



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、 水利工程施工管理存在的問題及優(yōu)化策略探討 摘要:近年來,松濤水庫南豐尾水渠由于出現(xiàn)局部滑坡,因為滑坡會危害到二市二縣一區(qū)的生活、工業(yè)用水及農(nóng)業(yè)灌溉,造成給我們國家造成了嚴重的經(jīng)濟損失。所以松濤管理局在2012年至2014年對南豐尾水渠4.22公里進行除險加固。渠道沿線地質(zhì)條件復雜,地下水位變化較大,不可預見因素較多。為保證渠道供水,要求在春節(jié)前完成水下部分施工,工程建設(shè)時間短,任務重、標準高,施工技術(shù)方案相當部分是根據(jù)渠道現(xiàn)場實際情況制定,水利工程作為一項基礎(chǔ)性的建設(shè)工程,其施工質(zhì)量的好壞直接決定著其抵御自然災害的能力。因而,加強水利工程的施工管理具有非常重要的現(xiàn)實意義。本文就水利工程施工管
2、理的方法及措施進行具體的介紹,希望能夠提高水利工程的管理質(zhì)量,從而確保水利事業(yè)的不斷發(fā)展。關(guān)鍵詞:水利工程,施工管理,質(zhì)量一、水利施工管理的重要性水利工程與其它建筑項目的施工相比,其建設(shè)過程極容易受到天氣變化、自然環(huán)境以及水文地質(zhì)等的影響,從而增加了施工過程中的不確定因素,增大了水利工程的施工難度。因為該項目工期短,水下部分:防滲頂高程以下工程工期為45日歷天,為保證洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)供水,每天水下施工時間為8個小時(7:00停水,18:00放水),因此,水利工程技術(shù)、施工工期控制要求較高,管理人員必須具備足夠的綜合素質(zhì)以及豐富的施工經(jīng)驗,才能實現(xiàn)對施工過程的良好管理。由此可見,加強水利工程的施工
3、管理具有非常重要的現(xiàn)實意義,只有提高了其施工管理水平,才能保障其工程質(zhì)量以及未來效益。為做好水利施工的現(xiàn)場管理,保證項目保質(zhì)保量及工期如期完成,就必須認真執(zhí)行各項施工流程,組織技術(shù)人員認真勘測現(xiàn)場,熟悉圖紙,編寫施工組織方案,結(jié)合施工現(xiàn)場情況在技術(shù)交底會上提出存在問題及施工難點,注意影響施工管理的各項因素:1.1人員因素在水利的施工過程中,絕大多數(shù)的安全事故都是由人為的因素引起的。在施工過程中人員分配不合理、員工對于施工技術(shù)在沒有完全掌握的情況下進行施工,存在施工憑經(jīng)驗,簡化施工程序,都容易導致施工質(zhì)量不符合相關(guān)標準而返工、誤工,造成經(jīng)濟損失。因此,在水利的施工過程中必須進行相關(guān)的技術(shù)交底工作
4、。此外,員工素質(zhì)較低,缺乏有效的管理水平,容易導致水利的施工過程中缺乏溝通,使得員工對技術(shù)缺乏透徹的理解,導致各種安全質(zhì)量事故發(fā)生。因此,提高工程管理人員的素質(zhì)以及技術(shù)水平是重中之重,工程管理人員素質(zhì)以及技術(shù)水平的高低直接決定著水利工程施工建設(shè)質(zhì)量的好壞。因而,應加強對工程管理人員綜合素質(zhì)提高的重視程度,分別對管理人員的理論知識以及操作技能這兩個方面進行全方位的培訓,與此同時,對于工程管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)應進行不斷的培養(yǎng)建設(shè),爭取能夠培養(yǎng)出一批專業(yè)知識豐富、具有較強的實際操作能力、素質(zhì)較高、熟練掌握相關(guān)法律法規(guī)并且能夠?qū)κ┕み^程進行科學有效管理的水利工程施工建設(shè)的優(yōu)秀的管理人員,從而使水利工
