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文檔簡介
1、應聘時交白卷反獲機會 模板企業(yè)在招聘時,向來是擇優(yōu)錄取。但近日記者走訪武漢數家人才公司后發(fā)現(xiàn),一些應聘者在考試中交白卷,最終卻被錄取。昨日,武漢納杰人才公司人力資源部經理黃春燕向記者詳解 了幾種應交白卷的情形。第一類:考題不會做。武漢某外貿公司在招聘總經理助理時,居然別出心裁地要求應聘者在一天內制作一份自己的 flash(動畫)簡歷來,并稱要考察他們的電腦技能。幾位交了 flash簡歷的應聘者,在考官詢問制作步驟時露了餡,原來是托人所制;兩個交了白卷的應聘者則表示:我不會制作flash,既然工作需要,我會盡快學會?!弊罱K,兩個交白卷的應聘者和其他簡歷驗收合格者一起進入了復試。所以,在應聘考試中
2、遇到知識盲點,不妨交交白卷, 做個誠實的應聘者。第二類:考題涉及商業(yè)機密。武漢某外資企業(yè)招聘技術人員時,有這樣一道考題:為考察您在前單位的受重用程度,請寫出您所知道的原單位最大技術機密。 此題不難,不少考生 一揮而就;可也有一些應聘者考慮到此題涉及商業(yè)機密,交了白卷,最終被錄取。 此類題目的本意,一般是考驗職業(yè)道德,在涉及機密事件時,應聘者最好對以無可奉告”。第三類:考題不便妄下結論。 武漢某新成立的商貿公司在招聘市場部經理時,直接詢問求職者:如何打開武漢市場?”某應聘者做答:貴公司剛剛成立,我對其情況不甚了解,此題過于宏觀,不便做答 ”。主考官覺得他言之有理,于是直接讓其參加復試。第四類:考
3、題涉及個人隱私。當招聘單位詢問應聘者諸如婚姻情感狀態(tài)、家庭社會關系、 經濟狀況等較為隱私的問題時,應聘者可拒絕回答。黃春燕告訴記者,交白卷大多是在顯示個人的職業(yè)操守和自我尊嚴,千萬不要為了急于 表現(xiàn)個人能力,洋洋灑灑做題,下筆也要三思而后行。西裝襯衫:1、西裝應保持同色配套,并且面料最好以深色或深藍色為主。避免穿著過于老舊的西裝。2、 不要穿新西裝去參加重要公司的面試,七八成新的服裝最自然妥帖。3、正式面試時,以長褲并熨燙筆挺為好。褲子長度以直立狀態(tài)下褲腳遮蓋住鞋跟的四分之三為佳。4、 經典白色襯衫永不過時,而藍色襯衫是IT行業(yè)男士的最佳選擇,能體現(xiàn)出智慧、沉穩(wěn)的 氣質。不要穿帶圖案的或條紋襯
4、衫。天然纖維衣料最好,由于棉布容易起皺。5、西裝胸袋放條裝飾手帕看起來頗為別致。6、面試前,要將衣洗熨干凈,這個非常必要。系上領帶:1、領帶最好在材質和風格上與已有的西裝、襯衫是相同的。領帶的長度以至皮帶扣處為宜。值得提醒的是,最好不要使用領帶夾!使用領帶夾只是亞洲少數國家的習慣 ,具有很強的地 區(qū)色彩,不是國際通行慣例。2、 盡量選擇顏色明亮的領帶。選購時可以征詢太太或女友的意見,太過鮮艷顯得花俏,以 能帶給他人明朗良好印象則較為適宜。3、 領帶不平整給人一種衣冠不整的觀感,盡可能別上領帶夾。4、男孩子的領帶不要過長,一般到褲帶,不能別領帶夾,那是已婚男士的標志。5、 領帶只有一種可接受的選
5、擇 -真絲領帶,亞麻的經常起皺,毛的太隨便,合成纖維的不好 打結,看上去又很便宜。鞋和襪子:1、 別穿球鞋應聘,皮鞋也盡量不要選給人攻擊性感覺的尖頭款式,方頭系帶的皮鞋是最佳 選擇。2、 西裝和皮鞋的顏色以保守為原則,面談時最好避免穿著過份突異的顏色。穿著黑色皮鞋是最為保險穩(wěn)妥的選擇。雖然是黑色皮鞋,但是也一定要經常擦拭,保持鞋面的清潔光亮!3、 襪子顏色最好和鞋、褲子的顏色一致,保持足夠的長度,以襪口抵達小腿為宜。細節(jié)注意:1、 如果穿雙排扣西裝,紐扣一定要全部扣上;單排扣的西裝在正式場合須扣上一個;兩???的應扣上不扣下;三??鄣膽壑虚g一粒。2、 戴眼鏡的朋友,鏡框的配戴最好能使人感覺穩(wěn)
