2021年2021年董事長(zhǎng)年終大會(huì)講話稿

1、資料來(lái)源：來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年2021年董事長(zhǎng)年終大會(huì)講話稿 新春的腳步離我們?cè)絹?lái)越近，董事長(zhǎng)會(huì)在年終大會(huì)上說(shuō)什么呢?下面是我給大家整理的董事常年終大會(huì)講話稿，僅供參考。 2021年董事常年終大會(huì)講話稿篇1 敬重的同志們： 上午好! 金蛇報(bào)捷去，俊馬獻(xiàn)福來(lái)，新春的腳步離我們?cè)絹?lái)越近。今日我們齊聚一堂，回憶往昔、展望將來(lái)、共敘進(jìn)展。在這個(gè)特殊的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司對(duì)一年來(lái)在各自崗位上辛勤付出的同志們表示誠(chéng)心的感謝及節(jié)日的慶賀! 20xx年，在市場(chǎng)整體行情不容樂(lè)觀的形勢(shì)下，我們決然堅(jiān)持年初所確定的經(jīng)營(yíng)目的，穩(wěn)中求進(jìn)，獲得了較好的成果，這些成果的獲得要?dú)w功于在一線崗位上辛苦拼搏的

2、員工們，歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業(yè)的進(jìn)展與壯大而不分晝夜的高層管理者，正是有了你們的辛勤付出，公司才穩(wěn)健地走過(guò)了20xx年。 回首過(guò)去，成果與教訓(xùn)并存，展望將來(lái)，挑戰(zhàn)和機(jī)遇齊飛。在客觀總結(jié)成果和閱歷的同時(shí)，我們也要醒悟地意識(shí)到公司在進(jìn)展過(guò)程中有許多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，制度建立還不夠全面，內(nèi)部管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)視檢查力度需要加強(qiáng)，公司日常工作需要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，團(tuán)隊(duì)凝聚力需要進(jìn)一步增加，同時(shí)，公司也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的培訓(xùn)與訓(xùn)練，實(shí)在進(jìn)步員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能程度，制定科學(xué)合理的薪酬體系，實(shí)現(xiàn)多勞

3、多得、少勞少得、不勞不得的安排制度，力爭(zhēng)打造一支能打硬仗的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍。 風(fēng)正濟(jì)時(shí)，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭。新的一年開(kāi)啟新的盼望，新的征程承載新的幻想，展望20xx年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，新的目的任務(wù)等待著我們，進(jìn)展的使命鼓勵(lì)著我們，讓我們攜起手來(lái)，信任在公司全體員工的共同努力下，我們會(huì)進(jìn)展得更好，大家的收益會(huì)更高，我們的明天會(huì)更好。讓我們揚(yáng)帆起航，共創(chuàng)輝煌! 最終，慶賀大家在新的一年里：工作順當(dāng)、身體安康、合家美好、新春開(kāi)心! 2021年董事常年終大會(huì)講話稿篇2 友愛(ài)的各位指導(dǎo)、各位嘉賓、各位同事: 大家晚上好!今日我們?cè)诖苏匍_(kāi)年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過(guò)去一年的進(jìn)展進(jìn)展

4、總結(jié)。過(guò)去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績(jī)獲得了新的打破，公司規(guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長(zhǎng)，我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說(shuō)聲感謝，感謝你們了你們的付出公司是不會(huì)遺忘的。我盼望在今后的工作中，各位員工們可以連續(xù)努力，真誠(chéng)對(duì)待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。 雖然這一年來(lái)我們獲得了驕人的成果，但是那只是過(guò)去、歷史，我們不能沉醉在過(guò)去的傲慢中。市場(chǎng)變化莫測(cè)，是不講任何情面的，將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是劇烈的。望各部門指導(dǎo)干部們、各位員工樹(shù)立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對(duì)此，我想詳細(xì)就今后的工作任務(wù)提

