


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、2021策劃工作計劃模板集錦6篇策劃工作計劃模板集錦6篇時光在流逝,從不停歇,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚?。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我整理的策劃工作計劃6篇,歡迎大家分享。策劃工作計劃 篇1團內(nèi)各部門相互合作奠定使者團的發(fā)展基礎(chǔ),為了確保使者團能做好自我工作,更具特色的開展活動,我們策劃部作出如下工作計劃:一、內(nèi)部計劃:(一)納新:給使者注入新鮮空氣,讓我們的團體更活躍,更具創(chuàng)造力,并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學。(要求:思維敏捷,工作有責任心)(二)培訓:為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培 訓。培訓后,每個人寫份心得可帶意見。(三
2、)溝通交流:團內(nèi)新進成員更好的融入團內(nèi)生活,給大家一個溝通交流的平臺。(四)總結(jié):每次策劃、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)??偨Y(jié)大會上每個人都要做份總結(jié),總結(jié)在進入使者團的這段時間里的心得,和對以后的發(fā)展方向做出展望。二、外部計劃。感恩節(jié):感恩節(jié)是我們使者團的主打品牌活動,每年都很精彩,每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動,所以,策劃部每人都要寫一份策劃書,然后通過討論確定最終方案。策劃工作計劃 篇2回想在這幾個月我學習了很多的關(guān)于活動策劃及酒店宣傳方面的東西,取得了一定的進步,在此對下半年計劃工作作如下計劃:在上半年分別作了:酒店的情人節(jié)宣傳、前廳的養(yǎng)身茶、三八婦女節(jié)、及客房部的環(huán)保消費
3、,健康有禮,三國小商品等宣傳。在此期間沒有抓住酒店設(shè)計的要領(lǐng),但是在黃總,蘇經(jīng)理及酒店的集團美工的耐心幫助下,我找到了設(shè)計要領(lǐng),并且在其后來幾個月得到了逐步的提高。在設(shè)計期間我和文員林俊平同時討論了另一種宣傳方式,利用酒店現(xiàn)有的視頻工具,制作出了視頻動畫宣傳方式,大大改善了以往的圖片滾動播放宣傳單一的方式,使其宣傳更為生動有趣。但是,在宣傳方面,除了以上進步的外,我們在宣傳上還應(yīng)該進一步提升自己的技能和宣傳文字的功底,比如:在宣傳是不要用直白的語言說活動。而因該為其包裝。父親節(jié)的這次活動征集就是一個很好的例子。在征集方面不能寫的太直白,文字方面應(yīng)該更加溫馨動人心懸。所以這次改為“感恩父親節(jié),祝
4、福大征集”這類似的語句。策劃工作計劃 篇3如何對新員工開展管理,讓他們迅速地融入到新環(huán)境中去,并努力提升自我,創(chuàng)造效益,成為目前很多公司關(guān)注的事宜。我們也在考慮,究竟用什么樣的方式能夠更好地促進新員工技能的開發(fā),提升他們的能力?下面,本文將從新員工培育規(guī)劃方面作出解釋,并希望能夠和大家探討一下具體的做法。第一,在適用范圍上,我們考慮:在此規(guī)劃之列的應(yīng)該主要是大、中專院校的應(yīng)屆畢業(yè)生或擁有一年左右工作經(jīng)驗的.中專以上學歷人員。為什么選擇這類人群呢?因為他們絕大部分人剛剛走上社會,社會對他們來說還很陌生,對事物的看法也比較單純,這類人就像一張白紙樣,等待著開發(fā)與引導。而他們也比較容易接受企業(yè)的文化
5、、觀念,形成較普遍的價值認同。作為企業(yè)來說也應(yīng)該給與他們機會,讓他們能夠得到比較好的培育平臺,這樣也是企業(yè)對員工、社會負責任的一種姿態(tài)與表現(xiàn)。第二,明確試用期限與薪資待遇。作為新員工來說,這兩塊應(yīng)該是他們?nèi)胨厩白铌P(guān)心的問題。如果我們給出的答案彈性比較大,可能讓他們覺得人為因素含量過高,對企業(yè)的信任感會產(chǎn)生一定的危機。所以,我們認為,在和新員工談待遇方面問題時,我們要盡可能地給出一個肯定的答復。從現(xiàn)行的勞動合同 法來看,半年是最長的試用期限,但是從目前的使用情況看,已經(jīng)有很少的公司采用半年試用期的了。而參照即將通過的新勞動合同法,只有技術(shù)要求比較高的技術(shù)研發(fā)等崗位使用半年試用期,在大多數(shù)情況下,