6、重,調和。眼鏡的上鏡框高度以眉頭和眼 睛之間的1/2為合適,外邊框以跟臉最寬處平行為宜。3、濃重的體味、口臭屬大忌 ,刮胡水是男性香水適當的替代品。4、不要將鑰匙、手機、零錢等放在褲袋中。5、發(fā)型要得體,不要在面試前一天理發(fā),頭發(fā)不能過長,不能染發(fā)燙發(fā)更不能戴首飾。四大”為何經典?所謂 四大”指的是國內最有實力的四大會計師事務所,即安永大華”、普華永道中天”德勤華永”和 畢馬威”他們的面試題之所以成為許多外企效仿的樣板題”有3個非常重要的原因:一是因為四大”進駐校園的招聘時間幾乎是所有大企業(yè)中最早的,例如德勤的宣講會是10月底召開的,普華是11月初,使得他們的題型有充分的時 間在業(yè)界流通。其次
7、非常關鍵的一點, 那就是實際上很多大公司都并非自己命題,而是把面試題交給專門的面試公司負責。因此,有一些公司往往 共享”同一家出題的企業(yè),這使得 似曾相識”的幾率大大提升。第三一些知名企業(yè)的大學生面試通常有一套嚴格的模式和流程, 而四大”作為它們其中的代表,每年的面試題都集中了這些企業(yè)對員工素質最為看中的部分 和最有效的測試方式。這些都促使四大”的面試題成為 經典”的原因。四大”面試流程四大”面試既然有如此功效,那么,了解四大”的面試流程,就等于拿到了一本面試教科書”。作為最經典的面試流程,四大”的招聘往往包含招聘中最重要的幾個環(huán)節(jié)。其一是職業(yè)能力傾向測試,它能夠測試出一個人的性格,面對壓力和
8、挑戰(zhàn)的承受能力和 其他一系列職業(yè)特征品質。在面試中它雖然只是作為參考因素,但往往在最后時刻對于你最終的去留有決定性的影響。例如,當被問及誰一直對你的職業(yè)生涯有重要影響 ”時,正是試圖了解你的求職動機、工作經驗和能力特長,同時考察你的思維連貫性、語言表達力等等。第二是邏輯類題型和智力類題型。這類題目多在筆試時出現(xiàn),內容多種多樣,如腦筋急轉彎、趣味數學等等,題目主要是考察你的思維能力,有時候根本沒有一個固定的答案,關 鍵是你在回答中體現(xiàn)出來的思路。從這點來說,解答的過程更加重要。例如:一個正三角形的每個角上各有一只螞蟻。每只螞蟻開始朝另一只螞蟻做直線運動,目標角是隨機選擇。 螞蟻互不相撞的概率是多
9、少?答案可以是:只有兩種方法可以讓螞蟻避免相撞:或者它們全部順時針運動,或者它們全部逆時針運動。 選擇一只螞蟻,一旦它確定了自己是逆時針或者 是順時針運動,其它的螞蟻就必須作相同方向的運動才能避免相撞。由于螞蟻運動的方向是隨機選擇的,那么第二只螞蟻有1/2的概率選擇與第一只螞蟻相同的運動方向。第三只螞蟻也有1 /2的概率。因此,螞蟻避免撞到一起的概率是1/4。第三則是小組面試。在這個過程中,面試者會被分為幾個小組, 互相交流介紹或討論 案 例”這一部分通常包括閱讀材料,討論問題和解釋問題。討論以及解釋問題時可以使用中文或英文。最后可以幾個人各自分工全部上場,每人回答問題的一個部分,或者從小組中
10、指派一到兩名作為代表上場解釋問題。通過小組面試,能夠考察出應聘者的交流、合作能力和展現(xiàn)自我實力的能力。事實上,中間互相交流的部分和最后展示的部分同樣重要。四大”面試心經通常,每一個經典的模式背后都有相對應的解答方式,類似四大”的面試流程同樣 有跡可尋”在了解了所有環(huán)節(jié)后,有許多方面可以事先收集材料,而其中許多技巧更可以舉 一反三,在其他類似的面試中加以運用。比如在小組討論時一定要積極發(fā)言, 這是考察你的領導力和交流能力的關鍵時刻。 爭取 成為Team Leader或Controller,發(fā)言時可以充分利用現(xiàn)場的一切道具, 女口板”紙”和筆” 有時候圖表比語言更加直觀生動。 其次,在大家一起交流
11、時,盡量避免攻擊別人的觀點, 四 大”風格相對平和,即使是崇尚個性張揚的企業(yè),也同樣重視它的職員有團隊合作的精神。其次,在參加宣講會時通常會發(fā)一些介紹公司情況和如何應聘的材料,這些非常重要, 往往能夠作為面試時的背景資料。在宣講會上絕大多數人都沒有記筆記的習慣,而事實上, 在最后一輪合伙人面試中,如果你能提到他曾在宣講會上說過的關鍵點,會起到非常重要的作用。另外,一般宣講會到最后都有一個提問環(huán)節(jié),如果你能事先準備,在對公司充分了解 的情況下問幾個比較 有深度”的問題,就可以讓你在你未來的面試官心中留下深刻的印象。在如今激烈的就業(yè)競爭中,面試場如戰(zhàn)場。只有知己知彼,方能取得最終的成功。應聘的經驗