5、出幾點(diǎn)要求。 一、穩(wěn)固本地市場(chǎng)，主動(dòng)開(kāi)拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 就目前狀況而言，我們已經(jīng)占據(jù)了本地市場(chǎng)，可以說(shuō)是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來(lái)穩(wěn)固和強(qiáng)化本地市場(chǎng)，將本地市場(chǎng)作為我們開(kāi)拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大前方。同時(shí)，我們要主動(dòng)開(kāi)拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在將來(lái)的短時(shí)間內(nèi)全面掩蓋本省，在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有肯定的知名度。 二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力 鑒于在本地市場(chǎng)，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說(shuō)是個(gè)洪亮的牌子，所以將來(lái)我們要將廣告投放集中在有影響力的省

6、級(jí)媒體和國(guó)內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問(wèn)題，策劃部門要做好具體的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不行盲目，肯定要選擇性價(jià)比高，真正到達(dá)宣揚(yáng)效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)肯定不能無(wú)視文化內(nèi)涵，要通過(guò)廣告來(lái)傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，肯定要避開(kāi)低質(zhì)量的、惡俗的廣告。 三、做好科研工作，把握核心競(jìng)爭(zhēng)力 產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和根源，是我們占有市場(chǎng)的前提，只有開(kāi)發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說(shuō)話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，肯定要保證人才進(jìn)的來(lái)、留得住，肯定要敬重學(xué)問(wèn)

7、、敬重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門肯定要走在科技的最前沿，把握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要草木皆兵。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場(chǎng)，所以必需重視，不行小覷。 四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作 一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必需建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效安康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善，要讓員工有進(jìn)展的空間，看到人生盼望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌避開(kāi)公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的慢性毒瘤，必需準(zhǔn)時(shí)摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避開(kāi)尾大不掉。 財(cái)務(wù)部

8、門要做好財(cái)務(wù)工作，要有一本清晰明了的帳，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必需重視。 五、做環(huán)保型企業(yè)、注重平安消費(fèi)工作 做好公司的環(huán)境愛(ài)護(hù)工作，建立環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必定之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量削減給環(huán)境帶來(lái)的污染和壓力，爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國(guó)家、及當(dāng)?shù)卣⒕用竦闹С??？隙ㄒ荛_(kāi)因?yàn)榄h(huán)境問(wèn)題給公司帶來(lái)的不必要的損失，所以危機(jī)公關(guān)部門要提早做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí)可以準(zhǔn)時(shí)處理，避開(kāi)給公司造成負(fù)面影響。 最終要說(shuō)的是平安消費(fèi)工作，肯定敬重生命，把員工的人身平安放在首位。要做好

9、前期預(yù)防工作，避開(kāi)因?yàn)槿藶榫売稍斐蓪?duì)員工生命的威逼。同時(shí)平常要做好宣揚(yáng)訓(xùn)練工作，加強(qiáng)員工的平安防范意識(shí)。另外，要加強(qiáng)定期平安檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)仔細(xì)真，建立事故責(zé)任制度。 說(shuō)這些，都是盼望公司可以在你們各位員工的努力下得到更好進(jìn)展，同時(shí)也盼望大家能借公司得到進(jìn)展。此外，我真誠(chéng)的盼望各位員工可以平安工作，工作的舒心、放心。最終，望各位居安思危，仔細(xì)努力工作，讓我們同舟共濟(jì),共創(chuàng)輝煌! 2021年董事常年終大會(huì)講話稿篇3 同志們： 今日，我們隆重召開(kāi)20xx年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。大會(huì)的主要任務(wù)是全面總結(jié)20xx年工作，積累閱歷，表彰先進(jìn);科學(xué)分析當(dāng)前進(jìn)展形勢(shì)，支配部署20xx年的工作任務(wù)目

