建立合理的企業(yè)管理制度

1、建立合理的企業(yè)管理制度管理制度 第一章總則 11 本公司為健全管理制度和組織功能，特依據(jù)相關(guān)勞作法規(guī)和本公司狀況制定本制度。凡本公司所屬職工，除法律法規(guī)另有規(guī)定者外，必需遵守本制度規(guī)定。12 本制度解釋權(quán)屬辦公室。 13 本制度自20XX年1月1日開(kāi)始實(shí)施生效。 第二章職工守則 遵紀(jì)遵守法律，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。 維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)懷下屬，團(tuán)結(jié)互助。 愛(ài)護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。 不斷學(xué)習(xí)，提升水平，精通業(yè)務(wù)。 積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，求實(shí)革新。 第三章勞作合同 31 勞作合同 依據(jù)勞作法同法有關(guān)規(guī)定，公司與職工訂立勞作合同書(shū)，以正式確認(rèn)并確保雙方在聘用過(guò)程中的權(quán)利的義務(wù)

2、。 勞作合同期限：分為有固定期限勞作合同(期限至少為一年)和無(wú)固定期限的勞作合同二種。 勞作合同期滿，合同即行終止。職工與公司雙方同意續(xù)約的，雙方應(yīng)于合同期滿前一個(gè)月續(xù)簽勞作合同書(shū)。 32 工作時(shí)間 小時(shí)。8天，天天5職工的工作時(shí)間按政府的有關(guān)規(guī)定，每周工作 第四章職工待遇 41 工資發(fā)放 按XX下發(fā)的工資指導(dǎo)看法精神，公司工資由基本工資、績(jī)效工資和獎(jiǎng)金三部份組成，其中基本工資按職工700元，中層干部1000元，副經(jīng)理1200元，經(jīng)理1300元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。本著效益與工資掛鉤的原則，績(jī)效工資及獎(jiǎng)金發(fā)放以本制度第七章績(jī)效管理中具體規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)。 職工個(gè)人收入所得稅由職工承當(dāng)，公司按有關(guān)規(guī)定代為扣繳。

3、 42 工資發(fā)放時(shí)間：每月8日。 43 加班費(fèi)：按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行法定節(jié)假日按工資300%，雙休日按工資200%，平常按工資150%，如不發(fā)放加班費(fèi)，則由公司安排職工進(jìn)行補(bǔ)休。 法定節(jié)假日加班，節(jié)日后15天內(nèi)發(fā)給加班工資，其余時(shí)間加班的加班工資每月結(jié)算一次。 44 社會(huì)保險(xiǎn) 公司按國(guó)家有關(guān)規(guī)定為職工辦理社會(huì)保險(xiǎn)養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療及住房公積金手續(xù)，按國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定的比例繳納單位部份。 職工社會(huì)保險(xiǎn)養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療及住房公積金個(gè)人部份由公司按國(guó)家相關(guān)部門規(guī)定的比例，在每月工資發(fā)放中代為扣繳。 公司應(yīng)在國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定的時(shí)間內(nèi)繳清應(yīng)付的職工社會(huì)保險(xiǎn)金及住房公積金。第五章考勤制度 51 公

4、司周一至周五為工作日，周六、日為休息日。工作日作息時(shí)間為上午8：0012：00，下午2：306：00。 52 公司職工必需自覺(jué)遵守勞作紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人或公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意。 扣發(fā)當(dāng)天的基本曠工半天者，分鐘的按曠工半天計(jì)，30遲到或早退超過(guò)3 5工資、績(jī)效工資和獎(jiǎng)金；每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)2天的基本工資、績(jī)效工資和獎(jiǎng)金；每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)5天的基本工資、績(jī)效工資和獎(jiǎng)金；每月累計(jì)曠工3天及以上者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、績(jī)效工資和獎(jiǎng)金，第二個(gè)月起作待崗處理，待崗期間只發(fā)放基本生活費(fèi)。 54 連續(xù)曠工10天或年累計(jì)曠工20

5、天者，解除勞作合同。 55 職工休假及請(qǐng)假 551 法定假期：元旦1 天、春節(jié)3天、清明1天、五一1天、中秋1天、十一3天、重陽(yáng)1天。 552 年假：按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 年假使用須填寫請(qǐng)假條，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)辦公室備案后方可離崗，可一次或幾次使用。年假應(yīng)在當(dāng)年內(nèi)用完。如因工作原因未用完的年假，必需書(shū)面報(bào)公司經(jīng)理簽署看法及交辦公室批準(zhǔn)，方可順延至下年。 職工在享受年休假無(wú)故超假的，將作為曠工處理。 553 其余休假期按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 554 病假 職工因病不能上班，應(yīng)提前通知公司經(jīng)理，以便安排工作。急癥病假也應(yīng)及早與公司經(jīng)理聯(lián)系。病假須遞交醫(yī)院病假單，經(jīng)公司經(jīng)理同意后報(bào)辦公室備案。急診病假

