電力安全員的經(jīng)驗(yàn)

1、電力安全員的經(jīng)驗(yàn)電力安全是我國電力行業(yè)工作者的頭等大事。為確保安全有序用電，經(jīng)過多方努力，香港電力公司規(guī)范了整個(gè)供用電網(wǎng)絡(luò)，營造了安全用電環(huán)境。我在公司從事電力工作多年，最大的感受就是香港電氣一線的電力工人是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。在努力工作的同時(shí)，我們應(yīng)該時(shí)刻牢記安全。我們的生命安全牽動(dòng)著父母的心，牽動(dòng)著孩子的心，更是維系幸福家庭的脊梁和支柱。通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等新聞媒體，可以深入了解我國電力、交通、煤炭等行業(yè)的安全事故報(bào)道。根本原因在于部分干部職工對安全生產(chǎn)和現(xiàn)場安全管理不重視或存在誤區(qū)。杜絕事故，必須牢記“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針。結(jié)合供用電安全實(shí)際情況，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任，提高員

2、工安全意識和安全操作技能，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，消除思想認(rèn)識上的誤區(qū)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。從全國各類事故的分析來看，做好安全生產(chǎn)管理工作要謹(jǐn)慎，不能有任何疏忽和麻痹。安全管理人員或安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)首先注意。首先，消除對安全設(shè)備和安全設(shè)施的誤解。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，施工現(xiàn)場的安全設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品也實(shí)現(xiàn)了高科技自動(dòng)化，并在生產(chǎn)中得到廣泛應(yīng)用。因此，個(gè)別安全管理人員存在盲目樂觀的思想，認(rèn)為只要有這些高科技設(shè)備，安全就會有保障，安全事故就不會發(fā)生，工作就會疏忽大意。這樣的麻痹思想會埋下隱患，隨時(shí)可能導(dǎo)致事故發(fā)生。其次，員工培訓(xùn)存在誤區(qū)。在電力建設(shè)過程中，甲方和業(yè)主一味追求施工進(jìn)度，沒有投入

3、時(shí)間、人力和精力進(jìn)行深入培訓(xùn)；也有很多新員工，大部分是大學(xué)畢業(yè)生，接受過公司培訓(xùn)部門的三級安全教育培訓(xùn)，減少了日常培訓(xùn)。久而久之，由于缺乏理論與實(shí)際工作的良好結(jié)合，安全意識淡漠。另外，領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)重視不夠或流于形式，對業(yè)務(wù)知識不熟悉、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗(yàn)少的員工最容易發(fā)生事故。此外，這些事故還反映出個(gè)別安全管理人員害怕為上級負(fù)責(zé)，得罪他人，在工作中吃苦，導(dǎo)致形式主義、好人多、官僚主義，造成安全制度執(zhí)行和落實(shí)的管理真空。企業(yè)產(chǎn)生效益，安全管理也能產(chǎn)生效益。安全生產(chǎn)建設(shè)是關(guān)系到員工生命健康的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展和長遠(yuǎn)發(fā)展穩(wěn)定了很久。安全生產(chǎn)需要多管齊下。通過案例分析，有一些經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)一刻也

4、不能放松。nbsp;                                                &n

5、bsp;               樹立以人為本的思想宗旨。設(shè)備雖好，也要有愛崗敬業(yè)，安全意識及業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)過硬的職工團(tuán)隊(duì)去維護(hù)、操作。這是企業(yè)生產(chǎn)工程建設(shè)的最基本保障。增強(qiáng)管理干部的責(zé)任感和危機(jī)意識。安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。如一些電力工程建設(shè)要落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，形成動(dòng)態(tài)考核評價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內(nèi)容并引入有關(guān)行業(yè)監(jiān)督部門全程介入質(zhì)監(jiān)考核

6、。例如：廈門市在09年就實(shí)行建筑施工水泥定點(diǎn)罐裝及混凝土澆注全過程的監(jiān)督機(jī)制。對未完成安全考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)嚴(yán)格的處罰制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)逐級安全負(fù)責(zé)制的落實(shí)。積極探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢，實(shí)行的各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工。開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，努力營造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展“安康杯”競賽活動(dòng)、落實(shí)“一法三卡”工作，大力開展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動(dòng)。不斷總

7、結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好，做到位。                                                                   綜上所述，安全管理是一項(xiàng)長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)安全有序、規(guī)范化的管理思路，時(shí)刻保持