10、的。剛剛，我們對(duì)20xx年的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)展了隆重表彰，先進(jìn)代表進(jìn)展了發(fā)言。他們的發(fā)言富有激情、興奮人心，充分表達(dá)了xx人昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌和創(chuàng)業(yè)斗志。在今后的工作中，全體員工要以先進(jìn)為標(biāo)桿，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓奮進(jìn)，再立新功! 下面，我代表xx集團(tuán)董事會(huì)總結(jié)20xx年工作，支配部署20xx年工作。 一、20xx年工作總結(jié) 20xx年，是xx集團(tuán)成立xxxxxxxxx周年的大慶之年，是公司在嚴(yán)峻形勢(shì)下加快新一輪跨更加展的攻堅(jiān)之年，也是公司向既定規(guī)劃目的強(qiáng)力奮進(jìn)的關(guān)鍵之年。面對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇困難、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的冗雜形勢(shì)，在國(guó)家全面深化改革的新常態(tài)下，全體員工在董事會(huì)的頑強(qiáng)指導(dǎo)下，著力提升思

11、想境界，勇于面對(duì)危機(jī)，巧于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，圓滿完成年初確定的規(guī)劃目的，企業(yè)進(jìn)展保持穩(wěn)中有進(jìn)。20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxxx億元，創(chuàng)利稅xxx億元，新增資產(chǎn)xxx億元，到達(dá)xxx億元，同比分別增長(zhǎng)xxx、xxx和xxx%。穩(wěn)固進(jìn)展xxxxxxxxxx主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在xxxxxxxxxxxx等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷實(shí)現(xiàn)新提升，進(jìn)展核心掩蓋xxxxxxxxxxx大區(qū)域，成長(zhǎng)為跨區(qū)域、跨行業(yè)、多元化進(jìn)展的國(guó)家大型企業(yè)集團(tuán)。 (一)主動(dòng)應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)，保持企業(yè)安康穩(wěn)定進(jìn)展 20xx年以來(lái)，全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷而來(lái)。這一次危機(jī)，給我們帶來(lái)了空前的考驗(yàn)，對(duì)企業(yè)進(jìn)展根基的穩(wěn)定、內(nèi)部管理程度、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行質(zhì)量等，進(jìn)展了一次全方位立體化的、嚴(yán)

12、酷而苛刻的檢驗(yàn)。同時(shí)，也掀起了新一輪的行業(yè)洗牌和大浪淘沙，劣質(zhì)的企業(yè)只能被市場(chǎng)無(wú)情地清洗掉，而優(yōu)質(zhì)的企業(yè)那么可以在危機(jī)中破浪前行，獵取更大、更好的進(jìn)展機(jī)遇和空間。 隨著這一次危機(jī)的出現(xiàn)，國(guó)內(nèi)的石油、煤炭、鋼鐵、房地產(chǎn)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊。我們公司在這一次危機(jī)中經(jīng)受住了考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了安康穩(wěn)定進(jìn)展。xxxxx板塊，自20xx年5月份至今，國(guó)際油價(jià)持續(xù)下跌，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)遭受史無(wú)前例的十三連跌，價(jià)格跌回到5年前。在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下，xxxxxxxxx科學(xué)分析市場(chǎng)走向，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，一方面修煉內(nèi)功，強(qiáng)化管理、凝聚內(nèi)力、優(yōu)化消費(fèi)工藝，降本錢、 提效能;另一方面借用外力，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度、深度挖潛客戶

13、資源，千方百計(jì)增加收益。在同行業(yè)大環(huán)境不景氣、大局部企業(yè)關(guān)門停產(chǎn)的緊迫場(chǎng)面下，xxxxxxxxx公司銷售各類產(chǎn)品xxxxxxxxx，實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxxxxxxx億元。xxxxxxxxx公司面對(duì)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、全行業(yè)血拼本錢的新形勢(shì)，通過(guò)引進(jìn)新的消費(fèi)技術(shù)，把本錢同比降低xxxxxxxxx，保住了利潤(rùn)點(diǎn)，提升了核心競(jìng)爭(zhēng)力。 另外，公司xxxxxxxxx等產(chǎn)業(yè)板塊運(yùn)行情況良好、進(jìn)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。 (二)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)，全力建立xxxxxxxxx 過(guò)去的一年，我們?cè)趬毫χ性鰟?dòng)力，在轉(zhuǎn)調(diào)中促進(jìn)展，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造布局，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)晉級(jí)提檔，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行高大上。在全市轉(zhuǎn)調(diào)工作方面，我們走在了前列，堅(jiān)

