新元制度之《員工薪酬制度》

1、新元制度之員工薪酬制度職員薪酬制度第一部分總則第一條 為進一步深化改革，努力完成公司的經(jīng)營LI標，依照公司章程和企業(yè) 治理制度的規(guī)定，本著按勞分配及工資獎金增長低于經(jīng)濟增長的原則，特制定本工 資制度。第二條本制度以崗位技能工資為主進行分配，是為了進一步調(diào)動職員努力工 作和學習業(yè)務(wù)和積極性，增強職員的責任心和上進心，切實保證奉獻大、責任重、 素養(yǎng)高的職員多勞多得。第三條本制度適用于新元公司一般職員，即一樣行政治理人員及業(yè)務(wù)人員。 公司副總經(jīng)理以上級別人員的薪酬標準及發(fā)放方法依據(jù)新元公司經(jīng)營者年薪制及 利潤分配方法。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含專門獎金和津貼 事項。第二部分工資結(jié)構(gòu)

2、第四條職職員資山固定工資和浮動工資兩部分組成。第五條 固定工資是發(fā)放給職員的相對固定的工作酬勞，具體包括：差不多工 資、崗位技能工資、住房補貼和醫(yī)療補貼。固定工資確定的基礎(chǔ)是職員所在工作崗 位所必需的知識、技能、體會、工作環(huán)境和責任程度以及作用的不同等因素。第六條 浮動工資是依照職員考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不 固定的工資酬勞，每季度調(diào)整一次。浮動工資包括：考勤工資、績效工資、效益工 資。第七條 職職員資的扣除項口為個人所得稅、教育金、缺勤、扣款（含押金、 借款、罰款等）、代扣社保費、代扣補充保險費、代扣住房公積金。第八條 職職員資發(fā)放如有錯漏，或需退還捐款時，將在下月1：資“補

3、雜”項補 發(fā)。第九條公司依照不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定行政和營銷兩類工資系列。行政工 資系列適于從事行政、財務(wù)、生產(chǎn)等日常治理或事務(wù)工作的職員。營銷工資系列適 用于從事營銷、推廣及相關(guān)工作的職員，包括市場本部及難駐外機構(gòu)所有職員。第三部分工資運算第十條工資運算公式實發(fā)工資二應(yīng)發(fā)工資+補雜項目一扣除項目應(yīng)發(fā)工資二固定工資+浮動工資固定工資二差不多工資+技能工資+住房補貼+醫(yī)療補貼二工資標準X固定工資系數(shù)之和浮動工資二考勤工資+績效工資+效益工資二工資標準X浮動工資系數(shù)之和第十一條 工資標準確定方法：依照工作評判因素標準表，由各崗位的上級 主管評分，依據(jù)評分結(jié)果確定職務(wù)等級，在工資等級表中即可查到該職

4、務(wù)等級 所對應(yīng)的薪酬范疇(年收入)。第十二條固定工資與浮動工資的標準系數(shù)設(shè)定設(shè)工資標準為1。固定工資標準系數(shù)為A,其中差不多工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼標 準系數(shù)為別為Al、A2、A3、A4o A二A1+A2+A3+A4。浮動工資標準系數(shù)為B,其中考勤工資、績效匸資、效益工資、項口津貼標準 系數(shù)分別為Bl、B2、B3、B4o B二 B1+B2+B3+B4。以上系數(shù)的標準設(shè)定說明如表3-1：表 3-1：工資系列固定工資標準系數(shù)(A)浮動工資標準系數(shù)(B)合計差不多工資(AI)技能 工資 (A2)住房 補貼 (A3)醫(yī)療 補貼 (A3)合計考勤工資(B1)績效工資(B2)效益 工資 (B3)

5、行政系列0.70.20.40.080.020.30.10.10.1營銷系列0.50.20.20.080.020.50.1().10.3第十三條丄資運算方法固定工資運算方法：固定工資二差不多工資+技能工資+住房補貼+醫(yī)療補貼二工資標準 X (A1+A2+A3+A4)浮動工資運算方法：浮動工資二考勤匸資+績效工資+效益工資二工資標準X (B1XC1+B2XC2+B3XC3)其中，C1為考勤考核系數(shù)，C2為績效考核系數(shù)，C3為效益考核系數(shù)。確定方 法分別見表3-2、3-3、3-4?？记诳己讼禂?shù)(C1)確定方法：C1初始值=1表 3-2：考勤結(jié)果C1扣除值曠工0.5天以上1病、事假每請一天0.25月累