6、大家對三個月的試用期是比較容易接受的。因此,我們建議:在和他們談這方面問題時,我們也能否給予三個月的試用期標準。薪資方面,因為公司對試用期員工有明確的規(guī)定,在此,就不累贅多言了。第三,構(gòu)建一套易于管理并方便操作的新員工控制體系。我們的新員工有很多時候被當作“滅火隊員”來使用,讓人感覺這樣使用的成本過高,代價過于殘酷,而他們也容易產(chǎn)生逆反情緒,這樣選擇逃避的可能就比較高了。我們思考,在分配他們工作的時候,能不能從換位思考的角度來分析。因為,很多人剛剛從學校畢業(yè),對高強度的勞動量肯定不能馬上適應(yīng),對他們的使用還應(yīng)當是一個循序漸進的過程。夜班制度建議暫時不在他們身上運用,希望在他們對團隊、環(huán)境、工藝
7、熟悉后再采用。因此,工作安排應(yīng)該更注重有序性與合理協(xié)調(diào)性。另外,確定督導人員對他們進行指導、督察很有必要,新員工才進公司后,對他們來說什么都是新的,他們很希望去接觸新的事物,但苦于找不到適當?shù)那溃@樣有時甚至會感到很茫然。因此,為他們選擇一位比較合適的督導人員對他們合理引導就顯得很有必要了??紤]到我們部門的總體素質(zhì)還有待加強,那么如果我們選擇他們作為督導的話,在某種意義上可能并不太合適,因此,我部門的管理人員能否兼領(lǐng)此任呢?應(yīng)該說這類新員工每次來公司的人員數(shù)量并不是很多,操作起來的難度系數(shù)還是比較適中的。同時,我們辦公室也應(yīng)該對他們的情況適時跟蹤,了解他們的狀態(tài)。第四,應(yīng)該更清晰地了解新員工
8、的真實想法,理解他們的內(nèi)心世界。作為新人來說,他們內(nèi)心其實特別希望得到別人的關(guān)注,而我們也有義務(wù)去盡可能地幫助他們,增加與他們交流的渠道。因此,我們考慮采取讓新員工作日報表的方式來讓他們說出心中的想法,在陌生的環(huán)境下,往往書面表達比口頭表達更加順暢。為了保證日報表的內(nèi)容真實可信,我們建議:由部門經(jīng)理作為工作日報表的直接承接人,而我們也可以將日報表的有價值信息及時反饋到總經(jīng)理。通過日報表的手段我們可能比較好地了解到我們工作中的某些不足之處,也方便我們增進與新員工的溝通理解。策劃工作計劃 篇4一:活動目的:增進孩子們與志愿者之間的交流,更好的讓孩子們放開自己的心胸,快樂的度過每一天,與身邊的每一個
9、人積極相處,融入到生活二:活動時間8月16日周日上午8:0012:00三:活動地點學校籃球場四:活動參與者及組織者光愛之家的孩子們以及志愿者們五:活動內(nèi)容及流程本次趣味運動聯(lián)誼會主要包括四個活動項目以及一個備用活動(各項活動優(yōu)勝者皆有獎品,主要以交流娛樂為目的)1、活動準備階段:08:0008:30:項目成員到場,開始布場。包括連接線路,調(diào)試音響設(shè)備;擺放桌子;準備活動物品;準備水,獎品,水果;以及其他各項準備活動。08:3009:00:各組孩子們及志愿者陸續(xù)到場,工作人員維持現(xiàn)場次序,進一步做好活動準備,播放音樂。2、活動主體階段:(09:0012:00)09:0009:30 現(xiàn)場主持人致開
10、場語,渲染氣氛,并宣布活動開始第一項活動(09:3010:00):“舉重若輕”(背人奪帽)此項活動以自愿組合小組為單位(以男女搭配為主,亦可男男、女女組合)。參賽各組在一個劃定的區(qū)域范圍以內(nèi),由男生身背一名女生,女生頭戴一頂小紅帽。女生在保護自己的小紅帽的同時去奪取其他組合女生頭上小紅帽,被摘帽組隨即淘汰出局,留下最后一組為獲勝者。第二項活動(10:0010:30)“精確打擊”(定時投籃比賽)此項活動以組為單位(兩組各出6人,2男4女)。從罰球線進行投籃,姿勢不限。男生投中一個記5分,女生投中一個記10分。6人輪流在3分鐘內(nèi)進行投籃(由小組自己商量由誰負責撿籃板球,送球,共4個球)。得分多者為
11、獲勝方。第三項活動(10:3011:00)“我型我秀”(個人賽)此項活動為個人項目,包括女生的毽子賽與男生的俯臥撐(但是也鼓勵男生踢毽子,女生參加俯臥撐,且女生一個俯臥撐抵男生5個)。且兩個活動由各分為計時賽與耐力賽。計時賽為30秒內(nèi)比數(shù)量;耐力賽為看一次性可以踢幾下毽子,做多少下俯臥撐(時間原則上不超過5分鐘),多著獲勝。以上為正賽,此項活動還包括個人表演秀,例如花式毽子踢法,單手俯臥撐等等不限。第四項活動(11:0011:30)“歡樂總動員”(全場籃球賽)此項活動將孩子們及志愿者分為兩個組,選手選拔方式如下:兩組相互抽取10名參賽選手四男六女,各分為兩組,每組兩男三女。進行籃球比賽,比賽分
