kù)的任何情況。10完成公司領(lǐng)導(dǎo)的其他任務(wù)。質(zhì)檢員薪酬及考核方案1.方案設(shè)計(jì)目的:充分體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的原則，發(fā)揮員工的積極性和主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人利益和業(yè)績(jī)的的價(jià) 值最大化。2. 二零零九年公司整體銷(xiāo)售目標(biāo)分解：、日期 月季年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度20132.1132.11

6、30.6127.3104.997.697.6132.6142.9160.3158.3季度284. 2萬(wàn)362. 8 萬(wàn)327. 8 萬(wàn)461. 5 萬(wàn)年度14362萬(wàn)3. 質(zhì)檢員薪酬構(gòu)成：基本工資+獎(jiǎng)金項(xiàng)目等級(jí)基本工資崗位工資兼職工資試用期600100200轉(zhuǎn)正600200200備注試用期為二個(gè)月，表現(xiàn)突岀可提前轉(zhuǎn)正。4.考核標(biāo)準(zhǔn)：4.1每月質(zhì)檢及廢品庫(kù)準(zhǔn)確率 99%不達(dá)標(biāo)每次贊助10元.4.2生產(chǎn)質(zhì)量合格率99%不達(dá)標(biāo)每次贊助10元。4.3違反倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定每次贊助5元。4.4發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)上報(bào)處理每次贊助5元。4.5若因工作疏漏給公司造成損失另負(fù)賠償責(zé)任。5 獎(jiǎng)勵(lì)：4.1公司整體銷(xiāo)量月度達(dá)到 100萬(wàn)以上，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)100元；4.2每月廢品庫(kù)準(zhǔn)確率99%,獎(jiǎng)勵(lì)100元。4.3年終獎(jiǎng)：公司年終完成計(jì)劃銷(xiāo)量 （1436萬(wàn)）90%公司拿出利潤(rùn)的30%獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)，質(zhì)檢崗位獎(jiǎng)勵(lì)為：1436X 6%X 30%X 20%X 36.17% X 0.8%X 100% （1436 完成比率）=1500 元。4. 5年終獎(jiǎng)在次年元月31號(hào)前所有銷(xiāo)售回款到公司，獎(jiǎng)金在第