6、計遲到/早退每滿5次0.5月累計遲到/早退時刻每滿1小時0.51次事前未辦請假手續(xù)0.2Cl=初始值一扣除值績效考核系數(shù)(C2)確定方法:表 3-3：考核成績考核成績含義占職員總數(shù)的比例績效考核系數(shù)C2的取值S優(yōu)秀5%1.3A良好15%1B合格60%1.0C差不多合格15%0.6D較差5%0效益考核系數(shù)(C3)確定方法:表 3-4：效益指標達成率效益考核系數(shù)C3的取值151%以上2121%-150%1.5101 溶 120%1.281%-100%161%-80%0.841%-60%0.621%-40%0.40-20%0第四部分試用期職職員資第十四條通過聘請方式進入公司的試用期職員，其薪級應(yīng)山本

7、部門負責人在 大幅度考核后提出建議，填寫職員薪級調(diào)整表，經(jīng)行政人事部、主管領(lǐng)導審核, 總經(jīng)理批準確定。第十五條通過畢業(yè)分配方式進入公司的試用期大中專畢業(yè)生，其薪級由人力 資源部提出建議，填寫職員薪級調(diào)整表，主管領(lǐng)導審核，總經(jīng)理批準確定。第十六條試用期職員如在職時即擔任總部科長以上行政職務(wù)，或分公司財務(wù) 經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理等行政職務(wù)者，薪級一樣應(yīng)確定為其職務(wù)相應(yīng)的下限薪級 標準。第十七條 試用期職員如在入職時未擔任以上行政職務(wù)者，依照表4-1執(zhí)行。表 中“試用期職員學歷”均指國家承認的學歷標準。用人部門在給有2年以上工作體會的 試用期職員確定試用期薪級時，應(yīng)依照試用人員的能力、體會及試用職位

8、的工作復 雜程度，在上限范疇內(nèi)酌情考慮。差不多原則：有2年以上工作體會的技術(shù)系列試用 人員，每滿1年薪級可上調(diào)劑3-5級，最多不能超過同等到學歷的上限；有2年以上工 作體會的非技術(shù)系列試用人員，每滿1年薪級可上調(diào)劑1-3級，最多不能超過同等到 學歷的上限。第十八條 關(guān)于公司急需的專門人才，試用期工資可突破以上4.3、4.4條規(guī)定 和標準，需III用人部門在職員薪級調(diào)整表上寫明申請的工資標準及具體理由， 經(jīng)行政人事部、主管領(lǐng)導審核，總經(jīng)理批準確定。表4-1部分試用期職員薪級確定方法適用范疇：工資山總公司發(fā)放，且未擔任行政職務(wù)者試用期職員學歷02年工作體會者2年以上相關(guān)工作體會者嶄級工資標準薪級浮

9、動范疇及上限博士可適當上浮115級碩士可適當上浮120級雙學士可適當上浮120級本科可適當上浮120級大?？蛇m當上浮115級中?？蛇m當上浮115級備注1、有2年以7、有2年D、上相關(guān)工作體會的技術(shù)系列試用人員，2、1上相關(guān)工作體會的非技術(shù)系列試用人員，8、第五部分工資調(diào)整第十九條 應(yīng)屆大中專畢業(yè)生見習期滿一年，或聘請人員試用期滿，試用考核 合格，符合轉(zhuǎn)正條件者，應(yīng)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，重新確定薪級。職員轉(zhuǎn)正薪級確定程序 同試用期薪級確定程度，即同以上4.1、4.2條所述。第二十條公司每季度進行一次職員績效綜合考核，并依照考核成績，對職職 員資標準進行微調(diào)（表5-1 ）工資等級每半年調(diào)整一次，調(diào)整幅度與