12、為上下半場,每半場12分鐘,中間休息3分鐘。上下半場5上5下?lián)Q人。得分多者獲勝。備選活動(若時間富裕,安排在第三個活動之后)“不是距離”(背夾氣球)此項活動以班為單位,各出男女若干,男女搭配,兩人背對背夾一個氣球,從球場一端移動至另一端,其間氣球不得落地、夾破。到達另一端之后,再由兩人用背部將氣球頂破。一組完成后下一組出發(fā),在3分鐘內(nèi)完成次數(shù)多者獲勝?;顒幽┪搽A段(11:3012:00)1:頒發(fā)各優(yōu)勝者獎品2:集體拍照留念(集體照)3:項目成員清場:包括垃圾清理與物品整理六:活動物品桌子3張、電腦2臺、音響2個、擴音器2個(電池8節(jié))、插線板5個、紙杯200個、毽子10個、氣球2袋、籃球4個、
13、隊旗及l(fā)ogo,垃圾袋、帽子、藥箱、水果,各類比賽獎品七:人員安排項目成員7名為工作人員。具體工作安排如下:兩人負責總體協(xié)調(diào),組織;一人負責音樂播放(需要調(diào)動現(xiàn)場氣氛),以及相關(guān)設(shè)備的照看;一人作為安全員,準備急救箱,注意安全事項;另外設(shè)裁判與計時員共三人,負責各項活動的計時,仲裁(由光愛之家老師擔任)八:其它注意事項1:現(xiàn)場氣氛不足時,項目成員應(yīng)積極引導孩子參與活動,促進現(xiàn)場氣氛,讓孩子high起來。2:事后項目組成員一人(待定)收集此次活動各項素材,包括策劃書,照片,新聞稿(及時)3:散場后項目組成員人員一定要清理好場地,整理好各項活動物品,并妥善保管。4:有意向參加某些活動的孩子們可以在
14、前一天(8月13號)事先跟老師或項目組成員打個招呼,以便統(tǒng)計各個活動人數(shù)。九、活動物品清單及相關(guān)預算物品名稱數(shù)量金額(元)備注電腦2臺成員自備音響、麥克風、擴音器、插線板各2個、插線板5個300租用桌子3張“光愛之家”提供籃球4個4個*120元/個=480元購買氣球2袋2袋*5元/袋 =10元購買毽子10元/個*10個=25元購買紙杯100只200*=16(/只)購買水果及糖果(待定)200以內(nèi)購買藥箱1可以使用實施項目藥品小紅帽15只志愿者統(tǒng)一服裝中帽子垃圾袋10只成員自備電池8節(jié)5*8=40(5元/節(jié))購買志愿者統(tǒng)一服裝、logo及隊旗證書55元/個*10個=50元購買策劃工作計劃 篇5為
15、更好地體現(xiàn)活動策劃部風采,使本部會員都有份參與到每次活動中來,特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進行改善。一、 部內(nèi)制度為解決由于人數(shù)眾多導致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀,我部決定實行以下制度:1. 干事、會員記分制(細則后詳)2. 小組制度將會員分成若干小組,每小組任命一名干事?lián)涡〗M長,干事起到承上啟下的作用,及時地將協(xié)會和部內(nèi)決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創(chuàng)意,可向小組長反映,被吸納的將會得到相應(yīng)的加分(加分細則附注),這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。3. 紀錄監(jiān)察制度(1)實行部內(nèi)積分制,年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員,細則后詳。(2)由干
16、事輪流制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動,每小組成員出勤情況,若會員無故缺席一次,扣一分;無故缺席三次以上,則取消其競選優(yōu)秀會員資格;無故缺席超過五次,則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席,則對小組長扣分。二、部內(nèi)活動2. 10.30 部內(nèi)會員見面會 禮儀小組、文藝小組報名3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員4. 每兩周部內(nèi)舉辦“會員風采大展”活動,內(nèi)容大致如下:第一環(huán)節(jié) 會員多元化 多形式展示自己第二環(huán)節(jié) 以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽兩輪下來,根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分,累積到年底的積分榜。另附:與長春華益志愿者協(xié)會建立
