2013貴陽SYB學員培訓班復習題

1、貴陽SYB學員培訓班復習題一、判斷題 ,對的請在（）內(nèi)打V,錯得請在（）內(nèi)打X：（ V）1、SIYB中國項目是由國際勞工組織與中國勞動和社會保障部共同實施的一個項目。（“2、個體工商戶不用繳納企業(yè)所得稅。 （ X ）3、微小企業(yè)必須由業(yè) 主、企業(yè)合伙人、員工和企業(yè)顧問組成。（V）4合伙企業(yè)的合伙人以其出資額為限承擔有限責任。 （ X ）5、收集顧客信息得 方法有情況推測、利用行業(yè)渠道獲得信息、抽樣訪問你選定得 那部分顧客。 （ X ）6、折舊是由固定資產(chǎn)不斷貶值而產(chǎn)生得人 一種成本。（X ）7、SWOT得優(yōu)勢和劣勢是屬于外部因素。（X ）8、通常制定價格得方法有差價法、成本法。（V）9、創(chuàng)業(yè)計

2、劃書的附件主要是指營業(yè)執(zhí)照。 （ X ）10、企業(yè)計劃包括概要、 企業(yè)構思、法律形態(tài)、企業(yè)組織、企業(yè)財務和附件六個部分。（X）11、國家對生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)征收的稅收統(tǒng)稱流通稅。（V）12SIYB項目四個模塊是 GYB SYB IYB、EYB （ X）13、企業(yè)經(jīng)營活 動形成的商品流和現(xiàn)金流兩股流。（X）14、SWOT分析只有可行和不可行兩個結果。 （ V） 1 5 、微小企業(yè)的創(chuàng)辦原則：規(guī)模小、 志向大、計算精。（X）16、一個好的企業(yè)構思必須從個人愛好和顧客需要兩個方面出發(fā)。（X）17、現(xiàn)金流量計劃如果某月出現(xiàn)負值說明當月是虧損的。（X）18、國家對有限責任公司要按5%35%勺超額累進稅率征收個

3、人所得稅。（X）19、微小企業(yè)最常見的法律形態(tài)是個體工商戶、個人獨資、合資企業(yè)和有限責 任公司。（V）20、企業(yè)定的工資不能低于本地區(qū)勞動部門規(guī)定的最低工資標準。（X）21、創(chuàng)業(yè)計劃包括概要、企業(yè)構思、法律形態(tài)、企業(yè)組織、企業(yè)財務和附件六個部分。（V）22、企業(yè)定的工資必須按時以貨幣形式發(fā)放給勞動者。（X）23、評價個人的財務狀況目的是算一下自己要多少錢開辦企業(yè)。（V）24、有限責任公司必須由2個以上50個以下的股東組成。 （V）25 開辦費應該計入到固定資產(chǎn)里面。（26、設備折舊項目不會出現(xiàn)在現(xiàn)金流量計劃里。（X）27、SIYB中國項目是2005年7月正式在北京啟動。（X）28、制定利潤計劃

4、主要包括銷售成本計劃和現(xiàn)金流量計劃。（V）29、創(chuàng)業(yè)計劃書的附件主要是指營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品或服務目錄、價格表、崗位責任和工作定額等（V）30、國家對分配環(huán)節(jié)征收的稅種統(tǒng)稱所得稅。（V）31 SWOT分析包括優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅四個方面。（V）32、提供相同或類似產(chǎn)品或服務的企業(yè)稱之為競爭對手。（X）33、通常制定價格的方法有差價法、成本法。 二、不定項選擇題： 1、圖書館的 書籍是屬于 A 。 A、投資 B、流動資金C、庫存商品2、下列哪類企業(yè)不繳納企業(yè)所得稅AB 。 A、個體工商戶 B、合伙企業(yè) C、有限責任公司3、通常制定價格的方法有BC 。A、市場價格 B、成本加價 C、競爭價格4、下列屬

