甘肅復(fù)合纖維面料項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告（模板）

1、泓域咨詢 /甘肅復(fù)合纖維面料項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告甘肅復(fù)合纖維面料項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告xx有限責(zé)任公司目錄第一章 背景、必要性分析5一、 市場(chǎng)需求狀況分析5二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與市場(chǎng)化程度9第二章 行業(yè)發(fā)展分析10一、 超細(xì)纖維的發(fā)展歷程10二、 超細(xì)纖維的發(fā)展歷程11三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素12第三章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃17一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容17二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)17產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表18第四章 建筑工程說明19一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求19二、 建設(shè)方案19三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)20建筑工程投資一覽表20第五章 運(yùn)營(yíng)模式22一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨22二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)

2、22三、 各部門職責(zé)及權(quán)限23四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度26第六章 法人治理結(jié)構(gòu)34一、 股東權(quán)利及義務(wù)34二、 董事39三、 高級(jí)管理人員44四、 監(jiān)事47第七章 人力資源分析50一、 人力資源配置50勞動(dòng)定員一覽表50二、 員工技能培訓(xùn)50第八章 技術(shù)方案53一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析53二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析56三、 質(zhì)量管理57四、 項(xiàng)目技術(shù)流程58五、 設(shè)備選型方案59主要設(shè)備購(gòu)置一覽表60第九章 原輔材料成品管理61一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況61二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理61第一章 背景、必要性分析一、 市場(chǎng)需求狀況分析1、服裝行業(yè)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的不斷提高，城鄉(xiāng)居民的收入水

3、平持續(xù)增長(zhǎng)，為國(guó)內(nèi)服裝消費(fèi)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前，我國(guó)已經(jīng)成為全球最大的紡織品服裝生產(chǎn)國(guó)及消費(fèi)國(guó)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2018年1-12月服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入17,106.57億元，同比增長(zhǎng)4.07%；利潤(rùn)總額1,006.75億元，同比增長(zhǎng)10.84%；服裝消費(fèi)市場(chǎng)中占主要地位的成人服裝市場(chǎng)的規(guī)模呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，由2011年的8,094億元增長(zhǎng)到2017年的11,747億元，年均增長(zhǎng)6.41%。預(yù)計(jì)到2019年，市場(chǎng)規(guī)模將突破1.3萬億元。2、家紡行業(yè)近年來，國(guó)內(nèi)家紡行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模總體呈穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2018年，全國(guó)1,857家規(guī)模以上

4、家紡企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2,041.58萬元，同比增長(zhǎng)4.55%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額126.23億元，同比增長(zhǎng)20.13%；2019年一季度，全國(guó)1,791家家紡企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入511.39億元，同比增長(zhǎng)8.73%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額20.30億元。三類家紡子行業(yè)中，毛巾行業(yè)扭轉(zhuǎn)了負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，增長(zhǎng)幅度較大，2018年全國(guó)287家規(guī)模以上毛巾企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入382.21億元，同比增長(zhǎng)4.72%；床品行業(yè)增長(zhǎng)穩(wěn)定，2018年全國(guó)987家規(guī)模以上床上用品企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1,082.32億元，同比增長(zhǎng)5.21%；布藝實(shí)現(xiàn)較好增長(zhǎng)，2018年全國(guó)222家規(guī)模以上布藝企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入227.84億元，

5、同比增長(zhǎng)7.34%。城鎮(zhèn)居民住房條件不斷改善，帶動(dòng)家紡用品剛性需求。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2009年我國(guó)住宅商品房銷售面積為86,185萬平方米，到2018年，商品房銷售面積171,654萬平方米，比上年增長(zhǎng)1.3%，居民住宅條件也得到明顯改善，將形成較大的家紡用品需求市場(chǎng)。近年來隨著人們生活水平的提高，旅游逐漸成為一種新的生活和消費(fèi)方式。旅游業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)酒店規(guī)模不斷擴(kuò)大，為酒店家紡用品提供廣闊的需求空間。2014年國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見提出：“到2020年，境內(nèi)旅游總消費(fèi)額達(dá)到5.5萬億元，城鄉(xiāng)居民年人均出游4.5次，旅游業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重超過5%”?？梢灶A(yù)見，酒店業(yè)