17、長久聯(lián)系,多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務(wù)活動。時間根據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再安排。以上便是我部20xx年度工作計劃,各活動期間穿插協(xié)會固定活動:血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院等。協(xié)會集體活動初步計劃除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院固定活動外,下附20xx年度(下)國際公益節(jié)日:10月28日 世界“男性健康日”10月31日 世界勤儉日11月 9日消防宣傳日11月10日 世界青年節(jié)11月14日 世界糖尿病日11月17日 國際大學生節(jié)11月第四個星期四感恩節(jié)12月 1日世界艾滋病日12月 3日世界殘疾人日12月 5日國際志愿人員日12月10
18、日 世界人權(quán)日12月11日 世界防治哮喘日12月15日 世界強化免疫日12月24日 平安夜12月25日 圣誕節(jié)可適當根據(jù)時間舉辦各樣活動,其中2、 11月第四個星期四感恩節(jié) 在校園舉辦“抱抱”活動,讓大家以善意、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動,讓師生寫下要感恩的人或事。3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣傳、簽名方式4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇,可以是話劇、小品、相聲等??梢钥吹轿倚S泻芏嗌眢w行動不方便的同學,身邊的同學看到了,每個人對待的態(tài)度都不同,怎樣才能優(yōu)化校園這種情況?力求以此次活動起到改變這以現(xiàn)狀的目的。策劃工作計劃 篇6為更好地執(zhí)行本部門職能,充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,本部對05xx年度工作開展的總安排如下。主要負責:1、策劃輔導站總站活動,力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我,以正當?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)核心機密保護合同模板
- 市場營銷合作合同模板:品牌推廣專用
- 數(shù)據(jù)外包服務(wù)合同轉(zhuǎn)讓合同
- 標準勞動合同解除樣本
- 加盟連鎖店經(jīng)營合同樣本
- 合同約定催款函格式專業(yè)版
- 建筑物拆除的施工安全管理考核試卷
- 機床制造中的人力資源管理策略考核試卷
- 農(nóng)業(yè)科學中的農(nóng)村居民收入與消費考核試卷
- 安全網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全審計流程自動化考核試卷
- 建筑工程安全文明施工標準化圖集(附圖豐富)
- 人教版 美術(shù)二年級上冊 第9課 蜻蜓飛飛 教案
- Unit 1 Travel教案-2023-2024學年高一下學期 中職英語高教版(2023修訂版)基礎(chǔ)模塊2
- DB3206T 1083-2024機關(guān)會議服務(wù)人員操作技術(shù)規(guī)范
- 習作《我的家人 》教案-2024-2025學年統(tǒng)編版語文四年級上冊
- 眼鏡學智慧樹知到答案2024年溫州醫(yī)科大學
- 24年注安-其他安全-必背考點-王培山
- 《積極心理學(第3版)》 課件 第9章 積極的愛
- 中醫(yī)淋巴排毒
- 第四屆檔案職業(yè)技能競賽理論試題庫資料-上(選擇題)
- 提高鉆孔灌注樁成孔質(zhì)量一次驗收合格率
評論
0/150
提交評論