10、績效綜合考核 結(jié)果掛鉤（表5-2）o原則上公司將在每個財務(wù)年度終止后，依照當年的經(jīng)營業(yè)績， 對全體職職員資標準予以普調(diào)，并發(fā)文公告。具體情形參見職員績效考核制度。第二十一條 以上試用期考核、績效綜合考核均采納“SABCD”評分制?？己顺?績與薪級調(diào)整幅度的對應(yīng)關(guān)系規(guī)定見表5-1、5-2：表5-1：績效綜合考核與工資標準微調(diào)對應(yīng)關(guān)系考核等級SABCD工資等級系數(shù)1.21.110.90.8表52：績效綜合考核與薪級調(diào)整幅度對應(yīng)關(guān)系考核成績考核成績含義耕級調(diào)整幅度備注S優(yōu)秀上調(diào)5-6級職員薪級調(diào)整的A良好上調(diào)34級上限為職員考核B介格上調(diào)12級時擔任的行政或C差不多合格上調(diào)0級技術(shù)職務(wù)的嶄級D較差下

11、調(diào)1-2級上限。第六部分工資發(fā)放第二十二條 職員每月工資發(fā)放時刻為下月150,如遇節(jié)假日應(yīng)提早。第二十三條職員的工資條釆納人力資源部統(tǒng)一發(fā)放的方法。第二十四條職員請假、休假時工資標準，按相關(guān)制度的規(guī)定執(zhí)行。第二十五條 職員離職時的工資結(jié)算方法，按職員離職治理程序的規(guī)定執(zhí)行。七、其它事項第二十六條 本制度山人力資源部起草，總經(jīng)理辦公室審定，總經(jīng)理簽字生效。附表1:工作評判因素標準表素 因義平 水義 平 水學歷或經(jīng) 培訓后達 到的專業(yè) 水平IJ平/7 /7 /7 /7 /7 /71 2 3 4 5 6 第第第第第第/7 /7 /7 /71 2 3 4 5 第第第第第獨立工 作能力/7 /7 77

12、77 /7 771 2 3 4 5 6 第 第第 第第 第按人規(guī)作工一工池運M做苗 要關(guān)照工對導照題常商要作 只有按排須領(lǐng)按問經(jīng)示需工工作復 雜程度量知. 衡的刪 是疇雜 素范婦/7 /7 /7 77 /7 /7 12 3 4 5 6 第第第第 第 第與爍 力雞 腦砒衡處力. 勰伽硼程X/ /7 /7 /7 /7 /71 2 3 4 5 6 第第 第第第第5：陽縱較M區(qū)瘡作任 工責第1分第2分第3分第4分第5分第6分無徘fill有公負鄒負豫負系今衡工駛作求 桃IJA礫從要77 /7 /7 X/ /7 771 2 3 4 5 6 第第第第第第保密 程度/7 /7 /7 /7 /7 /71 2 3

13、 4 5 6 第第第第第第管理 范囤77 /7 /7 X/ /7 771 2 3 4 5 6 第第第第第第職位勝 任程度/7 /7 /7 /7 /71 2 3 4 5 第第第第第就喬任勝性L 粉差勝能腳加環(huán)范/7 /7 /7 771 2 3 4 5 第第第第第附表2：工作評判分值表分數(shù) 點數(shù)因素11+22+33+44+55+61 學歷1020304050602 體會1020304050603 工作能力20304050607080901001101204 工作復雜程度15233038455360687583905 腦力與視力要求510152025306經(jīng)濟（工作）責任10152025303540

14、455055607 工作聯(lián)系配合1015202530354045505560&保密程度510152025309 治理范疇5101520253010.職位勝任程度203040506070809010011執(zhí)行規(guī)章制度 和工作規(guī)范01520253035404550附表3：職務(wù)及工資分級1 級 2002242 級 2252493 級 2502744 級 2752995 級 3003246 級 3253497 級 3503748 級 3753999 級 40042410級 42544911級 45047412 級 47519913 級 50052414 級 52554915級 55057416 級 5

15、7559917級 60062418 級 62564919 級 65067420 級 675 690附表4：工作評判分值匯總表備注總點數(shù)制工范 章和規(guī) 規(guī)度作位任度崗勝程作系合工聯(lián)配力力求腦視要學歷總經(jīng)理分公司 總經(jīng)理 財務(wù)部 經(jīng)理附表5：工資等級表職位等級12345月遞增5060708090月起薪6001200180025003300工資等級1720014400216003000039600278001512022440309604068038400158402328031920417604900016560241203288042840596001728024960338404392061020018000258003480045000710800187202664035760460808114001944027480367204716091200020210283203768048240101260020880291603864049320111320021600300003960050400121380022320308404056051480131440023040316804152052560141500023760325204248053640151560024