流通加工成本管理PPT學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1 流通加工成本管理流通加工成本管理 第1頁(yè)/共20頁(yè) （二）流通加工的作用 第2頁(yè)/共20頁(yè) （三）流通加工的類型 第3頁(yè)/共20頁(yè) （四）幾種特殊材料的流通加工 第4頁(yè)/共20頁(yè) 二、流通加工成本 一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)為完成貨物流通加工 業(yè)務(wù)而發(fā)生的全部費(fèi)用，包括流通加工業(yè)務(wù) 人員費(fèi)用，流通加工材料消耗，加工設(shè)施折 舊費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)，燃料與動(dòng)力消耗費(fèi)等， 即為流通加工成本。（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)物 流成本構(gòu)成與計(jì)算） 第5頁(yè)/共20頁(yè) （一）流通加工成本及其構(gòu)成 流通加工設(shè)備費(fèi)用 流通加工材料費(fèi)用 流通加工勞務(wù)費(fèi)用 流通加工其它費(fèi)用 一般情況下為了簡(jiǎn)化計(jì)算，對(duì)流通加工成本設(shè)置 直接材料、直接人

2、工和制造費(fèi)用三個(gè)成本項(xiàng)目。 第6頁(yè)/共20頁(yè) （二）流通加工成本的分析 流通加工成本表的編制 流通加工成本表是反映流通加工中心在報(bào)告期內(nèi)所加工全部產(chǎn) 品的總產(chǎn)品和主要產(chǎn)品流通加工的單位成本及總成本的報(bào)表。 流通加工成本表的分析方法 u比率分析法 u比較分析法 u連鎖替代法 u差額計(jì)算分析法 流通加工成本表的分析 第7頁(yè)/共20頁(yè) 第8頁(yè)/共20頁(yè) 直接材料費(fèi)用的分配方法： u重量分配法 u定額耗用量比例分配法 u系數(shù)分配法（標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量分配法）等方法 動(dòng)力費(fèi)用的分配，一般可以選用定額耗用量比例分配法、 系數(shù)分配法、生產(chǎn)工時(shí)分配法和機(jī)器工時(shí)分配法等方法。需要 分配計(jì)入各加工成本對(duì)象的直接材料費(fèi)用，在

3、選擇分配方法時(shí) ，要遵循合理、簡(jiǎn)便的原則。分配方法的簡(jiǎn)單原則，主要指分 配方法中的分配標(biāo)準(zhǔn)，其資料應(yīng)當(dāng)容易取得，便于計(jì)算。 重量分配法的計(jì)算公式如下： 第9頁(yè)/共20頁(yè) 【例10-1】某物流加工廠加工甲、乙、丙三種產(chǎn)品，2007年10月三種產(chǎn)品共同耗用A材料90000元，該月三種產(chǎn)品的凈重分別為2000千克、2500千克、4500千克。采用重量分配法編制“A材料費(fèi)用分配表”，如表10-1所示。 表10-1 A材料費(fèi)用分配表 2007 年10月 單位：元 直接材料費(fèi)用的分配：以重量分配法為例 重量分配法的分配標(biāo)準(zhǔn)為產(chǎn)品重量，當(dāng)分配標(biāo)準(zhǔn)為產(chǎn)品產(chǎn) 量或產(chǎn)品的面積、體積、長(zhǎng)度等時(shí)，可以分別稱之為產(chǎn)量分

4、配 法、面積分配法等，其計(jì)算公式與重量分配法的計(jì)算公式類似 。 第10頁(yè)/共20頁(yè) 二、流通加工直接人工費(fèi)用的核算 流通加工直接人工費(fèi)用的內(nèi)容 流通加工直接人工費(fèi)用的歸集 流通加工直接人工費(fèi)用的分配 直接人工費(fèi)用的分配方法 ： 生產(chǎn)工時(shí)分配法 系數(shù)分配法 流通加工生產(chǎn)工時(shí)分配法的計(jì)算公式如下： 第11頁(yè)/共20頁(yè) 直接人工費(fèi)用分配 ：以生產(chǎn)工時(shí)分配法為例 【實(shí)例10-2】某加工廠設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，10月產(chǎn)品生產(chǎn)工人的工資為99 000元，按生產(chǎn)工人工資總額提取的職工福利費(fèi)用為13 860元。該廠采用生產(chǎn)工時(shí)分配法分配直接人工費(fèi)用，10月甲、乙、丙三種產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)加

5、工工時(shí)分別為4 000小時(shí)、10 000小時(shí)和8 000小時(shí)。根據(jù)資料，編制“直接人工費(fèi)用分配表”如表10-2所示。 第12頁(yè)/共20頁(yè) 第13頁(yè)/共20頁(yè) 三、流通加工制造費(fèi)用的計(jì)算 流通加工制造費(fèi)用的內(nèi)容 制造費(fèi)用的歸集 折舊費(fèi)用 固定資產(chǎn)修理費(fèi)用 二者所占比例較大，歸集費(fèi)用要注意 制造費(fèi)用的分配 第14頁(yè)/共20頁(yè) u制造費(fèi)用分配方法 生產(chǎn)工時(shí)計(jì)算法 機(jī)器工時(shí)計(jì)算法 系數(shù)分配法 直接人工費(fèi)用比例分配法 計(jì)劃分配率分配法 生產(chǎn)工時(shí)分配法的計(jì)算公式如下： 第15頁(yè)/共20頁(yè) 【例10-3】 某加工車間生產(chǎn)加工甲、乙、丙三種產(chǎn)品，該車間的制造費(fèi)用明細(xì)賬所記的分配前費(fèi)用余額為20000元，三種產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分別為10000、6000和4000小時(shí)。 要求：按生產(chǎn)工人工時(shí)比例法分配上述制造費(fèi)用。 第16頁(yè)/共20頁(yè) 【例10-4】假設(shè)某廠開(kāi)工時(shí)一次投入原材料19000元，該月發(fā)生的生產(chǎn)工人工資和制造費(fèi)用分別為2800元和3150元。本期完工產(chǎn)品320件，期末在產(chǎn)品60件。 要求：在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用。 第17頁(yè)/共20頁(yè) 一、流通加工中存在的不合理形式 流通加工地點(diǎn)設(shè)置的不合理 流通加工方式選擇不當(dāng) 流通加工冗余環(huán)