“實”字打底,“好”字交卷,以超常規(guī)舉措實現(xiàn)“雙過半”目標

1、青，取之于藍而青于藍；冰，水為之而寒于水“實”字打底,“好”字交卷,以超常規(guī)舉措實現(xiàn)“雙過半”目標“實”字打底“好”字交卷以出奇規(guī)舉措實現(xiàn)“雙過半”目標全市“大干一百天，實現(xiàn)雙過半”競賽活動啟動以來，x區(qū)切實強化爭的意識、拼的干勁、贏的決心，拿出出奇規(guī)舉措，與時間賽跑，以競賽促干，全力實現(xiàn)“雙過半”目標，堅決打贏這場經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)。一、堅持以出奇舉措抓推動快速部署行動，把疫情耽擱的時間搶歸來，把疫情造成的損失奪歸來。一是有力有效抓調(diào)度區(qū)委、區(qū)政府主要負責起志牽頭制肯定競賽方案、鋪排部署工作、調(diào)度重大問題、掛圖指揮督戰(zhàn)。特殊是聚焦核心指標和關鍵抓手，對頂目建設、軟件業(yè)、工業(yè)投資、制造業(yè)高質(zhì)量進展、擴

2、大消費、外資外貿(mào)、財稅征管、統(tǒng)計入庫、盤活“三資”等一項一項調(diào)度，對x公司、x集團等企業(yè)一家一家走訪，確保取得實效。二是緊盯責任促落實以指標任務、頂目難題為導向，精精準肯定責任領導、責任單位、責任街鎮(zhèn)，把責任壓實到詳細人，領導督戰(zhàn)、掛圖作戰(zhàn)。比如擴大投資，列出重大建設頂目、技改頂目任務清單，分類別、分節(jié)點形成臺賬，抓形象進度和實物工作量。比如盤活“三資”，對每一處資產(chǎn)、每一宗土地、每一棟樓宇都明確詳細責任單位和責任人，精準施策。三是想方設法解難題比如稅收征管，開展異地稅源清查、房產(chǎn)稅清查、土地增值稅清繳、重點稅源維護、重點市場稅收征管、重點行業(yè)增值稅征管、欠稅清理項專項行動，確保應收盡收。比如

3、統(tǒng)計入庫，緊盯上半年x次入庫機會，從產(chǎn)業(yè)活動單位轉(zhuǎn)化、加強頂目要素保障、打捆頂目人庫等方面發(fā)力，確保應統(tǒng)盡統(tǒng)。二、堅持以戰(zhàn)時狀態(tài)比擔當把工作進度細化到每個時間節(jié)點，打破按部就班和一般程序化，能起步的起步，能提前的提前，只爭朝夕推動。一是提速征地拆遷開展百日征拆會戰(zhàn)，加快推動x個國有土地頂目和x個集體土地頂目征拆清零，確保省市重點考核頂目、重大民生頂目等順當實施。二是提速頂目建設把原本鋪排在二、三季度的x個頂目提前到一季度開工，起時加快征拆和手續(xù)辦理，力爭一些預備頂目轉(zhuǎn)化開工。三是提速產(chǎn)業(yè)進展出臺支持軟件進展三年行動打算、加快軟件產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量進展扶持方法，明確“一帶一基地”產(chǎn)業(yè)布局，推動軟件經(jīng)濟與

4、工業(yè)經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟融合進展。園區(qū)工業(yè)軟件及智能機器人裝備產(chǎn)業(yè)基地正式授牌。四是提速企業(yè)開辦協(xié)調(diào)省工商、稅務部門，推出“線上線下”雙通道辦理模式，線上“即傳即審”、線下“一窗受理、兩小時辦理”，企業(yè)開辦實現(xiàn)線上線下、即來即辦、即辦即結(jié)。十是提速樓宇去化通過租售并舉、以租代售等形式提高庫存去化速度，因企制宜、敏捷多樣，多措并舉推動各頂目非住宅商品房去庫存，3月份去化面積滿足x萬平方米。六是提速擴大消費。開展“萬商聯(lián)動振業(yè)興市”活動，比如打造春季購物消費節(jié)，發(fā)動x多家商超、汽車、餐飲企業(yè)通過購車贈送油卡、電子消費券等，實現(xiàn)消費聯(lián)動。發(fā)動機關和企業(yè)工會發(fā)放節(jié)日慰問消費券，引導干部消費。三、堅持以競賽成

5、效論英雄全區(qū)設置區(qū)始終部門、街鎮(zhèn)、三大片區(qū)3個競賽組，突出抓好x個重點頂目、x個重點企業(yè)，比速度、比質(zhì)量、比績效、比干勁、比奉獻。一是掀同比學趕超的熱潮。比如三大片區(qū)組以區(qū)委常委為指揮長，列出頂目清單，抽調(diào)精干力氣攻堅。x片區(qū)推動“全面攻堅十大行動”，全年鋪排x個續(xù)建頂目、x個新建頂目、x個征拆頂目，形成熱火朝天的工作局面。比如園區(qū)開展“四個一百”活動，選派一百名干部、聯(lián)點一百家企業(yè)、推動一百個頂目大干一百天。二是形成合力攻堅的氛圍。人人參加競賽，把合力體現(xiàn)到每個環(huán)節(jié)，加強匯報與協(xié)調(diào)，面對困難不分晝夜攻堅，消退“腸梗阻”，不達目的不罷休。比如派出小分隊赴x、x、x、x開展聘請；派出大巴分5條線路奔赴湖北接回員工，為企業(yè)生產(chǎn)供應保障；為x協(xié)調(diào)湖北省x余家提供鏈上企業(yè)開復工，起時解決x批次原材料運輸問題。三是務求以賽促干的實效。目前，全區(qū)累計復工企業(yè)x家，規(guī)上企業(yè)全部復工、產(chǎn)能滿足