14、決關(guān)停了xxxxxxxxx等高耗能低附加值工程。 在關(guān)停傳統(tǒng)夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，大力進(jìn)展新興朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。以集聚產(chǎn)業(yè)進(jìn)展為統(tǒng)領(lǐng)，著力瞄準(zhǔn)高精尖，全力建立xxxxxxxxx，大力進(jìn)展xxxxxxxxx循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，形成可持續(xù)進(jìn)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)體系。20xx年，xxxxxxxxx建立快速推動(dòng)。xxxxxxxxx位于xxxxxxxxx精細(xì)化工園， 當(dāng)前，xxxxxxxxx各個(gè)工程的建立遍地開(kāi)花、齊頭并進(jìn)，呈現(xiàn)出兩大一高的特點(diǎn)，一是塊頭大，主要表達(dá)在投資規(guī)模大和消費(fèi)規(guī)模大兩方面，建立xxxxxxxxx的投資總額超過(guò)xxxxxxxxx億元，投資規(guī)模最小的在xxxxxxxxx億元以上，最大的到達(dá)幾十億。大局部

15、工程的消費(fèi)規(guī)模和進(jìn)展實(shí)力在同行業(yè)中位居前列。二是帶動(dòng)大，有的產(chǎn)業(yè)園自主形成內(nèi)部循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，有的產(chǎn)業(yè)園互相之間形成外部循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，可以形成一個(gè)有機(jī)整體，產(chǎn)生宏大的進(jìn)展合力。三是產(chǎn)業(yè)屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，科技含量高、產(chǎn)品附加值高，各大工程建成后，可以進(jìn)步公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力，更好地占據(jù)產(chǎn)業(yè)高端和進(jìn)展制高點(diǎn)，把握市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，推助企業(yè)跨越到新的進(jìn)展高度。 (三)深化運(yùn)行體制改革，企業(yè)管理邁上新臺(tái)階 20xx年，通過(guò)大力深化體制改革，推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度建立，著重加強(qiáng)約束機(jī)制、鼓勵(lì)機(jī)制建立，保證企業(yè)有血、有肉、有魂魄。有血是指財(cái)務(wù)管理安康有序進(jìn)展，保證企業(yè)各類資金準(zhǔn)時(shí)到位。在危機(jī)時(shí)刻，各個(gè)企業(yè)之間拼的就

16、是資金鏈。資金鏈就是企業(yè)生存和進(jìn)展的生命線，資金鏈可以安康經(jīng)營(yíng)，企業(yè)就能血液通暢，反之就會(huì)死亡。過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)管理部門做了大量卓有成效的工作，在各大銀行授信額度受到擠壓、整個(gè)融資形勢(shì)特別困難、融資條件更加苛刻的狀況下，主動(dòng)拓展融資渠道，保證了企業(yè)良性進(jìn)展。同時(shí)，加強(qiáng)資金管理，準(zhǔn)時(shí)回收資金，確保每一分錢都用在刀刃上。充分用好民品貼息貸款政策，20xx年獲批貼息資金xxxxxxxxx萬(wàn)元。有肉是指企業(yè)管理程度全面提升，績(jī)效考核、體系建立、品牌建立等安康運(yùn)行。以加強(qiáng)迫度管理為源頭，形成全新的制度制定、評(píng)審、修訂、公布管理形式，對(duì)公司xxxxxxxxx項(xiàng)制度進(jìn)展全面梳理、修訂，形成了新的行動(dòng)大綱。以