12、也是來自于一次次真刀實戰(zhàn)的演練。在一份來源于 四大”最早進駐的上海某文科類重點高校的就業(yè)數據中我們發(fā)現(xiàn),該高校近幾年來與其簽約的人數每年都近七八十人,幾乎占到了學生總人數的 8%,而其他學生更多地進入了各類知名企業(yè)。四大”提供了一個高強度、高起點的戰(zhàn)場,從它的洗禮中走下來的畢業(yè)生們,即使沒能走進 四大”也往往能以更成熟、更自如的心態(tài)去應對其他的面試挑戰(zhàn)日資專場、韓資專場炎炎夏日,按 資”分類的專場招聘會粉墨登場,為了讓求職者逛完 招聘會后,成功進入心儀企業(yè),我們策劃了叩開外企之門系列報道”市場需求、進入的門檻、企業(yè)文化的精髓、成文與不成文的規(guī)矩等等,最鮮活、最實用的信息將讓求職者一目了然、受用
13、終生。首期我們關注日企。從招聘會看日資企業(yè)人才需求日前上海人才有限公司在虹口足球場舉辦了日資企業(yè)專場招聘會,東芝電梯(上海)有限公司、日電產新寶(上海)國際貿易有限公司等 40余家企業(yè)前來招賢,吸引了前來應聘的求 職者近愈千名,引爆了炎炎夏日求職者的日企熱。據主辦方介紹,上海的日資企業(yè)已有4000多家,涉及金融、貿易、服務、制造等很多領域,并繼續(xù)呈遞增與擴容趨勢。雖然上海有大量的留日海歸、日語專業(yè)畢業(yè)生,但在數量上仍顯供不應求。尋找直通日企的云梯日企獨特的文化在一定程度上又阻礙了很多求職者的步伐。記者采訪了上海市中小企業(yè)人才交流服務中心日資企業(yè)人才市場部的 3位日本人力資源專家,以及上海三穗企
14、業(yè)服務有 限公司總經理蔡忠,他們給求職者抖露了一套應聘日企的秘笈。A吃透兩大經典理論做個吃菠菜”的大力水手”:日企非常推崇 及時報告、及時聯(lián)絡、及時商量 ”的工作方 式,這3個詞在日語中就被簡稱為 菠菜”做到了這3點,在工作中就能像吃了菠菜的大力 水手一樣,能力強大。不因自己而給他人帶來麻煩:日本人處處留心,時時注意,就是因為他們的為人處世的原則是不能因為自己的過錯而給他人帶來麻煩。舉個例子,有助于你對這一理論的理解。在日企工作,如果你要請假,不僅要提前向上司請假,也不要忘了,你還要向你的同事 表示歉意和感謝,因為由于你的空缺,你的同事不得不頂班,做原本不需要他做的事情。B 了解招聘方最想了解
15、什么對于日企來說,招聘者在提問求職者時, 最想搞清楚的是 求職者是否能夠在這里長期工作。正是基于這一目的,日企在招聘過程中的提問非常細致,細到你的生活習慣、性格和愛好等。日企招聘者與非常注意求職者簡歷上的工作經驗,會一一詢問求職者離職的原因,尤其是一些求職者在兩份工作之間有一段時間是空白的,招聘者會對這段空白”表現(xiàn)出極大興趣。另外,日企招聘者非常希望在招聘交談中雙方能夠互相充分了解,這不僅是招聘方對求職者的提問,還包括求職者對招聘企業(yè)的了解,日企希望求職者通過對企業(yè)的了解自我判斷是否能夠長期工作。C中國員工上升空間拓寬很多人認為,在日企中,中國員工的上升空間非常有限,因為高層管理人員大多是從日本總部直接派來的,而國內員工中能提升到部門經理的已經屈指可數,但這種狀況正在改變。據介紹,在很多日企中,本土員工做到中層管理崗位已是司空見慣的事情,而本土出身的總經理也在增加。這是因為,日企越來越意識到,采用本土的員工,不僅能夠大大節(jié)約企業(yè)的人力成本,而且能夠使企業(yè)更加適應本土市場,從而有利于在激烈的市場競爭中取勝;二是因為日企對人才的認可需要一個較長期的過程,經過前期的培養(yǎng)和考察后,一批本土員工終于被認可并得到重用。雖然日企對人才的觀察期較長,但是一旦認定了你,就不會輕易更換。應聘日企須注意的小細節(jié)表情謙虛:在應聘過程中要面帶微
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