6、可在事后報(bào)批。 當(dāng)職工因嚴(yán)重疾病(必需經(jīng)公司確認(rèn))連續(xù)病假三個(gè)月或年內(nèi)累計(jì)病假180天以上的，病假期間只發(fā)基本工資。 555 事假 職工請(qǐng)事假須填寫請(qǐng)假條，經(jīng)相關(guān)人員批準(zhǔn)報(bào)辦公室備案后方可離崗。 請(qǐng)假1天，由各科科長(zhǎng)批準(zhǔn)；請(qǐng)假23天，由分管經(jīng)理批準(zhǔn)；請(qǐng)假3天以上或各科科長(zhǎng)請(qǐng)假1天以上由公司經(jīng)理批準(zhǔn)。職工事假原則不能連續(xù)超過(guò)去15天。職工因突發(fā)事件未能按照上述手續(xù)事先請(qǐng)假，則應(yīng)在當(dāng)日上班后二小時(shí)內(nèi) 通知主管人員，說(shuō)明請(qǐng)假事由，經(jīng)批準(zhǔn)后方為有效。 56 職工考勤狀況由辦公進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，作為年終考核依據(jù)之一。 人事管理第六章 61 公司依據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況設(shè)立相應(yīng)的科室及崗位。 62 公司領(lǐng)導(dǎo)班子依據(jù)公司經(jīng)

7、營(yíng)狀況及工作必需要安排職工崗位。 63 依據(jù)工作必需要，必需調(diào)整職工工作崗位的，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)辦公會(huì)議研究決定后，由辦公室下發(fā)調(diào)動(dòng)通知。 64 職工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，違反公司制度，一經(jīng)查實(shí)，將受到依據(jù)過(guò)失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分。公司主要紀(jì)律處分主要有警告、待崗、解除勞作合同。 65 職工有以下?tīng)顩r的，按警告處理： (1) 擅自不按規(guī)定出勤上班，擅離職守、崗位的； (2) 工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)的； (3) 偽造和涂改公司的報(bào)告或記錄的； (4) 未通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意，擅取公司的數(shù)據(jù)、記錄或物品的； (5) 遺失經(jīng)管的財(cái)物、重要文件、數(shù)據(jù)等的； 職工被處警告后，仍不改正的，作

8、待崗三個(gè)月處理。 66 職工有以下?tīng)顩r的，按待崗三個(gè)月處理： (1) 無(wú)理拒絕公司工作安排、崗位調(diào)整的； (2) 收受任何種類的賄賂的； (3) 利用職權(quán)貪污，侵害公司的經(jīng)濟(jì)利益的； (4) 滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動(dòng)的； (5) 在工作時(shí)間內(nèi)干私活，擅自從事公司以外的第二職業(yè)的； (6) 侮辱、恐嚇、毆打同事等的； (7) 其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為的。 待崗期間，公司只發(fā)給待崗職工基本生活費(fèi)，基本生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為都勻市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的50%。 職工待崗三個(gè)月后，回崗位工作，但仍然違反公司紀(jì)律及管理制度的，作解除勞作合同處理。 67 職工有以下?tīng)顩r的，公司經(jīng)辦公會(huì)議研究職工大會(huì)討論通

9、過(guò)后，按解除勞作合同處理： (1) 吸食毒品的； (2) 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的； (3) 嚴(yán)重失職，營(yíng)私作弊，給公司造成重大損害的； (4) 同時(shí)與其他用人單位建立勞作關(guān)系，對(duì)完成本公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或經(jīng)公司提出，拒不改正的； (5)被依法追究刑事責(zé)任的。 68 職工與單位解除勞作合同，公司按勞作合同法相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。69 公司依據(jù)勞作合同法相關(guān)規(guī)定為職工辦理有關(guān)退休等的相關(guān)手續(xù)。 第七章績(jī)效管理 71 公司依據(jù)職工工作完成狀況進(jìn)行績(jī)效管理，并依據(jù)績(jī)效狀況進(jìn)行績(jī)效工資及獎(jiǎng)金發(fā)放。 72 績(jī)效管理 721獎(jiǎng)金：指公司依據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況及職工工作任務(wù)完成狀況發(fā)放的獎(jiǎng)金。722績(jī)效工資：指職