6、的高速發(fā)展將成為酒店家紡用品需求增長(zhǎng)的又一有力支撐。根據(jù)中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)的調(diào)查，美國(guó)、西歐、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的家用紡織品占紡織品總消費(fèi)量的比例約為33%至38%，而我國(guó)目前家用紡織品在紡織品業(yè)的產(chǎn)品消費(fèi)比例為28.60%，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，此消費(fèi)比例仍然偏小。在城鎮(zhèn)化進(jìn)程持續(xù)推進(jìn)、居民住房條件改善、酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展等因素的推動(dòng)下，家紡用品需求將會(huì)持續(xù)擴(kuò)大，為上游面料織造行業(yè)帶來更多機(jī)遇。3、體育運(yùn)動(dòng)用品行業(yè)我國(guó)擁有龐大的體育人口基數(shù)，隨著人均收入的增長(zhǎng)，體育消費(fèi)有望迎來快速增長(zhǎng)，而隨著人口結(jié)構(gòu)的變化，80后、90后成為新興消費(fèi)的中堅(jiān)力量，智力勞動(dòng)者催生出體育市場(chǎng)巨大需求，同時(shí)也將極大促進(jìn)以超細(xì)纖

7、維功能面料為主要原材料的運(yùn)動(dòng)吸汗毛巾、功能性運(yùn)動(dòng)T恤、護(hù)膝等運(yùn)動(dòng)配套產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)。2016年10月，黨中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布了“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要，明確要求全民健康與全民健身的融合發(fā)展，充分發(fā)揮體育在推進(jìn)健康關(guān)口前移的作用，體育升級(jí)為“大健康”產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。同時(shí)國(guó)家各部委聯(lián)合密集發(fā)布了多項(xiàng)支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文件，政策環(huán)境持續(xù)改善，并匯聚各種有利因素，不僅明確闡釋體育用品向服務(wù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略方向，更為拓展細(xì)分市場(chǎng)空間、撬動(dòng)更多存量資源創(chuàng)造了良好條件。2019年9月17日，國(guó)務(wù)院辦公廳出臺(tái)關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見（國(guó)辦發(fā)201943號(hào)），要求強(qiáng)化體

8、育產(chǎn)業(yè)要素保障，激發(fā)市場(chǎng)活力和消費(fèi)熱情，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)，積極實(shí)施全民健身行動(dòng)，讓經(jīng)常參加體育鍛煉成為一種生活方式。4、產(chǎn)業(yè)用紡織品除服裝、家紡、運(yùn)動(dòng)用品外，產(chǎn)業(yè)用紡織品還廣泛應(yīng)用于醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、土木建筑、交通運(yùn)輸、安全防護(hù)、航空航天以及新能源等眾多領(lǐng)域。其中，無塵潔凈紡織品在精密機(jī)械、生物醫(yī)藥、光學(xué)儀器、半導(dǎo)體與顯示產(chǎn)業(yè)等方面具有重要用途。半導(dǎo)體、電子信息與顯示產(chǎn)業(yè)是國(guó)內(nèi)防靜電微污染超凈技術(shù)產(chǎn)品最重要的需求市場(chǎng)。電子信息制造業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，隨著“中國(guó)制造2025”的推進(jìn)，智能手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦、液晶電視等常見消費(fèi)類電子產(chǎn)品的日益普及和不斷更新?lián)Q代以及

9、工業(yè)、農(nóng)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的信息化、自動(dòng)化程度的不斷提高，電子信息產(chǎn)品已經(jīng)全面應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各行各業(yè)。消費(fèi)需求的增長(zhǎng)和下游應(yīng)用領(lǐng)域的拓展，使我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)近年來保持了快速增長(zhǎng)。2016年中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到17萬億元，是2012年的1.55倍，年均增速11.6%；2017年，電子信息制造業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比上年增長(zhǎng)13.2%，增速比2016年提高4.8個(gè)百分點(diǎn)；2018年，規(guī)模以上電子信息制造業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)9.0%，利潤(rùn)總額同比下降3.1%，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)率為4.51%，增速放緩但處于穩(wěn)定狀態(tài)。當(dāng)前我國(guó)正處于制造業(yè)升級(jí)過程中，全球精密電子信息制造業(yè)如液晶顯示、半導(dǎo)體等行業(yè)向我國(guó)