17、四合一 體系為核心，形成全新的管控形式，嚴(yán)密結(jié)合實(shí)際，從根本上杜絕了體系管理與績(jī)效管理兩層皮的現(xiàn)象。以績(jī)效考核為手段，加強(qiáng)對(duì)各消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位、在建工程工程的考核，準(zhǔn)時(shí)跟蹤各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成狀況，確保圓滿實(shí)現(xiàn);不斷查找管理破綻和病因，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展診斷治療和排毒，確保我們的企業(yè)身體安康。加強(qiáng)平安管理，實(shí)現(xiàn)全年平安消費(fèi)無(wú)事故;加強(qiáng)能源管理，各項(xiàng)考核指標(biāo)均低于同期。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立，進(jìn)步全員素養(yǎng)，推動(dòng)人才梯隊(duì)建立，培育了一大批德才兼?zhèn)涞母蓪?進(jìn)展內(nèi)部人才溝通，提升自身力量，到達(dá)了人盡其能、人盡其才的目的。品牌建立碩果累累，品牌價(jià)值不斷提升，無(wú)形資產(chǎn)不斷積累。新注冊(cè)國(guó)內(nèi)商標(biāo)xxxxxxxxx件、國(guó)際商標(biāo)xxx

18、xxxxxx件，有效愛(ài)護(hù)了學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)。主動(dòng)爭(zhēng)取各項(xiàng)政策扶持，申報(bào)申請(qǐng)方案工程xxxxxxxxx項(xiàng)。有魂魄是指企業(yè)文化建立蓬勃進(jìn)展，孕育了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。圍繞公司成立xxxxxxxxx周年，舉辦了系列紀(jì)念活動(dòng)。主動(dòng)擔(dān)負(fù)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，擴(kuò)大幫扶范圍，開(kāi)展五進(jìn)公益愛(ài)心活動(dòng)，走進(jìn)困難員工家庭、走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)農(nóng)村、走進(jìn)少數(shù)民族家庭、走進(jìn)貧困母親家庭，關(guān)心社會(huì)弱勢(shì)群體樹(shù)立生活的信念，共享到企業(yè)進(jìn)展帶來(lái)的紅利。 20xx年，我們?cè)谖C(jī)中抓住了機(jī)遇，獲得了新的打破和進(jìn)展。這一份答卷是令人滿足的，凸顯了xx人經(jīng)營(yíng)事業(yè)的戰(zhàn)略目光和開(kāi)闊視野，凝聚了xx人的大才智和辛勤汗水，更增加了我們干事創(chuàng)業(yè)的信念，堅(jiān)決了我們實(shí)現(xiàn)更大

19、跨更加展的信念。在這里，我代表集團(tuán)公司董事會(huì)，對(duì)大家一年來(lái)的全心努力和付出表示最誠(chéng)心的感謝，并致以最崇高的敬意! 在確定成果的同時(shí)，我們也要醒悟的看到，公司在進(jìn)展中還存在一些短板。例如，應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展形勢(shì)的總體力量缺乏，研判不到位;思想不夠解放，缺乏改革創(chuàng)新的思路和方法;企業(yè)管理不夠精細(xì)，整體創(chuàng)新力量和程度還不強(qiáng)等等。對(duì)于這些問(wèn)題，我們肯定要敢于面對(duì)，增加憂患意識(shí)和危機(jī)感，認(rèn)清肩負(fù)的使命，用真本領(lǐng)、下實(shí)功夫、拿硬措施，準(zhǔn)時(shí)加以改良。 二、20xx年工作支配和部署 20xx年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面完成十二五規(guī)劃目的的收官之年。從當(dāng)前形勢(shì)來(lái)看，20xx年經(jīng)濟(jì)進(jìn)展下行壓力宏大，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍舊

20、不容樂(lè)觀，我們還要面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。同時(shí)也要看到，我們的進(jìn)展仍舊處在大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展已進(jìn)入新常態(tài)，改革紅利正在加速釋放，換擋、調(diào)速、提質(zhì)已成為新的趨勢(shì)。新常態(tài)意味著新進(jìn)展，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的條件和環(huán)境發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，已經(jīng)告辭過(guò)去連續(xù)多年的高速增長(zhǎng)，告辭傳統(tǒng)的粗放增長(zhǎng)形式，進(jìn)入進(jìn)展方式轉(zhuǎn)變、進(jìn)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換、形態(tài)更高級(jí)、分工更冗雜、構(gòu)造更合理的新階段。新階段的進(jìn)展，追求的是轉(zhuǎn)型晉級(jí)、提質(zhì)增效的進(jìn)展，是以構(gòu)造優(yōu)化為支撐的進(jìn)展。我們肯定要牢牢把握進(jìn)展的主動(dòng)權(quán)，做到調(diào)速不減勢(shì)、量增質(zhì)更優(yōu)，全力完成既定進(jìn)展目的。 20xx年進(jìn)展總體要求是：牢牢把握穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)中求進(jìn)、打破創(chuàng)新、跨更加展的工作