10、工銷售公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的返點(diǎn)。具體返點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)公司以項(xiàng)目銷售利潤(rùn)制定，以財(cái)會(huì)科下發(fā)通知為準(zhǔn)。 723工作任務(wù) 工作任務(wù)指由公司經(jīng)理安排科室或個(gè)人在限按時(shí)間內(nèi)完成的工作。 工作任務(wù)安排后，執(zhí)行人須在規(guī)按時(shí)限內(nèi)完成并向安排人進(jìn)行匯報(bào)，如因客觀因素導(dǎo)致不能按時(shí)完成工作任務(wù)的，須向安排人匯報(bào)相關(guān)狀況。 工作任務(wù)完成狀況由一名副經(jīng)理進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，采用打分制，以60分為基準(zhǔn)，每完成一項(xiàng)工作任務(wù)加5分，未完成扣5分，積分每月公布一次，并以之作為獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)。 724經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 公司納進(jìn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)績(jī)效管理的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：酒類銷售、糧油銷售、放心糧倉(cāng)銷售、水泥銷售。 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：經(jīng)營(yíng)科人員每月完成銷售任務(wù)指標(biāo)人民幣*萬(wàn)元。其余科室人

11、員每月完成銷售任務(wù)指標(biāo)人民幣*萬(wàn)元。銷售任務(wù)指標(biāo)以交回財(cái)會(huì)貨款為依據(jù)。 獎(jiǎng)懲527 依據(jù)職工工作任務(wù)完成狀況，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)辦公會(huì)議研究，在當(dāng)月應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金基礎(chǔ)上進(jìn)行增減。 公司職工當(dāng)月完成銷售經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)，公司發(fā)放績(jī)效工資并依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)放獎(jiǎng)金。 公司職工當(dāng)月未完成銷售經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)，只發(fā)基本工資，不享受績(jī)效工資及獎(jiǎng)金。公司每半年對(duì)職工銷售經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行核算，如職工累計(jì)完成半年任務(wù)的，補(bǔ)發(fā)其績(jī)效工資及獎(jiǎng)金，累計(jì)未完成半年任務(wù)的，補(bǔ)發(fā)其績(jī)效工資。 公司職工連續(xù)六個(gè)月未完成銷售經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)，作待崗三個(gè)月處理。待崗期間只發(fā)放基本生活費(fèi)，基本生活費(fèi)按都勻市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的50%進(jìn)行發(fā)放。 待崗期滿

12、職工回崗后，仍然連續(xù)六個(gè)月無(wú)法完成銷售經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)的，作解除勞作合同處理。 73 公司年終，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子依據(jù)職工日常表現(xiàn)、工作任務(wù)及銷售經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)完成狀況進(jìn)行綜合考核，并將考核結(jié)果進(jìn)行公布，并以此作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。 第八章經(jīng)營(yíng)管理 81 公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)管理制。 82 公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)： XX經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：XX。 XX經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：XX。 XX經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：XX。 83 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)依據(jù)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)狀況及市場(chǎng)必需要制定每月、季度、年度入貨及銷售計(jì)劃，進(jìn)行目標(biāo)分解，并執(zhí)行實(shí)施；設(shè)立、管理、監(jiān)督、督導(dǎo)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)；建立各級(jí)顧客資料檔案，堅(jiān)持與顧客之間的雙向溝通。 對(duì)所經(jīng)營(yíng)的

13、項(xiàng)目庫(kù)存進(jìn)行建帳管理，做到收有憑、付有據(jù)，公司財(cái)會(huì)科每月與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)對(duì)庫(kù)存商品帳、物進(jìn)行盤點(diǎn)，確保帳帳、帳實(shí)相符。 確保公司財(cái)會(huì)進(jìn)行財(cái)務(wù)盡量做到月結(jié)月清，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)銷售資金的收回監(jiān)督，核算。 85 公司年終對(duì)各經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理狀況進(jìn)行綜合考評(píng)，并依據(jù)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 第九章安全生產(chǎn) 本公司的安全生產(chǎn)工作是公司的首要之事。公司依照有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和政策管理安全生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)工作事故，確保公司正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。91 責(zé)任機(jī)制：1、法人代表作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2、每年與所有承租戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。平常強(qiáng)化督查。3、建立和完善崗位責(zé)任制。 92 管理重點(diǎn)：人員、機(jī)動(dòng)車輛安全管理；消防管理；治安防盜；收購(gòu)資金、經(jīng)營(yíng)資金安全；人身意外事故預(yù)防。 93 主要安全管理措施：強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。執(zhí)行安全生產(chǎn)“目標(biāo)責(zé)任制和“一票否決制。公司每年至少召開(kāi)兩次會(huì)議，專題研究、布暑、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；重視安全生產(chǎn)宣揚(yáng)教育；特別抓好安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。94 職工應(yīng)遵守公司安全規(guī)章、安全操作程序、維護(hù)工作場(chǎng)所及生活環(huán)境的安全衛(wèi)生，并防止盜竊、火災(zāi)及其他災(zāi)害。 9