10、的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移趨勢(shì)也在加快。二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與市場(chǎng)化程度我國(guó)化纖長(zhǎng)絲織造產(chǎn)業(yè)集群分布在江蘇、浙江兩省，分布相對(duì)集中。集群內(nèi)采用超細(xì)纖維化纖長(zhǎng)絲為原料生產(chǎn)面料織物的企業(yè)有很多，但絕大多數(shù)規(guī)模不大。由于生產(chǎn)中高端超細(xì)纖維面料對(duì)工藝裝備、人才、技術(shù)等多方面要求較高，行業(yè)內(nèi)普通生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品主要集中在中低端面料。超細(xì)復(fù)合纖維作為面料主要原材料，不同于傳統(tǒng)單一長(zhǎng)絲纖維，主要應(yīng)用于高端面料；超細(xì)復(fù)合纖維加工過程需通過開纖工藝，以實(shí)現(xiàn)最大限度利用兩種纖維組分的特性，與傳統(tǒng)長(zhǎng)絲纖維面料的制造工藝存在較大差別；國(guó)內(nèi)超細(xì)復(fù)合纖維的生產(chǎn)應(yīng)用始于90年代，目前，國(guó)內(nèi)專業(yè)從事超細(xì)復(fù)合纖維中高端面料生產(chǎn)的企業(yè)較少。第二章

11、行業(yè)發(fā)展分析一、 超細(xì)纖維的發(fā)展歷程纖維的超細(xì)化是對(duì)纖維材料功能的不斷開發(fā)和追求的結(jié)果，成為化學(xué)纖維向高技術(shù)、高仿真化方向發(fā)展的典型代表，其發(fā)展歷程可分為以下幾個(gè)階段。第一階段：纖維的超細(xì)化源于20世紀(jì)40年代，美國(guó)杜邦公司最先利用合成纖維成功地使雙組分復(fù)合纖維實(shí)用化，并利用該方法紡制出聚丙烯腈和聚酰胺超細(xì)復(fù)合纖維。第二階段：1960年左右，日本紡織公司紡制出雙組分復(fù)合纖維，該纖維結(jié)構(gòu)較簡(jiǎn)單，采用并列型、皮芯型。1965年，日本東麗、鐘紡、帝人、可樂麗等公司利用不同的方法開發(fā)出多層結(jié)構(gòu)化特殊紡絲法和剝離法，成功地制造出各具特色的超細(xì)纖維，例如多芯型、分裂型、放射型等復(fù)合纖維，后來在制造仿麂皮技

12、術(shù)上取得成功與突破，細(xì)微的天然麂皮可用超細(xì)纖維仿制。第三階段：隨著合纖工業(yè)的發(fā)展和消費(fèi)者對(duì)性能要求的不斷提高，20世紀(jì)70年代開始，各大企業(yè)一方面繼續(xù)著眼于合成纖維的天然化，同時(shí)又致力于發(fā)現(xiàn)化學(xué)纖維所具有的特種功能性，用高超的技術(shù)手段開發(fā)出了天然纖維也難以比擬的具有高性能、高附加價(jià)值的纖維材料，“新合纖”就是以超細(xì)纖維為代表的新型纖維材料。第四階段：1986年至今，是全球研究和發(fā)掘超細(xì)纖維功能的時(shí)代，主要探索超細(xì)纖維所具有的特性與功能。國(guó)外的許多大公司推出聚酯、聚酰胺、聚丙烯腈等新超細(xì)纖維品種，為進(jìn)一步開發(fā)超細(xì)纖維在更廣泛領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用提供了依據(jù)。我國(guó)自20世紀(jì)90年代后期引進(jìn)超細(xì)復(fù)合纖維材料及

