中國(guó)酒類生產(chǎn)企業(yè)如何打好品牌營(yíng)銷牌

1、 中國(guó)酒類生產(chǎn)企業(yè)如何打好品牌營(yíng)銷牌 中國(guó)的葡萄酒品牌排名每年都會(huì)有一些小小的變化，但是大企業(yè)依然還是穩(wěn)坐排行位置。與以往相比這次排名更加符合科學(xué)性與前瞻性，也更加接近國(guó)際普遍的排名做法，不單只看銷售量與市場(chǎng)占有率，更加看重的是企業(yè)品牌軟硬的綜合實(shí)力。最新的排名的依據(jù)來(lái)自幾個(gè)方面，包括品牌知名度、品牌成長(zhǎng)速度、持續(xù)的經(jīng)營(yíng)能力、企業(yè)盈力能力、企業(yè)創(chuàng)新、品牌美譽(yù)度、人才聚合度、市場(chǎng)占有率。比起白酒市場(chǎng)中國(guó)的葡萄酒企業(yè)還要有很長(zhǎng)的路要走，不管是市場(chǎng)份額還是老百姓的日常飲酒習(xí)慣，都需要這些企業(yè)去引導(dǎo)?，F(xiàn)代的人們?cè)絹?lái)越注重健康的飲食與營(yíng)養(yǎng)，未來(lái)中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)必然是快速上升的趨勢(shì)，面對(duì)國(guó)外洋酒的大舉入侵，

2、中國(guó)葡萄酒企業(yè)應(yīng)該調(diào)整策略。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到國(guó)外葡萄酒品牌對(duì)我們的沖擊是非常大的，現(xiàn)在沿海的一些進(jìn)口葡萄酒運(yùn)營(yíng)商做的非常不錯(cuò)，可以說(shuō)已經(jīng)占領(lǐng)了高端的葡萄酒市場(chǎng)，大家都知道高端的市場(chǎng)利潤(rùn)是非常驚人的，國(guó)內(nèi)企業(yè)要提高企業(yè)盈利能力，樹立品牌占領(lǐng)高端已迫在眉睫。張?jiān)Ｊ亲钪档弥袊?guó)所有葡萄酒企業(yè)的學(xué)習(xí)榜樣，其品牌幾乎覆蓋了國(guó)內(nèi)高、中、低市場(chǎng)，產(chǎn)品占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)大中小城市和鄉(xiāng)村?？梢哉f(shuō)張?jiān)Ｆ咸丫埔焉钊肜习傩招闹辛?，是名副其?shí)的中國(guó)葡萄酒第一品牌，更是將中國(guó)葡萄酒文化樹立了一個(gè)典范。中法合營(yíng)的王朝也有不錯(cuò)的方面讓大家去學(xué)習(xí)研究，不管是葡萄酒的口感還是營(yíng)銷方面都有自己獨(dú)特的一面。另一個(gè)中法合營(yíng)的公司-羅致葡萄酒，由旅

3、法華僑聯(lián)合法國(guó)釀酒師在中國(guó)投資的企業(yè)，在2012年異軍突起成為葡萄酒業(yè)界的黑馬，該企業(yè)以進(jìn)口法國(guó)葡萄酒為先導(dǎo)，聯(lián)合國(guó)內(nèi)有實(shí)力的生產(chǎn)企業(yè)作為他們的中國(guó)生產(chǎn)與分裝基地，快速地占領(lǐng)高、中、低市場(chǎng)。企業(yè)聘請(qǐng)了著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)者、企業(yè)管理專家、品牌營(yíng)銷顧問(wèn)為企業(yè)量身打造的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。通過(guò)獨(dú)特的行銷模式將品牌宣傳與市場(chǎng)推廣溶合在一起。長(zhǎng)城與華夏由于被假冒的品牌有所拖累，帶來(lái)一定的負(fù)作用，無(wú)形當(dāng)中品牌美譽(yù)度被拉低，企業(yè)維護(hù)自身的形象打假刻不容緩。其他的葡萄酒企業(yè)也有可以圈可點(diǎn)的地方，比如威龍向有機(jī)葡萄方面發(fā)展，提倡的是更加自然與健康。不管怎么說(shuō)這些品牌如張?jiān)?、王朝、長(zhǎng)城、羅致、云南紅、威龍等國(guó)內(nèi)主流葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)都是把品質(zhì)放在首要的位置。在面對(duì)繁多的國(guó)外葡萄酒品牌與國(guó)內(nèi)小企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，如張?jiān)?、王朝、長(zhǎng)城、羅致、云南紅、威龍等國(guó)內(nèi)主流葡萄酒品牌，要堅(jiān)持自己企業(yè)實(shí)際情況與品牌獨(dú)特內(nèi)涵，扎實(shí)練好內(nèi)功，堅(jiān)持品質(zhì)為先消費(fèi)者