5、程的施工質(zhì)量得到全面的提升。1.2材料因素材料的管理是控制工程質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。工程材料管理的好壞直接決定著水利工程的建設(shè)質(zhì)量的高低,要防止材料在采購過程中,施工企業(yè)為了獲得最大的經(jīng)濟利益,在施工過程中以次充好。因而在施工過程中應當對工程材料進行嚴格的管理以及控制,嚴格按照相關(guān)檢測標準以及技術(shù)要求,做好工程材料的質(zhì)量控制并出具質(zhì)量檢驗報告。根據(jù)施工的實際情況,做好監(jiān)測儀器以及材料等工作,經(jīng)過相關(guān)部門校驗以后再進行材料的質(zhì)量檢驗工作。對于送檢相關(guān)材料,嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定做好材料的抽檢以及送檢工作。為了保證材料的質(zhì)量能夠完全符合工程的建設(shè)要求,應當對施工的原材料進行二次抽檢。因此,在水利工程的施工
6、過程中,必須建立一個有效的水利的材料質(zhì)量管理制度,只有這樣才能保障工程的質(zhì)量。1.3環(huán)境因素在水利的施工過程中,自然環(huán)境極容易產(chǎn)生巨大的影響,同一工序在不同的自然環(huán)境條件下會產(chǎn)生巨大的差異。松濤水庫尾水渠建成至今已40多年,堤頂至渠底的平均高度為21m,渠底平均寬度為8m,灌木覆蓋整個渠道面,渠道兩側(cè)為花崗巖,局部出現(xiàn)松動。因此,安排專職安全員對環(huán)境進行監(jiān)控也是整個項目在施工過程中的重點,如機械及施工人員在渠底施工時,安全員注意觀察渠頂及周圍環(huán)境,對存在安全隱患的部位及時報告及消除隱患,保證施工安全。1.4機械因素隨著科技水平的不斷提高,在現(xiàn)代的水利建設(shè)過程中,水利的建設(shè)與機械化具有非常重要的
7、聯(lián)系,機械的使用直接決定著水利工程的施工質(zhì)量及施工工期控制,因而在水利的施工過程中要利用好設(shè)備以及使用設(shè)備的人才。二、水利施工管理的方法及措施2.1健全并且完善各種規(guī)章制度結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,對企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度進行建設(shè),理順企業(yè)內(nèi)部的管理關(guān)系,通過制定各種規(guī)章制度保證各項管理工作有章可循。為了有效發(fā)揮規(guī)章制度的作用,還應建立科學合理的獎懲制度,對于懲罰以及獎勵進行嚴格兌現(xiàn),從而保證工作人員能夠嚴格按照規(guī)程規(guī)范以及工程技術(shù)的標準施工,促進文明施工,提高工程的質(zhì)量。2.2對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量控制對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量控制即能夠保證工程建設(shè)的施工質(zhì)量同時也能夠保障工程的質(zhì)量達到建設(shè)的要求。因而,在施
8、工的初期,設(shè)計人員應結(jié)合設(shè)計方案為施工現(xiàn)場的工作人員進行技術(shù)交底,必須保障工作人員對施工過程中的各種技術(shù)難點以及材料質(zhì)量的要求做到熟練掌握,避免遺漏以及疏忽的出現(xiàn)。對于施工過程中用到的新材料以及新技術(shù),在施工之前應當由具有較強技術(shù)水平的施工隊伍進行試驗,保障其施工質(zhì)量能夠滿足設(shè)計的要求以后才能夠安排其他的施工隊伍進行實施。在施工過程中應嚴格遵守設(shè)計要求以及技術(shù)規(guī)范,從而提高施工的質(zhì)量,使得工程質(zhì)量的管理能夠得到有效的控制。2.3強化安全管理在水利工程的施工管理過程中,應當按照國家的法律法規(guī)建立一個完善的管理體系,通過對施工現(xiàn)場的安全管理進行強化,使相關(guān)的安全管理措施得到落實。首先,在施工過程中