13、加工技術(shù)，現(xiàn)在超細(xì)纖維的生產(chǎn)主要集中在東亞地區(qū)。二、 超細(xì)纖維的發(fā)展歷程纖維的超細(xì)化是對(duì)纖維材料功能的不斷開發(fā)和追求的結(jié)果，成為化學(xué)纖維向高技術(shù)、高仿真化方向發(fā)展的典型代表，其發(fā)展歷程可分為以下幾個(gè)階段。第一階段：纖維的超細(xì)化源于20世紀(jì)40年代，美國(guó)杜邦公司最先利用合成纖維成功地使雙組分復(fù)合纖維實(shí)用化，并利用該方法紡制出聚丙烯腈和聚酰胺超細(xì)復(fù)合纖維。第二階段：1960年左右，日本紡織公司紡制出雙組分復(fù)合纖維，該纖維結(jié)構(gòu)較簡(jiǎn)單，采用并列型、皮芯型。1965年，日本東麗、鐘紡、帝人、可樂麗等公司利用不同的方法開發(fā)出多層結(jié)構(gòu)化特殊紡絲法和剝離法，成功地制造出各具特色的超細(xì)纖維，例如多芯型、分裂型、

14、放射型等復(fù)合纖維，后來在制造仿麂皮技術(shù)上取得成功與突破，細(xì)微的天然麂皮可用超細(xì)纖維仿制。第三階段：隨著合纖工業(yè)的發(fā)展和消費(fèi)者對(duì)性能要求的不斷提高，20世紀(jì)70年代開始，各大企業(yè)一方面繼續(xù)著眼于合成纖維的天然化，同時(shí)又致力于發(fā)現(xiàn)化學(xué)纖維所具有的特種功能性，用高超的技術(shù)手段開發(fā)出了天然纖維也難以比擬的具有高性能、高附加價(jià)值的纖維材料，“新合纖”就是以超細(xì)纖維為代表的新型纖維材料。第四階段：1986年至今，是全球研究和發(fā)掘超細(xì)纖維功能的時(shí)代，主要探索超細(xì)纖維所具有的特性與功能。國(guó)外的許多大公司推出聚酯、聚酰胺、聚丙烯腈等新超細(xì)纖維品種，為進(jìn)一步開發(fā)超細(xì)纖維在更廣泛領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用提供了依據(jù)。我國(guó)自20世

15、紀(jì)90年代后期引進(jìn)超細(xì)復(fù)合纖維材料及加工技術(shù)，現(xiàn)在超細(xì)纖維的生產(chǎn)主要集中在東亞地區(qū)。三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策提供有力支持近年來，在我國(guó)紡織工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的大背景下，國(guó)家一直非常重視功能性、差別化纖維紡織品的發(fā)展，“十三五”期間先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。2016年2月，科技部、財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局頒布的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法（2016年修訂稿）明確將“具有特殊性能或功能化的聚合物、纖維材料、纖維制品及復(fù)合材料制備技術(shù)”列入“四、新材料技術(shù)”之“（三）高分子材料”，作為國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域。2016年6月，中國(guó)印染行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的印染

16、行業(yè)“十三五”發(fā)展指導(dǎo)意見將“研發(fā)功能性和差別化纖維的染整技術(shù)”作為“十三五”印染行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展技術(shù)。2016年7月，中國(guó)長(zhǎng)絲織造協(xié)會(huì)發(fā)布長(zhǎng)絲織造產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展指導(dǎo)意見，提出到2020年，我國(guó)長(zhǎng)絲織造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量規(guī)模達(dá)到510億米，化纖長(zhǎng)絲織物出口數(shù)量將達(dá)到140億米。2016年9月，工業(yè)和信息化部印發(fā)紡織工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃（下文簡(jiǎn)稱規(guī)劃）提出，規(guī)模以上紡織企業(yè)工業(yè)增加值年均增速保持在6%-7%；到2020年，建設(shè)一批技術(shù)管理先進(jìn)、質(zhì)量體系健全、主導(dǎo)產(chǎn)品突出、品牌影響力較強(qiáng)的紡織行業(yè)新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，形成3-5個(gè)產(chǎn)值達(dá)千億元的世界級(jí)紡織產(chǎn)業(yè)集群。規(guī)劃還提出了一系列發(fā)展舉措。其中包括：加