21、總基調(diào)，以穩(wěn)字當(dāng)頭，認(rèn)識(shí)新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型晉級(jí)為主攻方向，加快xxxxxxxxx建立，穩(wěn)固進(jìn)展成果，逐步進(jìn)入全面收益期;深化改革，完善和提升現(xiàn)代企業(yè)管理體制，更加注重科技創(chuàng)新，更加注重人才梯隊(duì)建立，更加注重企業(yè)文化建立，努力實(shí)現(xiàn)xx集團(tuán)更高跨越更大進(jìn)展。 主要預(yù)期目的是：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxxxxxxxx億元，企業(yè)資產(chǎn)到達(dá)xxxxxxxxx億元，實(shí)現(xiàn)全年平安消費(fèi)無(wú)事故。這個(gè)目的是根據(jù)穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，充分考慮經(jīng)濟(jì)進(jìn)展新常態(tài)，權(quán)衡質(zhì)量效益導(dǎo)向、遠(yuǎn)近目的連接等多方面因素，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證確定的。20xx年，我們還要加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃，特殊要專心討論制定企業(yè)xxxxxxxxx戰(zhàn)略規(guī)劃，

22、明確新的進(jìn)展方向和規(guī)劃目的，為將來(lái)的進(jìn)展贏得主動(dòng)。20xx年的總體工作要求主要為： (一)快速推動(dòng)xxxxxxxxx建立，快速壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì) xxxxxxxxx工程建立時(shí)間緊、任務(wù)重，特殊在當(dāng)前形勢(shì)下，加快工程建立的意義非比尋常。要在嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和平安關(guān)的同時(shí)，抓進(jìn)度、搶工期，爭(zhēng)取在xxxxxxxxx年下半年實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)創(chuàng)效。 (二)加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整，加快第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)展 在今后的工作中，要以更加敏銳的觸覺(jué)搜集國(guó)家釋放的進(jìn)展信號(hào)，緊盯國(guó)家政策導(dǎo)向，更好的明確將來(lái)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)展方向。要吃透政策，主動(dòng)爭(zhēng)取政策支持，把培育新的產(chǎn)業(yè)集群作為推動(dòng)進(jìn)展的戰(zhàn)略支撐，把優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造作為企業(yè)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。構(gòu)

23、造調(diào)整的陣痛是不得不過(guò)的關(guān)口，我們要勇于面對(duì)，以壯士斷腕的決心、以脫胎換骨的士氣、以時(shí)不我待的精神，整合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)資源，推工程、筑產(chǎn)業(yè)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈，構(gòu)筑創(chuàng)新鏈，培育利潤(rùn)鏈，為將來(lái)的進(jìn)展積蓄更強(qiáng)勁的動(dòng)力。要由傳統(tǒng)性向現(xiàn)代化、集約型進(jìn)展形式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化提升，這是工業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)的必由之路。要充分發(fā)揮信息化在工業(yè)進(jìn)展方式轉(zhuǎn)變中的引領(lǐng)和支撐作用，促進(jìn)設(shè)計(jì)研發(fā)信息化、消費(fèi)過(guò)程智能化、消費(fèi)裝備數(shù)字化、經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò)化。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展新常態(tài)，最關(guān)鍵的是加快觀念的轉(zhuǎn)變，老牛拉車的思維形式早已經(jīng)完全落后于時(shí)代潮流。必需立足大格局、把握大趨勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展新常態(tài)，順應(yīng)趨勢(shì)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，形成強(qiáng)勢(shì)。 現(xiàn)代