5、于資金籌 集來源的是 ABC 。 A、裁縫店的針線B、五金店的錘子C、木匠的工資5、以下屬于資金籌集來源的是ABC 。A、向親朋好友借錢 B、向供貨商賒購 C從銀行貸款16、企業(yè)經(jīng)營活動的兩股流AB 。 A、現(xiàn)金流 B、商品流C、物資流7、挖掘出好的企業(yè)構思基本途徑有BC 。 A、從創(chuàng)業(yè)者愛好出發(fā) B、從生產(chǎn)專長出發(fā) C、從顧客需要出發(fā) 8 企業(yè)的商業(yè)保險險種通常包括BC 。 A、養(yǎng)老保險 B資產(chǎn)保險 C、人身保險9、下列屬于流轉稅的是AC 。 A、營業(yè)稅 B、企業(yè)所得稅C、增值稅10、以下屬于固定資產(chǎn)的是 A 。 A、圖書館的書籍B、五金店的錘子 C、木匠的工資11、以下屬于企業(yè)的是C 。A

6、、炒股B、流動攤點 C、超市 12、以下哪一條是從真心創(chuàng)辦企業(yè)角度分 析自己的 A 。A、動機 B、決策 C承諾 13下列屬于貿(mào)易企業(yè)的是B 。A、食品加工廠B、餐廳 C、家政公14、以下企業(yè)失敗的原因屬于內(nèi)部因素的是 A 。A、管理不善B災害 C盜竊和欺騙三、簡答題1、列出SYB創(chuàng)業(yè)計劃書的標題內(nèi)容。答：1、企業(yè)概況 2、創(chuàng)業(yè)者的個人情況 3、市場評估 4、市場營銷計劃 5、 企業(yè)組織結構 6、固定資產(chǎn) 7、流動資金 8、銷售收入預測 9、 銷售和成本計劃 10、現(xiàn)金流量計劃 2、描述產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)的構思的 主要方法。 答：從生產(chǎn)專長出發(fā)，從顧客需求出發(fā)，從生產(chǎn)專 長和顧客需求出發(fā)。3、簡釋SWO

7、T分析的目的。 答：SWOT分 析的目的是驗證企業(yè)構思是否可行是否堅持自己的企業(yè)構思并 構思 并進行可行性分析，調整自己原來的構思?？茨芊裢瓿善?業(yè)構思。 4、列出企業(yè)日?；顒拥闹饕獌?nèi)容。答：監(jiān)督管理員 工、購買存貨，原材料或提供服務、控制生產(chǎn)、為顧客提供服務、 控制成本、制定價格、做業(yè)務記錄、組織辦公室工作。5、簡述銷售預測的五種方法。 答：你的經(jīng)驗、同類企業(yè)進行對比、 實地測試、預定單或購買意向書、進行調查。6、簡述微小企業(yè)最常見的法律形態(tài)。 答：個體工商戶，個人獨資企業(yè)，合伙 企業(yè)和有限責任公司。 四、案例分析 1、劉芳的食品雜貨店 劉 芳一直想開食品雜貨店，自己做主當老板。她有個鄰居開

8、了一 家小食品雜貨店，收益一直非常好， 她看著眼熟，便決定開業(yè) 當老板，于是，她把這一想法告訴了親戚、朋友和鄰居們。她 家有一間房 適合用來開食品雜貨店。她丈夫幫她做了一些擱板 和一個柜臺。劉芳有些積蓄，加上從親戚那里借 來的錢，足以 進貨。她在申請到營業(yè)執(zhí)照后，就開業(yè)了。 一開業(yè)，劉芳就遇 到了問題。來她的商店的顧客遠比他鄰居店里的少得多。而且， 孩子告訴她，鄰居的店鋪現(xiàn)在的經(jīng)營情況也不怎么好。 問題： 1、劉芳的食品雜貨店為什么會出現(xiàn)問題？2、在這種情況下，劉芳還能做些什么？ 答案： 1、（ 1）跟風開店與調查研究市場 之后再決定產(chǎn)品或服務不同，前者是盲目投資，遇風險就無從 規(guī)避。 （ 2

9、 ）劉芳開店之前沒有調查研究市場需要和市場容量以 及開店市口，顧客購買力等問題。選擇了一個 2 既缺乏競爭力更缺乏市場需求的行業(yè)，所以會出現(xiàn)營業(yè)清淡， 難以為繼的窘境。2 、（1）立即設法通過調整商品以滿足可能的顧客需要，加強方便顧客的服務方式（如送貨上門， 拆零出售等），做力所能及的廣告宣傳（如投送紙片廣告，在店門口寫簡易廣告牌等) ，延長營業(yè)，降低銷售，如果預計尚不能改善經(jīng)營情況，就當停業(yè)整頓。(2)立即停業(yè)。 2、張貴和他的磚 情況：張貴先生在成都郊區(qū)創(chuàng)辦了一家小磚廠。 他向這個快速發(fā)展的城市的建筑工地 供磚，每塊磚 1 角錢。他 很擔心。因為過去的幾個月里他都沒有贏利。他決定采取更加