17、強(qiáng)綠色染整加工技術(shù)突破，研發(fā)低給液染色、針織物平幅連續(xù)加工、綠色助劑及功能性整理技術(shù)等；增強(qiáng)差別化、多功能纖維創(chuàng)新開發(fā)能力；建立差別化功能化集成開發(fā)與應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)大容量聚酯、聚酰胺高效柔性化生產(chǎn)，提升原液染色、抗起球、抗靜電、阻燃、抗熔滴等差別化、功能化纖維產(chǎn)品水平。同時(shí)出臺(tái)的中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)紡織工業(yè)“十三五”科技進(jìn)步綱要提出，掌握一批重點(diǎn)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)用紡織品制造關(guān)鍵技術(shù)，開發(fā)輕薄針織面料及差別化功能性針織產(chǎn)品，到2020年，新型差別化與功能性纖維針織產(chǎn)品占比達(dá)到35%。2016年11月，工信部、發(fā)改委聯(lián)合印發(fā)的化纖工業(yè)“十三五”發(fā)展指導(dǎo)意見明確，要進(jìn)一步加快新型功能性纖維的開發(fā)與品質(zhì)提升。要

18、開發(fā)聚合與紡絲一體化裝備的設(shè)計(jì)與制備技術(shù)，實(shí)現(xiàn)模塊化生產(chǎn)；開發(fā)新一代差別化、多功能纖維產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)與應(yīng)用，進(jìn)一步拓展纖維產(chǎn)品在功能性服裝、功能性家紡和工業(yè)、環(huán)保等領(lǐng)域的應(yīng)用；要加強(qiáng)生產(chǎn)全流程質(zhì)量管控，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給，滿足消費(fèi)升級(jí)和個(gè)性化需求。2017年1月，國(guó)家發(fā)改委頒布戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目 錄，將“新型化學(xué)纖維及功能紡織材料”等新功能性材料列為國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品。作為國(guó)家大力鼓勵(lì)發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，國(guó)家有關(guān)部門制定了諸多相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策予以扶持。2015年國(guó)務(wù)院印發(fā)的中國(guó)制造2025中提出，組織攻克一批長(zhǎng)期困擾產(chǎn)品質(zhì)量提升的關(guān)鍵共性質(zhì)量技術(shù)，加強(qiáng)可靠

19、性設(shè)計(jì)、試驗(yàn)與驗(yàn)證技術(shù)開發(fā)應(yīng)用，使重點(diǎn)實(shí)物產(chǎn)品的性能穩(wěn)定性、質(zhì)量可靠性、環(huán)境適應(yīng)性、使用壽命等指標(biāo)達(dá)到國(guó)際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平。2016年國(guó)務(wù)院“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃指出，全面梳理和推動(dòng)信息技術(shù)關(guān)鍵領(lǐng)域新技術(shù)研究與產(chǎn)業(yè)化，推動(dòng)電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得突破。近年來，國(guó)家出臺(tái)相關(guān)政策支持和鼓勵(lì)體育及戶外產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2014年10月，國(guó)務(wù)院印發(fā)了關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見，提出到2025年，體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將超過5萬億。該意見多次提到鼓勵(lì)和支持體育產(chǎn)業(yè)、戶外運(yùn)動(dòng)相關(guān)舉措，將刺激和帶動(dòng)運(yùn)動(dòng)用紡織品的消費(fèi)需求。（2）消費(fèi)需求旺盛從消費(fèi)數(shù)量上來看，我國(guó)超細(xì)纖維面料產(chǎn)品消費(fèi)仍存在巨大增長(zhǎng)空

20、間。目前，我國(guó)人均纖維消費(fèi)量與發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在較大差距，這將帶動(dòng)整個(gè)超細(xì)纖維面料產(chǎn)業(yè)鏈的總體增長(zhǎng)。從消費(fèi)結(jié)構(gòu)上來看，我國(guó)中高檔紡織品需求將不斷增長(zhǎng)。目前，我國(guó)居民消費(fèi)觀念正在發(fā)生變化，消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在逐步升級(jí)，人們對(duì)紡織服裝的消費(fèi)不再單單是為了滿足最基本的需求，追求時(shí)尚、環(huán)保和功能性紡織品成為消費(fèi)的主流，人們對(duì)中高檔紡織服裝需求不斷增長(zhǎng)。消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，將拉動(dòng)對(duì)超細(xì)纖維面料需求的快速增長(zhǎng)。從消費(fèi)能力來看，我國(guó)居民收入不斷增長(zhǎng)為我國(guó)紡織品消費(fèi)增長(zhǎng)提供了強(qiáng)大購(gòu)買力。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展、一系列惠民政策的落實(shí)和社保體系不斷完善，我國(guó)居民可支配收入以及消費(fèi)意愿都將保持增長(zhǎng)勢(shì)頭，紡織品需求將持續(xù)增長(zhǎng)。2