24、效勞業(yè)是調(diào)整構(gòu)造的重要領(lǐng)域，更是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型進(jìn)展、多元化進(jìn)展的重要方向。在今后的工作中，xxxxxxxxx市政府把進(jìn)展現(xiàn)代效勞業(yè)擺在了突出位臵，我們要走好差異化進(jìn)展的路子，大力進(jìn)展現(xiàn)代效勞業(yè)，重點(diǎn)進(jìn)展xxxxxxxxx等產(chǎn)業(yè)，增加第三產(chǎn)業(yè)比重。從xxxxxxxxx轉(zhuǎn)向xxxxxxxxx地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)。 (三)提升科技創(chuàng)新程度，提升企業(yè)管理質(zhì)量 20xx年，我們通過(guò)透亮質(zhì)酸的技術(shù)工藝革新嘗到了科技創(chuàng)新帶來(lái)的甜頭，感受到了科技進(jìn)步帶來(lái)的宏大改變。我們做企業(yè)，就要追隨時(shí)代的步伐，跟上科技的潮流，瞄準(zhǔn)國(guó)際一流、行業(yè)頂端、技術(shù)前沿，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)展。當(dāng)今時(shí)代，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新最活潑、帶動(dòng)性最強(qiáng)、

25、浸透性更廣，正在引領(lǐng)新一輪產(chǎn)業(yè)革命。當(dāng)前，全球已進(jìn)入科技信息時(shí)代，新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷推陳出新、日新月異。特殊是做實(shí)體經(jīng)濟(jì)，肯定要與行業(yè)領(lǐng)域的頂級(jí)專家學(xué)者做好連線，借用外力引發(fā)頭腦風(fēng)暴，采納高新技術(shù)，開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品，搶占高端市場(chǎng)，提升產(chǎn)業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。要打破一批關(guān)鍵技術(shù)，形成骨干產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品，真正把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)變成新工程、新產(chǎn)品、新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。要連續(xù)加大科技創(chuàng)新鼓勵(lì)機(jī)制的建立，充分挖掘內(nèi)在潛力，發(fā)動(dòng)全體干部員工充分發(fā)揮才智才能，主動(dòng)進(jìn)展各種創(chuàng)造制造，制造出更多的新工藝、新技術(shù)，為企業(yè)進(jìn)展增加更強(qiáng)大的創(chuàng)新動(dòng)力。 公司的經(jīng)營(yíng)管理要更加科學(xué)、更加務(wù)實(shí)、更富實(shí)效。要連續(xù)深化體制改革，不斷完善、更新管理理念，

26、打造現(xiàn)代企業(yè)管理形式。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證資金鏈條安康有序運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)保平安消費(fèi)無(wú)事故。過(guò)去的一年，xxxxxxxxx發(fā)生的多起平安事故歷歷在目，觸目驚心，這是血的教訓(xùn)，為我們敲響了警鐘。人命關(guān)天，抓平安是我們的頭等大事，永久都不要跨越平安紅線。抓平安工作，寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲，全體干部員工要重平安、懂平安、抓平安、能平安。人是企業(yè)進(jìn)展的打算性因素。要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立，以人才優(yōu)先進(jìn)展引領(lǐng)科技創(chuàng)新打破，以高端人才引領(lǐng)高端進(jìn)展。要堅(jiān)固樹(shù)立人才資源是第一資源的理念，加大與各大院所、高校的聯(lián)絡(luò)與合作，不斷引進(jìn)高端智力資源，建立一流的專家技術(shù)團(tuán)隊(duì)。要在人才資源整合、人才梯隊(duì)建立等方面，連續(xù)加大機(jī)制創(chuàng)新改革力度。為德才兼?zhèn)涞娜瞬胖圃旄玫倪M(jìn)展平臺(tái)，促使各類人才脫穎而出，使其奉獻(xiàn)與回報(bào)相匹配，實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。加大績(jī)效管理力度，讓大家的命運(yùn)與企業(yè)命運(yùn)嚴(yán)密相連，個(gè)人業(yè)績(jī)的凹凸與收獲的多少實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鏈接，真正做到多勞多得、少勞少得、不勞不得。發(fā)揮企業(yè)文化