9、應當嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,使工作人員明確其各自的安全主體責任并逐漸完善其安全技術(shù)措施,對于安全生產(chǎn)應逐漸加大監(jiān)管力度,加強對安全生產(chǎn)事故的隱患排查治理,一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)的違法以及違規(guī)行為應當進行懲處,從而對安全事故的發(fā)生進行有效杜絕。其次,對于水利工程施工建設(shè)過程中的安全、成本、進度、質(zhì)量以及風險管理進行有意識的強化,同時以工作人員安全管理意識的提高作為基礎(chǔ),對相關(guān)的建設(shè)管理人員開展就業(yè)前的教育,強化其安全生產(chǎn)責任意識,從而使一線建筑管理人員的安全得到有效的保證。此外,還要不斷提高工作人員的應變能力,使得水利工程施工建設(shè)過程中存在的各種安全隱患能夠得到更好的解決,使工程建設(shè)的安全性得到明顯的
10、提升。2.4對施工工期進行有效控制結(jié)合施工現(xiàn)場情況,認真編制施工方案,在資源配置上,應進行合理安排,保障其施工人員、施工設(shè)備、施工所需的材料能夠嚴格按照施工計劃的安排及時進場,對其施工工期進行科學合理的控制,以安全生產(chǎn)作為前提,在質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,對施工過程中各種關(guān)鍵路線以及關(guān)鍵節(jié)點部位進行嚴密的控制,從而使工作人員明確工程建設(shè)的目標以及任務。與此同時,可以將施工工期進行有效劃分形成幾個連續(xù)的階段,對于各個施工階段而言,工作人員必須對其任務、目標以及各種相關(guān)的注意事項進行掌握,同時在此基礎(chǔ)上制定出一個科學并且合理的施工計劃。其次,應將各方關(guān)系進行合理的處理,同時使整個施工項目得到統(tǒng)籌兼顧,使各個施工環(huán)節(jié)能夠有效銜接,對于各方關(guān)系進行有效調(diào)節(jié),從而形成一個良好的分工合力的工作氛圍。只有這樣才能保障施工計劃的切實執(zhí)行。結(jié)束語水
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Module 9 Unit 2 I want to go to Shanghai(教學設(shè)計)-2024-2025學年外研版(三起)英語六年級上冊
- 2025版食品銷售合同協(xié)議
- Unit 4 Friends Lesson 4 (教學設(shè)計)-2024-2025學年人教精通版(2024)英語三年級上冊
- 2025折扣合同【折扣商品買賣合同】
- 2025建筑工程河沙采購合同
- 《課件制作與素材資源》
- 2025未簽署勞動合同能否獲得賠償金
- 2025房地產(chǎn)交易合同
- 2025服裝店加盟合同模板
- 2025冰箱類產(chǎn)品銷售合同范本
- 中國民族史知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春云南大學
- 人工智能中的圖像與視頻數(shù)據(jù)高效處理方法研究報告
- 消防中控考試試題及答案
- 中國實景演出行業(yè)市場集中度、市場運行態(tài)勢及未來趨勢預測報告(2025版)
- 2025年長春汽車職業(yè)技術(shù)大學單招職業(yè)技能測試題庫參考答案
- 心理健康案例報告-青少年網(wǎng)癮的成因及對策
- 湖北省襄陽襄城區(qū)四校聯(lián)考2025屆中考化學模擬試卷含解析
- 幼兒園獲獎公開課:大班語言《我是霸王龍》微課件
- 2025 年意識形態(tài)工作計劃(方案)
- 2025年河南省煙草專賣局(公司)高校畢業(yè)生招聘180人高頻重點模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 2025年江蘇省張家港市文化中心管委辦招聘3人歷年高頻重點模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
評論
0/150
提交評論