21、、不利因素（1）生產(chǎn)要素價(jià)格波動(dòng)與勞動(dòng)力成本上升化纖行業(yè)及染化料、助劑生產(chǎn)行業(yè)屬于石化產(chǎn)業(yè)的下游行業(yè)，其市場(chǎng)價(jià)格受到國(guó)際油價(jià)及市場(chǎng)供需影響。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，環(huán)保以及能源、運(yùn)輸?shù)瘸杀举M(fèi)用上升是企業(yè)成本增加的又一大因素，成本的不斷提高如不能同步傳遞給下游，將會(huì)使得化纖紡織企業(yè)盈利壓力加大，進(jìn)一步擠壓企業(yè)的利潤(rùn)空間。由于我國(guó)勞動(dòng)力成本的持續(xù)上漲，將對(duì)國(guó)內(nèi)的制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。我國(guó)勞動(dòng)力供給結(jié)構(gòu)已經(jīng)從勞動(dòng)力過剩向勞動(dòng)力供給平衡乃至短缺轉(zhuǎn)變，我國(guó)城鄉(xiāng)開始出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺現(xiàn)象，這導(dǎo)致了紡織行業(yè)勞動(dòng)力緊張、用工成本上升。此外，員工流動(dòng)性加劇，導(dǎo)致企業(yè)管理、質(zhì)量控制難度加大，給企業(yè)正常生產(chǎn)

22、帶來了影響。（2）貿(mào)易摩擦加劇對(duì)紡織品出口形成沖擊隨著我國(guó)貿(mào)易規(guī)模的不斷擴(kuò)大，國(guó)際市場(chǎng)針對(duì)我國(guó)的反傾銷和貿(mào)易保護(hù)進(jìn)一步加劇，技術(shù)壁壘、綠色壁壘、衛(wèi)生技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等嚴(yán)重的貿(mào)易保護(hù)主義傾向的抬頭，對(duì)我國(guó)出口制約更加突出。這一方面將促進(jìn)企業(yè)重視生態(tài)保護(hù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高產(chǎn)品附加值，另一方面也增加紡織品服裝出口的檢測(cè)費(fèi)用，增加成本。第三章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積34667.00（折合約52.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積63603.47。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx有限責(zé)任公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx噸復(fù)合纖維面料，預(yù)

23、計(jì)年?duì)I業(yè)收入45600.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。近年來，在我國(guó)紡織工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的大背景下，國(guó)家一直非常重視功能性、差別化纖維紡織品的發(fā)展，“十三五”期間先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元

24、）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1復(fù)合纖維面料噸xxx2復(fù)合纖維面料噸xxx3復(fù)合纖維面料噸xxx4.噸5.噸6.噸合計(jì)xxx45600.00第四章 建筑工程說明一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）工程設(shè)計(jì)依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)（二）工程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全等級(jí)及結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)車間、倉(cāng)庫:安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0；辦公樓：安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0；其它附屬建筑：安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0。二、 建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風(fēng)、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡(jiǎn)潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化

25、企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項(xiàng)目中主要生產(chǎn)車間及倉(cāng)庫均為鋼結(jié)構(gòu)，次建筑為磚混結(jié)構(gòu)。考慮當(dāng)?shù)氐卣饚У姆植?，工程設(shè)計(jì)中將加強(qiáng)建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施，以增強(qiáng)建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積63603.47，其中：生產(chǎn)工程44605.07，倉(cāng)儲(chǔ)工程10079.50，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6759.01，公共工程2159.89。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程11863.0544605.075571.221.11#生產(chǎn)車間3558.9113381.521671.371.22#生產(chǎn)車間296