10、大 膽的促銷活動來增加銷量，但卻賠了更多的錢。 問題： 1、 張貴先生的問題是什么？市場營銷問題還是管理問題？2、如何給企業(yè)制定銷售和成本計劃？答案： 1、張貴先生沒有合理得控制好成本，而且沒有做市場調查，屬市場營銷問題。 2、 首先要詳細了解市場需求和產(chǎn)品價格，嚴格控制磚的成本，促 銷前做出詳細 得促銷計劃，如成本與收入的核算，看是否贏利。 3、小張的項目 情況：小張大專畢業(yè)后做了幾年銷售，積累了 一些經(jīng)驗，也有了不少積蓄，學平面設計的他開 始萌生了創(chuàng)業(yè) 的念頭，他看到一種 “背背佳 ”的校正保護器這兩年賣得很火， 小張非常興奮， 沒有深入了解市場的情況下就上馬了 “小神童正 姿器 ”，它是

11、通過在書桌上安裝感應式支架， 來提醒使用者注意 姿勢。小張先花近 4 萬元買下專利，設計圖紙，然后找代理廠 家做模具， 接著做包裝箱、減震泡沫板，說明書 , 前前后后貸 款投入了近 60 萬元，一年后，轉化成上千套產(chǎn)品。 結果卻令 他大失所望：銷售沒有預期的這么火爆，而且產(chǎn)品更新的很快， 代理廠家的質量也存在問題， 沒有很好的質量監(jiān)控體制，很多 銷售商要求退貨，小張急忙尋找融資渠道，市場沒給他太多時 間， 不出一個月，銀行中止后續(xù)貸款，小張的企業(yè)面臨破產(chǎn)。問題： 小張的項目是不是一個好的企業(yè)構思？ 請用SWOT分析一下小張的項目是一個什么樣的企業(yè)構思？答案：小張的項目不是好的企業(yè)構思。一個好的

12、企業(yè)構思只有既 滿足市場需要而又懂行的才行。1.優(yōu)勢：做了幾年銷售，積累了一些經(jīng)驗，也有不少積蓄，學過平面設計。 劣勢： 代 理 廠 家 的 質 量 存在 問 題 ， 沒 有 很 好 的 質量 控 制 體 制 。 機會： “背背佳 這兩年賣得很火。威脅：產(chǎn)品更新的很快，產(chǎn)銷不對路。市場沒給他太多時間尋求融資渠道。 2. 小 張的項目應花更多的時間斟酌創(chuàng)辦企業(yè)的構思，而不應在沒有 深入了解市場的情況下 開辦企業(yè)。另外，在企業(yè)開辦初期不應 將攤子鋪的過大，背上沉重的債務。當企業(yè)不景氣時，債務會 將企業(yè)拖垮 五、計算題： 1、下面是小華開辦得小型食品加 工廠得基本情況： 機器設備 2000 元，工具

13、 1000 元；每月購進 原材料 16000 元； 經(jīng)營費用如下：電費 150 元/ 月 保險費 240 元/月 運輸費 180 元/月 兩名工人，每人工資 800 元，業(yè)主工資 1000 元。 小華得食品加工廠每月生產(chǎn) 4000 件食品，要求： ( 設備和工具按 5 年折舊，利潤率為 20%) 計算每個月得折舊費 用是多少？答案：(2000+1000) - ( 12 X 5)=元0按照成本加價法計算出每件食品得出廠價格。 3答案：不含增值稅單價 =成本 +利潤率 數(shù)量 =(機械折舊 +材料+ 其 它 費 用 )數(shù) 量=(1600+150+240/12+180+800 X 2+1000+50) X (1+20400 =5.7 元 出廠價格+不含增值稅單價X (1+6%) =5.7 X (1+6%) =6.042、高強 想開辦一家摩托車修理店。在他居住的城市很多人都有摩托車。 對此他做了一次市場調查，得到了以下信息： 在他居住的地區(qū) 約有360輛摩托車。 車主一般每6個月維修一次車。 該地區(qū) 購買摩托車的人在不段增加，在今后可能按每月10%速度增長。 有一位縣城農(nóng)機廠的下崗技工也修理摩托車，并且聲譽很 好，生意很忙。高強認