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1、 淺談工會在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展中的作用 張樺企業(yè)工會是黨政聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是黨組織做好群眾穩(wěn)定工作的強(qiáng)大政治支撐,也是行政維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定環(huán)境的重要力量。隨著煤企改革的不斷深化,職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、利益關(guān)系、分配方式、經(jīng)營環(huán)境等正在發(fā)生深刻的變化,在新形勢下,企業(yè)工會只有轉(zhuǎn)變觀念,自我完善,勇于創(chuàng)新,敢于突破,才能有效履行好“建設(shè)、參與、維護(hù)、教育”的職能,才能發(fā)揮好在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定健康發(fā)展中的重要作用。下面就結(jié)合晉煤集團(tuán)金鼎公司工會的日常工作實(shí)踐,談?wù)劥譁\看法。1 發(fā)揮工會在推進(jìn)企業(yè)民主管理中叧収的“連心橋”作用工會組織在推進(jìn)企業(yè)民主管理中肩負(fù)著“參與、維護(hù)”的職責(zé),有著不
2、可替代的作用。因此,必須在企業(yè)內(nèi)部營造信息暢通、上下齊心、注重民主的氛圍。1)規(guī)范職代會制度。職代會是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式,工會作為職代會的工作機(jī)構(gòu),擔(dān)負(fù)著組織職工代表參政議事、引導(dǎo)職工積極參與到企業(yè)各項(xiàng)管理中去的重任,金鼎公司工會每年組織召開職代會均在2次以上,凡企業(yè)經(jīng)營管理的重大決策措施、重要的規(guī)章管理制度和涉及職工權(quán)益的政策和福利分配方案,事先廣泛征集職工意見,并提交職代會審議表決通過。通過讓職工參與企業(yè)管理,把企業(yè)經(jīng)營管理的決策權(quán)交給職工,使職工真正成為企業(yè)的主人,同時使得職工在民主管理的實(shí)踐中學(xué)習(xí)管理,提高管理能力,有利于正確處理好企群關(guān)系、干群關(guān)系,從而奠定企業(yè)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)
3、。2)深化企務(wù)公開制度。企務(wù)公開作為民主管理的新形式和新途徑,是職代會制度的完善和發(fā)展。古礦工會自建立企務(wù)公開制度以來,結(jié)合實(shí)際不斷深化公開內(nèi)容、創(chuàng)新公開形式、擴(kuò)大公開效果,采取企務(wù)公開欄、公告欄、辦公網(wǎng)、內(nèi)刊、各種會議等多種形式進(jìn)行企務(wù)公開,并逐步向基層延伸,實(shí)現(xiàn)了企務(wù)、庫務(wù)、站務(wù)“三級”公開,讓職工明家底、知企情、議企事,增加了政策的透明度,使企業(yè)的各級管理做到在陽光下操作,接受職工群眾監(jiān)督。3)深入開展合理化建議活動。工會每年都組織職工開展合理化建議等民主管理企業(yè)的各項(xiàng)活動,廣泛發(fā)動職工在節(jié)能降耗、降本增效、改善管理、提量增效等方面出謀劃策,獻(xiàn)計出力,促使職工以主人翁的責(zé)任感關(guān)心企業(yè)發(fā)展
4、,主動投身于企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新實(shí)踐中去。還成立了專門的合理化建議評審小組,定期對職工建議進(jìn)行評審,對有價值并被采納的合理化建議進(jìn)行獎勵,從而持續(xù)改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理的短板,促進(jìn)管理進(jìn)步。2 發(fā)揮工會在促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局中的“推進(jìn)器”作用構(gòu)建和諧企業(yè)改革是前提,穩(wěn)定是基礎(chǔ),發(fā)展是目的。工會組織只有在圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益中心,服從服務(wù)于改革發(fā)展穩(wěn)定大局中主動作為,才能夠彰顯工會組織的獨(dú)特魅力。1)當(dāng)好提升員工素質(zhì)的促進(jìn)者。職工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)是企業(yè)安全、效益和發(fā)展的保障。在提高職工專業(yè)技術(shù)水平上,金鼎公司工會積極發(fā)揮“教育”職能,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。深入開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組,做知識型職工”的活動