26、5.7611151.271392.811.33#生產(chǎn)車間2847.1310705.221337.091.44#生產(chǎn)車間2491.249367.061169.962倉(cāng)儲(chǔ)工程5726.9910079.501025.362.11#倉(cāng)庫1718.103023.85307.612.22#倉(cāng)庫1431.752519.88256.342.33#倉(cāng)庫1374.482419.08246.092.44#倉(cāng)庫1202.672116.69215.333辦公生活配套1202.676759.01963.773.1行政辦公樓781.744393.36626.453.2宿舍及食堂420.932365.65337.324公共工

27、程1636.282159.89192.67輔助用房等5綠化工程5591.7991.14綠化率16.13%6其他工程8621.6839.767合計(jì)34667.0063603.477883.92第五章 運(yùn)營(yíng)模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國(guó)際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)

28、持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、復(fù)合纖維面料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和復(fù)合纖維面料行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)復(fù)合纖維面料行業(yè)持續(xù)、快

29、速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息

30、，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程

31、，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司

32、采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三

33、）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部

34、運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公

35、司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配

36、政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東

37、大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見；公司

38、利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)

39、事會(huì)發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安

40、排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額

41、超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤(rùn)分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤(rùn)分配不得超過累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金

42、情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他

43、會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對(duì)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。

44、股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊(cè)、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決

45、議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會(huì)、董事會(huì)決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者

46、撤銷該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、

47、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時(shí)，公司應(yīng)立即申請(qǐng)司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，公司董事會(huì)對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí)管理人員予以解除聘職，對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)股東大會(huì)予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人追究

48、法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用和其他支出；（2）公司代控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù)；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時(shí)償還公司承擔(dān)控股股東、實(shí)際控制人及其控制

49、的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；（5）公司在沒有商品或者勞務(wù)對(duì)價(jià)情況下提供給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。9、公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù)，及時(shí)披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動(dòng)和其他重大事項(xiàng)，并保證披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露義務(wù)，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實(shí)際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負(fù)有保密義務(wù)，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進(jìn)行內(nèi)幕交易、

50、操縱市場(chǎng)或者其他欺詐活動(dòng)。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達(dá)到5%以上的股東或者實(shí)際控制人，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的，應(yīng)當(dāng)公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益?？毓晒蓶|、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時(shí)存在下列情形的，應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對(duì)公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保；（3）對(duì)公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對(duì)公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項(xiàng)。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由5名董事組成

51、，包括2名獨(dú)立董事。董事會(huì)中設(shè)董事長(zhǎng)1名，副董事長(zhǎng)1名。3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）擬訂公司重大收購(gòu)、收購(gòu)本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（8）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員，

52、并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項(xiàng)；（13）向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所；（14）聽取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會(huì)作出說明。5、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家

53、、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。董事會(huì)可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)30%以下的購(gòu)買或出售資產(chǎn)，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以下的對(duì)外投資、委托理財(cái)、資產(chǎn)抵押（不含對(duì)外擔(dān)保）。決定一年內(nèi)未達(dá)到本章程規(guī)定提交股東大會(huì)審議標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)外擔(dān)保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關(guān)聯(lián)交易。7、董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；

54、（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。9、公司副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作，董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)履行董事長(zhǎng)職務(wù)；副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，于會(huì)議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議

55、。12、董事會(huì)召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時(shí)限為：3日。13、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議日期和地點(diǎn)；（2）會(huì)議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。15、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的，不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會(huì)的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。審議涉

56、及關(guān)聯(lián)交易的議案時(shí)，如選擇反對(duì)或贊成的董事人數(shù)相等時(shí)，應(yīng)將該提案提交公司股東大會(huì)審議。16、董事會(huì)決議表決方式為：舉手表決或投票表決。董事會(huì)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下，可以用通訊方式進(jìn)行并以傳真方式或其他書面方式作出決議，并由參會(huì)董事簽字。17、董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。18、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存，保存期限10年。19、董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議召開的日期、地點(diǎn)和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事（代理人）姓名；（3）會(huì)議議程；（4）董事發(fā)言要點(diǎn)；（5）每一決