5、,為鼓勵全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí),開展大規(guī)模的崗位培訓(xùn)和技能比武活動,并采取激勵措施,鼓勵職工立足本職,學(xué)技成才。同時,為廣大職工的教育培訓(xùn)提供必備的硬件設(shè)施,從而在企業(yè)內(nèi)部掀起了如火如荼的學(xué)習(xí)熱潮。2)當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的推動者。增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力,解決影響企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,是企業(yè)持續(xù)健康、穩(wěn)定、走向和諧的保證。金鼎公司面臨著巨大的發(fā)展壓力,工會從自身實(shí)際出發(fā),科學(xué)設(shè)置活動載體,把員工中蘊(yùn)藏的積極性和創(chuàng)造性挖掘出來,形成推動企業(yè)做大做強(qiáng)的強(qiáng)大動力。幾年來,工會持續(xù)開展了“比學(xué)趕幫超”活動,并每年年底集中表彰在競賽活動中表現(xiàn)優(yōu)異的先進(jìn)集體和個人,并通過各種途徑大力宣他們
6、的先進(jìn)事跡,讓他們在政治上光榮,在物質(zhì)上優(yōu)厚,以樹立典型,弘揚(yáng)正能量,激發(fā)員工拼搏進(jìn)取、爭創(chuàng)一流的動力。3)當(dāng)好安全生產(chǎn)宣傳者。安全文明生產(chǎn)是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要保障,多年來,金鼎公司工會每年組織一次職工健康體檢,開展夏日“送清涼、保安全”活動,積極配合行政宣傳安全生產(chǎn)法、開展“安全生產(chǎn)月”等活動,通過安全教育、安全競賽、安全演練、安全監(jiān)督等形式把安全工作落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的安全發(fā)展。3 發(fā)揮工會在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)中的“向心力”作用企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,具有引領(lǐng)和帶動的作用。古礦工會在凝心聚力、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)方面充分發(fā)揮自身獨(dú)特的優(yōu)勢,促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)的蓬勃開展。1)大力開展文化載體活動。工會
7、努力建設(shè)積極向上的企業(yè)文化,積極引導(dǎo)職工參加健康向上的文體活動,陶冶職工情操,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。近幾年,工會每逢重大節(jié)日均組織開展豐富多彩的文化體育活動,特別是每年的春節(jié)游藝活動及元宵節(jié)演出已成為企業(yè)群眾性的傳統(tǒng)活動,得到廣大員工的好評和認(rèn)可。此外,還盤活資源,為員工的業(yè)余健身鍛煉提供去處,豐富的活動極大地活躍了職工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,增強(qiáng)了企業(yè)文化的感召力。工會還加大對文化設(shè)施和文化陣地的投入,打造職工的精神家園,修建了籃球場、職工娛樂室、職工書屋等,最大限度地滿足了企業(yè)和職工開展文體活動的需要。2)以建設(shè)“職工之家”為契機(jī)助推企業(yè)和諧文化建設(shè)。工會“職工之家”建
8、設(shè)和企業(yè)和諧文化建設(shè)從本質(zhì)上講其最終目標(biāo)是一致的,都是要以提高職工整體素質(zhì)、提高企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展為目的。古礦工會通過“職工之家”建設(shè),在企業(yè)內(nèi)部營造了民主、和諧、健康、向上的濃厚氛圍,讓每個職工在“家”里有種舒心、舒暢、溫暖、溫馨的感覺,在“家”里能夠有所收獲、有所提高,在“家”里找到心靈的歸宿。員工家里有困難、心里有煩心事、工作有怨氣等都愿意找工會傾訴,工會人員也做到熱情接待、耐心傾聽并努力為他們排憂解難,千方百計理順情緒,化解矛盾,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,維護(hù)職工權(quán)益,使工會成為了職工心目中的溫暖的“娘家”。工會還將“職工之家”、“班組建設(shè)”、“工人先鋒號”進(jìn)行三位一體打造,加強(qiáng)集體榮譽(yù)感教育,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,有力促進(jìn)了基層組織建設(shè)水
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